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PROYECTO FINAL

CRISTOFER FUENTES

INSTITUTO IACC

LOGISTICA Y ABASTECIMIENTO

25 DE marzo de 2019
l

Desarrollo

Pedro tiene una empresa recicladora de cajas de leche (tetra pack), con ella construye una lamina
para techar y la pone a disposición del publico

Tiene una gran trayectoria en el mundo de la sustentabilidad y su negocio va en alza.

Siguiendo por la línea de los materiales de construcción Eco, pedro analiza la posibilidad de otros
tres productos más.

 Planchas lisas hechas de envases reciclados


 Fabricación de baldosas hechas de materiales reciclados

Para ello, el debe definir las necesidades de materia prima o materiales para estos 3 nuevos
productos.

A. elabora una ficha con los tres nuevos productos e identifica el mercado oferente del producto
completo o de sus materias primas.

Ficha del producto

Nombre de empresa Eco construcción

Nombre del producto Planchas lisas


Descripción del producto Producto elaborado a base de elementos
reciclados en este caso embaces de tetra pack
Lugar de elaboración Eco materiales construcción
Presentación del producto y dimensiones Planchas lisas de 6mm,9mm,12mm y 15 mm y
sus dimensiones de 122X244cms
Características Su fabricación es a base de productos
reciclados en este caso envases de tetra pack
los cuales son picados, mezclados y prensados
a alta temperatura
Vida útil 50 años
Indicaciones de uso y necesidades de Producto elaborado para la construcción de
elaboración casas para el forraje de estructura
Imagen del producto

Ficha técnica

Nombre de l empresa Eco materiales construcción


Nombre del producto Baldosas
Descripción del producto Producto hecho de 100% de material reciclado
Lugar de elaboración Eco materiales construcción
Presentación de producto o dimensiones Presentación son de 35x35
Características Baldosas técnicas es el nombre del producto
esta hecha con un 90% de restos etiquetas de
botellas y un 10 % de tapas igual de botellas
Vida útil Sin información
Indicaciones de uso Baldosas su uso interior del hogar como
también en el exterior de uso para la
construcción
Foto del producto
Ficha producto n°3

Nombre del producto Placas rígidas de tamoc


Descripción del producto Placas rígidas hechas de material reciclado las cuales
son restos de alfombras de edificios y de vehículos
Presentación del producto Su presentación son en placas rígidas de 2mt x 1 mt
con colores según la materia prima obtenida
Características del producto Producto fabricado para la construcción con una buen
rendimiento en la resistencia de las paredes y también
son aislante térmicas
Fabricación Su paso de la fabricación es la trituración, mezclado y
posteriormente el prensado a altas temperaturas
Instrucciones de uso Material generalmente usado para la aislación de los
hogares
Imagen del productos

B. ELABORA TRES CRITERIOS DE EVALUACION DE PROVEEDORES Y PONDERA DESDE LA


IMPORTRANCIA QUE A LA EMPRESS LE ENTREGA ESE CRITERIO.

 los precios que ofrece el proveedor: se trata de examinar si se han producido sobrecostes
respecto a lo planteado inicialmente y qué los ha originado. Este indicador sirve también
para poder comparar las tarifas con las que ofrecen los competidores la ponderación de la
importancia para la empresa de este criterio es de un 40%
 La calidad del suministro: analizar si el producto se adecúa a los requisitos técnicos
iniciales o a nuevos requerimientos. Puede darse el caso de que la calidad esperada del
producto no se corresponda con la real y, por tanto, sea necesario buscar otras
alternativas.la ponderación seria un 25%

 El respeto a los plazos de entrega: el incumplimiento de los plazos de entrega es uno de


los criterios más importantes a la hora de evaluar a un proveedor. Este indicador muestra si
se ha ajustado a las necesidades y los pedidos llegan en el instante acordado, ni antes ni
después.lo cual se le da una ponderación de 35%

Tabla de ponderación

Criterios Ponderación
Criterio de precios y condiciones 40%

Criterio de suministro 25%

Criterio de plazo de entrega 35%

Total ponderado 100%

C. define los tipo de pronósticos y planificaciones de abastecimiento y aconseja pedro de cual es


hoy la más conveniente

Tipos de pronósticos:

1. pronósticos subjetivos: son aquellos en la que las personas de experiencia en ventas y


mercadotecnia. Los gerentes expresan cuál es su parecer respecto a las ventas que se puede
esperar para el futuro.

2. pronóstico basado en un índice: depende de un índice de base para su precisión además del
grado de correlación entre la demanda real y el pronóstico basado en el índice.

3. pronósticos basados en promedios: este pronóstico de basa en el promedio de los datos de


ventas, quiere decir que la demanda anterior representa la demanda futura.

4. pronostico estadístico: pronostico basado en el análisis estadístico de la demanda es el


procedimiento más exacto siempre que se exista una relación entre pasado y el futuro.
Planificación de abastecimiento:

Se trata de un enfoque sistemático para planificar los abastecimientos de materiales y servicios de


terceros, asegurar su efectiva y eficiente materialización.

Una herramienta para ganar y registrar compromiso, apoyo de los clientes internos y externos de
abastecimiento. Es un plan concreto de acciones previstas con un horizonte a mediano plazo
(usualmente 12, 18 a 24 meses).

 para darle un consejo a don pedro de cuál sería la más conveniente sería la precisión de los
pronósticos de demanda, en este caso la de pronostico estadísticos Mientras más cerca el
pronóstico esté de la realidad, más se podrán evitar sobre stocks, quiebres de stock,
pérdidas de venta y costos logísticos en exceso, entre otros efectos. De hecho, la precisión
de los pronósticos ocupa la cúspide en la jerarquía de los indicadores de Logística y de los
pronósticos de la demanda en los inventarios y el nivel de servicio.

D. SI SE UTILIZA COMERCIO INTERNACIONAL: ANALIZA LAS VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LA


COMPRA INTERNACIONAL Y DESCRIBE EL PROCESO DE COMPRA.

E. DESCRIBE LA RELACION DE LA LOGISTICA EN EL CASO APLICADO CON OTRAS AREAS DE LA


EMPRESA.

F. COMO PODEMOS LOGRAR UNA DIFERENCIACION ESTRATEGICA COMO VENTAJA COMPETITIVA


FRENETE AL RESTO DEL RUBRO.

 Para lograr una diferencia con los de los demás en este rubro es la aplicación de nuevos
productos en este caso la empresa de don pedro está buscando tres productos más aparte
del producto que no deja de ser importante y que está hecho con materiales reciclado,
para resumir la diferenciación de competitividad una vez implementado los productos los
cuales igual son con elementos reciclados y tomando los pronósticos realizados abra una
buen recibimiento por parte de los clientes que soliciten estos productos. en otro ámbito y
para aplicar los conceptos de estos conceptos de ventajas tenemos , la atención que uno
les brinda a sus clientes , la ubicación del negocio el emplazamiento del local puede ser
por sí mismo una fuente de valor de los clientes, generar promociones también sería un
buen ámbito en las ventajas competitivas del negocio, la calidad del producto debe de ser
importante para el crecimiento de tal negocio y lo importante el precio de debe hacer un
estudio de mercado con los alores entregados de los otros rubros de estos productos y
poder generar un balance en los precios de los productos que se ofrecen.

G. ¿ QUE SERVICIO DE VALOR AGREGADO COMO PARTE DE LA CADENA DE VALOR PUEDEN


IDENTIFICAR EN ESTE CASO?

Entregando una pequeña definicion El valor agregado es la característica extra que un producto o
servicio que se ofrece con el propósito de generar mayor valor dentro de la percepción del
consumidor. Éste término puede ser el factor determinante entre el éxito o el fracaso que una
empresa tenga, debido a que se encarga, también, de diferenciarla de la competencia.

el valor que se puede identificar en este caso es que el producto viene de materiales reciclado ya que
le da un mayor valor agregado a este por ser de este tipo de materia y así contribuir con el cuidado
del medio ambiente y a su vez ayudar a limpiar las ciudades de productos que se pueden reutilizar
.

H. ejemplifica un cálculo de compra de uno de los productos :

Para ejemplificar un cálculo de los costos ese debe considerar los siguientes pasos

1. Desagregar los costos logísticos según las categorías establecidas


2. Establecer las bases de cálculo de cada uno de los elementos de los costos logísticos por
categoría
3. Elaborar el informe de costos y servicios logísticos
4. Hacer análisis de los resultados
5. Validar los resultados
6. Elaborar un plan de mejoramiento incluyendo indicadores de costos logísticos

Para ejemplificar tenemos los siguientes conceptos de costos de un producto en este caso el
producto que se elijio es los paneles lisos los cuales se puede calcular con los siguientes indicadodes
de costo que son :

 preparación y empaque; Esto implica varios costos, incluyendo los costos de mano de obra
y los costos de empaque.
 Manipulación: En todas las etapas del circuito de comercialización el producto es sometido
a empaque y desempaque, cargue y descargue, almacenamiento y des almacenamiento.
 Transporte: En todas las etapas de la cadena de comercialización los costos variarán
principalmente de acuerdo con la distancia que exista entre el agricultor y el mercado.

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