Pregunta 1: Elija cuatro aspectos de la importancia de la ética para los negocios e

indique como se relacionan con el tema elegido

1. Aumenta la retención de empleados: Los trabajadores querrán permanecer más

tiempo en un lugar donde sus líderes valoran sus derechos y opiniones. En el caso de
ENRON los trabajadores no querían estar porque violaron sus derechos al no recibir
sus pagos y ser estafados.
2. Atrae a los inversionistas. Un negocio que promueve la ética en su gestión, crea un
ambiente favorable a la inversión. Los inversores pondrán su dinero en donde creen
que es seguro. En el caso de ENRON al principio atraían con mentiras a sus
inversionistas pero al enterarse de sus estafas todos querían retirar sus inversiones
pero ya no recuperarían su dinero siendo víctimas de un fraude.
3. Ayuda a construir y mantener una buena reputación. Una gran parte de asegurar el
éxito empresarial es tener una buena imagen entre nuestros clientes. Al principio, por
su buena reputación confiaron en dicha empresa sin un análisis preventivo.
4. Conduce a ganancias a largo plazo. Una empresa que valora la ética cree en los
beneficios a largo plazo. Al inicio de la empresa ENRON los clientes e inversionistas
creyeron en una ganancia a largo plazo pero todo fue falso.

Pregunta 2: Plantee dos ejemplos de cuestiones morales involucradas en el

caso y dos ejemplos de cuestión ética

Cuestiones morales

Primer ejemplo: El objetivo de la empresa era generar ganancias. Este objetivo era compartido
por cada uno de los trabajadores de la organización, por tal motivo harían lo necesario para
lograr cumplirlo. Sin embargo, no se daban cuenta que se valían de acciones que se podrían
llamar como fraudulentas; es decir, lograban cumplir con sus objetivos pero a expensas de
perjudicar a otros. En este caso, los otros eran todas aquellas personas que poseían acciones
de Enron, las cuales en verdad se encontraban subvaluadas.

Segundo ejemplo: La empresa cumplía con pagar las remuneraciones a sus trabajadores. Sin
embargo, de acuerdo a las utilidades generadas por la empresa en los últimos años, las
remuneraciones fueron creciendo des-proporcionalmente. Se estaban cumpliendo con las
remuneraciones pero faltaba que este aumento en las utilidades no solo repercuta en los
ejecutivos, sino a todos los puestos de la organización empezando de arriba hacia abajo.

Cuestiones éticas

Primer ejemplo: Cuando llego Skilling a la empresa se hizo un cambio en las políticas de
reclutamiento de personas. La nueva cultura se definió como “mentalidad del talento” donde
la fortaleza de la empresa se debe al talento de sus trabajadores. A los trabajadores que
mostraban su talento se les recompensaba con beneficios económicos. Poco a poco el clima
laboral se fue tensando ya que los empleados competían entre sí para poder sobresalir y
recibir su beneficio, pero no le prestaban atención a la calidad de su trabajo sino a los
resultados que pudieran obtener.

Segundo ejemplo: Una trabajadora de Enron decidió actuar éticamente, ya que le envió un
correo al fundador de la empresa avisándole que se estaban cometiendo fraudes y
ocultamiento de información. Ningún otro trabajador se atrevía a criticar las malas prácticas
que realizaba la empresa ya que tenían temor de ser despedidos. Este temor se debía a que
todos los altos ejecutivos de la organización eran conscientes de las malas prácticas que
realizaba la empresa y eran capaces de hacer todo lo posible (sobornos, despidos) con tal que
no se conociera la verdadera situación de Enron.