MATERIALES

Nº Causa Descripción N° Propuesta Descripción

No existe sistema de control de Inventario:
CC1: Pérdidas por: inventario que pasa al otro periódo / PC1: Clasificación d
extravíos de repuestos / deterioros

CLASIFICACION ABC
Codigo Descripcion de Producto Cantidad Unitari Costo Unitario
1 FILTROS DE AIRE 3 S/. 192.00
2 FILTROS DE COMBUSTIBLE 4 S/. 128.00
3 ALTERNADORES 1 S/. 640.00
4 PLANCHA ESTRUCTURAL 12.0 X 1500 X 6.0 MT 2 S/. 2,789.00
5 PLANCHA ESTRUCTURAL 4.5 X 1500 X 6.0 MT 5 S/. 227.00
6 SUSPENSION MECANICA 3.1/2 P/l EJE 0 S/. 2,975.00
7 PLANCHA ESTRUCTURAL 9.0 X 1500 X 6.0 MT 2 S/. 2,800.00
8 PAQUETE DE MUELLE 3.1/2 AMPRO 5 S/. 908.00
9 TUBO RED ESQUEDULO 40 DE 1.1/4 X 6.0 MT 1 S/. 180.00
10 VARILLA RED LISA 3/8 X 6.0 MT 3 S/. 97.00
11 JUEGO DE PATA DE APOYO 5 S/. 124.00
12 ALAMBRE MIG-MAG 1.0 (15 KG X CAJA) 2 S/. 127.50
13 COMBUSTIBLE 2 S/. 140.80
14 PLANCHA ESTRUCTURAL 2.5 X 1500 X 6.0 MT 1 S/. 900.00
15 DISCO DE DESBASTE 9 2 S/. 48.00
16 DISCO DE CORTE 14 5 S/. 26.00
17 DISCO DE CORTE 7 2 S/. 47.00
18 PINTURA ANTICORROSIVO 3 S/. 37.00
19 PLANCHA HARDOX 1/4 X 1500 X 6.0 MT 1 S/. 47.00
20 DISCO DE CORTE 14 1 S/. 41.00
21 GUARDA BARROS DE FIBRA 5 S/. 17.00
22 PINTURA FINAL 4 S/. 22.00
23 PLANCHA ESTRUCTURAL 4.5 X 1500 X 6.0 MT 0 S/. 1,200.00
24 PLANCHA COMERCIAL 2.0 X 1200 X 2.4 MT 5 S/. 354.00
25 EJE AMERICANO TROCH A CORTA 71.5 2 S/. 280.00
26 PINTURA BASE 5 S/. 18.00
27 MASILLA 5 S/. 9.50
28 TUBO RECT1 X 2 X 2.0 X 6.0 MT 2 S/. 11.00
29 Soldadura (1/8 * 25Kg) 6 S/. 349.00
30 SOLDADURA CELLOCORD 5/32 5 S/. 13.00
31 TUBO RED ELECTROSOLDADO 1/2 X 1.2 X 6.0 M 2 S/. 0.24
32 CODO SOLDABLE 1 A 905 1 S/. 6.00
33 PERNO ZINC 3/8 X 1 C/TCA 1 S/. 3.45
34 KINPIN DE 1/2X2 5 S/. 7.00
35 BISAGRA 5/8X4" 1 S/. 1.50
36 PERNO G98 5/8 X 1.1/2 C/T NYLON 5 S/. 1.50
37 Kit Herramientas (92 Pz) 2 S/. 230.00
38 Cable Automotriz #12 3 S/. 150.00
39 ANILLO PLANO 3/8 2 S/. 1.25
40 TUBO RED ELECTROSOLDADO1/2 X 1.2 X 6.0 MT 3 S/. 11.00
TOTAL

CONTROL DE INVENT
Cantidad
Item Descripcion de Producto Clasificacion
Unitaria
1 FILTROS DE AIRE 3 A
2 FILTROS DE COMBUSTIBLE 4 A
3 ALTERNADORES 1 A
4 PLANCHA ESTRUCTURAL 12.0 X 1500 X 6.0 MT 2 A
5 PLANCHA ESTRUCTURAL 4.5 X 1500 X 6.0 MT 5 A
6 SUSPENSION MECANICA 3.1/2 P/l EJE 0 A
7 PLANCHA ESTRUCTURAL 9.0 X 1500 X 6.0 MT 2 A
8 PAQUETE DE MUELLE 3.1/2 AMPRO 5 A
9 TUBO RED ESQUEDULO 40 DE 1.1/4 X 6.0 MT 1 A
10 VARILLA RED LISA 3/8 X 6.0 MT 3 A
11 JUEGO DE PATA DE APOYO 5 A
12 ALAMBRE MIG-MAG 1.0 (15 KG X CAJA) 2 A
13 COMBUSTIBLE 2 A
14 PLANCHA ESTRUCTURAL 2.5 X 1500 X 6.0 MT 1 A
15 DISCO DE DESBASTE 9 2 A
16 DISCO DE CORTE 14 5 A
17 DISCO DE CORTE 7 2 A
18 PINTURA ANTICORROSIVO 3 A
19 PLANCHA HARDOX 1/4 X 1500 X 6.0 MT 1 A
20 DISCO DE CORTE 14 1 A
21 GUARDA BARROS DE FIBRA 5 A
22 PINTURA FINAL 4 A
23 PLANCHA ESTRUCTURAL 4.5 X 1500 X 6.0 MT 0 A
24 PLANCHA COMERCIAL 2.0 X 1200 X 2.4 MT 5 B
25 EJE AMERICANO TROCH A CORTA 71.5 2 B
26 PINTURA BASE 5 B
27 MASILLA 5 B
28 TUBO RECT1 X 2 X 2.0 X 6.0 MT 2 B
29 Soldadura (1/8 * 25Kg) 6 C
30 SOLDADURA CELLOCORD 5/32 5 C
31 TUBO RED ELECTROSOLDADO 1/2 X 1.2 X 6.0 M 2 C
32 CODO SOLDABLE 1 A 905 1 C
33 PERNO ZINC 3/8 X 1 C/TCA 1 C
34 KINPIN DE 1/2X2 5 C
35 BISAGRA 5/8X4" 1 C
36 PERNO G98 5/8 X 1.1/2 C/T NYLON 5 C
37 Kit Herramientas (92 Pz) 2 C
38 Cable Automotriz #12 3 C
39 ANILLO PLANO 3/8 2 C
40 TUBO RED ELECTROSOLDADO1/2 X 1.2 X 6.0 MT 3 C
*Nota: Requerimiento de la Orden de Pedido (cantidad de remolques solicitados por el cliente)

PROPUESTA FORMATO KAR

KARDEX UNITARIO DE COMPENENTE D

N° Pedido 220-07-2016-01

Unidades LS-551 Solicitadas

Material requerido Por ejemplo:

Requerimiento unitario

Requerimiento del pedido

Unidades ingresadas Fecha Factura

Unidades
Fecha
entregadas

Este material debe utilizarse estrictamente en el pedido para el cual se la compro, no

SOBRECOSTO POR FALTA DE CONTROL

Cantidad en
Descripcion
Kardex
Costo por diferencia de stocks Kardex vs Fisico 793

INVERSION EN IMPLEMENTACIÓN DE LA PROPUE

Etapa Descripción C. Unitario Cantidad
 Horas Hombre dedicados a la organización y
8 48
clasificacion ABC
Diseño Fabricacion de formatos de control
Muebles y materiales para guardar y procesar registros
Total
De acuerdo con la metodologia Just In Time solo debe haber el inventario que se necesita.

EVALUACION ECONOMICA DE LA PROPUESTA

Compra CANT (MES) CANT (AÑO)

1 1
Computadora de escritorio DELL: Intel Core i5, 4GB Ram

1 1
Multifuncional HP: Scanner, Fotocopiadora e impresora

1 1
Escritorio de melamine 1.00x0.50m, con cajones

Silla de escritorio con ruedas/ Negro 1 1

Estantes Metalicos de 50x100x192 cm / 4 niveles 2 1

3 3
Tachos ecologicos celeste/ verde/ marrón

1 48
Horas Hombre dedicados a la organización y clasificación ABC

100 1200
Formato Kardex fisico (UN)

Formato vale manual de despacho y recepción x 100 UN 3 36

(TLN)

2 2
Stikers para identificación (Roll)

2 24
Papel Bond A4 (MLL)

10 10
Archivadores de palanca / Lomo ancho

3 36
Poet x 900 ml

50 600
Bolsas para basura color negro

TOTAL (S/.)

RESULTADO INDICADORES
INVENTARIADOS ANTES
Item Sistemas o familia de productos Si No
1 Clase A 10 13
2 Clase B 3 2
 3 Clase C 7 5
Total 20 20
50% 50%

ANTES
ICC1 Objetos Inventariados / Total Objetos 50%
DESPUES
ICC1 Objetos Inventariados / Total Objetos 100%

ANTECEDENTES

(Alvarez , “ANÁLISIS Y PROPUESTA DE IMPLEMENTACIÓN DE PRONÓSTICOS Y GESTIÓN DE INVENTARIOS EN UNA DIS

2009) con este sistema de gestión de inventarios permitirá a la empresa tener un ahorro anual de S/. 47,261, d
otras propuestas de mejora que permitirán a la empresa contar con procesos establecidos que vinculen a
de equipos que permitan un mejor control del inventario y agilizar el proceso de carga de las unidades de r

(Párraga
Condezo, “ INVESTIGACIÓN, ANÁLISIS Y PROPUESTAS DE POLÍTICAS DE PLANEAMIENTO Y CONTROL DE INVEN
2011). Conclusiones: El porcentaje de empresas analizadas que presentan problemas comunes en las referidos
extiende más allá del 50% en un sector tan importante y transversal no solo es responsabilidad de los em
debe intervenir de alguna manera dado este escenario. La inversión en implementar adecuadas políticas
corto plazo, además que posee beneficios cuantificables, como se ha demostrado retribuyendo en los ingr
en el 90% de las empresas de la investigación es que muestran un manejo muy empírico de sus inventarios

(Ramos
Menendez, ANÁLISIS Y PROPUESTA DE IMPLEMENTACIÓN DE PRONÓSTICOS, GESTIÓN DE INVENTARIOS Y ALMACENE
2013). que el uso de métodos de pronósticos cuantitativos son más asertivos a los usados por la empresa. 2.- El
detalle los productos que maneja y saber cuáles son los principales en que debería dársele prioridad tanto
el de Chase usando data de años anteriores, se obtuvo un ahorro de S/.40,000 para el año 2011. Se pudo c
costos totales comparado a la política que utilizan actualmente.
ERIALES
ripción

Clasificación de inventarios ABC y su formato de control de inventario.

CACION ABC
Costo Total h% H% ABC
S/.576.00 2.10% 2.10% A
S/.512.00 1.87% 3.96% A
S/.640.00 2.33% 6.30% A
S/.5,578.00 20.32% 26.62% A
S/.1,135.00 4.14% 30.75% A
S/.0.00 0.00% 30.75% A
S/.5,600.00 20.40% 51.15% A
S/.4,540.00 16.54% 67.69% A
S/.180.00 0.66% 68.35% A
S/.291.00 1.06% 69.41% A
S/.620.00 2.26% 71.67% A
S/.255.00 0.93% 72.60% A
S/.281.60 1.03% 73.62% A
S/.900.00 3.28% 76.90% A
S/.96.00 0.35% 77.25% A
S/.130.00 0.47% 77.73% A
S/.94.00 0.34% 78.07% A
S/.111.00 0.40% 78.47% A
S/.47.00 0.17% 78.64% A
S/.41.00 0.15% 78.79% A
S/.85.00 0.31% 79.10% A
S/.88.00 0.32% 79.42% A
S/.0.00 0.00% 79.42% A
S/.1,770.00 6.45% 85.87% B
S/.560.00 2.04% 87.91% B
S/.90.00 0.33% 88.24% B
S/.47.50 0.17% 88.41% B
S/.22.00 0.08% 88.49% B
S/.2,094.00 7.63% 96.12% C
S/.65.00 0.24% 96.36% C
S/.0.48 0.00% 96.36% C
S/.6.00 0.02% 96.38% C
S/.3.45 0.01% 96.40% C
S/.35.00 0.13% 96.52% C
S/.1.50 0.01% 96.53% C
S/.7.50 0.03% 96.56% C
S/.460.00 1.68% 98.23% C
S/.450.00 1.64% 99.87% C
 S/.2.50 0.01% 99.88% C
S/.33.00 0.12% 100.00% C
S/. 27,448.53 100.00%

OL DE INVENTARIO POR LOTES

Unidades solicitadas Cantidad requerida ingreso Fecha de Ingreso Salida

ORMATO KARDEX

O DE COMPENENTE DE PEDIDO

220-07-2016-01

Por ejemplo: FILTROS DE AIRE

Proeveedor Verificado Codificado

Orden Recibido por Firma

el cual se la compro, no debe utilizarse para otros pedidos

DE CONTROL DE INVENTARIO

Cantidad en Fisico Diferencia Costo Unitario Costo Total

679 114 S/. 15,159.74 S/.27,448.53

E LA PROPUESTA
C. Total
 S/. 384
S/. 500
S/. 3,500
S/. 4,384

Costo Unit (S/.) Costo Total (S/.)

1,800.00 1,800.00

450.00 450.00

200.00 200.00

100.00 100.00

150.00 150.00

27.00 81.00

8.00 384.00

0.42 500.04

2.50 90.00

6.00 12.00

10.00 240.00

7.00 70.00

4.20 151.20

120.00
0.20
S/. 4,348.24

ORES
INVENTARIADOS DESPUES
Si No
23 0
5 0
 12 0
40 0
100%

EDENTES

NVENTARIOS EN UNA DISTRIBUIDORA DE PRODUCTOS DE CONSUMO MASIVO.” Señla que El contar

rro anual de S/. 47,261, debido a eliminar el sobre stock del inventario. Asimismo se han realizado
ablecidos que vinculen a todas las áreas de manera ordenada. Finalmente se propone la adquisición
arga de las unidades de reparto para tener un ahorro final de S/. 84,136.

O Y CONTROL DE INVENTARIOS PARA EL SECTOR COMERCIAL DE PRODUCTOS SIDERÚRGICOS”.

omunes en las referidos al manejo del inventario supera el 50%, por lo tanto un problema que se
responsabilidad de los empresarios, sino es un problema de estado, por ende, este último también
ntar adecuadas políticas y buenas prácticas respecto a los inventarios tiene una recuperación en el
o retribuyendo en los ingresos y rentabilidad de las empresas del estudio. Una característica general
mpírico de sus inventarios por lo que es comprensible la situación problemática que atraviesan.

VENTARIOS Y ALMACENES EN UNA COMERCIALIZADORA DE VIDRIOS Y ALUMINIOS. 1.- Se concluyó

os por la empresa. 2.- El uso de la clasificación ABC es una herramienta que permite conocer más a
a dársele prioridad tanto para el manejo de inventarios y almacenes. Contrastando este método con
ra el año 2011. Se pudo concluir que utilizando el control de inventario se redujo en S/. 235,5557 en
Fecha de
Saldo
salida
Item

1
2
2
3
4
5
6
7
8

9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23

24
25
26
27
28
29
30
 31
32

* Nota: algunos no correspo

Volver al detalle

Detalle de costo de Falta de clasificiacion de inventario

Tabla 14: Costo por Diferencia de Stocks (Kardex Vs Fisico)
Descripcion de Producto Cantidad enCantidad
Kardex en Fisico

PLANCHA ESTRUCTURAL 4.5 X 1500 X 6.0 MT 11 11

PLANCHA ESTRUCTURAL 2.5 X 1500 X 6.0 MT 21 20
VARILLA RED LISA 3/8 X 6.0 MT 28 25
DISCO DE CORTE 14 20 15
PLANCHA HARDOX 1/4 X 1500 X 6.0 MT 12 11
PLANCHA ESTRUCTURAL 9.0 X 1500 X 6.0 MT 25 23
DISCO DE DESBASTE 9 25 23
SUSPENSION MECANICA 3.1/2 P/l EJE 22 22
ALAMBRE MIG-MAG 1.0 (15 KG X CAJA) 16 14

EJE AMERICANO TROCH A CORTA 71.5 30 28

JUEGO DE PATA DE APOYO 18 13
PAQUETE DE MUELLE 3.1/2 AMPRO 30 25
TUBO RED ELECTROSOLDADO1/2 X 1.2 X 6.0 MT 18 16
DISCO DE CORTE 7 20 18
PERNO G98 5/8 X 1.1/2 C/T NYLON 11 6
PLANCHA COMERCIAL 2.0 X 1200 X 2.4 MT 19 14
PLANCHA ESTRUCTURAL 12.0 X 1500 X 6.0 MT 27 25
CODO SOLDABLE 1 A 905 27 26
TUBO RECT1 X 2 X 2.0 X 6.0 MT 19 17
TUBO RED ELECTROSOLDADO 1/2 X 1.2 X 6.0 MT 17 14
GUARDA BARROS DE FIBRA 30 25
KINPIN DE 1/2X2 11 6
BISAGRA 5/8X4" 24 23
DISCO DE CORTE 14 26 25

SOLDADURA CELLOCORD 5/32 15 10

TUBO RED ESQUEDULO 40 DE 1.1/4 X 6.0 MT 19 18
PLANCHA ESTRUCTURAL 4.5 X 1500 X 6.0 MT 21 16
ANILLO PLANO 3/8 11 9
PERNO ZINC 3/8 X 1 C/TCA 23 22
MASILLA 24 19
PINTURA BASE 14 9
 PINTURA FINAL 22 18
PINTURA ANTICORROSIVO 19 16
Total 675 582
Nota: algunos no corresponden a lo que se supone que son, como es el caso del anticorrosivo, por lo que no sirve
DiferenciaCosto Unitario
Costo No Registrado

0 ### S/. -
1 S/. 900.00 S/. 900.00
3 S/. 97.00 S/. 291.00
5 S/. 26.00 S/. 130.00
1 S/. 47.00 S/. 47.00
2 ### ###
2 S/. 48.00 S/. 96.00
0 ### S/. -
2 S/. 127.50 S/. 255.00

2 S/. 280.00 S/. 560.00

5 S/. 124.00 S/. 620.00
5 S/. 908.00 ###
2 S/. 0.24 S/. 0.48
2 S/. 47.00 S/. 94.00
5 S/. 1.50 S/. 7.50
5 S/. 354.00 ###
2 ### ###
1 S/. 6.00 S/. 6.00
2 S/. 11.00 S/. 22.00
3 S/. 11.00 S/. 33.00
5 S/. 17.00 S/. 85.00
5 S/. 7.00 S/. 35.00
1 S/. 1.50 S/. 1.50
1 S/. 41.00 S/. 41.00

5 S/. 13.00 S/. 65.00

1 S/. 180.00 S/. 180.00
5 S/. 227.00 ###
2 S/. 1.25 S/. 2.50
1 S/. 3.45 S/. 3.45
5 S/. 9.50 S/. 47.50
5 S/. 18.00 S/. 90.00
 4 S/. 22.00 S/. 88.00
3 S/. 37.00 S/. 111.00
93 ### ###
or lo que no sirve