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Componentes:
Cleyton Oliveira Curso: Engenharia de Produção 8 NA
Vanubia Costa
Wilka Cristina
1. Introdução
Segundo Gamble e Thompson Junior (2012), o espectro atraente de uma estratégia que
gera uma vantagem competitiva sustentável é que ela oferece o potencial para uma posição
vantajosa e duradoura sobre os concorrentes. A estratégia pode ser aplicada em qualquer
situação, buscando sempre traçar planos e garantir que a situação esteja favorável a uma
organização.
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2. Objetivo
http://www.ladoaladogestaoempresarial.com.
br/objetivos-e-metas/
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3. Referencial Bibliográfico
Estratégia Empresarial
Para Oliveira (2010; p. 27) “estratégia é um caminho, ou maneira, ou ação estabelecida
e adequada para alcançar os resultados da empresa, representados por seus objetivos,
desafios e metas”, ou “estratégia é um conjunto de decisões formuladas com o objetivo de
orientar o posicionamento da empresa no ambiente”.
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3. Referencial Bibliográfico
Matriz SWOT
Tipos de Estratégias
a) Estratégia de sobrevivência
Redução de custos;
Desinvestimento.
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3. Referencial Bibliográfico
Tipos de Estratégias
b) Estratégia de manutenção
Estabilidade;
Especialização;
Nicho.
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3. Referencial Bibliográfico
Tipos de Estratégias
c) Estratégia de crescimento
Inovação;
Expansão;
Joint venture.
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3. Referencial Bibliográfico
Tipos de Estratégias
d) Estratégia de desenvolvimento
Desenvolvimento;
Diversificação.
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3. Referencial Bibliográfico
Políticas Empresariais
De acordo com Bethlem (1980), a confusão inerente ao termo política, palavra derivada
do grego politikos (o governo de uma cidade), é provocada pela inexistência, na língua
portuguesa, de vocábulos distintos como ocorre na língua inglesa, em que se tem politics
(basicamente, a ciência de governar) e policy (política referente à administração de
empresas).
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4. Metodologia
Classificação da Pesquisa
a) Quanto a natureza:
Simples.
b) Quanto ao objetivo:
Exploratória.
c) Quanto a abordagem:
Qualitativa.
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5. Procedimentos
Figura 3 – Procedimentos realizados
Consultas
Brainstorming Matriz SWOT
bibliográficas
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5. Procedimentos
Matriz SWOT
Figura 4 - Matriz SWOT
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6. Análises e Discussões
As organizações atuais utilizam cada vez no seu dia a dia de ferramentas que
auxiliam a empresa a se manter competitiva no mercado;
O artigo ainda nos mostra o quanto o assunto é pouco abordado, mesmo sendo
extremamente importante para a sociedade.
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6. Considerações Finais
https://chiptronic.com.br/blog/checklist-para-usar-na-sua-
oficina-de-motocicleta
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7. Referências Bibliográficas
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OBRIGADO(A)!
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