ADMINISTRACIÓN PASTORAL

Introducción

 Administración
 Administración Personal
 Misión y Visión
 Recursos Humanos
 Todos los Otros Recursos
 Formando un Equipo Ministerial Laico
 Planeamiento, Parte 1
 Planeamiento, Parte 2
 Tomando Decisión en Grupo
 Pastores Presidiendo Junta
 Conflicto, Cambio, y Progreso
 Modelo de Gobierno, Póliza y Procedimientos
 a) Planificar
b) Organizar a) Recursos
Es el Proceso El uso de: b) Actividades
C) Dirigir de trabajo
d) Controlar

Administración

Es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los

recursos y las actividades de trabajo con el propósito de lograr los
objetivos o metas de la organización de manera eficiente y eficaz.
Mitos Con Respecto a la Administración

a) La actividad es logro
b) Dios requiere fidelidad no efectividad.
c) Las instituciones son más importantes que la gente.
d) Los números no son importantes.
e) La administración no es bíblica.
f) La administración se puede ignorar porque es preferible predicar o contactar a la
gente.
g) La administración es automática si las otras fases del ministerio están haciendo bien.
h) Los estudiantes no pueden aprender administración hasta que empiecen a servir en su
iglesia.
i) La administración es algo Nuevo que se introdujo a la iglesia en los últimos 100 años.
j) El cinismo causado por la deshonestidad corporativa, el desperdicio del gobierno, y el
mal uso de la autoridad en muchos niveles sociales no son aplicables a la iglesia.
Las Tareas Administrativas
 Moldeador de la misión y visión
 Implementación
 Guardián del rebaño de Dios
 Parte del equipo
 Liderazgo Financiero
 Tradiciones
 Mantenga y entrene lideres
 Maneje el Conflicto
 Ventanas de Oportunidades
 Desarrollador de gente
Asuntos Críticos en los que Depende la Administración

a) Cada creyente es un ministro

b) La meta final del líder
c) Los Líderes deben Guiar.
d) El auto-entendimiento del líder es la
clave
e) Una misión claramente definida es
esencial
f) Comprende a la gente
g) La Administración Relacional funciona
h) Busca la madurez y el crecimiento
personal
i) Uso del Manual
j) Tensiones Creativas entre el servicio a
las personas y la institución
a) El Mensaje Bíblico de la Administración Personal
b) Cultiva una Vida Cristiana Vital
c) Conversión Personal
d) Vive la Vida Llena del Espíritu
c) Un Cristiano Saludable
d) Conviértete en una Persona Integral
e) Valora y Revisita tu Llamado
f) Un Llamado Claro al Ministerio
g) Un Llamamiento y una Profesión
h) Considera el Llamado como una Asignación Divina.
i) Medita en tu Llamado

Parte del éxito está basado en el Carácter.

La necesidad de la iglesia y la necesidad personal del pastor es ser espiritual y

emocionalmente saludable para servir efectivamente, y para que termine bien. El apóstol
Pablo estableció un estándar noble, ―Así que yo no corro como quien no tiene meta; no
lucho como quien da golpes al aire. Más bien, golpeo mi cuerpo y lo domino, no sea que,
después de haber predicado a otros, yo mismo quede descalificado‖ (1Corintios 9:26-27
Gran Matrimonio para Ti y Tu Cónyuge

a) Elimina la competencia entre el matrimonio y el

ministerio
b) Un excelente matrimonio y familia pueden ser parte
importante del ministerio
c) Cuenta tus bendiciones
d) Toma tiempo para desarrollar tu ministerio

Misión y Visión
Siendo que Cristo es el dueño de la iglesia, y siendo que El prometió edificarla tan fuerte
que las puertas del infierno no prevalecerían contra ella, cada pastor y cada persona que
toma decisiones a cualquier nivel de la vida de la iglesia debe orar a Jesús para tener un
entendimiento claro de la misión de la iglesia.
 Recursos Humanos
 ―El mismo constituyo a unos, apóstoles; a otros,
profetas; a otros, evangelistas; y a otros, pastores y
maestros, [12] a fin de capacitar al pueblo de Dios para la
obra de servicio, par edificar el cuerpo de Cristo. [13] De
este modo, todos llegaremos a la unidad de la fe y del
conocimiento del Hijo de Dios, a una humanidad perfecta
que se conforme a la plena estatura de Cristo. [14] ―Así ya
no seremos niños, zarandeados por las olas y llevados de
aquí para allá por todo viento de enseñanza y por astucia y
los artificios de quienes emplean artimañas engañosas. [15]
más bien, al vivir la verdad con amor, creceremos hasta ser
en todo como aquel que es la cabeza, es decir, Cristo. [16]
Por su acción todo el cuerpo crece y se edifica en amor,
sosteniendo y ajustando por godos los ligamentos, según la
actividad propia de cada miembro‖ (Efesios 4:11-16).
Tomando Decisión en Grupo
Funcionan los Grupos que Toman Decisiones
a) Se necesita posesión
b) Sinergismo de grupo
c) Enfatiza logros
d) El pastor es un especialista
e) La agenda es un mapa
f) La duplicidad daña la credibilidad
g) Dale seguimiento
h) Soluciones
i) Cambio de personalidad
j) Ejecuta las actas
k) Descubre la mentalidad de la reunión
l) Cuestiona el problema o la oportunidad
m)Tres componentes
n) La iglesia en miniatura
o) Programa reuniones regulares con la junta—
La Delegación y Sus Ayudantes

Después que se hace una moción en la junta, la implementación de la idea depende en la

delegación y sus amigos—programación y seguimiento.
 La Delegación y Sus Ayudantes

Jesús y Moisés son grandes ejemplos de como un líder delega para cumplir la misión—un
propósito, una tarea. Empecemos con Jesús. Piensa en voz alta conmigo como El invierte
tres años con un grupo marginal de 12—uno de ellos se convirtió en traidor. Pero piensen
cuanto dependía en los once que permanecieron. Jesús les confió el futuro del
cristianismo, aunque cada uno de ellos tenía una cicatriz en su personalidad o deficiencia
espiritual. ¡Increíblemente sorprendente!
Cuatro Realidades Sutiles Acerca de la Delegación y el Seguimiento
1. Poniendo a los débiles o sin experiencia en las asignaciones
2. Modela la misión.
3. Ministra a los fuertes.
4. Asigna a los nuevos a ministerios nuevos.
Declaraciones Claves Acerca de Delegación, Seguimiento e Implementación

1: Programando
2: Delegación
3: Seguimiento
4: Implementación
 Administración del Tiempo
El propósito de la administración del tiempo es ayudar al pastor a encontrar estrategias
efectivas de conducir su propia vida y aproveche al máximo el impacto del evangelio en
el mayor número de personas. No todas las personas saben lo que hace un pastor entre
domingos. Esta falta de información crea un sentir silencioso en la vida congregacional
que alimentado por varios dilemas que confunden:

Palabras Claves Acerca de la Administración del Tiempo

Comienza con un enfoque

Controla tu horario.
El tiempo es limitado.
Trata de pensar en ahorrar tiempo
El tiempo es vida
Organiza tu área de trabajo
La procrastinarían consume energía.
Mantente conectado al trabajo en proceso.
Haz una lista de cada proyecto o evento.
Hazlo bien y por la razón correcta
Usa tus tres horas mágicas.
 Administración del tiempo Personal

a) Las demandas del tiempo en el ministerio son diferente de todas las

otras.
b) Aplica la disciplina a tu vida
c) Usa una agenda y una página de acción diaria para cumplir la misión
d) ¿Cuantas horas por semana debes dar a tu ministerio?
e) Organiza una idea y un archivo de sermones.
f) Resiste el síndrome ―estoy demasiado ocupado.
g) Busca balance entre ser y hacer.
h) Programa un afinamiento bimensual.
i) Usa recipientes para organizar tu trabajo
j) Examina el uso de tu tiempo.
k) Ventanas de oportunidad
l) Perdónate por fallar en el uso de tu tiempo
 Administración del Tiempo en el Ministerio

a) El ministerio requiere que se invierta tiempo en la gente

b) La disponibilidad ahorra energía y culpabilidad y oportunidades perdidas
c) Las interrupciones a menudo ofrecen magníficas oportunidades de ministerio.
d) Actividad y logro no es la misma cosa
e) No pidas que los laicos hagan lo que tu no estas dispuesto a hacer
f) Las crisis son tiempos en los que hay que olvidar el horario
g) Distingue lo urgente de lo eterno.

Comunicación
La Biblia nos da una declaración hermosa y exacta: ―El mensajero malvado puede causar
mucho problema; la comunicación clara permite el progreso‖ (Proverbios 13:17, TLB). La
segunda parte de ese proverbio provee un resumen de lo que esta sesión de la clase trata
de lograr.
El Propósito de la comunicación
1. Información
2. Instrucción
3. Inspiración
4. Individua
La Comunicación y las Finanzas de la Iglesia Local
Uno de los grandes malentendidos con relación a las finanzas de la iglesia es la comunicación.
O, más específicamente, la falta de comunicación.

Fundamentos Bíblicos Para Una Vida de Mayordomía Total

La mayordomía trata con los asuntos de nuestro estilo de vida
Modelos Económicos del Antiguo Testamento
Génesis 41—42: El ahorro y Acumulación de Bienes
Éxodo 16:15-30: Sobrevivencia en una Sociedad
Nómada
Levítico 19: La Economía de una Comunidad Local (nota
la transición de nómada a comunidad)
Levítico 13—16; Deuteronomio 14, 25, 26: Justicia
distributiva en una comunidad
1 Reyes 10; Nehemías 9:22-31: La Pobreza de la
Riqueza—Materialismo
Jeremías 29: La Economía del Pueblo en Exilio
Modelos de Economía en el Nuevo Testamento
a) El Reino de Dios
b) El cumplimiento del Año del Jubileo—Lucas 4
c) Justicia económica, igualdad, y compasión
d) Los nuevos paradigmas par dar—Lucas 21:1-4
e) La matemática del Reino—Juan 3:16 uniéndolo
todo con 1 Juan 3:16 La Economía en la Iglesia
Primitiva
f) Responsabilidad compartida de ofrendar—Hechos 2
g) Ofrendaban el 100 por ciento—Hechos 4
h) La institucionalización de ofrendar—Hechos 6
i) Cuidando de los que cuidaban—1 Corintios 16
j) Ofrenda Global—Romanos 15
k) Ofrenda sacrificial—2 Corintios 8
El cuidado pastoral por medio de los laicos

El Dr. George Hunter III, enfatiza en su libro Church or the Unchurched (Una iglesia
para los que no asisten ninguna), que una de las características de las iglesias que
son efectivas en el ministerio es una disposición para tener la mayor parte del
cuidado pastoral hecho por los laicos.
En Hechos 6, la iglesia en Jerusalén había crecido tan rápidamente que algunos sentían que estaban siendo
dejados de lado. Las viudas que hablaban griego, procedentes de otras áreas pero viviendo en Jerusalén,
reclamaron que las viudas locales estaban recibiendo un tratamiento especial en la distribución de la comida
diaria de la iglesia. Los clérigos, los 12 apóstoles, no tenían ni el tiempo, ni la intención de lidiar diariamente con
el problema.
 Nuestro Modelo—Jesús Admirable Consejero
Un hombre llamado Juan llegó a la oficina después de haber pedido una cita con el pastor
de su hermana. El pastor aprovechó los primeros minutos conociendo a Juan antes de
escuchar su historia. Aunque Juan había crecido en una familia devota, se distanció de las
oraciones de su madre para vivir una vida egoísta. Ahora, su matrimonio se había roto, sus
hijos se habían alejado y su trabajo docente le causaba insatisfacción. Juan lo resumía
todo diciendo ―Me siento vacío y muy deprimido‖. El pastor, muy sutilmente, empezó a
abordar los asuntos espirituales y el hombre terminó orando en la oficina pastoral para
recibir a Cristo como Salvador y Amigo.
La Consejería Breve

James Hamilton, escribió lo siguiente acerca de la consejería pastoral: El

ministro contemporáneo tiene muchas oportunidades para involucrarse en un
amplio campo de actividades consejeras en su pastorado . . . No hay
ministro que pueda negarse a aconsejar a menos que se encierre en su
cuarto de estudio.
Bruce Petersen relata la construcción de una plataforma de madera en la parte
trasera de su casa. Ya que su padre había sido carpintero, aprendió de él
algunas de las habilidades básicas del oficio. Sin embargo, Bruce no sabía
mucho respecto a cómo diseñar una estructura que fuera estable y segura.
La presencia pastoral en el Conflicto
El hombre se encontraba ofuscado en la oficina del pastor. Se le notaba en el rostro
y se evidenciaba en el tono de su voz: ―Pastor, si no hace algo respecto a la música
en los cultos, nuestra iglesia se va a dividir irremediablemente.
La presencia pastoral en la Crisis
Una señora de 56 años llega a la iglesia para hablar con usted. Su esposo murió de
cáncer hace ocho meses. Le expresa que se ha tornado difícil para ella salir de casa.
La presencia pastoral en la Celebración
Una pareja, con rostros de felicidad, se le acerca después de un culto. ―Pastor, hemos
decidido casarnos. Nos gustaría que usted nos casara, si no tiene inconveniente. ¿Qué
nos toca hacer ahora?‖. Puede que estén mirando su futuro de ―color rosa‖, mientras
que usted sabe los desafíos que van a enfrentar. ¿Qué pueden hacer, usted y su iglesia,
para ayudarlos a prepararse para este cambio tan significativo en sus vidas?
La presencia pastoral para Consolar
Está sentado con una familia en la sala de espera de un hospital mientras que la
madre y esposa está teniendo una cirugía simple.
 La ética pastoral
La Iglesia Católica Romana en los EE.UU. fue sacudida en los días iníciales del nuevo milenio por una avalancha de
acusaciones sobre conducta impropia de los clérigos. Muchos de los cargos tenían que ver con conducta sexual
impropia con menores de edad, ocurridos hace 20 ó 30 años y aún más.
La vida personal del pastor
Cuando se discute el tema del pastor como persona, a menudo, se plantean dos
opiniones opuestas. Algunos, deshumanizan al pastor al colocarlo sobre un pedestal de
10 pies de altura. Para ellos, el pastor no tiene sentimientos personales, intereses o
deseos, aparte de ser el esclavo o asalariado de la iglesia local.
MUCHAS GRACIAS
POR SU ATENCION