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administración violan de manera flagrante ya que ubica a varias autoridades de expertos por
Fayol no compartía las ideas de Taylor en cuanto al control estrecho del trabajo y del
trabajador y propuso en su lugar la libre organización (según sus deseos) y la selección del
Se puede afirmar que los aportes de Taylor y Fayol se complementan en cuento al estudio y
organización del trabajo. Taylor realizó sus análisis desde el obrero (mano de obra) hasta el
director. En comparación con los aportes de Fayol, el cual hizo su análisis desde el director
general hasta el taller. Pero siempre se tomando como base la prevención (la planificación
Los aportes de Taylor y Fayol comparten además el sentido de un estado de guerra que
consiste en “el hombre requerido en el lugar requerido” y de igual forma el no ser egoísta
y Taylor:
El trabajo es la más grande fuente de satisfacción, pero este debe ser siempre
planificado y controlado
Libertad de organización según sus propios deseos pero con disciplina y obediencia
Dirigirla organización con corazón (bondad), pero hay que deshacerse de los
Uno de los mayores defectos de la obra de Fayol es que se prestaba a una interpretación y a
administradora en la industria del carbón, en donde tenía una producción continua y constante
y la necesidad de disminuir las inversiones de capital en tiempo. Esta actividad estaba poco
puesto que estaba en contra del exceso de especialización y de organización detallada del