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Paso 1:
Paso 2:
Aplicando la formula de regresión lineal (mínimos cuadrados)
Paso 3:
Reemplazando los valores en la ecuación general se tiene :
Paso 4:
Si se pretende conocer la demanda que existirá en el año 1999, suponiendo que el precio del
producto se incrementara en 5% con relación al año anterior, entonces para hallar el nuevo precio
tenemos:
P = Pi (1+r)t
Donde:
P: precio estimado del producto
Pi: precio anterior o inicial, 4.2 unidades monetarias al año 1998
r: tasa de crecimiento del precio, 5% = 0.05
t: periodo o intervalo
P = 4.2 (1+0.05)1 = 4.41 u.m.
Paso 5:
El resultado se reemplaza en la ecuación de mejor ajuste:
A medida que se incrementa el ingreso, la demanda del bien, en valores monetarios, también
aumenta.
El resultado nos enseña que ante un incremento del precio, la demanda del producto también
aumenta.
Para cuantificar la demanda de sucesivos años solo debe otorgarse el respectivo valor de "t" y "r",
según sea el caso.
Paso 6:
Comprobando el coeficiente de determinación y el grado de correlación entre las variables "X" y "Y"
tenemos que:
Como se puede apreciar, ambos coeficientes se aproximan a la unidad, lo que implica que la
ecuación de regresión potencial empleada es la que mejor ajusta las variables.
(a-b/p)
La demanda de un producto sigue la siguiente ecuación: Q = e
Si se tienen los siguientes datos:
La anterior tabla muestra las estimaciones de las elasticidades del precio, cruzada e ingreso para
artículos seleccionados en EEUU Y EL Reino Unido.
a) A partir de las elasticidades de los precios (e), indique si la demanda es elástica o inelástica; a
partir de las elasticidades cruzadas (exy) si los artículos son sustitutos o complementarios; y con
base a la elasticidad del ingreso (eI) si el articulo es un bien de lujo, un bien básico o un bien
inferior.
b) Indique el cambio de la cantidad comprada de cada articulo, si el precio de este o el ingreso del
consumidor aumentaran en un 10%.
Solución:
a)
b)
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Análisis de mercado para el pescado en Bolivia: La Producción de pescado, las importaciones y
exportaciones han seguido el siguiente comportamiento histórico en Bolivia.
"
#
$
%
++!!'/+!'/!!0 123
SOLUCION:
a) CA = P + I - X
CA89 = 5270 + 1215 - 280 = 6205
CA90 = 5995 + 1188 - 314 = 6869
CA91 = 4294+ 473 - 289 = 4478
CA92 = 3989+ 970 - 300 = 4599
CA93 = 5052 + 3037 - 600 = 7489
CA94 = 4877 + 2634 - 320 = 7192
Y = 3.14 + 0.79 Ln x
Y = 13938.33 + 823.14 * X
Proyección de Precios:
P95 = 4.68
P96 = 4.78
P97 = 4.88
P98 = 4.96
P99 = 5.03
P00 = 5.10
Proyección de Ingresos:
I95 = 19700.31
I96 = 20523.45
I97 = 21346.39
I98 = 22169.73
I99 = 22992.87
I00 = 23816.01
Proyectar la demanda en función del ingreso utilizando el método de la Regresión parabólica o
Curva cuadrática, resolver primeramente mediante el sistema de ecuaciones y luego comprobar
con las expresiones para las constantes A, B y C. Teniendo como demanda histórica lo siguiente:
Asumir un incremento del orden del 5% con relación al periodo anterior para la variable
dependiente.
La producción de café para un año determinado en Bolivia fue de 3000 Ton, las importaciones
licitas 1000 Ton, las importaciones ilícitas 500 Ton, las exportaciones licitas 1000 Ton y las
exportaciones ilícitas también 1000 Ton. Los inventarios finales fueron de 200 Ton. Según
estimaciones dietéticas y de consumo diario, el consumo anual por habitante debiera ser como
mínimo de 2 Kg. Calcular la demanda insatisfecha para ese año del café en Bolivia ( las cifras son
estimaciones realizadas como objeto del ejemplo, asumir una población de 8000 habitantes)
4
Encuentre la elasticidad cruzada de la demanda entre hot dogs (X) y hamburguesas (Y), y entre
hot dogs (X) y mostaza (Z) para los siguientes datos:
Suponga que usted pretende vender pañales desechables en Tegucigalpa, su mercado meta
serían los padres de familia, que residen en Tegucigalpa, que pertenezcan a la clase social media
a alta y que tengan bebes entre las edades de 0 y 4 años.
Antes de calcular su demanda anual en unidades, usted debe obtener los siguientes datos:
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Es importante recordar que esta cifra no es la demanda para la marca de su producto, sino, que la
demanda total para todas la marcas de un producto.
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a El conocimiento de la relación venta - costo es esencial para preparar estimados de costo, fijar
precios de venta y para analizar el efecto de cambios en el volumen de costos y utilidades.
a Punto de equilibrio es aquel volumen de ventas donde los ingresos igualan a los costos de fabricar y
vender un producto. No se produce utilidad o pérdida.
a Cáulculo:
CF = Costos Fijos
CV = Costos Variables. Como los costos variables varían en proporción directa a las ventas, pueden
expresarse como un porcentaje de éstos.
V - CF - CV = 0
Si los costos fijos suman Q150.00 y los costos variables el 66-2/3% de las ventas.
S = 150.00 + .666 7S
Esto puede ser convertido a unidades dividiendo el total de las ventas por el precio de venta por unidad. Si
este es de Q.1.50, el punto de equilibrio es unidades es 450.00 / 1.50 = 300.00
Examinando la fórmula anterior podemos ver que el punto de equilibrio se puede calcular de la forma
siguiente:
Extendiendo el concepto de punto de equilibrio algo más, es posible fijar una meta de utilidades y calcular los
ingresos necesarios para alcanzarla:
% CONTRIBUCION MARGINAL
Usando los datos anteriores y asumiendo que deseamos una utilidad (antes de impuestos) de Q.60.00, las
ventas requeridas para alcanzar esta meta serán:
0.3333 0.3333
Si queremos saber que volumen de ventas necesitamos para obtener determinada utilidad neta después de
impuesto, la fórmula será:
1 - Tasa de impuesto
% de contribución marginal
150.00 + 60.00
0.3333 0.3333
SERVICIOS QUE SE OFRECEN:
Se define a los residuos sólidos como ³todas aquellas materias generadas en las actividades de
consumo y producción, excluyendo los líquidos, gases y las excretas; que no tienen valor
económico en el contexto en el que son producidas´. En este sentido tanto las familias como las
empresas son agentes generadores de residuos sólidos y están dispuestos a pagar por
deshacerse de ella.
Los residuos sólidos municipales se pueden clasificar por varias formas, entre ellas tenemos:
La composición física de los residuos sólidos recogidos en la ciudad de Paita, por la Municipalidad
Provincial a través de la Dirección de Servicios Comunales es como se muestra a continuación:
Se puede observar que la población generadora de residuos sólidos lo hace en un 59.70%, están
compuestos por residuos de alimentos. 14.80 %, por material inerte, 9.8 % por papel.
Siendo la demanda el punto de partida fundamental para la medición del servicio sobre el manejo
de los residuos sólidos, se tiene como primera variable a la población del distrito.
La producción diaria de residuos sólidos en la ciudad de Juli es en promedio de 0.65 Kg. por
habitante, lo que está dentro de lo estimado ya que a nivel nacional es de 0.50 Kg. por habitante
diario.
Se efectúa en recipientes con retorno y sin retorno. Los primeros son devueltos por el personal de
recolección después del vaciado. Los recipientes sin retorno son colocados en el vehículo
recolector juntamente con los residuos que contienen, siendo los más utilizados sacos de plástico
con capacidad entre 20 y 100 litros.
En base a los residuos sólidos producidos en el año actual que demandan ser almacenados se
efectúa la proyección para los años siguientes, asumiendo que la cantidad de residuos producida
aumentará en 3,75 % cada año, al igual que la población.
Barrido es la actividad de evacuación de residuos sólidos depositados en la vía pública, los que
pueden proceder de la naturaleza como el clima o la estación del año o de las actividades
humanas, como el arrojo de desperdicios diversos.
La frecuencia de barrido es por lo general diario en las calles Principales e ínter diario en las calles
o avenidas secundarias.
La demanda está determinada por la totalidad de calles y espacios públicos de la ciudad que
necesitan ser barridos.
En el caso del Distrito de Juli, se indica que existen 10.85 Kmts a barrer, se considera que esta
cantidad se incrementa año a año a la misma tasa de crecimiento poblacional que es de 3.75 %.
Análisis de la Recolección
La recolección de residuos sólidos es la acción que tiene por objetivo recoger los residuos desde el
punto de generación hasta las unidades de transporte.
Carretillas
Etapas de la recolección
El transporte de los residuos sólidos, desde su los diferentes frentes del Distrito de Juli se realizan
mediante los camiones compactadores hasta el botadero Municipal de Juli.
La demanda de transporte está determinada por la totalidad de residuos sólidos producidos que
han sido recolectados y demandan ser transportados. De esta manera la demanda de transporte
de residuos sólidos es la misma la demanda de recolección.
Es la última etapa del ciclo de vida del residuo sólido, comprende los procesos u operaciones para
disponer en un lugar adecuado los residuos sólidos, de forma permanente, sanitaria y
ambientalmente segura.
Relleno sanitario mecanizado cuya capacidad de operación diaria es mayor a cincuenta (50) TM.
La demanda del servicio de disposición final está determinada por la totalidad de residuos sólidos
producidos.
La gestión integral de los residuos requiere de un sistema administrativo que planifique, diseñe,
monitoree y supervise la operación de cada una de las etapas del manejo de los residuos sólidos;
de manera que éstos se den en forma eficiente y adecuada. Definiendo rutas óptimas, para
recolección y transporte, rendimientos de personal y de vehículos, etc., definiendo necesidades de
capacitación de personal y en que temas, etc.
La población demanda un servicio de calidad, con un costo justo y frecuencia adecuada, en ese
sentido se requiere de personal capacitado para ofrecer un buen trato al vecino, mecanismo de
supervisón y una estructura de costos que determine el costo real a pagar por el servicio.
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Diseño de las rutas de recolección
de residuos sólidos
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1. INTRODUCCION
La Municipalidad de Santiago de Chile nos da un buen ejemplo del diseño de las rutas. A
través de una resectorización y rediagramación, esta Municipalidad logró reducir el número
de rutas existentes en el año 1976, de 119 a apenas 66, que son con las que se cuentan en la
actualidad. La economía resultante es del 44.5%, ya que se requiere una menor cantidad de
camiones y de obreros.(*)
Los propósitos del diseño de las rutas son: (1) dividir la ciudad en sectores, de manera que
cada sector asigne a cada equipo de recolección una cantidad más apropiada de trabajo - ni
mucha ni poca carga - y (2) desarrollar una ruta para cada subsector, de modo que facilite a
cada equipo llevar a cabo el trabajo con una menor cantidad de tiempo y recorrido.
Aunque el diseño de las rutas se puede realizar a través del uso de computadoras, en el caso
de las ciudades de América Latina sería más recomendable diseñar las rutas manualmente,
ya que generalmente no se cuentan con los recursos humanos y financieros necesarios para
su uso. Por esta razón, a continuación se presenta solamente el método manual del diseño
de las rutas de recolección de basura.
2. SECTORIZACION
La sectorización es la primera etapa del diseño de las rutas, la cual consiste en dividir la
ciudad en sectores, de manera que cada sector asigne a cada equipo de recolección una
cantidad más apropiada de trabajo, utilizando toda su capacidad. Los sectores pueden ser
divididos en subsectores, tal como se muestra en la siguiente figura, ofreciendo cada uno de
ellos un trabajo completo para un viaje de recolección.
Março/Abril, 1979
EJEMPLO DE SECTORIZACION
Asignación de subsectores
- Densidad de población
- Frecuencia de recolección
trabajo: 2 viajes
Zona Comercial
6 viajes/subsector/semana
Zona Residencial
600 ha x 150 hab/ha x 0.875 kg/hab/día x 4 días/1ra recolección = 315 ton/1ra recolección
315 ton/1ra recolección : 6.11 ton/viaje : 1.0 viaje/subsector/1ra recolección = 51.6 < 54
subsectores
2 viajes/subsector/semana
||
||
Resumen
(4) Factor de capacidad = carga por viaje dividida entre capacidad de recolección por viaje
. Subsector 1-1 (10 ha, Z. Comercial) ................ 1er viaje (lunes - sábado)
. Subsector 1-2 (11.1 ha, Z. Residencial) ............. 2do viaje (lunes y jueves)
. Subsector 1-3 (11.1 ha, Z. Residencial) ........... 2do viaje (martes y viernes)
. Subsector 1-4 (11.1 ha, Z. Residencial) .......... 2do viaje (miércoles y sábado)
Una vez determinado el tamaño de los sectores y subsectores, se deben determinar los
límites de estos mismos, utilizando el mapa de la ciudad. La regla común para la
determinación de los límites es utilizar, dentro de lo posible, las vías arteriales y las
barreras topográficas tales como ríos y lagos, con el propósito de evitar pérdidas de tiempo
en cruzar estas barreras y vías. Asimismo, esta regla facilitará la identificación de los
sectores y subsectores a los choferes de camiones recolectores.
3. DIAGRAMACION
La diagramación es la segunda etapa del diseño de las rutas y consiste en desarrollar una
ruta de recorrido para cada subsector, de manera que permita a cada equipo llevar a cabo el
trabajo de recolección de basura con una menor cantidad de tiempo y recorrido.
En cuanto a trazo de rutas de recolección, existen por lo menos dos tipos, los que
brevemente se describen a continuación:
- Peine: recolección de ambos lados de las vías a la misma hora; se recorre solamente una
vez por cada vía.
- Doble peine: recolección de un lado de las vías; se recorre por lo menos dos veces por
cada vía.
e) Dentro de lo posible, las rutas deberían iniciarse en los puntos más cercanos al garage, y
conforme avanza el día, ir acercándose al lugar de disposición final con el propósito de
disminuir el tiempo de acarreo
g) Dentro de lo posible, las vías empinadas deben recorrerse cuesta abajo, realizando la
recolección de ambos lados de las vías, con el fin de aumentar la seguridad del trabajo,
acelerar la recolección, minimizar el desgaste de equipos y reducir el consumo de
combustible y aceite
h) Cuando se usa el trazo "Peine" (recolección de ambos lados de las vías, recorriéndose
una vez por cada vía), generalmente es preferible desarrollar las rutas con recorridos largos
y rectos antes que dar vueltas a la derecha
i) Cuando se usa el trazo "Doble peine" (recolección de un lado de las vías, necesitándose
recorrer por lo menos dos veces por cada vía), generalmente es preferible desarrollar las
rutas con muchas vueltas en el sentido de las agujas del reloj, alrededor de manzanas, tal
como se muestra en la siguiente figura:
c) Preparar el mapa de trabajo para cada subsector, utilizando los papeles tipo manteca y la
técnica de simplificación de la red de vías que se presenta en la siguiente figura:
d) Ensayar el desarrollo de las rutas más apropiadas, utilizando las reglas antes
mencionadas y los papeles tipo manteca puestos sobre el mapa de trabajo. Es necesario
realizar dos o más ensayos para conseguir las rutas más oportunas.
A continuación se presentan dos rutas actuales de una ciudad de América Latina. Traten de
mejorarlas utilizando el método de trazo "Peine". También se presenta un ejemplo de
subsector comercial. Traten de desarrollar la ruta más apropiada utilizando el método de
trazo "Doble peine".
1) Ruta: N° 35
2) Subsector: San Isidro-2
3) Días: Lunes y jueves
4) Cuadrilla: N° 7 5) Camión: N° 2174
Ejercicio - 1
Mejorar la ruta actual utilizando el método de trazo "Peine". El terreno es plano y el garage
y el relleno sanitario quedan al norte de este subsector. No existen vías de un solo sentido.
Vueltas derechas ................................................. 8
Vueltas izquierdas ............................................... 15
Recorrido no productivo ..................................... 6 cuadras
Ejercicio- 2
Mejorar la ruta actual utilizando el método de trazo "Peine". El terreno es plano y el garage
y el relleno sanitario quedan al norte de este subsector. La basura en los lugares marcados
con doble línea será recogida en otras rutas.
Vueltas derechas ........................ 15
Vueltas izquierdas ...................... 19
Vuelta redonda ........................... 1
Recorrido no productivo ........... 16 cuadras
Sin escala
Una vez implantadas las nuevas rutas, se evaluará su eficiencia y se efectuarán los ajustes
requeridos. Esta evaluación debe realizarse periódicamente, puesto que siempre hay cambio
en la producción de basura debido al proceso de urbanización, etc.
Por este motivo, la instalación de una balanza en cada relleno sanitario es indispensable ya
que a través de su uso se pueden identificar las rutas con menos cargas y, a la vez, se les
puede modificar para realizar cargas completas. La inversión de balanzas es
definitivamente provechosa ya que se puede reducir el número de camiones y de personal y
el consumo de combustibles, a través de un buen control de operación.
ESQUEMA MEJORADO
(Cont. de 3.3)
Original Mejorado
Recorrido estimado 3.0 km 2.7 km
Recorrido en tránsito 0.6 km 0.3 km
(no productivo)
No. De vueltas derechas 7 9
No. De vueltas izquierdas 5 2
No. De vueltas redondas 1 0
Ejercicio - 1
Ejercicio - 2
Ejercicio - 3
ctualizado el 22/cne/99
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