JENIFER DANIELA VEGA ZÁRATE

ID 295218

FLAVIA PATRICIA MARTIN VARELA

ANALISIS Y DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL

NRC 35799

SOACHA-CUNDINAMARCA

14-04-2019
 Introducción

Por medio del siguiente trabajo se da a conocer la definición propia de un

diagnostico organizacional, sus características, funciones y aplicaciones; aparte se

mencionara la empresa que ha sido seleccionada para realizar un análisis y diagnostico

organizacional.
 Definición

El análisis y diagnóstico organizacional se encarga de identificar a profundidad en

que condición se encuentra una empresa, nos ayuda a conocer su situación real y por medio

de este análisis se dará una solución a los problemas encontrados.

Características

 Tiene direccionamiento

 Identifica claramente los problemas

 Es estratégico

 Pone en evidencia la condición de la empresa

 Busca la eficiencia de las empresas

 Crea un plan de acción

 Eficiencia

 Eficacia

 Es abierto porque se adapta al medio

 Apunta al mejoramiento continuo

 FUNCIONES Y CARACTERISTICAS

Toma en cuenta el diagnostico cultural y funcional de una empresa, es decir, tiene

en cuenta el comportamiento de todos los trabajadores incluyendo los jefes y directores,

también por parte funcional se tiene en cuenta si el organigrama está establecido por la

empresa y si se cumple con totalidad, si los trabajadores cumplen ordenes establecidas y si

cumplen con el trabajo como por ejemplo su horario laboral.

El análisis y diagnóstico identifica las áreas de oportunidad que tiene una empresa,

es decir, que puede ser lo mejor de esa empresa y no lo tiene; el análisis ayuda a proponer

un área o idea importante para hacer crecer la empresa y ser reconocida.

Identificar el problema mayor de la empresa y crear una estrategia de solución, o

simplemente se le sugiere una idea para resolver su problema.

Tiene en cuenta el clúster de una empresa, es decir, identifica cuales son las

empresas externas que apoyan a la misma pero son del mismo sector.

Una aplicación es la matriz EFE “Matriz de Evaluación de Factores Externos” la

cual es importante ya que una empresa no solo debe conocer su estado internamente sino

externo también, debe saber en qué condición o nivel se encuentra frente a otros

establecimientos que prestan su mismo servicio.

El análisis y diagnóstico también utiliza la matriz de doble entrada la cual ayuda a

identificar las partes positivas y negativas que tiene una empresa internamente.
 Se escoge la empresa Fundación Hospital San Carlos, la cual pertenece al sector

económico salud y tiene más de 1.000 empleados contratados por planta y temporal, este

hospital brinda atención a todo tipo de personas mayores de 18 años pero se enfocan en los

adultos de la tercera edad.