ANALISIS DE SENSIBILIDAD

1. ¿Qué pasa si a las mesas de noche entamboradas se les incrementa la utilidad $12.000 pesos?

Tabla 1: tablero de solucion del problema del analisis de sensibilidad propuesto

Tabla 2: analisis de sensibilidad para un incremento de $12.000 pesos a las mesas de noche
entamboradas.

Al aumentar la utilidad de las mesas de noche $12.000 pesos se puede observar que la utilidad se
incrementara aproximadamente en un 102,103% es decir que inicialmente la utilidad era de
$ 27.960.000 pesos y con este incremento sería de $28.548.000 pesos lo cual es algo muy
significativo.

X1: Si la utilidad de las mesas de noche entamboradas aumenta en 12000 pesos estas serán más
rentables que las mesas de comedor entamboradas, por lo tanto se podrían vender 84 mesas de
estas y hacer un incremento de hasta $3000 pesos y una disminución de $7000 pesos para que
sigan siendo rentables.

Y1: Las mesas de comedor tradicionales no se verían afectadas con el incremento en la utilidad de
las mesas de noche, por lo tanto se mantiene la misma cantidad a vender es decir 60 unidades y se
puede reducir su costo hasta en $ 3000 pesos para que sigan siendo rentables.

Y2: Las mesas de comedor entamboradas se vieron afectadas con el incremento en la utilidad de
las mesas de noche debido a que estas dejaron de ser rentables para la empresa y para volver a
ser rentables se debe aumentar su utilidad en $7000 pesos.

Y3: Las mesas de cedro siguen siendo las menos rentables ya que para entrar a competir se debe
incrementar su utilidad en $214.000 pesos lo cual es muy absurdo ya que serían unas mesas muy
costosas.

H1: con la introducción de las mesas de noche a competir en la utilidad de la empresa se observa
que el presupuesto que posee la empresa también mejoro ya que con la introducción de estas
mesas se redujo el costo en un 76.22% es decir se dejaron de utilizar $101.240.000 pesos con
respecto al anterior que era de $76.040.000 pesos

H2: 556 de holgura en la producción de mesas en un año, es decir no tuvo cambio con respecto a
la original.

H3: 0 de holgura con respecto a los viajes, es decir no tuvo cambio alguno con el incremento de las
mesas de noche.

H4: En las mesas de Noche producidas en un año se encontró una holgura de 276, es decir que de
360 mesas que se pueden fabricar al año, se fabricaron 84 mesas de noche.

H5: En las mesas de comedor se encontró una holgura de 200 es decir que de 260 mesas que se
pueden fabricar al año, se fabricaron 60.

H6: Se encontró una holgura de 197.552, esto debido a que solo se usaron 2448 horas de las
200.000 horas de trabajo que se poseen.

H7: Se encontró una holgura de 1.180 tablas de comedor, esto debido a que en la fabricación de
las 60 mesas solo se usaron 252 tablas.

H8: Se encontró una holgura de 828 en las tablas para mesas de noche, esto debido a que de las
1080 tablas con las que se disponía, se hizo uso de tan solo 252 tablas.

H9: En la producción de mesas tradicionales no se encontró holgura ya que se usaron todas las
tablas.

H10: En la producción de mesas para comedor entamboradas se encontró una holgura de 30, esto
debido a que no se fabricaron mesas de este tipo
2. ¿Qué pasa si el máximo de camiones de transporte para el próximo año cambia de 144 a 210?

Tabla 3: tablero de solucion del problema para el analisis de sensibilidad propuesto

Tabla 4: solución de análisis de sensibilidad con respecto a un aumento de 144 a 210 en

los viajes

Al hacer un aumento de 66 viajes con respecto a los 144 que hay, habrá un incremento en
la utilidad total del 144,8497%, es decir de tener una utilidad de $ 27.960.000 pesos se
pasara a tener una utilidad de $40.500.000 pesos.

X1: Si la utilidad de las mesas de noche entamboradas no aumenta en por lo menos 5000 pesos
estas no van a ser lo suficientemente rentables para la empresa.

Y1: Las mesas de comedor tradicionales no se verían afectadas con el incremento en la cantidad
de viajes, por lo tanto se mantiene la misma cantidad a vender es decir 60 unidades y se puede
reducir su costo hasta en $ 10.000 pesos para que sigan siendo rentables.
Y2: Las mesas de comedor entamboradas tuvieron un incremento de 66 mesas, es decir pasaran de
vender 84 a 150, por lo tanto este tipo de mesas serán las más rentables para la empresa.

Y3: Las mesas de cedro siguen siendo las menos rentables ya que para entrar a competir se debe
incrementar su utilidad en $200.000.

H1: Con el aumento en el número de viajes para repartir las mesas en el año se va a hacer uso de
mucho mas del presupuesto, es decir de $182.000.000 pesos que posee la empresa para su
funcionamiento se hará uso de $154.800.000 pesos, por lo cual quedara una holgura de
$27.200.000 pesos.

H2: se encontró una holgura de 490 en la producción de mesas en un año, es decir que de 700
mesas que se pueden hacer en un año, se venderán 210.

H3: 0 de holgura con respecto a los viajes, es decir que se hará uso de todos los viajes.

H4: En las mesas de Noche producidas en un año se encontró una holgura de 360, es decir que no
de las 360 mesas que se pueden fabricar para vender. No se vendió ninguna.

H5: En las mesas de comedor se encontró una holgura de 50, es decir que de las 260 que se
pueden hacer en un año se venderán 210 mesas.

H6: Se encontró una holgura de 194.960 horas de trabajo, esto debido a que solo se usaron 5040
horas de las 200.000 horas de trabajo que se poseen.

H7: Se encontró una holgura de 280 tablas de comedor, esto debido a que en la fabricación de las
mesas se usaron 1320 tablas de las 1600 que se disponen.

H8: Se encontró una holgura de 1080 en las tablas para mesas de noche, esto debido a que no se
hizo uso de este tipo de tabla.

H9: En la producción de mesas tradicionales no se encontró holgura ya que se usaron todas las
tablas.

H10: En la producción de mesas para comedor entamboradas se encontró una holgura de 30, esto
debido a que no se fabricaron mesas de este tipo

3. ¿Qué pasa si se incrementa la utilidad de las mesas de cedro de $180.000 pesos a $400.000
pesos?
 Tabla 5: tablero de solucion del problema para el analisis de sensibilidad propuesto

Tabla 6: solución de análisis de sensibilidad con respecto a un aumento en la utilidad de

las mesas de cedro.

Al aumentar la utilidad de las mesas de cedro $ 220.000 pesos se puede observar que la utilidad
aumenta $ 600.000 pesos y además este tipo de mesas también entrarían a la solución óptima.

X1: Si la utilidad de las mesas de noche entamboradas no aumenta en por lo menos 5000 pesos
estas no van a ser lo suficientemente rentables para la empresa.

Y1: Las mesas de comedor tradicionales no se verían afectadas con el incremento en la utilidad de
las mesas de cedro, por lo tanto se mantiene la misma cantidad a vender es decir 60 unidades y se
puede reducir su costo hasta en $ 10000 pesos para que sigan siendo rentables.

Y2: Las mesas de comedor entamboradas se vieron afectadas con el incremento en la utilidad de
las mesas de cedro, debido a que la demanda de estas se redujo a 24 mesas al año y a estas se les
puede reducir su costo hasta en $ 5000 pesos y aumentar en $ 10.000 pesos para que siga siendo
rentable.
Y3: con el incremento de $220.000 pesos en la utilidad de las mesas de cedro estas pasaron hacer
parte de la solución y tendrían una demanda de 30 mesas al año.

H1: con la introducción de las mesas de cedro a competir en la utilidad de la empresa se observa
que el presupuesto que posee la empresa también mejoro ya que con la introducción de estas
mesas se redujo el costo en $21.940.000 pesos, es decir se utilizó menos dinero.

H2: 586 de holgura en la producción de mesas en un año, es decir que de 700 mesas que se
pueden fabricar al año, se fabricaron 144.

H3: 0 de holgura con respecto a los viajes es decir que con la inclusión de las mesas de cedro no se
afectó esta capacidad que se tiene.

H4: En las mesas de Noche producidas en un año se encontró una holgura de 360, es decir que no
de las 360 mesas que se pueden fabricar para vender. No se vendió ninguna.

H5: En las mesas de comedor se encontró una holgura de 146 es decir que de 260 mesas que se
pueden fabricar al año, se fabricaron 144.

H6: Se encontró una holgura de 197.264, esto debido a que solo se usaron 22736 horas de las
200.000 horas de trabajo con las que se dispone.

H7: Se encontró una holgura de 766 en las tablas de comedor, esto debido a que en la fabricación
de las mesas se usaron 834 tablas.

H8: Se encontró una holgura de 1080 en las tablas para mesas de noche, esto debido a que no se
hizo uso de este tipo de tabla.

H9: se hizo uso de todo el material por lo tanto no hubo holgura.

H10: se hizo uso de todo el material por lo tanto no hubo holgura.

4. ¿Qué pasa si la producción de mesas en un año se reduce de 700 a 200 mesas?

Tabla 7: tablero de solucion del problema para el analisis de sensibilidad propuesto

Tabla8: análisis de sensibilidad del caso propuesto.

Al hacer una disminución de 500 mesas en la producción al año la rentabilidad y el presupuesto no

se vio afectado con respecto a los valores originales.

X1: Si la utilidad de las mesas de noche entamboradas no aumenta en por lo menos 5000 pesos
estas no van a ser lo suficientemente rentables para la empresa.

Y1: Las mesas de comedor tradicionales no se verían afectadas con el incremento en la cantidad
de viajes, por lo tanto se mantiene la misma cantidad a vender es decir 60 unidades y se puede
reducir su costo hasta en $ 10.000 pesos para que sigan siendo rentables.

Y2: Las mesas de comedor no tuvieron ningún cambio, es decir se fabricaran 84 mesas al año y
seguirá siendo rentable. A este tipo de mesa se le puede incrementar $ 10.000 pesos para hacerles
un poco más rentables, por encima de este valor dejaran de ser rentables para la empresa y
entrara a competir otro tipo de mesa.

Y3: Las mesas de cedro siguen siendo las menos rentables ya que para entrar a competir se debe
incrementar su utilidad en $200.000.

H1: con la disminución en la producción de mesas por año, la utilidad con la que dispone la
empresa para la fabricación de mesas no se vio afectada con respecto al original.

H2: se encontró una holgura de 56 en la producción de mesas en un año, es decir que de 200
mesas que se pueden hacer en un año, se fabricaran 144 mesas.

H3: 0 de holgura con respecto a los viajes, es decir que se hará uso de todos los viajes.

H4: En las mesas de Noche producidas en un año se encontró una holgura de 360, es decir que no
de las 360 mesas que se pueden fabricar para vender. No se vendió ninguna.
H5: En las mesas de comedor se encontró una holgura de 116, es decir que de las 260 que se
pueden hacer en un año se fabricaran 144 mesas

H6: Se encontró una holgura de 196.544 horas de trabajo, esto debido a que solo se usaron 3456
horas de las 200.000 horas de trabajo que se poseen.

H7: Se encontró una holgura de 676 tablas de comedor, esto debido a que en la fabricación de las
mesas se usaron 924 tablas de las 1600 que se disponen.

H8: Se encontró una holgura de 1080 en las tablas para mesas de noche, esto debido a que no se
hizo uso de este tipo de tabla.

H9: En la producción de mesas tradicionales no se encontró holgura ya que se usaron todas las
tablas.

H10: En la producción de mesas para comedor entamboradas se encontró una holgura de 30, esto
debido a que no se fabricaron mesas de este tipo