INTRODUCCION

Al hablar del Modelo de Gestión nos referimos al servicio de la Policía en

nuestro territorio, en lo cual busca los valores preventivo, investigativo y de
inteligencia, para desplegar de manera integral los servicios de la Policía Nacional en
cada uno de los niveles territoriales asegurando la presencia de la institución y por su
intermedio del Estado

DESARROLLO

Ante la demandad de la sociedad en materia de seguridad, en el cual nos

basamos en un marco legal que nos hace referencia a que la Constitución de la
República del Ecuador en el Art. 163 es la misión de la Policía Nacional, el plan
Nacional para el Buen Vivir 2013-2017 Ecuador Objetivo 6, la Ley Orgánica de la
Policía Nacional RO No. 368, creada el 24 de julio 1998 y el Código Orgánico de
Ordenamiento Territorial Autonomía y Descentralización que mediante resolución del
SENPLADES No. 557-2012 de fecha 16 de febrero del 2012 se Acuerda que en el art. 1
se conformara 140 distritos administrativos de planificación, así como 1134 circuitos
administrativos de planificación a nivel nacional, para la gestión de las entidades y
organismos que conforman la Función Ejecutiva, de acuerdo al nivel de
desconcentración establecido en su respectiva matriz de competencias, modelo de
gestión y estatuto orgánico.

Una unidad territorial local conformada por el conjunto de establecimientos

dedicados a la prestación de servicios públicos en un territorio determinado dentro de un
distrito, articulados entre sí a través de los servicios que ofertan, por lo cual estarán
conformados por los siguientes niveles territoriales Nacional,
Zonal, Subzonal, Distrito, Circuito y Subcircuito por lo que las Unidades de
Policía Comunitaria son a nivel de los barrios o sectores de ubicación geográfica
similar, se denomina Unidad de Policía Comunitaria (UPC).

Según el Acuerdo Ministerial No. 2626, de fecha 16 de mayo de 2012 en el

art.1.- Aprobara la nueva estructura orgánica de las unidades operativas desconcentradas
de la Policía Nacional, conformada de la siguiente forma:
 Niveles de la desconcentración operativa: Comando del servicio de la Policía
Nacional para la Zona de Planificación , Comando del servicio de la Policía Nacional
para el Distrito Metropolitano, Comando de servicio de la Policía Nacional para la
Subzona de Planificación, Distrito de Policía , Circuito de Policía y Subcircuito de
Policía.

Jurisdicción, territorio y responsabilidad: Comando del servicio de la Policía

Nacional para la zona de planificación cuya jurisdicción y territorio será el equivalente
al establecido para las Zonas Administrativas de Planificación del Estado, estructurado
en 9 Zonas por lo que será el equivalente a lo establecido para las Zonas
Administrativas de Planificación del Estado.

La metodología del sub circuito corresponde a un sector geográfico fijo que a

partir de sus características sociales, demográficas y geográficas, ofrece distintos tipos
de servicios policiales, entre los cuales se cuentan la vigilancia comunitaria, atención a
las víctimas, control de delitos y contravenciones, por lo que la distribución del trabajo
seria de la siguiente manera: el UPC que permanecerá abierto las 24 horas del día, un
polco que cumplirá las funciones de policía comunitaria, patrullaje vehicular que
contara con 2 policías que cumplirán un horario de 8 horas, un motorizado de patrullaje
de 11horas y el patrullaje de apoyo que es de disuasión y reacción en lugares críticos y
de mayor afluencia de personas.

CONCLUSION
Por lo que podemos decir que la estructura operativa, que resulta de la
subdivisión de un Circuito de Policía y que acoge las necesidades ciudadanas, su
creación se fundamenta en argumentos técnicos que permitan un mejor desempeño
institucional a favor de los requerimientos del ciudadano en su territorio.