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Jefe de Parcela
2. Identificación
Área Producción
3. Misión del Puesto. En breve definición deberá responder a: Qué es lo que hace?
/Sobre qué? /En base a qué? /Para qué se hace?
Dirigir y controlar las labores agrícolas de la parcela a su cargo, de acuerdo a los procedimientos
y buenas practicas establecidas, con el objetivo de producir productos de buena calidad y libre de
residuos tóxicos.
4. Funciones. Cada puesto está compuesto de funciones principales, las cuales involucran
actividades específicas que en su conjunto llevan al logro de la misión del puesto como tal.
En esta parte se trata de identificar estas funciones principales (se recomienda entre 6 y
8); así como el objetivo de cada una de ellas, en pos del cumplimiento de la misión.
En términos funcionales deberá responder a: Qué es lo que hace? /Sobre
Frecuencia
qué? /Para qué se hace?
1. Elaborar el programa detallado de trabajo a realizar en la semana.
(Fenología del cultivo, maquinaria y materiales a utilizar, recursos S
humanos).
2. Coordinar y verificar conjuntamente con los Supervisores el desarrollo
D
de las labores de cultivo.
3. Verificar el cumplimiento de los programas de Riego y Fertiriego, con
D
el objetivo de garantizar el desarrollo previsto de los cultivos.
4. Monitorear el cumplimiento de los horarios de trabajo del personal de
D
operarios agrícolas
5. Capacitar al personal de operarios agrícolas en las actividades a
D
realizar, según fenología del cultivo.
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5. Contexto
Ninguna.
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Radio.
Ninguna.
Riesgo de Trabajo
Condiciones de Trabajo
Esfuerzo Físico
Esfuerzo Mental
Marcar con
Autonomía del Puesto (Intensidad de la Supervisión Recibida)
“X”
Supervisión Habitual: El ocupante del puesto recibe instrucciones frecuentes
X
del superior inmediato y actúa bajo una guía sostenida de éste.
Supervisión Media: El puesto recibe instrucciones generales, aplica su capacidad
y toma decisiones para desarrollar sus actividades y/o labores. Supervisión
sobre el avance del trabajo y sus resultados parciales.
Supervisión Amplia: La aplicación de las capacidades del ocupante del puesto
tiene un largo alcance dentro de directivas o pautas generales recibidas del
superior inmediato. Revisión de resultados finales.
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6. Nivel de Gestión
1. Planifica / Organiza 0%
Peso al nivel de
2. Dirige / Controla 10 %
gestión del puesto
3. Implementa / Opera 90 %
La suma de los tres factores debe dar 100% / colocar distribución según corresponda
7. Desarrollo Profesional:
Puesto Precedente
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1. Conocimientos y Experiencia
Especialización No requiere.
2. Competencias
Genéricas
Especificas
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