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CAPÍTULO 1
DEFINICIÓN DE ACTIVIDADES
Producto específico:
CAPÍTULO 2
El diseño de cada industria es específico, pero en todos los casos deben mantenerse las adecuadas
separaciones, pudiendo distinguir de manera general las siguientes zonas o áreas:
CAPÍTULO 3
Con el fin de conocer su influencia desde un punto de vista higiosanitario, analizaremos las
principales tecnologías empleadas y sus características, dejando a un lado las variaciones
metodológicas que no influyan en la calidad sanitaria del producto y tan solo en sus parámetros
sensoriales.
Las operaciones que a continuación se detallan describen el proceso de elaboración general de los
productos de confitería de masmellos:
-Almacenamiento.
-Preparación de ingredientes.
-Dosificación.
-Formado, moldeado.
-Envasado.
-Utensilios.
CAPÍTULO 5
5.1. MATERIAS PRIMAS. Se describen las principales materias primas empleadas en la fabricación de
masmellos considerando sus características físico-químicas y microbiológicas, los usos habituales de
las mismas y sus condicionantes particulares como procedimientos de conservación, etc.
Se utilizan diferentes tipos de azúcares siendo el más habitual la sacarosa, cristalizada o en forma
líquida.
5.2. ADITIVOS
Atendiendo exclusivamente a los aditivos, podemos resumir, que éstos se añaden a los alimentos
de forma "intencionada" y con un "objetivo preciso", que será:
- Organoléptico
- Tecnológico
- Nutricional
CLASES DE ADITIVOS:
- Edulcorantes
- Conservantes
- Colorantes
- Antioxidantes
- Agentes aromáticos
- Espesantes
- Gelificantes
- Emulgentes
- Estabilizadores
- Levaduras
- Desmoldantes
CAPÍTULO 6
CONSIDERACIONES GENERALES ALSISTEMAAPPCC
Se establecen los siguientes requisitos previos, que cada industria deberá desarrollar en función
de sus características específicas y protocolizar en forma de planes.
- Plan de mantenimiento
6.2 DIAGRAMAS DE FLUJO. Se estudiarán todas y cada una de las fases de producción de la
empresa, desde la recepción de las materias primas hasta la distribución del producto final,
información a partir de la cual se analizarán los posibles peligros en cada una de ellas, así como si
son PCCs o no. Un diagrama de flujo debe contener tantos aspectos de interés como se puedan
facilitar y que ayudarán posteriormente a la elaboración de las tablas de gestión.
6.3. TABLAS DE GESTIÓN. Son documentos estructurados en los que se estudian a partir de cada
etapa establecida en el diagrama de flujo, los peligros y sus medidas de control o prevención,
PCCs, límites críticos, su vigilancia y monitorización.
6.4. ACCIONES CORRECTORAS. Es preciso establecer unas medidas para solventar las posibles
desviaciones del sistema en caso de producirse. Estas acciones están imbricadas en cada fase de
producción y se ejecutarán cuando se detecten desviaciones en los límites críticos establecidos.
6.5. REVISIÓN Y MANTENIMIENTO. Este es un sistema vivo que debe mantenerse y optimizarse de
forma continua y específica a cada empresa, por lo que deberá ser ésta quién realice esta fase. La
continua actualización del sistema, incorporando las modificaciones, procesos o productos nuevos
así como las correcciones sobre el propio sistema a fin de optimizarlo son imprescindibles e
inherentes al concepto preventivo que preconiza esta metodología. Todas las modificaciones
surgidas del proceso de revisión, actualización y mantenimiento deben registrarse en el propio
sistema.
6.6. DOCUMENTACIÓN. Todo el estudio desarrollado en etapas anteriores queda plasmado para
cada empresa en una documentación, que refleja tanto las características funcionales y
estructurales de la misma como la forma en que lleva a cabo su programa de autocontrol
sanitario, no olvidando la verificación tanto por parte de la propia industria como por parte de la
Autoridad Sanitaria.
DESARROLLO DELSISTEMAAPPCC
Tras analizar e implementar los requisitos previos, pasamos a estudiar los procesos que se
desarrollan en una industria alimentaria, en nuestro caso de pastelería, estudiando etapa por
etapa, identificando los peligros existentes y analizando las fases que son Puntos de Control Crítico
(PCC).
Se entiende por Peligro cualquier característica que puede hacer que un alimento no sea seguro
para su consumo, al causar un daño, lesión o enfermedad al consumidor. Atendiendo a su
naturaleza los peligros se pueden estructurar en microbiológicos, químicos y físicos.
- Peligros microbiológicos: son todos los microorganismos que pueden existir y desarrollarse en los
productos elaborados.
- Peligros físicos: son cuerpos extraños al alimento que pueden causar algún daño al consumidor,
como trozos de plástico, metal, etc.
Un PCC es toda fase, etapa o proceso en la que es posible aplicar una medida de control y de esta
forma prevenir, eliminar o reducir un peligro hasta un nivel aceptable. Para identificarlos
emplearemos los árboles de decisión aplicados a las etapas del proceso.
Entenderemos por punto de control (PC) a la etapa en la que se procederá a aplicar medidas
preventivas encaminadas a la adecuada consecución del control crítico posterior.
Analizaremos todas las fases de un proceso de forma esquemática en diagramas de flujo. Serán lo
más completos posible, sin olvidar fases que pudieran resultar de interés, ya que la supresión de
alguna etapa se realizará en el posterior estudio de los PCCs.
A partir del diagrama de flujo se procederá a estudiar los peligros que puedan existir en cada una
de las etapas, deduciendo mediante el empleo de árboles de decisión los puntos de control crítico
existentes.
CAPÍTULO 9
REGISTROS DE VIGILANCIAY MONITORIZACIÓN
Se generan documentos de registro tanto del control de los requisitos previos como de controles
de proceso y siempre incluyendo aquellos puntos de control crítico que se hayan definido en la
industria.
El objetivo de los registros es doble, por un lado documentar el control sobre aquellos puntos que
se consideren críticos, y por otro lado lograr la trazabilidad de los productos fabricados.
En cada registro figurará la persona responsable del mismo, pudiendo ser la misma persona la
encargada de varios documentos de registro.
CAPÍTULO 10
- Revisión de las desviaciones acaecidas sobre los límites diseñados en el sistema, lo que nos debe
inducir a replantearnos el estudio de peligros y estudio de PCCs en una o más etapas.
- Revisión de la eficacia de las acciones correctoras establecidas a partir del análisis tras la
aplicación de las mismas.
- Procedimientos de auditoria.