AÑO DEL BUEN SERVICIO AL CIUDADANO

COLEGIO MARTÍN DE LA RIVA Y HERRERA

PROFESORA : Jenny

ESTUDIANTE : Nicolle Milagros Flores Saavedra

GRADO : 4°

SECCIÓN : “B”

LAMAS – 2017
 DEDICATORIA
Este presente trabajo está dedicado especialmente a mis padres, quienes se esfuerzan
mucho para darme una mejor educación; a mi profesora quien nos transmite
conocimientos que nos serán de gran utilidad para nuestro futuro.

AGRADECIMIENTO
Agradezco a Dios por darnos la sabiduría e inteligencia para día a día adquirir más
conocimientos. A mis papás quienes me apoyan cada día y mejorar; también a mi
profesora por su dedicación y compromiso, su labor es valioso.
 PRESENTACIÓN
“El camino del líder” relata varias historias ancestrales y vivencias personales, que a
lo largo de este camino, que es la vida, nos servirá para reflexionar y pensar bien antes
de actuar. Siempre debemos tener en cuenta a las demás personas, que también forman
parte de tu equipo de trabajo o sean convivientes tuyos. Para ser un buen líder, no
debemos enseñar, y siempre hacer las cosas a la perfección, además de eso, debemos
aprender, aprender de todos, que siempre nos traen una enseñanza, así como también
debemos apoyar a nuestros subordinados, tú siendo líder.

INTRODUCCIÓN
El camino del líder va más allá de la brecha que hay que recorrer, es un largo proceso en
el que el desarrollo de las personas se hace duro y dificultoso por los hábitos que hay que
cambiar, al final de ello la persona es alguien nuevo, aprende a conocerse a sí misma, y a
los demás, sabe a dónde quiere llegar, pero conoce el momento en que se debe detener;
se adapta a los cambios y los crean proponiendo nuevos paradigmas, han aprendido a
reaccionar favorablemente ante los problemas y han aprendido a aprender y a usar los
nuevos conocimientos, no solo son elocuentes, sino que saben oír y usan
la comunicación para fines que contribuyen al bienestar de la organización, emplean
el Empowerment eficientemente y saben cuándo delegar, no trabajan en grupos sino en
equipos, son personas serviciales piensan en los demás y evitan el egoísmo. Se basan en
los principios para liderar, renunciando en muchos casos a los intereses personales.
1. DATOS BIBLIOGRÁFICOS.
1.1 Título de la obra.
El camino del Líder.

1.2 Autor.
David Fischman.

1.3 Biografía.
David Fischman (1958), Escritor, columnista y consultor internacional, quien ha
dedicado los últimos años a la investigación y enseñanza de temas de liderazgo y de
recursos humanos.
Ha dictado conferencias y seminarios en Argentina, Brasil, Colombia, Chile,
Ecuador, Estados Unidos, México, Panamá, y Perú. Ha sido ponente en diversos
congresos internacionales de liderazgo.
Es autor de libros de liderazgo: “La alta rentabilidad de la felicidad”, “El espejo
líder”, Cuaderno de felicidad”, “El camino del líder”, “El espejo del Líder”, “El
secreto de las siete semillas”, “El líder transformador”, “El Líder interior”, que a la
fecha se han vendido más de 260,000 ejemplares en Latinoamérica, Norteamérica y
España.
En junio del 2006 lanzó al mercado norteamericano su libro “El Secreto de las siete
Semillas” traducido al inglés”, el cual ha sido traducido ya a 7 idiomas. En Diciembre
del 2006 ocupó el primer puesto en el ranking de Best Seller en Liderazgo y Negocios
en Amazon.com.
Ha dictado conferencias sobre este tema en importantes universidades
norteamericanas incluyendo Harvard University y ha sido entrevistado por los
principales medios de comunicación norteamericanos entre ellos la cadena NBC.
David Fischman se recibió como Ingeniero Civil graduado como Summa Cum Laude
en el Georgia Institute of Technology y obtuvo su Maestría en Administración de
Empresas en la Universidad de Boston con altos honores.
Se desempeña como Vicerrector de Innovación y Desarrollo de la Universidad
Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), de la cuales miembro fundador. También es
director de varias empresas y fundaciones de ayuda social.
David Fischman vive con su esposa Cecilia y sus dos hijos, Alex y Francés Fischman,
en la ciudad de Lima.

1.4 Escuela o movimiento Literario.

1.5 Contexto Histórico Social.

2. ANÁLISIS DE LA OBRA.
2.1 Estructura de la Obra.
1. Autoestima.
 Autoestima, la base del liderazgo.
 Somos creadores de profecías.
 Hay que sacarse las vendas para competir.
 Desactivando los botones de la mente.
 La cultura de la excusa.
 Pequeñas metas, grandes logros.
2. Visión.
 Cómo lograr pasión en acción.
 Paciencia y perseverancia con agua caliente.
 Por un puñado de garbanzos.
3. Creatividad.
 Creatividad: El primer paso del liderazgo.
 Cambiar o morir.
 Rompiendo las cadenas de la mente.
4. Equilibrio.
 Saliendo del ojo del huracán.
 El hábito de golpearse contra la pared.
 Reacción o creación.
5. Aprendizaje.
 El liderazgo no se enseña, se aprende.
 Representando conocimientos.
 El verdadero tesoro.
6. Comunicación Efectiva.
 ¿Sabemos escuchar?.
 El respeto en la comunicación.
 El poder de la palabra.
 Hablando del miedo de hablar.

7. Entrega Poder.
 Consideraciones para entender el empowerment.
 Los tornillos no se ponen con martillos.
 Los autos alquilados no se lavan.
 Para dictadores y subordinados “sí señor”.
8. Trabajo en Equipo.
 ¿Trabaja usted en grupo o en equipo?.
 Mejorando las reuniones.
 Valorando las diferencias.
9. Servicio.
 Liderazgo: una forma de servir.
 Es recomendable ejercer un liderazgo sin ego.
 La verdadera evolución.
 2.2 Forma de expresión.
Escrita en prosa.

2.3 Tipo de Lenguaje

Lenguaje formal.

2.4 Vocabulario.
- Empowerment.
- Subordinados.
- Mermar.
- Rige.
- Sustancialmente.
- Subalternos.

3. ANÁLISIS DEL CONTENIDO.

3.1 Género Literario.

Narrativo.

3.2 Especie Literaria.

Epopeya.
3.3 Tema.
Aprendiendo como ser un verdadero líder.
Líder, al servicio de sus subordinados como a uno mismo.
3.4 Características de los personajes.
3.4.1 Principales.
David Fischman. (Cuenta las experiencias que pasaba en las empresas, de ello
aprendiendo a ser un buen líder para todos sus subordinados, y las historias que ha
ido conociendo, está en primera persona)

3.4.2 Secundarios.
Jefe. (Carácter fuerte, y trataba mal a sus empleados, lo cual formaba que la empresa
no prospere)
Empleados. (Formaban parte importante de la empresa, y siempre atentos a cumplir
órdenes)

3.5 Tiempo.
Presente.

3.6 Espacio.
Ambiente empresarial.
3.7 Explicación o Argumento del Contenido.
La autoestima es uno de los pasos para ser un auténtico líder, es la base del liderazgo,
Existe gran número de gerentes con baja autoestima que intentan elevarla a costa de
sentirse competente, creyendo que los demás son incompetentes, y si hacen esto
terminan dándose cuenta de su incompetencia.
En la vida todos tenemos un propósito especial que debemos saber reconocer, pero hay
que recordar, que el liderazgo no es un destino sino un viaje, y la visión sólo nos traza la
dirección. Cuando la visión se convierte en una meta a alcanzar para elevar nuestro ego,
para demostrarnos que somos capaces y que valemos, pierde su razón de ser.
Por ello, Es necesario tomar riesgos para ser innovadores, así como revertir lo
preestablecido; el arriesgarse es relativamente bueno, nos permite desarrollarnos. Esto
quiere decir que en el mundo empresarial no podemos caminar encima de las huellas de
los competidores y para salir de estas huellas que todos recurren se requiere la
capacidad de ser flexible y romper esquemas, hábitos y costumbres.
Otro de los aspectos para ser un líder, es el equilibrio, que significa estar en paz con uno
mismo, entender y aceptar nuestras emociones, involucra la preocupación que nos alerta
de un posible peligro dificultad, y para no caer en ella es necesario tener en cuenta
nuestro esfuerzo y persistencia.
El liderazgo es algo muy complejo y que abarca mucho la personalidad como para ser
enseñado, se puede lograr si uno desea hacerlo y está dispuesto a cambiar, empezando
por los malos hábitos y teniendo a alguien que brinde el ejemplo. Una gran cantidad de
profesionales son incompetentes y mediocres porque creen que con lo que aprendieron
siendo estudiantes ya es suficiente y no les interesa lograr más y nuevos conocimientos,
romper ese paradigma es vital.
La comunicación efectiva dentro de una empresa es fundamental, es por ello que existen
dos estilos de reacción en las personas, los agresivos y los pasivos el primero daña
muchos a las personas directamente, el segundo es más dañino, manipula y genera un
aire de desconfianza, esto es solucionable con el respeto mutuo.
Trabajar en equipo y no en grupo es fundamental ya que, el grupo caracteriza el
individualismo y el compromiso con la empresa abarca solo sus departamentos,
mientras que el equipo es más dinámico tiene compromisos con toda la empresa, se
logra mayores resultados, beneficios.

En conclusión, el líder deja de ser el centro y piensa en las necesidades de crecimiento y

desarrollo de su gente, se deja el egoísmo, oye a sus subordinados y se pone a su
servicio, hace orientación servicial sin egoísmo, comprendiendo a las personas, etc.

3.8 Explicar los Valores.

 Respeto.
 Responsabilidad.
 Honestidad.
 Autonomía.
 Compromiso.
 Servicial.
 Autoestima.
 4. APRECIACIÓN CRÍTICA.
4.1 Importancia de la Obra.
Es un libro que nos permite conocernos, trabajar nuestra actividad, fortalecer nuestra
visión y la capacidad de aprender.
No es un libro tradicional de admisión, pero recomendable a todos aquellos que
deban cuidad de equipos, cuidar de equipos, cuidar personas, y al final, de sí mismos.
Además de cómo ser un buen líder, nos enseña a cómo tratar a la gente de tu entorno
para que puedan ser ellos emprendedores de sus propias responsabilidades y logros,
ayudándolos a ser autónomos y responsables, para que además ellos sepan liderar.
Ya que, estamos en la etapa de estudiantes, este libro nos habla acerca de cómo
trabajar en equipo y tener buenos resultados, juntos, que cada miembro del grupo
aporte para el desarrollo del trabajo encomendado, trabajar juntos, sin que cada uno
se vaya por su lado, teniendo buenos frutos.

4.2 Personaje Valioso.

David Fischman es un importante empresario, que a lo largo del libro, cuenta
historias ancestrales y vivencias personales que efectivamente nos trae enseñanzas,
se centra en cómo debemos ser buenos líderes. El camino del líder, está escrito en
primera persona, con breves explicaciones a cenca del trato hacia los demás y a uno
mismo.

4.3 Mensaje de la Obra.

Debemos conocernos, valorar nuestras diferencias y moderar nuestros estilos. El
servicio es amor, es bueno para la salud y reduce el ego .Puede ser muy amplio y
extenderse a todas las personas. El liderazgo es una forma de servir sin ego, con
integridad y cambiando primero nosotros.

4.4 Ilustraciones.

5. DATOS BIBLIOGRÁFICOS.
5.1 Número de páginas.
142 Páginas.

5.2 Editorial.
Planeta libros.

5.3 Fecha de Publicación.

Fue publicado el año 2002

Zhamir y Aldo, dos jóvenes recién egresados de la Universidad Católica del Perú, uno de la
escuela de Arqueología y el otro de la de Historia, y Edna, novia de uno de ellos, se
encuentran embarcados en un viaje que los llevará a resolver lo desconocido y a descubrir
el cumplimiento de una antigua profecía. Amores y desamores, misterio y aventuras se
conjugan perfectamente en esta obra