Você está na página 1de 4

Documento 02/03/2018

ALMACEN LUISA Pág. 1 de 4

ALMACEN LUISA

Presentado por:

Historia de Revisiones

02/03/2018 1.0 Reconocimiento de la Juan Carlos Gutiérrez


Organización y Galindo
proceso del software
Objetivo
El fin de este documento es definir el plan de intervención para mejorar el proceso de software. Es
la solución a la organización de sus procesos.

Aspectos a documentar.
1. Ubicación del proyecto.

El proyecto del software será utilizado por el ALMACEN LUISA, en sus diferentes áreas en las que se
necesite hacer procesos para la prestación de servicios de la entidad.

2. Problema u oportunidad.
Uno de los problemas que presenta la entidad es la demora en sus trámites por la falta de
tecnología, ya que los clientes tienen que esperar mucho tiempo para definir si el producto que
solicitan está en existencias; ya sea por tallas, colores o cualquier otra característica.

Esto debido a que la base de datos no está actualizada y no se maneja de la forma más adecuada.

3. Visión del Proyecto.


Alcanzar un mejor servicio para clientes, usuarios y clientes potenciales.

4. Objetivos específicos del Proyecto.


Implementar un software que tenga la capacidad de suministrar una información veraz, ágil,
confiable y oportuna.

5. Criterios del Éxito.


Velocidad en la información para agilizar los tiempos y ofrecer un mejor servicio.
6. Viabilidad de la solución.
a. Viabilidad del Negocio
En una balanza COSTO-BENEFICIO estaríamos hablando de una ganancia en calidad del servicio,
agilidad en trámites y sobretodo seguridad y confiabilidad del SOFTWARE.

La inversión se verá reflejada en un periodo no mayor de 2 meses después de instalado el software


y puesto en marcha.

Para el manejo del software no es necesario cambios de personal, instalaciones y otros costos
adicionales. En este programa está incluida la capacitación al personal de la empresa, ya que es un
software muy amigable es de fácil manejo.

b. Viabilidad Técnica.
No es un software complejo, es de fácil ejecución y como es un software amigable, no tiene ninguna
dificultad para su uso.

En el momento no tiene ninguna restricción temporal, siempre y cuando este bajo la normatividad
ISO.

Su medición es notoria pues los resultados no se harán esperar, en muy corto tiempo la empresa
disfrutará de sus beneficios, y notará un incremento en clientes y procesos más rápidos, eficaces y
eficientes.

El tiempo de vida de este software no es inferior a 10 años y como es flexible se puede actualizar
fácilmente a las características y futuros cambios tecnológicos, y así garantizar la estabilidad del
sistema.

c. Viabilidad del Proyecto


Efectos del Proyecto en la Organización:
Los resultados a futuro son realistas ya que se ha realizado un estudio detallado de necesidades de
la empresa para la implementación del software.

Todo el personal está involucrado en el proceso, y con la mejor disposición de asimilarlo lo antes
posible. Dispuestos a recibir la inducción sobre el programa.

Los fueron tenidas en cuenta y a su vez se reflejaron en el análisis DOFA.


d. Acciones Propuestas.
Darle un correcto uso adecuado.

En caso de cambiar la situación de la empresa se deberá recopilar la información para actualizar el


sistema.

Beneficios en factor monetario y reducción en tiempos de labores, logrando así una mejor eficiencia
en el desarrollo de actividades

Você também pode gostar