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1) Infraestructura de la empresa:
El hotel mi casa cuenta con personas encargadas de llevar a cabo esas tareas específicas. Se
cuenta con un departamento propio de finanzas, el gerente general realiza tareas extras con
lo referente al personal Uso de equipos de alta tecnología para que no interrumpan la
operatividad de la empresa.
Hotel construido con materiales certificados y de la zona y con todos los servicios
necesarios para su operatividad, ubicación estratégica para su fácil acceso, Amplias zonas
de recreación.
3) Desarrollo de tecnológico
Especialmente en temas históricos, esta tarea la lleva a cabo el gerente, el período es a corto
plazo Implementar nuevos métodos de reservación facilitaría el proceso de compra del
servicio y la base de datos ayudaría al servicio conocer los últimos avances tecnológicos y
saber discernir cuáles son los más adecuados para lograr los objetivos propuestos, además
de optimizar los costes de inversión incrementando la rentabilidad del negocio, lo que
puede llegar a parecer una tarea importante.
4) Aprovisionamiento
Se elaboran planes de amplio alcance para satisfacer las necesidades del cliente. La misión
ya no consiste en ser mejores que la competencia. La misión ahora es la Excelencia, el
objetivo de brindar a los clientes internos o externos de la organización un servicio de
calidad en el momento oportuno con un mínimo de gastos.