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PROYECTOS
Magister en Profundización
2018
ELEMENTOS DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS
administra los recursos para que estos lleguen a un feliz término dentro de los parámetros de
supervisión, evaluación y selección del personal hacen mucho más eficaz el desarrollo y
terminación de cualquiera que sea la propuesta planteada. Los proyectos no son otra cosa que
una forma estructurada de planificar el trabajo diario, en función de objetivos ya sean estos
estratégicos, de corto, mediano o largo plazo, que tienen como característica tener metas, plazos
y presupuestos, que si están correctamente formulados deberán cumplir con una necesidad
común a una sociedad o entidad. Cabe destacar que la gestión corresponde a las acciones de
planear, coordinar, dirigir, supervisar y controlar cada una de las actividades involucradas en las
que se necesitan para identificar, concretar y ordenar todos los métodos de acciones de dirección
de proyectos. En esta fase se puede prever el alcance y se logra observar y registrar el trabajo.
Por consiguiente, este plan describe todos los procesos necesarios para asegurar que todos los
factores y elementos del proyecto sean abordados y coordinados adecuadamente a lo largo del
desarrollo del mismo e implica tomar decisiones en cuanto a la asignación de recursos, balancear
paso la planeación y así tener una mejor visión organización en los procesos.
De igual manera se encuentra el plan de gestión del alcance del proyecto que es una
herramienta de planificación que describe el protocolo de la gestión del alcance del proyecto
incluyendo la gestión de los requisitos de todos los trabajos a realizar, por lo tanto, desarrollará,
desarrolla la estructura de desglose del trabajo (Fumagalli, 2004), por consiguiente, su objetivo
principal está enfocado a “Delimitar claramente lo que está y lo que no está incluido en el
Este plan debe realizar entre sus actividades la recolección de datos : buscar la
información en su contexto, definir el alcance de los objetivos en los plazos establecidos para
ello, así como el seguimiento y la evaluación permanentes de los planes y acciones para saber si
lo que se está haciendo permite alcanzar las metas y los resultados propuestos, con el fin de
periodo de realización del proyecto y por tanto garantizar que pueda ser entregado a tiempo, tal
como se haya convenido. Para esto conviene revisar factores internos que generalmente son
controlables por quienes están ejecutando el proyecto, pero también es fundamental analizar
factores externos que, aunque no son controlables, al ser identificados, se pueden estimar los
tiempos que puedan retrasar el desarrollo del proyecto y por tanto su finalización, además de
considerar acciones de contingencia para sortear en caso de que se llegaren a presentar. El plan
de gestión del tiempo ubica cada actividad en el tiempo y lleva a cabo los procesos necesarios
para que se logre a tiempo el proyecto asegurando que se cumplan los plazos establecidos.
consiste en estimar el capital necesario para la ejecución del proyecto. Su importancia es tal que
costos es la encarga de Asegura que las tareas se lleven a cabo dentro de los rangos Económicos
La planificación de los costos en el ámbito educativo juega un papel importante, dado que
Los proyectos educativos no son ajenos a estas condiciones y por tanto, dentro de la
alcance, tiempos y costos del proyecto mediante la adecuada gestión de cada uno de ellos para
obtener excelentes resultados. En cada proyecto se puede desarrollar cada uno de los planes de
determina el éxito o fracasos de un proyecto escolar, por esto quien lo administre debe asegurar
que las personas que se involucren en cada uno de estos momentos lo hagan de forma correcta
Los proyectos son una forma eficaz de convertir las ideas en resultados. En la actualidad,
las actividades basadas en proyectos han cobrado gran importancia en el ámbito educativo y
social, debido a las posibilidades que ofrecen los proyectos para obtener resultados que van más
http://aulavirtual.eaie.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.001.MG/librov2.html
educativos-y-sociales-planificacion-gestion-seguimiento-y-evaluacion
http://www.uvg.edu.gt/facultades/educacion/maestrosinnovadores/documentos/desarrollo/manuales_
cuarto/Manual_Elaboracion_Proyectos.pdf