ESTUDIO DE CASO: PAVCO-AMANCO, EN BUSCA DE LA TRANSPARENCIA

1. ¿Qué está pasando? Se presenta una situación de una solicitud de contribución política al Gerente de
Pavco por solicitud de una Gerente de una empresa de servicios públicos, a lo cual el Gerente de
pavco rechazó enfáticamente.

2. ¿A quién? .Al gerente de contratación de tubosistemas PAVCO Pedro Nel González ( Grupo
Latinoamericano AMANCO)

3. ¿Debido a qué? Debido a la firma de un contrato millonario entre la gerente de una empresa de
servicios públicos y PAVCO.
4. ¿Cuando? Después de haberse realizado dicha firma

5. ¿Cuáles son los Hechos e interferencias o supuestos planteados del caso. La gerente de la empresa de
servicios públicos una vez firma el contrato solicita el apoyo a una campaña política.

6. ¿Qué características tiene el problema?

Alta urgencia y alta importancia
7. ¿Cuál es el análisis del caso que se realiza? La situación identificada va en contra de los
compromisos adquiridos por PAVCO en la firma del pacto anticorrupción y principios
empresariales.
8. ¿Cuáles son las alternativas de solución propuestas?
Se propusieron varias metas a alcanzar, una fue involucrar al Gremio en temas de Transparencia.
Decidieron inicialmente crear un elemento aglutinador. Este elemento fue La Cámara de Industrias de
ACODAL, de la cual Pedro Nel fue su primer Coordinador en enero del 2003 por el período de un año
9. ¿Qué criterios de decisión utiliza y qué decide?
El gerente se basa en los principios éticos dándole prioridad al cumplimiento de los
acuerdos pactados y rechaza las exigencias de la gerente de la empresa de servicios
públicos de cualquier tipo de soborno.

10. Plan de Acción

Programa Acciones Recursos Plazo. Fecha(Inicio- Responsable

Inmediatas Necesarios fin)
Rendición de Conocer la percepción de Humano: 6 meses
cuentas a los los clientes frente a la talento
grupos de empresa humano 11/05/2019 a
interés Físico: logística 11/11/2019 Fernando Peñaranda
Convocar a con los grupos 11/05/2019 a
miembros del pacto reuniones 6 meses 11/11/2019 Fernando Peñaranda