Plan de Negocios Guarder�a

Tras realizar un estudio de mercado se comprob� que hab�a una oportunidad real de
hacer un negocio de guarder�a, puesto que la demanda de plazas era mayor que la
oferta; esto ciertamente se puede comprobar a trav�s de estad�sticas.
El sector de las guarder�as ha dejado atr�s la �poca de crisis que vivi� durante la
d�cada de los noventa y hoy mira al futuro con gran optimismo. Las perspectivas
para las guarder�as son muy prometedoras porque la demanda de los padres a este
tipo de servicios va a seguir aumentando.
Ventajas de poner una Guarder�a
� Uno de los factores ayudar a montar un negocio de guarder�a y que representa
una gran ventaja, es la convicci�n cada vez m�s generalizada de que es muy ben�fico
para el desarrollo f�sico y ps�quico de los ni�os que cuando se les env�a a la
escuela a muy temprana edad
� Otra ventaja es el factores sociodemogr�ficos en favor al plapn de negocios,
ya que la incorporaci�n de la mujer al mercado laboral ya ha beneficiado mucho al
sector y lo har� durante muchos a�os m�s.
� Cuando los abuelos ya no est�n tan cerca ni tan disponibles, es cuando se
requieren de ni�eras y los servicios dom�sticos particulares ser�n cada vez m�s
caros y escasos en el futuro, por eso una guarder�a es la mejor opci�n.
� Adem�s si a todas las ventajas anteriores le a�adimos que el aumento de la
inmigraci�n ha ampliado el mercado potencial, que las medidas del gobierno parecen
cada vez m�s encaminadas a que sean otros agentes sociales quienes abran los
centros y que cada vez hay m�s ayudas para los padres y empresas.
La conclusi�n es clara: montar hoy una guarder�a puede ser una opci�n de negocio
muy rentable.
Ideas para Plan de Guarder�a
Las guarder�as que se constituyan a partir de ahora van a requerir de una inversi�n
mayor para dar un servicio diferente que supere a lo que ofrece la competencia y el
sector p�blico. Adem�s, los gastos de personal de un centro de educaci�n infantil
son elevados. As� que para poder superar los duros inicios, busque servicios
alternativos que le ayuden a aumentar sus ingresos.
Tenga amplitud de horarios. Abrir desde muy temprano y hasta muy tarde, no s�lo le
va a ayudar a dar respuestas a las necesidades de los padres trabajadores, sino que
tambi�n le permitir� aumentar los ingresos ya que durante las horas en las que los
colegios est�n cerrados puede recibir en la guarder�a a ni�os un poco mayores,
cuando sus padres no puedan recogerlos o bien ocuparse de ellos.
Abra la guarder�a en el verano, ya que es �poca en la que no hay escuela durante
dos o m�s meses y los padres trabajar, es ah� cuando se complica el cuidar a sus
hijos. Saque ventaja a esto. Aunque durante la �poca de vacaciones la demanda es
baja, muchos padres siguen necesitando los servicios de guarder�a porque tienen que
seguir trabajando.
En los meses de verano o de vacaciones ofrezca actividades alternativas para ni�os
m�s mayores que ayuden a suplir las bajas de los peque�os de 0 a 3 a�os.
Tenga atenci�n completa. Los padres valoran mucho la calidad de los centros que se
van a ocupar de sus hijos, por ejemplo: dispongan de un servicio de comedor casero,
de pediatr�a, materiales educativos, apoyo adecuados, etc. No satisfacer esta
demanda es arriesgarse a perder muchos clientes. No obstante, si no dispones de
espacio en su local o prefiere externalizar este servicio para ahorrar costos y
complicaciones legales, puedes contratar un servicio de catering.
Que la calidad sea la diferencia. Si quieres competir con garant�as de �xito, no es
necesario que ponga mucho �nfasis en lo est�tico o los adornos, busque un lugar que
sea agradable y deje que los padres comprueben lo maravilloso que es su centro.
Esto lo pude hacer al integrar una escuela para padres donde se realicen
conferencias sobre aspectos educativos en su guarder�a y permita que los padres
puedan ver las instalaciones siempre que quieran f�sicamente o por medio de
Internet para ver c�mo est�n sus hijos.