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2. Descripción de la actividad
Tipo de Número de
Individual ☐ Colaborativa ☒ 2
actividad: semanas
Intermedia,
Momento de la
Inicial ☐ unidad: Uno ☐ Final ☒
evaluación:
y Dos
Peso evaluativo de la actividad: Entorno de entrega de actividad:
125 Seguimiento y evaluación
Fecha de inicio de la actividad: Fecha de cierre de la actividad: 23 de
10 de mayo de 2019 mayo de 2019
Competencia a desarrollar:
Paso 1: Seleccionar rol: Cada estudiante seleccionará uno de los roles que se
presentan y de los cuales debe cumplir sus respectivas funciones como si el
pequeño grupo fuera una empresa y tuvieran que entregar un producto o un
servicio.
Nota: Quien actuó como secretario en la fase 3 debe enviar a este foro el
documento final de la fase anterior para que los compañeros tengan
acceso al cuadro de clasificación y selección de estrategias y puedan
realizar los aportes pertinentes y coherentes para la realización del vídeo
final que servirá como evaluación final.
Este plan de acción debe contener la estrategia – ¿Qué hacer?, el objetivo ¿Qué
queremos lograr?
Paso 3: Cada estudiante realiza aportes para la consolidación del trabajo final
que debe tener todas las correcciones sugeridas por el tutor según las respectivas
realimentaciones realizadas en cada una de las fases anteriores.
Entorno de Aprendizaje Colaborativo: Consulta la guía para la
Entornos actividad y toda la interacción con los otros participantes del
para su grupo de trabajo colaborativo, así mismo consolidan el
desarrollo documento final para ser enviado a travès del entorno de
Evaluaciòn y Seguimiento.
Productos a Individuales:
entregar por Seleccionar un rol y cumplir funciones
el estudiante Realización del plan prospectivo y estratégico a partir de la
clasificación y selección de estrategias.
Colaborativos:
Aportes para construcción de un vídeo que contiene la
consolidación de todas las fases (dos, tres y cuatro) con la
siguiente estructura:
Presentación del grupo
Introducción
Objetivos general y específicos del curso
Desarrollo de la actividad:
- Nombre de la empresa
- Tres retos y/o desafíos que afrontará la organización
en el tiempo
-Justificación de la pertinencia o necesidad de formular
un plan prospectivo y estratégico para la empresa
postulada con el fin de que esta pueda sostenerse en el
tiempo
- Breve descripción del método Micmac
- Breve explicación de:
Cuadro consolidado con las variables
Matriz de influencias directas – MID
Plano de influencias dependencias
Gráfico de influencias indirectas
Gráfico directo potencial
Plano de desplazamientos
Cuadro consolidado de actores
-Breve descripción del método de Construcción de
escenarios
Cuadro de hipótesis
- Cuadro de clasificación de las variables clave
- Breve descripción del Eje de Peter Schwartz
- Eje de Peter Schwartz
Lineamientos generales del trabajo colaborativo para el
desarrollo de la actividad