TEMAS SIMULACROS PROYECTOS

Juan Jose Bedoya Osorio

Instituto Tecnológico Santa Rosa de Cabal

Área de emprendimiento
Santa Rosa de Cabal
2019
 TEMAS SIMULACROS PROYECTOS

Juan Jose Bedoya Osorio

Presentado al profesor:
Arnoby Herrera

Instituto Tecnológico Santa Rosa de Cabal

Área de emprendimiento
Santa Rosa de Cabal
2019
Nombre del proyecto
Publicidades ogilvy

1. Eslogan

Su imaginación la hacemos realidad

2. Logotipo

3. Objetivos

3.1. Objetivo general

Ser los pioneros en la creación de este centro de Diseño Gráfico, Marketing y Publicidad

con estrategias innovadoras de mercadeo que tengan una sostenibilidad financiera.

3.2. Objetivos específicos

 Realizar un diseño promocional y plan de marketing.

 Establecer estrategias adecuadas para lograr un mecanismo de fidelización con los

consumidores finales.

 Brindar asesoramientos micro y macroempresas del mercado creando, diseñando y

dando seguimiento a su imagen corporativa.

4. Misión

Ogilvy publicidades se crea con el fin de ofrecer las mejores alternativas de diseño y

publicidad, que aporten al cumplimiento de los objetivos de crecimiento, brindándole

servicios de calidad a los consumidores.

 En el municipio no hay empresas que cumplan con las expectativas que los clientes

poseen, además no tienen los mismos servicios de calidad y con las garantías que

nosotros ofrecemos.

5. Visión

En un lapso de 5 años OGILVY PUBLICIDADES se ve como una empresa líder,

competitiva, reconocida en el ámbito del diseño, marketing y publicidad, satisfaciendo

las necesidades de los clientes y brindando la mejor calidad e innovación en sus

productos. A demás que sea reconocida por su profesionalismo, siendo competente y

responsable, cumpliendo con las garantías para ir creciendo tanto social como

económicamente a nivel nacional.

6. Actividad económica

Ogilvy Publicidades es una empresa dedicada a innovar, crear y diseñar cualquier tipo

de publicidad que desee el cliente o consumidor final, con el fin de satisfacer sus

necesidades.

7. Proceso administrativo

 Organización

Con la organización buscamos tener una buena función administrativa que comprenda la

organización, estructuración e integración de las unidades orgánicas y los recursos

(materiales, financieros, humanos y tecnológicos) de nuestra empresa, así como el

establecimiento de las relaciones entre estos, mejoraremos la asignación y el uso eficiente

de los recursos de la empresa necesarios para llevar a cabo las actividades y tareas

necesarias a su vez para desarrollar y aplicar las estrategias y alcanzar los objetivos

establecidos en la planeación. pero además permitiremos una mejor coordinación entre las

diferentes unidades de la empresa, y un mejor control del desempeño del personal, así

como de los resultados.

Existen varios tipos de divisiones, aplicaremos en nuestra empresa, la división por procesos

 División por procesos

En la división por procesos dividiremos a la empresa en departamentos o áreas que

agrupan actividades y tareas necesarias para realizar la etapa de un determinado proceso.

 Dirección.

Con la dirección se buscará aplicar los conocimientos en la toma de decisiones; para la

discusión de este papel se analizará el comportamiento de la gente, como individuo y como

grupo de manera apropiada para alcanzar los objetivos de la organización.

Cuando se habla de dirección administrativa muchos creerán que es fácil de dominar, pero

en realidad conlleva un gran esfuerzo y pasos que se deben seguir para lograrlo. Se pondrá

en marcha todos los lineamientos establecidos durante la planeación y la organización a

través de ella lograremos ver las formas de conducta más deseables en los miembros de

la estructura organizacional.

 Integración.

Cuando una persona se presenta a trabajar por primera vez en un nuevo empleo, tiene

sentimientos ambivalentes, siente desconcierto, miedo, angustia, pero también entusiasmo,

esperanza, tiene expectativas de mejorar se pregunta, entre otras cosas, ¿cómo serán mis

nuevos compañeros?, ¿me aceptaran?, ¿cómo harán las cosas aquí?, ¿me irá mejor que

en el otro trabajo? Debido a estos cuestionamientos, que sentimos todos al ingresar a un

nuevo trabajo, incluiremos en nuestra organización la parte de la integración, los pasos que

tomaremos para evitar que nuestro personal se sienta desubicado son los siguientes:

 Inducción

 Socialización

1. Bienvenida

2. Firma de contrato

3. Información sobre políticas generales de la empresa

4. Presentaciones con los demás integrantes

5. Ubicación del empleado en su puesto de trabajo

Con esto tendremos algunos beneficios como: bajar la angustia del cambio, disminuir el

desconcierto, ayudarle a ser productivo desde el inicio en la empresa, evitar errores debido

a falta de información que puedan repercutir en costos para la empresa y clasificar

expectativas del trabajador.

 Control:

Con esto buscaremos la supervisión y comparación de los resultados obtenidos contra los

resultados esperados originalmente, asegurando además que la acción dirigida se esté

llevando a cabo de acuerdo con los planes propuestos y dentro de los límites de la

estructura organizacional. Implementaremos el control en nuestra empresa siguiendo una

serie de parámetros que son:

 Simplicidad

 Adaptabilidad

 Eficacia y eficiencia

 Continuidad

 Aceptación

 Enfoques sobre puntos estratégicos

Si se poseen estos requisitos, es fácil que el control sea entendido por todos los miembros

como una forma de prevenir y corregir problemas.

8. Recursos empresariales