El liderazgo no tiene nada que ver con el control de los demás sino con el

arte de persuadir para colaborar en la construcción de un objetivo común.

Eso se logra por medio de la inteligencia emocional en donde su primer

Niveles de
faceta es la capacidad de expresar las quejas en forma de criticas positivas,
la creación de un nuevo clima que valore la diversidad y no la convierta en
una fuente de fricción y el hecho de saber establecer redes eficaces.

Comunicación  Inteligencia Emocional, Daniel Goleman, Pág 131

MI LÍDER YO
INTELIGENCIA EMOCIONAL

En lo laboral siempre dejo

Entender nuestras Propias
Emociones (Reconocer nuestros
sentimientos, ser consciente de
nuestro estado anímico y saber lo
que lo está provocando)
Mezcla los problemas
los problemas personales
personales con los laborales
aparte, y soy consiente
y eso conlleva a que de
cuando algo me ofusca,
instrucciones de las cuales
trabajo en ello y busco la
después no recuerda y
solución para que no afecte
cuestiona el porque de las
mis labores
acciones.

Cuando se altera maneja sus Cuando hay una alteración

Manejar nuestras emociones emociones adecuadamente y por algún problema expreso
(Saber controlar y tener se retira para después volver lo que pienso en ese
y hacer la respectiva momento no me detengo a
comportamientos retroalimentación, su pensar. Demuestro mi
asertivos cuando una lenguaje siempre es el estado de animo por medio
emoción emerge) adecuado. de gestos. 

Exige que nos capacitemos Me gusta que la gente se

Motivación (Capacidad de estar día a día, para que en un supere, por ello me gusta
futuro seamos motivar para que sean
motivado y persistir a pesar de no
independientes. mejores, mejora el
obtener los resultados esperados) ambiente!!!
No reconoce las emociones, Escucho los problemas de los
Empatia (Reconocer las emociones siempre piensa que todo esta demás, me considero buen
bien. consejero
de los demás
Tiene buenas relaciones Tengo afinidad para
Administrar tus relaciones interpersonales lo que hace establecer relaciones y
cultivar mas clientes. cultivar amistades.
 Hubo un largo tiempo durante el cual la empresa premiaba al jefe
manipulador, al luchador que se movía en el mundo laboral como si se
hallara en la selva, pero en los años ochenta esta rígida jerarquía comenzó a

Niveles de
descomponerse debido a las Tecnologías de la Información, el futuro está
simbolizado por la persona experta en habilidades interpersonales"

Comunicación 
Shoshona Zuboff, Psicóloga Harvard Bussines School

INTELIGENCIA EMOCIONAL

Conclusiones
El obtener o manejar una buena Inteligencia Emocional no es fácil, pero si existe la
intención firme de adaptarla, esto redundará en extraordinarios beneficios tanto
personales como organizacionales. La tarea es entonces, buscar en cada uno de
nosotros a ese líder que está escondido y esas habilidades que debemos explotar al
máximo.
Las emociones, son el dispositivo de cualquier actividad que hagamos, por lo cuál Bibliografía
debemos utilizar métodos que contacten directamente con el interior de las personas,
de lo contrario difícilmente lograremos provocar cambios en ellos, o en nosotros Daniel Goleman, 1995, Inteligencia
mismos. Emicional, Ed Kairos
De nada nos sirve tener muchos conocimientos si no somos capaces de desarrollar y
Hallowell, E. M. (1999). The human moment
manejar nuestras emociones lo mejor posible. Cuando en una empresa se realiza un
at work(pp. 1-8). Harvard Business Review.
proceso de selección para encontrar nuevos empleados, cuando una institución
educativa selecciona nuevos estudiantes, ya no se determina que lo más importante Salovey, P., & Mayer, J. D. (1990). Emotional
es cuántos títulos posea la persona, sino que su perfil psicológico le permita llevarse intelligence. Imagination, cognition and
bien con sus compañeros en el sitio de trabajo, de estudio, de desempeño profesional personality, 9(3), 185-211.
y si su capacidad de comunicación, le permite tener un óptimo contacto con la
organización