Caso: Fábrica de pastas Ltda.

Una empresa de pastas lleva 20 años en el mercado, contando con una casa
matriz en Santiago, y tres sucursales en Antofagasta, Concepción y La Serena.
En esta empresa todo su personal altamente capacitados, con baja rotación de
personal y buen clima laboral. En cuanto al tema salarial están un poco bajo el
mercado, pero tiene buenos beneficios.
La producción dentro de la planta se realiza en doble turno, con escaza tecnología,
pero logran abastecer sus pedidos locales, no obstante no son capaces de exportar
al extranjero.
Cuentan con una variada competencia, en donde esta empresa se clasifica como
una empresa pequeña, con poca participación de mercado.
Identifique y explique cómo están presentes las variables internas (fortalezas y
debilidades) para la empresa de pastas.

Recuerde fundamentar su respuesta con los contenidos del

curso, explicando con sus propias palabras y considerar un
mínimo de 200 y máximo de 350 palabras por aporte.

Re: Foro 1 Semana 4

de ROMINA ANDREA MUNOZ CARMONA - sábado, 21 de abril de 2018, 16:09

Buenas tardes:
¿Cómo están presentes las variables internas (fortalezas y debilidades) para la empresa
de pastas?.
R. Según el análisis FODA que es la herramienta que nos permite saber cual es la situación
de la empresa puedo identificar lo siguiente:
Fortalezas:
La empresa lleva 20 años en el mercado y tiene 3 sucursales más, lo que indica que es una
empresa experimentada en el rubro y sus clientes unos fieles a ésta.
Sus trabajadores son altamente capacitados y baja rotación de personal, esto es una gran
fortaleza ya que cada trabajador esta en condición para lograr un buen producto.
La empresa cuenta con un buen clima laboral, lo que genera un ambiente de equipo entre
compañeros, importantes para una buena producción.
Sus trabajadores obtienen buenos beneficios, motivación de peso para trabajar con más
compromiso y generar más.
Debilidades:
La empresa cuenta con escasa tecnología, pero logran abastecer sus pedidos, no obstantes
no son capaces de exportar al extranjero. Si bien esto no ha impedido que la empresa siga
adelante, puede que la tecnología sea un factor importante para logre un aumento en su
producción.
Cuentan con una variada competencia, en donde esta empresa se clasifica como una
empresa pequeña, con poca participación del mercado.
Deseándoles un buen fin de semana, se despide...

Romina Muñoz.

Buenas tardes.

Respondiendo lo pedido por el profesor , yo creo que la empresa debe portenciar es la siguiente.

FORTALEZA : sus trabajadores son altamente capacitados lo que la empresa puede hacer en ese
caso es capacitar a los trabajadores aun mas para aumentar el nivel laboral llegando a
implementar nuevas tecnologías hacia la área , dando un paso importante hacia la modernización
e innovación en el mercado.

Saludos cordiales

67 palabras
 Caso: Fábrica de pastas Ltda.
La empresa de pastas distribuye a los principales restaurant del país, con clientes
altamente exigentes.
En la competencia hay tres empresas de mayor tamaño (69% de mercado), otras
medianas (25% de mercado) y el resto en pequeñas. Adicionalmente las empresas
más grandes fabrican más productos similares, que reportan más ganancias, en
las cuales innovan constantemente. Existen variados proveedores a nivel nacional,
con los que es posible negociar en temas de pagos a plazo.
Dado las barreras para el ingreso a la industria de las pastas, no es atractivo para
nuevas empresas nacionales ni extranjeras.
¿Cuáles serían los principales (3) factores que influirían en el análisis de las 5
fuerzas de Porter?

Recuerde fundamentar su respuesta con los contenidos del

curso, explicando con sus propias palabras y considerar un
mínimo de 200 y máximo de 350 palabras por aporte.

Buenas tardes:
Respondiendo a lo pedido en la premisa del texto, puedo identificar las siguientes 3 fuerzas de
Michael Porter:
NIVEL DE RIVALIDAD ENTRE LOS COMPETIDORES:
El numero y tamaño de los competidores, mientras menos competidores existan mayor
participación de mercado tendrá cada uno, y menos será la rivalidad existente. Si se tienen
altos costos fijos se obliga a las empresas a producir grandes cantidades para compensarlos,
generando un aumento en la oferta y bajas en los precios de venta.
AMENAZA DE NUEVOS PRODUCTOS SUSTITUTOS:
Los productos sustitutos son los que pueden ser usados o consumidos en el lugar de otro, es
decir, sustituyen a otro bien y satisfacen de igual forma la necesidad. Por ejemplo: la
mantequilla y la margarina o la carne de vacuno y la de pollo.
Lo que realizan los bienes sustitutos es fijar "un techo a los precios" pues claramente si uno de
los productos sube demasiado su precio, los consumidores no dudarán en comprar el
producto sustituto.
AMENAZA DE ENTRADA DE NUEVOS COMPETIDORES:
En el texto se refleja que hay 3 empresas que tienen posición fuerte en el mercado (hay que
recordar en el caso de esta empresa es pequeña), y estas regulan fuertemente el ingreso de
cambios o innovaciones en los productos que pongan en riesgos sus ventas, complicando la
competencia a las empresas mas pequeñas.
Deseándoles una agradable noche, me despido!
229 palabras