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Para ello queremos aplicar esta herramienta que es el FOR que identifica las
fortalezas, oportunidades y riesgos.
Fortalezas
Tiene clientes establecidos y nuevos en diferentes lugares del país.
Sus colaboradores son responsables cuando se tiene que trabajar.
El gerente de la empresa tiene una visión de poder mejorar las deficiencias.
Se pagaron las deudas.
la empresa está en vías de crecimiento.
Los colaboradores tienen funciones de acuerdo a su área
Existen nuevas áreas que encaminan a poder trabajar en orden
Los trabajadores trabajan por un objetivo
Oportunidades
Tiene un mercado extenso para clientes de carga pesada
Puede contratar más unidades de transporte y comprarlos también
Como empresa necesitan estar en crecimiento y esto hace que mejore en el
rendimiento de los trabajadores.
Tienen clientes nuevos.
Tienen competidores, esto hace que la empresa mejore en su gestión.
Riesgos
De no poder contarse con los clientes nuevos sobre los envíos.
De no poder cumplir con las expectativas de los clientes.
De no tener las unidades de transporte para el envió de sus productos.
Que aparezcan más clientes nuevos.
Que existan más reclamos de los clientes y la empresa entre en quiebra.
Que la empresa familiar entre en conflicto y no den soluciones del caso.