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COSECHAS S.A
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
BOGOTÁ
2017
Contenido
Introducción ............................................................................................................................... 1
Objetivos .................................................................................................................................... 2
Justificación................................................................................................................................ 2
Introducción
S.A. en cuanto a productividad, en este se podran evidenciar los estudios realizados todos ellos
debidamente soportados por las investigaciones en las demandas de los productos, preferencias
el uso adecuado de los pronósticos para mantener y manejar sus inventarios en buen estado y
bajo costo, manteniendo los stocks necesarios para abastecer sus requerimientos y realizar las
proyecciones requeridas.
Al final este permitira entregar un informe detallado junto con las mejores decisiones todo en
Objetivos
Objetivos Generales:
sus derivados.
Objetivos Especificos:
aplicación.
Justificación
La presente investigacion debe realizarse con el fin de proporcionar elementos que permitan
gracias a esta investigacion se garantizara un horizonte claro que permita una ventaja
competitiva en realacion de las demas compañias; lograra destacar sus procesos y mejorar
ensalada tropical), por medio del comportamiento de las ventas mensuales de cada uno de los
productos se puede hacer una correcta planeación de las ventas de la compañía con el objetivo
primordial de disminuir los costos, bien sea porque no se producen unidades faltantes o porque
También se solicita desarrollar dos modelos de planeación agregada que sean más
económicos según los niveles de producción y los niveles de fuerza de trabajo del grano de café,
con base en estos pronósticos se pude proyectar los recursos necesarios para el desarrollo de la
producción del café para mejorar el manejo de los inventarios y los costos relacionados.
de material para obtener las claves y las herramientas para realizar o no inversiones en materias
primas, que pueden caer en obsolescencia si fueran pedidas en un mayor número al necesario.
encargada está atendiendo a los proveedores que tienen mayor prioridad y que requieren de un
menor tiempo de atención, por lo anterior la Junta Administrativa quiere determinar qué tan bien
controlar directamente cuáles y cómo debe ser el orden de fabricación de los pedidos solicitados
pronósticos de ventas donde se seleccione un solo servicio para ser vendido asumiendo que la
pronóstico; y se determinar el método de pronóstico que más se ajusta a los datos de demanda de
2. Se deben desarrollar dos modelos de planeación agregada con los argumentos de por qué
son modelos más económicos, acompañados de los procedimientos realizados para presentar los
resultados obtenidos donde se identifiquen el número de arrobas de café que se deben fabricar en
cada mes, el número de arrobas de café que se deben comprar externamente, el número de
programación de órdenes para el producto terminado: Reloj “Cosecha Especial”, los Sub-
ensambles: Ens-Z, T021 y D295, y las materias primas: Mp-a, Mp-b y Mp-c.g.
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4. Por ultimo dar una recomendación teniendo en cuenta que lo más importante para la
compañía es minimizar la tardanza ponderada total y el número de proveedores que llegan tarde
a su próxima cita y encontrar la secuencia óptima que logre minimizar el número de proveedores
que lleguen tarde a sus trabajos. Lo anterior siguiendo las medidas atender primero los
proveedores que requieran el menor tiempo de atención por parte de la persona encargada,
atender primero los pacientes que deban estar más temprano en su próxima cita y atender