Requisitos Cronograma

El postulante debe presentar a la Sección Maestría los siguientes Inscripciones:

documentos: Inscripciones:
Hasta el 22 de marzo del 2019- Vía Internet
þ Ficha (Nº1): Datos del postulante y Declaración Jurada
Examen de conocimientos:
R Copia del diploma de grado de bachiller fedateado por la 23 de marzo (Horario: 9:00 a. m. a 10:00 a. m.)
Universidad de procedencia ( *)
Entrevista personal
R Copia del certificado de estudios universitarios fedateado por 23 de marzo
la Universidad de procedencia ( *) (Horario: A partir de las 11:00 a. m)

R Copia del Documento de Identidad ((DNI o CARNÉ DE

Inicio de clases
EXTRANJERÍA).) 1 de abril
FACULTAD DE MEDICINA
Vicedecanato de Investigación y Posgrado
R Recibo de pago por derecho de inscripción en el Banco de la
Unidad de Posgrado
Nación con Nº de transacción 9650 de la UNMSM, según el Costo de enseñanza
detalle siguiente: Derecho de matrícula: S/. 400.00
Derecho de estudios

MAESTRÍA EN
Concepto de pago: 016-342. S/. 3.200.00 x semestre

Informes
GERENCIA
Unidad de Posgrado
Sección Maestría
do
Departamento de Medicina Preventiva (2 piso)
Av. Grau 755 - Lima 1

DE SERVICIOS
619-7000 anexo de 4646
Ficha Nº 02: Resumen de Currículum Vítae del postulante
(documentado, foliado y ordenado de acuerdo a los rubros Horario de atención de: 9:00 a. m. a 4:00 p. m.
de la ficha).
upg.medicina.unmsm.edu.pe
(*) No aplica para los egresados de la UNMSM, solo
presentarán copia simple. /upgmedicinaunmsm

seccionmaestriamed@unmsm.edu.pe
DE SALUD
En el caso de graduados en el extranjero, los grados y títulos
deberán estar revalidados o reconocidos según las normas

2019
vigentes. Coordinador: Dr. Luis Podestá Gavilano
Correo: lpodesta@yahoo.com
 Unidad de Posgrado - Sección Maestría

Presentación OBJETIVOS PERFIL DEL EGRESADO

MAESTRÍA EN GERENCIA DE SERVICIOS DE SALUD

MAESTRÍA EN GERENCIA DE SERVICIOS DE SALUD

Los programas de Posgrado han adquirido un especial
valor dentro del contexto académico-profesional mundial,
signado por el desarrollo vertiginoso y frondoso de la
ciencia y la tecnología, las mismas que exigen flexibilidad,
creatividad y dinamismo para el perfeccionamiento
permanente y la renovación, modificación y sustitución
* Elabora el diagnostico situacional del servicio de
salud, identificando, priorizando las necesidades y
problemas críticos a nivel de gestión.
* Planifica las acciones de investigación gerencial,
formulando respuestas socioeconómicas a las
necesidades de gestión en los servicios de salud de la
¦ Utiliza técnicas de investigación gerencial según
la normatividad de las instituciones gestoras en salud
a nivel público y privado vigente para aplicarlas a las
áreas de interés específico.
¦ Sistematiza la información recogida de la organización
y elabora el árbol de problemas y causas.

constante de los conocimientos y competencias y las población y de las organizaciones a nivel local y regional. ¦ Realiza el informe de Consenso sobre la priorización

* Dirige la ejecución de la investigación en respuesta de la problematización, mediante el trabajo en equipo

formas de organización que tienden a una velocidad cada
vez más rápida a la obsolescencia. Es, por ende,
responsabilidad de las universidades mantener
actualizados sus estudios de acuerdo con la demanda
social y a los avances de la ciencia y le tecnología,
especialmente si estos son de posgrado.
La Unidad de Posgrado de la Facultad de Medicina, en el
marco de la Ley Universitaria N° 30220, y de acuerdo con el
Modelo Educativo de la UNMSM, está convencida de que
la alta especialización de profesionales del siglo XXI
requiere una universidad moderna, con un modelo
socioeconómica organizada en él área de su
competencia.
* Asesora con acciones preventivas que propicien el logro
de la gestión de la calidad con la cultura, el planeamiento
estratégico, el diseño y cambio organizacional y el trabajo
en equipo.
* Recomienda acciones de capacitación y liderazgo para el
logro de la calidad y del trabajo en equipo.
60 vacantes
Los ingresantes conformarán 02 grupos: A y B
con los grupos focales.
¦ Sistematiza la información para la elaboración de los
problemas de investigación gerencial de acuerdo a los
puntos críticos identificados.
¦ Elabora el programa de actividades que incluyen el
mapeo de procesos, requerimientos técnicos e
infraestructura, recursos humanos y fuentes de
financiamiento para la ejecución de la investigación.
¦ Diseña las estrategias de intervención desde la alta
gerencia a los miembros de su organización,
respetando los niveles de la organización gerencial.

educativo y currículos que garanticen una formación
integral pertinente a las necesidades de desarrollo humano
y científico de la sociedad, por lo que presenta a los
profesionales e instituciones de salud el siguiente
Programa de Maestría.
Plan Curricular
Semestre I Planeamiento Estratégico en Gerencia
La elección del grupo será en estricto orden de mérito.
Duración
4 semestres de 16 semanas (02 años)
Horario de Clases
Grupo A: Lunes y jueves de 17:00 a 20:00 horas
Grupo B: Martes y Viernes de 17:00 a 20:00 horas
Marketing de Servicios de Salud
¦ Elabora un informe técnico que incluya las acciones y
recomendaciones para minimizar los riesgos en los
puntos críticos observados.
¦ Planifica procesos formativos en liderazgo.
¦ Desarrolla actividades de capacitación a los miembros
de la gestión de los servicios de salud en los procesos
de calidad resueltos.
Calidad Total en Salud Seminario de Tesis I

Semestre II Docencia Superior Diseño y cambio Organizacional Economía de la Atención de Salud Seminario de Tesis II

Semestre III Métodos para la Toma de Decisiones Evaluación Económica en Salud Sistemas de Apoyo Administrativo Seminario de Tesis III

Semestre IV Gestión de Proyectos en Salud Financiamiento de Servicios de Salud Supervisión, Monitoreo y Evaluación Seminario de Tesis IV