CURSO GESTIÓN DE RECURSOS

HUMANOS PARA EL SECTOR PÚBLICO-S1

Ponente Especialista:Mg.Yuri Rengifo Rivas

 Yuri Rengifo Rivas

PSICOLOGO CON MAESTRIA EN PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL, ESPECIALISTA EN GESTION DE RECURSOS HUMANOS POR COMPETENCIAS,
ESPECIALISTA EN DERECHO LABORAL, DOCENTE DE RECURSOS HUMANOS Y DISEÑO ORGANIZACIONAL DE LA UNIVERSIDAD RICARDO PALMA,
IPAE , CIBERTEC Y UPC.

GERENTE PUBLICO DE RRHH DESDE MAYO 2015 POR SERVIR.

ASESOR DE RRHH DE LA SUPERINTENDENCIA DE BANCA, SEGUROS Y AFP (SBS), CONTRALORIA GENERAL DE LA REPUBLICA, CEPLAN, CNM,
SERVIR, CONTRALORIA GENERAL DE LA REPUBLICA, ENTRE OTROS.

GERENTE DE RECURSOS HUMANOS DE EMPRESAS PUBLICAS Y PRIVADAS , Y A LA FECHA GERENTE DE RECURSOS HUMANOS DE LA EMPRESA DE
SERVICIOS LOGISTICOS DEL PERU S.A. SMP COURIER.

Yuri Rengifo Rivas Consultor

 Nuestros Objetivos

Que los participante reconozcan las distintas

instancias de acción del Sistema Administrativo
de Gestion de RRHH en las entidad publicas para
la adecuación dentro de sus actividades
laborales.
 Agenda

Escenario actual de trabajo.

Nuestra Gente: 5 generaciones

juntas

Evolución de la Gestión de Recursos

Humanos.

Perfil del Servidor Peruano

 Agenda

Escenario actual de trabajo.

Nuestra Gente: 5 generaciones

juntas

Evolución de la Gestión de Recursos

Humanos.

Perfil del Servidor Peruano

Mercado Laboral
Escenario actual de trabajo
Interconectado
Interconectado
Comprobable
Educación muy asequible
Competencia global por empleos
Línea de
Carrera
 Agenda

Escenario actual de trabajo.

Nuestra Gente: 5 generaciones

juntas

Evolución de la Gestión de Recursos

Humanos.

Perfil del Servidor Peruano

Nuestra gente
▪ Mezcla única.
▪ Cinco generaciones juntas
▪ ¿La mas influyente?
▪ Tecnología las influencia
▪ Información y redes también.
(53-71)
 (1965-1979)

52 --38
(1980-2000)

37 --17
Fusionadas
Millenium
 Millenium

1 •Estilo profesional en formación.

2 •Son creativos.

• Curiosidad y grado de madurez los

3 hacen poco estables laboralmente.

• Procesan la información a velocidad

4 digital.

5 •Les gusta la multitarea.

6 •Prefieren los gráficos al texto.

7 •Socializan en redes sociales.

 Agenda

Escenario actual de trabajo.

Nuestra Gente: 5 generaciones

juntas

Evolución de la Gestión de Recursos

Humanos.

Perfil del Servidor Peruano

EVOLUCION DE LA GESTION DEL
TALENTO HUMANO
División de tareas
 EL SUBSISTEMA GESTIÓN DEL EMPLEO EN EL SAGRH Y SU RELACIÓN CON LOS
DEMÁS SUBSISTEMAS
(ÁMBITO DE ACCIÓN DE LAS ORH)

Ss1. Planificación de Políticas de Recursos Humanos

1. Estrategias, políticas y procedimientos 2. Planificación de RRHH

Ss2. Organización del Ss3. Gestión del empleo Ss5. Gestión de la

trabajo y su Gestión de la Incorporación Administración de personas compensación
distribución 9. Administración de 15. Adm. de
5. Selección legajos compensaciones
10. Control de
6. Vinculación
asistencia
3. Diseño de puestos 16. Adm. de pensiones
7. Inducción 11. Desplazamiento

8. Periodo de Prueba 12. Procedimientos

disciplinarios
13. Desvinculación
4. Administración de
Ss6. Gestión del
puestos Desarrollo y
capacitación
Ss4. Gestión del rendimiento 17. Capacitación

18. Progresión en la
14. Evaluación del desempeño carrera

Ss7. Gestión de relaciones humanas y sociales

19. Relaciones laborales 20. Seguridad y 21. Bienestar 22. Cultura y clima 23. Comunicación
individuales y colectivas salud en el trabajo social organizacional interna

Fuente: SERVIR
 Agenda

Escenario actual de trabajo.

Nuestra Gente: 5 generaciones

juntas

Evolución de la Gestión de Recursos

Humanos.

Perfil del Servidor Peruano

 ¿Cuantas personas
conforman el servicio
civil?
1 millón 400 mil servidores públicos en:
administración publica, empresas publicas y las
fuerzas armadas y policiales.