Pradera Plan Financiero

CARLOS ANTONIO FERNÁNDEZ ASENSIO email: carlosfasensio@gmail.com celular:+57.
3147599407
ABOGADO-CONTADOR DEL ESTADO MADRID-ESPAÑA//SANTIAGO DE CALI (VALLE-COLOMBIA)
DISTRISÁBILA CALIMA SAS

PLAN FINANCIERO
FINCA “PRADERA”
El proyecto que pretende iniciar la sociedad DISTRISÁBILA

CALIMA SAS se desarrollará en la FINCA “PRADERA”
Esta finca posee las siguientes especificaciones:
UBICACIÓN:
Se encuentra en el municipio de PRADERA (Valle) a una hora
de CALI (COLOMBIA)
ÁREA:
Tiene un área disponible de:
128 hectáreas.
HIDROGRAFÍA:
El Hato tiene en su extensión DOS caños fluviales más unas
pequeñas lagunas.
SUELO Y SUBSUELO:
Tiene pastos suficientes para unas trescientas cabezas de
ganado, así como DIEZ MIL apiques para estudio de higuerilla
para biocombustibles vegetal, maní sacha-inchi, sábila, ganado,
alfalfa, plantas medicinales e, incluso, lavanda y frutas
tropicales para pulpas.
PROYECTO E INFORME FINANCIERO
FASES DE INVERSIÓN Y PROYECTOS
En esta finca, la sociedad DISTRISÁBILA CALIMA SAS

llevará a término los diferentes proyectos de cultivo y
comercialización que se pretenden, en las siguientes fases:
PLAN FINANCIERO PARA HIGUERILLA, SACHA-INCHI y SÁBILA

NUEVA FRONTERA (MARZO 2016) Página 1
CARLOS ANTONIO FERNÁNDEZ ASENSIO email: carlosfasensio@gmail.com celular:+57.3147599407
PRIMERA FASE:
Este proyecto se iniciaría con la compra del pleno dominio al
propietario actual en un importe de total de QUINIENTOS
MILLONES DE PESOS COLOMBIANOS ($500.000.000PSC),
que se pagará de la siguiente manera:
1°.- se entregara una finca en Dagua (Valle) valorada en
DOSCIENTOS MILLONES DE PESOS COLOMBIANOS
($200.000.000PSC).
2°.- se abonarán TRESCIENTOS MILLONES DE PESOS
COLOMBIANOS ($300.000.000PSC) que se obtendrán de una
hipoteca sobre la finca, que el propietario actual autorizará,
mientras se perfecciona el préstamo y el pago de la totalidad.
SEGUNDA FASE:
Una primera fase con plantación y tratamiento de la siembra de
30 hectáreas de JATROPHA (HIGUERILLA en Colombia), con
la construcción de la planta de tratamiento de extracción de
aceite para biocombustible.
Esta fase se compone de un primer año de SIEMBRA, en el que

se necesitarían SETENTA Y 8 MILLONES DE PESOS
COLOMBIANOS, ($78.000.000PSC), que serían los costos de
establecimiento y gastos directos durante ese AÑO 1°, ya que, la
primera cosecha se iniciaría entre los 6 a 8 meses de la
siembra, según el cuadro siguiente:
MANTENI PARA UNA

COSTOS DE DIRECTOS HECTÁREA
MIENTO (1)
CANTIDAD PRECIO
ACTIVIDAD CARACTERISTICA ETAPA CULTIVO TOTAL
JORNAL UNITARIO
PREPARACIÓN SEGÚN LA CALIDAD $ PREPARACIÓN $
5 23.945
TERRRENO DEL TERRENO TERRENO 119.725
FORMA ORGÁNICA $ PREPARACIÓN $
FERTILIZACIÓN 2 23.945
O INORGÁNICA TERRENO 47.890

DEPENDE
$ ESTABLECIMIENTO $
SIEMBRA 2 CANTIDAD 23.945 DEL CULTIVO 47.890
PLANTAS
$ ESTABLECIMIENTO $
TRAZADO 1 23.945 DEL CULTIVO 23.945
PLAGAS, MALEZAS $ MANEJO DEL $
CONTROLES 2 23.945
DEL CULTIVO CULTIVO 47.890
$ MANEJO DEL $
PODAS 3 23.945 CULTIVO 71.835
DEPENDE DE $ $
COSECHA 15 23.945
COSECHA
CANTIDAD 359.175
PREPARACIÓN DE MANEJO DE $ $
1 23.945
COSECHA
COSECHA HIGUERILA 23.945
CLASIFICACIÓN DE SEPARACIÓN:VAINA $ $
4 23.945
COSECHA
COSECHA Y SEMILLA 95.780
EMPACADO EN $ $
EMPAQUE 4 23.945
COSECHA
MÁXIMO 40 Kgs. 95.780
EQUIPO Y $
HERRAMIENTA 35.000
$
MANTENIMIENTO
80.000
$
RECOLECCIÓN
110.000
BENEFICIO Y $
EMPAQUE 36.000
$
TRASPORTE
120.000
ASISTENCIA $
TÉCNICA 37.870
$ $
TOTAL 83
23.945 1.352.725
$
ADMINISTRACIÓN 10%
214.873
$
IMPREVISTOS 10%
214.873
$
TOTAL
1.782.470

INSUMOS NECESARIOS PARA UNA (1) HECTÁREA
PRECIO
TIPO UNIDAD CANTIDAD TOTAL
UNITARIO
SEMILLA DE $
KILO 2,31 $ 115.500
HIGUERILA 50.000
$
CAL BULTO 14,5 $ 101.500
7.000
$
TRIPLE 15 BULTO 2 $ 210.000
105.000
$
AGRIMINS BULTO 1 $ 95.000
95.000
$
GALLINAZA BULTO 12 $ 180.000
15.000
$
TRICHODERMA BULTO 1 $ 58.000
58.000
$
EMPAQUE NPUMERO 60 $ 36.000
600
TOTAL $ 796.000
PARA UNA
ANUAL PARA 30 Has.
HA.
$ $
MANO DE OBRA
1.782.470 53.474.100
$ $
INSUMOS
796.000 23.880.000
$ $
TOTAL AÑO
2.578.470 77.354.100

En esta primera fase también se necesita, a parte de la siembra

de la JATROPHA (HIGUERILLA en Colombia), la construcción
de la PLANTA DE TRATAMIENTO, LA PLANTA DE BODEGAS,
OFICINAS, ALOJAMIENTOS, SISTEMAS INFORMÁTICOS DE
CONTABILIDAD Y COMERCIALIZACIÓN, MEDIOS DE
TRANSPORTE etc..., para lo que se necesitaría una inversión
en esta fase, amortizable en las siguientes, de DOS CIENTOS
MILLONES DE PESOS COLOMBIANOS ($200.000.000PSC).
Estas inversiones, ya, durante este primer año, producirán

unas UTILIDADES NETAS por un importe de VEINTIOCHO
MILLONES DE PESOS COLOMBIANOS ($28.000.000PSC)
según el cuadro financiero siguiente:
VENTA ACEITE
UTILIDADES VENTAS
AÑO 1
Producción aceite en Kgs.45%
675
del grano
Vr.producción aceite $5000/KG $ 3.375.000
Produccion de torta (Kg)EL 51%
765
DEL GRANO
Vr. Produccion torta $170 KG $ 130.050
Utilidad BRUTA en venta de
$ 3.505.050
aceite + torta
Costos anuales $ 2.578.470
total NETO VENTA ACEITE
$ 926.580
+TORTA
Vr. Ha. AÑO 1
Costo de Establecimiento $ 2.073.329
UTILIDADES ACEITE+TORTA 30
Has. AÑO 1
VENTA BRUTA PARA 30 has. $ 105.151.500
COSTOS ANUALES 30 Has. $ 77.354.100
UTILIDAD LÍQUIDA 30 has. $ 27.797.400

Que, extrapolados a seis años de cultivo y producción arrojan

unas utilidades anuales que se derivan del cuadro integro de
rendimientos brutos y líquidos para una proyección de 6 años
según los cuadros siguientes:
VENTA ACEITE Y TORTA

UTILIDADES VENTAS POR ACEITE
AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3
675 1.350 1.575
del grano
Vr.producción aceite $5000/KG $ 3.375.000 $ 6.750.000 $ 7.875.000
765 1.530 1.785
DEL GRANO
Vr. Produccion torta $170 KG $ 130.050 $ 260.100 $ 303.450
Utilidad BRUTA en venta de
$ 3.505.050 $ 7.010.100 $ 8.178.450
aceite + torta
Costos anuales $ 2.578.470 $ 802.470 $ 2.578.470
$ 926.580 $ 6.207.630 $ 5.599.980
+TORTA
Vr. Ha. AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3
Costo de Establecimiento $ 2.073.329
Has. AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3
$ $
210.303.000 245.353.500
$ $
24.074.100 77.354.100
$ $
186.228.900 167.999.400
$
Costo planta Extractora 400.000.000
Utilidad aceite en % 35,94 773,57 217,18
VENTA ACEITE Y TORTA

UTILIDADES Y TORTA
1.800 1.800 1.800
del grano
Vr.producción aceite $5000/KG $ 9.000.000 $ 9.000.000 $ 9.000.000

2.040 2.040 2.040
DEL GRANO

Vr. Produccion torta $170/KG $ 346.800 $ 346.800 $ 346.800

Utilidad en venta TOTAL de
$ 9.346.800 $ 9.346.800 $ 9.346.800
aceite + torta
Costos anuales $ 802.470 $ 2.578.470 $ 802.470
$ 8.544.330 $ 6.768.330 $ 8.544.330
+TORTA
Costo de Establecimiento
Has.
$ $
280.404.000 280.404.000
$ $
77.354.100 24.074.100
$ $
203.049.900 256.329.900
Utilidad aceite en % 1.064,75 262,49 1.064,75
Para este importe de utilidades líquidas, no se han tenido en

cuenta las amortizaciones financieras de los préstamos.
Según el siguiente cuadro financiero, elaborado sin tener en

cuenta los pagos de las cuotas de amortización de los préstamos
financieros, y sin tener en cuenta ninguna posible subvención
por parte del estado o inversiones ajenas a la sociedad
DISTRISÁBILA CALIMA SAS, se presentan las utilidades
netas acumuladas, ejercicio tras ejercicio durante los 6
primeros años de cosechas, que nos dan un montante de MIL
CIEN MILLONES DE PESOS ($1.100.000.000PSC):
HIGUERILLA HIGUERILLA HIGUERILLA

SALDOS ACUMULADOS ACEITE + TORTA
$
SALDO AÑO 1°
27.797.400
SALDO año
0
ANTERIOR
SALDO ACUMULA $
AÑO 1° 27.797.400

$
SALDO AÑO 2°
186.228.900
SALDO año 1° $
ANTERIOR 27.797.400
SALDO ACUMULA $
AÑO 2° 214.026.300
$
SALDO AÑO 3°
167.999.400
SALDO año 2° $
ANTERIOR 214.026.300
SALDO ACUMULA $
AÑO 3° 382.025.700
$
SALDO AÑO 4°
256.329.900
SALDO año 3° $
SALDO ACUMULA $
AÑO 4° 638.355.600
$
SALDO AÑO 5°
203.049.900
SALDO año 4° $
SALDO ACUMULA $
AÑO 5° 841.405.500
$
SALDO AÑO 6°
256.329.900
SALDO año 5° $
SALDO ACUMULA $
AÑO 6° 1.097.735.400
SALDOS ACUMULADOS HIGUERILLA

SEGUNDA FASE:
En una segunda fase, se procedería con la siembra de las 30

hectáreas de MANÍ SACHA-INCHI, con una inversión de
TRESCIENTOS VEINTE MILLONES QUINIENTOS MIL PESOS
COLOMBIANOS ($320.500.000 euros), que se derivan del
cuadro de gastos de establecimiento siguiente, según el
siguiente cuadro financiero:
AÑO 1
UNIDA CANT VR.
A. ADECUACION DEL TERRENO D . UNIT. VR. TOTAL
ADECUACIÓN DE TERRENO
1.Tumba, picado y repicado. Jornales 25 23.945 598.625
TOTAL ADECUACION 598.625
B. MANO DE OBRA
SIEMBRA DE SACHA INCHI

$ $
1. Estacas para trazado y Trazado Jornal 4 23.945 95.780
$ $
2. Hoyado Jornal 5 23.945 119.725
3. Instalación de tutores (corte, transporte y siembra $ $

de Matarraton) Jornal 3 23.945 71.835
$ $
4. Siembra del Sacha Inchi Jornal 5 23.945 119.725
$
5. Resiembra y Raleo 1 23.945
LABORES SACHA INCHI
$ $
1. Control de malezas Jornal 6 23.945 143.670
$ $
2. Control fitosanitario Jornal 4 23.945 95.780
$ $
3. Fertilización Jornal 2 23.945 47.890
$ $
4. Poda y acomodo de ramas Jornal 7 23.945 167.615
$ $
5. Cosecha Jornal 10 23.945 239.450
$ $
6. Secado y descascarado Jornal 4 23.945 95.780
7.Trasporte del producto Kg 1.500 $ $
55 82.500
TOTAL MANO DE OBRA $ 1.279.750
C. INSUMOS
$ $
1. Material de siembra de Sacha Inchi Kilo 2 82.600 165.200
$ $
2. Fertilizantes Kilo 100 1.700 170.000
$ $
3. Enmienda Kilo 500 260 130.000
$ $
4. Fungicidas e insecticidas Global 1 450.000 450.000
$ $
5. Herbicidas Galon 3 56.000 168.000
$ $
6. Estacas de madera Unidad 1111 4.000 4.444.000
$ $
6. Estacas de matarraton Unidad 1111 900 999.900
$ $
6. Herramientas y alambre Global 1 1.000.000 1.000.000
$ $
7. Empaques Global 38 450 17.100
TOTAL INSUMOS $ 7.544.200
D. OTROS COSTOS
$ $
1. Análisis de suelos Unidad 1 109.000 109.000
2.Asistencia Tecnica (Libres de viaticos y $ $
alimentacion) Visita 1 180.000 180.000
$
TOTAL OTROS COSTOS 289.000
COSTO TOTAL $ 9.711.575
$
Administración y extraordinarios 10 % 971.158
COSTOS GENERALES POR AÑO Y Ha. $ 10.682.733
COSTOS GENERALES POR AÑO Y 1000Ha. 30 $ 320.481.975
Estos costos varían a OCHENTA Y TRES MLLONES

QUINIENTOS MIL PESOS COLOMBIANOS ($83.500.000PSC)
en el siguiente año (AÑO 2°), manteniéndose durante los años
3°, 4°, 5° y 6° según el siguiente estado:
Año 2
CANT VR.
A. ADECUACION DEL TERRENO UNIDAD . UNIT. VR. TOTAL
ADECUACIÓN DE TERRENO
1.Tumba, picado y repicado. Jornales
TOTAL ADECUACION
B. MANO DE OBRA
SIEMBRA DE SACHA INCHI

1. Estacas para trazado y Trazado Jornal
2. Hoyado Jornal
3. Instalación de tutores (corte, transporte y siembra

de Matarraton) Jornal
4. Siembra del Sacha Inchi Jornal
5. Resiembra y Raleo
LABORES SACHA INCHI
$ $
1. Control de malezas Jornal $ 6 23.945 143.670
$ $
2. Control fitosanitario Jornal $ 4 23.945 95.780
$ $
3. Fertilización Jornal $ 2 23.945 47.890
$ $
4. Poda y acomodo de ramas Jornal $ 7 23.945 167.615
$ $
5. Cosecha Jornal $ 10 23.945 239.450
$ $
6. Secado y descascarado Jornal $ 4 23.945 95.780
$ $
7.Trasporte del producto Kg ##### 55 82.500
$
TOTAL MANO DE OBRA 872.685
C. INSUMOS
1. Material de siembra de Sacha Inchi Kilo
$ $
2. Fertilizantes Kilo $ 100 1.700 170.000
3. Enmienda Kilo
$ $
4. Fungicidas e insecticidas Global $ 1 450.000 450.000
$ $
5. Herbicidas Galon $ 3 56.000 168.000
6. Estacas de madera Unidad
6. Estacas de matarraton Unidad
6. Herramientas y alambre Global
7. Empaques Global
$
TOTAL INSUMOS 788.000
D. OTROS COSTOS
$ $
1. Análisis de suelos Unidad $ - - -
2.Asistencia Tecnica (Libres de viaticos y $ $
alimentacion) Visita $ 1 150.000 150.000
$
TOTAL OTROS COSTOS 150.000
$
COSTO TOTAL 1.810.685
$
Administración y extraordinarios 10 % 971.158
$
COSTOS GENERALES POR AÑO Y Ha. 2.781.843
COSTOS GENERALES POR AÑO Y 1000Ha. 30 $ 83.455.275
Esta plantación usaría, en principio, parte de las bodegas

construidas para la JATROPHA (HIGUERILLA en Colombia),
así mismo, sí se utilizaría la planta de tratamiento y extracción
del aceite que es el mismo sistema que se usa para la extracción
del aceite en la JATROPHA (HIGUERILLA en Colombia).
Esta siembra, daría unos beneficios netos al finalizar el primer

año desde la siembra, de CUATROCIENTOS VEINTESEIS
MILLONES DE PESOS COLOMBIANOS ($426.000.000PSC)
según el siguiente cuadro:
VENTAS ACEITE + TORTA

Hectareas
30
Año 1
Item
Vr. Ha. Vr. Total 30 Has.
$ $
Adecuacion del terreno 598.625 17.958.750
$ $
Mano de obra 1.279.750 38.392.500
$ $
Insumos 7.544.200 226.326.000
$ $
Otros costos 289.000 8.670.000
$ $
Administración 971.158 29.134.725
Total GASTOS $ $
10.682.733 320.481.975
Año 1
Producción de aceite
(Kg.) 675 20.250
$ $
Vr.producción aceite ($) 24.300.000 729.000.000
Produccion de torta (Kg) 825 24.750

$ $
Vr. Produccion torta 577.500 17.325.000
$ $
10.682.733 320.481.975
Utilidad en venta de $ $
aceite + torta 24.877.500 746.325.000
$ $
TOTAL NETO 14.194.768 425.843.025
Año 1
Utilidad aceite en % 132,88 132,88
$
Valor del grano/kilo 4.000
$
Valor del Aceite/kilo 36.000
$
Valor de Torta/kilo 700
$
VALOR DE PLANTA 400.000.000
Año 1
UTILIDADES NETAS ACEITE

VENTA ACEITE +
Vr. Total 30 Has.
TORTA
$
SALDO AÑO
425.843.025
$
SALDO PTE.
-
$
ACUMULADO
425.843.025
Año 1

Dado que la producción bruta se eleva a 1.500 toneladas por

hectárea, que es menos de la mitad de la producción de un año
completo y que la extracción de aceite es de 675 kg/ha, con un
porcentaje del 45% de la producción de grano, y que los gastos
de este primer año de establecimiento son totales y únicos de
este primer año, se dan las siguientes cifras sacadas del
anterior estudio para 30 hectáreas de MANI SACHA-INCHI:
Valor de venta bruta……….: 746.000.000PSC

Los costos del 1er., año…...: 320.000.000PSC
Con unas utilidades netas de: 426.000.000PSC
TERCERA FASE:
En esta tercera fase, comienza la siembra de las 15 hectáreas de

SÁBILA, con unos costos de siembra en este primer año de
DOSCIENTOS SETENTA Y OCHO MILLONES DE PESOS
COLOMBIANOS ($278.000.000PSC), según el cuadro
siguiente:
1 10.000
INVERSIÓN INICIAL HECTÁREA INICIO PLANTAS
VALOR
INVERSIONES VALOR UNIDAD CANTIDAD TOTAL VALOR POR GRUPOS
ANÁLISIS DE SUELOS Y CAPACITACIÓN
$ $
agrónomo x hora 100.000 6 600.000
$ $
capacit.técnica obreros 200.000 1 200.000
$
TOTAL GRUPO ANÁLISIS 800.000
DEFORESTACIÓN
$ $
deforestación liviana 500.000 1 500.000
$
TOTAL GRUPO DEFORESTACIÓN 500.000
ADECUACIÓN TERRENO
$ $
arada y rastrillada x hora tractor 45.000 6 270.000

$ $
surcadora 150.000 1 150.000
$ $
trazado y hoyada 350.000 1 350.000
$
TOTAL GRUPO ADECUACIÓN TERRENO 770.000
COSTOS ADECUACIÓN
$ $
adecuación BENEFICIADERO 1.000.000 1 1.000.000
$ $
otros 500.000 1 500.000
$
TOTAL GRUPO COSTOS ADECUACIÓN 1.500.000
MAQUINARIA
$ $
motobmomba 1 hs/1" 350.000 1 350.000
$ $
tanque 200.000 1 200.000
$ $
aspersores 50.000 5 250.000
$ $
manguera 2" 100.000 1 100.000
$ $
báscula 400.000 1 400.000
$
TOTAL GRUPO MAQUINARIA 1.300.000
EQUIPO
$ $
lima 7.000 5 35.000
$ $
pala redonda 30.000 3 90.000
$ $
pala cuadrada 25.000 3 75.000
$ $
pala draga 28.000 3 84.000
$ $
azadón 20.000 4 80.000
$ $
machete 18.000 2 36.000
$ $
cuchillo gurbia 16.000 8 128.000
$ $
poseta 260.000 1 260.000
$ $
picos 24.000 2 48.000
$ $
botas 25.000 6 150.000

$ $
carretilla 95.000 1 95.000
$ $
canastillas 10.000 90 900.000
$
TOTAL GRUPO EQUIPO 1.981.000
MANO DE OBRA
$ $
bolsa 100 10.000 1.000.000
$ $
plástico x metro 300 50 15.000
$ $
cuerda x metro 50 2.000 100.000
$ $
manguera 1"x metro 15.000 4 60.000
$ $
mano de obra x jornal 23.945 4 95.780
$
TOTAL GRUPO MAN DE OBRA 1.270.780
OTRAS INVERSIONES
$ $
hijuelos/semillas 1.000 10.000 10.000.000
$ $
abóno orgánico x bulto 30.000 10 300.000
$ $
fertilizantes y desinfectantes x bulto 45.000 2 90.000
$
TOTAL GRUPO OTRAS INVERSIONES 10.390.000
$
INVERSIÓN TOTAL INICIAL para 1 ha. 18.511.780
$
COSTO TOTAL DE 15 has. 277.676.700
Esta siembra de sábila produce un saldo durante los primeros

18 meses, hasta que se recoge la primera cosecha, unos gatos
mantenidos de TRESCIENTOS SESENTA Y DOS MILLONES
QUINIENTOS MIL PESOS COLOMBIANOS
($362.500.000PSC), según el cuadro siguiente:
COSTOS 1 AÑO 0 (18

MANTENIMIENTO HECTÁREA MESES) 10.000 PLANT
MANTENIMIENTO VALOR UNIDAD CANTIDAD VALOR TOTAL VALOR POR GRUPO

$ $
siembra 23.945 9 215.505
$ $
aplicación insumos 23.945 6 143.670
$ $
control de maleza y aporque 23.945 36 862.020
$ $
abonamiento 23.945 12 287.340
$ $
trasplante hijuelos 23.945 7 167.615
$ $
riego 17 meses 1.000.000 1 1.000.000
$ $
visitas técnicas 6 en 18 meses 1.500.000 1 1.500.000
$ $
primera cosecha 23.945 8 191.560
$
TOTAL GRUPO MANTENIMIENTO 4.367.710
NÓMINAS 18 meses
$ $
administrador 1.000.000 18 18.000.000
$ $
cultivadores x 3 jornales x 18 meses 100.000 18 1.800.000
$
TOTAL GRUPO NÓMINA 19.800.000
$
COSTOS EN 18 MESES 24.167.710
$
COSTO TOTAL PARA 15 Has 362.515.650
Estas inversiones arrojan un beneficio al finalizar el TERCER

AÑO de SEISCIENTOS CUARENTA Y UN MILLONES DE
PESOS COLOMBIANOS ($642.000.000PSC), que palían los
déficits de los dos primeros años sin cosecha.
Pero lo que tenemos que tener en cuenta es la producción y

utilidades acumuladas cada año de los tres cultivos y que
arrojan las siguientes cifras acumuladas y “compensadas”
extrapolados a los SEIS años de SIETE MIL SETECIENTOS
MILLONES DE PESOS COLOMBIANOS ($7.700.000.000PSC)
según el siguiente cuadro:

HIGUERILLA Y SACHA Y SÁBILA

SALDOS
$
SALDO AÑO 1°
(404.995.425)
SALDO año
0
ANTERIOR
SALDO
$
ACUMULA AÑO
(404.995.425)
1°
$
SALDO AÑO 2°
989.237.760
SALDO año 1° $
ANTERIOR (404.995.425)
SALDO
$
ACUMULA AÑO
584.242.335
2°
$
SALDO AÑO 3°
1.721.008.260
SALDO año 2° $
SALDO
$
ACUMULA AÑO
2.305.250.595
3°
$
SALDO AÑO 4°
1.809.338.760
SALDO año 3° $
ANTERIOR 2.305.250.595
SALDO
$
ACUMULA AÑO
4.114.589.355
4°
$
SALDO AÑO 5°
1.756.058.760
SALDO año 4° $
ANTERIOR 4.114.589.355
SALDO
$
ACUMULA AÑO
5.870.648.115
5°
$
SALDO AÑO 6°
1.809.338.760
SALDO año 5° $
ANTERIOR 5.870.648.115

SALDO
$
ACUMULA AÑO
7.679.986.875
6°
SALDOS
ACUMULADOS
Este cuadro es el resumen acumulado de los siguientes tres

cuadros independientes:
HIGUERILLA HIGUERILLA HIGUERILLA

$
SALDO AÑO 1°
27.797.400
SALDO año
0
ANTERIOR
SALDO ACUMULA $
AÑO 1° 27.797.400
$
SALDO AÑO 2°
186.228.900
SALDO año 1° $
ANTERIOR 27.797.400
SALDO ACUMULA $
AÑO 2° 214.026.300
$
SALDO AÑO 3°
167.999.400
SALDO año 2° $
SALDO ACUMULA $
AÑO 3° 382.025.700
$
SALDO AÑO 4°
256.329.900
SALDO año 3° $
SALDO ACUMULA $
AÑO 4° 638.355.600
$
SALDO AÑO 5°
203.049.900

SALDO año 4° $
SALDO ACUMULA $
AÑO 5° 841.405.500
$
SALDO AÑO 6°
256.329.900
SALDO año 5° $
SALDO ACUMULA $
AÑO 6° 1.097.735.400
SALDOS ACUMULADOS HIGUERILLA
MANÍ SACHA INCHI

$
SALDO AÑO 1°
425.843.025
SALDO año
0
ANTERIOR
SALDO
$
ACUMULA AÑO
425.843.025
1°
$
SALDO AÑO 2°
911.644.710
SALDO año $
SALDO
$
ACUMULA AÑO
1.337.487.735
2°
$
SALDO AÑO 3°
911.644.710
SALDO año $
ANTERIOR 1.337.487.735
SALDO
$
ACUMULA AÑO
2.249.132.445
3°
$
SALDO AÑO 4°
911.644.710
SALDO año $
ANTERIOR 2.249.132.445

SALDO
$
ACUMULA AÑO
3.160.777.155
4°
$
SALDO AÑO 5°
911.644.710
SALDO año 4° $
ANTERIOR 3.160.777.155
SALDO
ACUMULA AÑO $
5° 4.072.421.865
$
SALDO AÑO 6°
911.644.710
SALDO año 5° $
ANTERIOR 4.072.421.865
SALDO
ACUMULA AÑO $
6° 4.984.066.575
SALDOS ACUMULADOS MANI
SÁBILA SÁBILA SÁBILA

SALDOS
$
SALDO AÑO 1°
(858.635.850)
SALDO año
0
ANTERIOR
SALDO
$
ACUMULA AÑO
(858.635.850)
1°
$
SALDO AÑO 2°
(108.635.850)
SALDO año 1° $
ANTERIOR (858.635.850)
SALDO
$
ACUMULA AÑO
(967.271.700)
2°
$
SALDO AÑO 3°
641.364.150
SALDO año 2° $
ANTERIOR (967.271.700)

SALDO
$
ACUMULA AÑO
(325.907.550)
3°
$
SALDO AÑO 4°
641.364.150
SALDO año 3° $
ANTERIOR (325.907.550)
SALDO
$
ACUMULA AÑO
315.456.600
4°
$
SALDO AÑO 5°
641.364.150
SALDO año 4° $
SALDO
$
ACUMULA AÑO
956.820.750
5°
$
SALDO AÑO 6°
641.364.150
SALDO año 5° $
SALDO
$
ACUMULA AÑO
1.598.184.900
6°
SALDOS ACUMULADOS SÁBILA
Para estos cultivos, se tienen los siguientes clientes, cuyas

ofertas de compra de producto final de forma informal y verbal,
ya se han producido en las distintas conversaciones:
AVIANCA, BIOCEL, NEOL SOLUTIONS SA (en España),

COLBIO, ECOPETROL, BIOMAX, COLGATE-PALMOLIVE,
PROYECTO CLAMBER (en España con fondos FEDER de la
Unión Europea), ALEMANIA, CHINA…entre otros.

Alternando con estos cultivos, y dado que la finca dispone de

128 hectáreas, y que es un lote plano y con bastante agua y
potreros se tendrá el cuidado y explotación de:
 GANADO BOVINO, tanto para uso doméstico como para

abastecer a los mercados, que, sin costo de alimentación,
al estar suelto en la finca, producirían unos beneficios
acumulativos, tanto de carne como de productos lácteos
derivados, (leche, queso, mantequilla, etc…).
Para el ganado bovino, se utilizarían aquellas partes de la finca

que no sean idóneas para ningún cultivo, dadas las
circunstancias bien de boscaje y umbría, como la cantidad de
agua de los caños y demás circunstancias hídricas de la misma.
 ABEJAS: Así mismo, se tendrá en cuenta la colocación y

explotación de cuantas colmenas de abejas se puedan
colocar, tanto para la polinización natural de los cultivos,
como para la comercialización de la mil extraída.
Cada colmena puede producir, estas latitudes de clima y de

floración constantes, una media de 50 kgs. de miel al año,
además de la jalea real y polen, productos muy solicitados en la
alimentación bionatural.
Estas colmenas tendrían un costo de establecimiento y

mantenimiento ínfimo, ya que sólo se debería mantener el
estado del “hogar” exterior de las abejas (colmena) y ejercer un
control “esporádico” del interior de la misma, para ayudar a las
abejas en su elaboración de miel.

CUARTA FASE:
Una vez que se hayan amortizado los préstamos hipotecarios de

los bancos colombianos y de los posibles inversores extranjeros
o devueltas las subvenciones que sean obligadas, la sociedad
DISTRISÁBILA CALIMA SAS, acometerá:
 La plantación alterna de ALFALFA, para consumo

ganadero en la Unión Europea y de pastas médicas para
tratamiento de artrosis y dolencias, derivadas, de los
huesos en los humanos, entre otros usos de la misma.
 La plantación de PLANTAS MEDICINALES, para la
exportación a Europa, principal consumidora de estos
productos. (Maurice Mességué).
 La plantación de LAVANDA, para exportación a Francia,
usuaria y consumidora de la esencia de esta planta para
usos de los perfumes, entre otros.
 La plantación de FRUTALES TROPICALES, para la
exportación a Europa y USA, tanto en forma de fruta
fresca, como en pulpa, cuya demanda ya existe en la
actualidad.

La cuantía total de la solicitud de préstamo financiero con

garantía hipotecaria de la finca, se distribuye en varias partidas,
dando un total a cubrir por el crédito bancario de
NOVECIENTOS SETENTA Y SEIS MILLONES QINIENTOS MIL
PESOS COLOMBIANOS ($976.500.000PSC):
1°.- El precio de compra de la finca “PRADERA” se establece

en TRESCIENTOS MILLONES DE PESOS COLOMBIANOS
($300.000.000PSC)
2°.- El costo de establecimiento durante el primer año de la

siembra de LA HIGUERILLA que sería cubierto por el préstamo
bancario sería de SETENTA Y OCHO MILLONES DE PESOS
COLOMBIANOS ($78.000.000PSC).
3°.- Los costos de infraestructuras, planta transformadora y

demás instalaciones técnicas o materiales necesarias para el
inicio de la comercialización, durante el primer año, que serían
cubiertos por el préstamo bancario sería de DOSCIENTOS
MILLONES DE PESOS COLOMBIANOS ($200.000.000PSC).
4°.- El costo de establecimiento durante el primer año, de las 30

hectáreas de MANÍ SACHA-INCHI, que sería cubierto por el
préstamo bancario sería de TRESCIENTOS VEINTE MILLONES
QUINIENTOS MIL PESOS COLOMBIANOS ($320.500.000PSC)
5°.- El costo de establecimiento de las 15 hectáreas de SÁBILA,

asciende a DOSCIENTOS SETENTA Y OCHO MILLONES DE
PESOS COLOMBIANOS ($278.000.000PSC)

Este informe y estudio financiero de costos y utilidades, se ve

refrendado por el estudio e informe tanto del cultivo y
explotación de la JATROPHA (HIGUERILLA en Colombia),
como del MANÍ SACHA-INCHI y de SÁBILA, se detallan en los
dos estudios adjuntos con su explicación del cultivo y de los
estudios financieros de dicho cultivo, así como de los recursos y
costos anuales y acumulados.
Aunque los estudios estás elaborados para el Valle del Cauca,

En Santiago de Cali a quince de marzo de 2016.
Fdo. CARLOS ANTONIO FERNÁNDEZ ASENSIO

C.E. n°. : 490.667


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CARLOS ANTONIO FERNÁNDEZ ASENSIO email: carlosfasensio@gmail.com celular:+57.

DISTRISÁBILA CALIMA SAS

El proyecto que pretende iniciar la sociedad DISTRISÁBILA

Esta finca posee las siguientes especificaciones:

PROYECTO E INFORME FINANCIERO

FASES DE INVERSIÓN Y PROYECTOS

En esta finca, la sociedad DISTRISÁBILA CALIMA SAS

PLAN FINANCIERO PARA HIGUERILLA, SACHA-INCHI y SÁBILA

Esta fase se compone de un primer año de SIEMBRA, en el que

MANTENI PARA UNA

PLAN FINANCIERO PARA HIGUERILLA, SACHA-INCHI y SÁBILA

PLAN FINANCIERO PARA HIGUERILLA, SACHA-INCHI y SÁBILA

INSUMOS NECESARIOS PARA UNA (1) HECTÁREA

PLAN FINANCIERO PARA HIGUERILLA, SACHA-INCHI y SÁBILA

En esta primera fase también se necesita, a parte de la siembra

Estas inversiones, ya, durante este primer año, producirán

PLAN FINANCIERO PARA HIGUERILLA, SACHA-INCHI y SÁBILA

Que, extrapolados a seis años de cultivo y producción arrojan

VENTA ACEITE Y TORTA

VENTA ACEITE Y TORTA

Vr.producción aceite $5000/KG $ 9.000.000 $ 9.000.000 $ 9.000.000

Produccion de torta (Kg)EL 51%

PLAN FINANCIERO PARA HIGUERILLA, SACHA-INCHI y SÁBILA

Vr. Produccion torta $170/KG $ 346.800 $ 346.800 $ 346.800

Para este importe de utilidades líquidas, no se han tenido en

Según el siguiente cuadro financiero, elaborado sin tener en

HIGUERILLA HIGUERILLA HIGUERILLA

PLAN FINANCIERO PARA HIGUERILLA, SACHA-INCHI y SÁBILA

SALDOS ACUMULADOS HIGUERILLA

PLAN FINANCIERO PARA HIGUERILLA, SACHA-INCHI y SÁBILA

En una segunda fase, se procedería con la siembra de las 30

1.Tumba, picado y repicado. Jornales 25 23.945 598.625

TOTAL ADECUACION 598.625

SIEMBRA DE SACHA INCHI

3. Instalación de tutores (corte, transporte y siembra $ $

TOTAL MANO DE OBRA $ 1.279.750

Estos costos varían a OCHENTA Y TRES MLLONES

1.Tumba, picado y repicado. Jornales

SIEMBRA DE SACHA INCHI

3. Instalación de tutores (corte, transporte y siembra

Esta plantación usaría, en principio, parte de las bodegas

Esta siembra, daría unos beneficios netos al finalizar el primer

VENTAS ACEITE + TORTA

Produccion de torta (Kg) 825 24.750

UTILIDADES NETAS ACEITE

PLAN FINANCIERO PARA HIGUERILLA, SACHA-INCHI y SÁBILA

Dado que la producción bruta se eleva a 1.500 toneladas por

Valor de venta bruta……….: 746.000.000PSC

En esta tercera fase, comienza la siembra de las 15 hectáreas de

PLAN FINANCIERO PARA HIGUERILLA, SACHA-INCHI y SÁBILA

PLAN FINANCIERO PARA HIGUERILLA, SACHA-INCHI y SÁBILA

Esta siembra de sábila produce un saldo durante los primeros

COSTOS 1 AÑO 0 (18

PLAN FINANCIERO PARA HIGUERILLA, SACHA-INCHI y SÁBILA

Estas inversiones arrojan un beneficio al finalizar el TERCER

Pero lo que tenemos que tener en cuenta es la producción y

PLAN FINANCIERO PARA HIGUERILLA, SACHA-INCHI y SÁBILA

HIGUERILLA Y SACHA Y SÁBILA

PLAN FINANCIERO PARA HIGUERILLA, SACHA-INCHI y SÁBILA

Este cuadro es el resumen acumulado de los siguientes tres

HIGUERILLA HIGUERILLA HIGUERILLA

PLAN FINANCIERO PARA HIGUERILLA, SACHA-INCHI y SÁBILA

SALDOS ACUMULADOS HIGUERILLA