ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA

MATERIA: ADMINISTRACION Y RECURSOS HUMANOS

PROF: LIC. LAURA ARACELI MANDUJANO MIRANDA
INTEGRANTES:
ANGEL AMBRIZ CARDENAS
IRVING AREVALO ROBLES
ROGELIO AVILES SOSA
 PRECURSORES Y APORTACIONES
➢ Charles Babbage (1792-1871). Fue uno de los iniciadores de la ingeniería industrial y de la
administración moderna, inventor de las máquinas calculadoras programables.
Su mayor aportación fue la división por oficios, postulo las ventajas de la división del trabajo:
1. Mejor tiempo de aprendizaje
2. Mayor habilidad por la frecuente repetición de los mismos procesos
3. Propicia la invención de herramientas y maquinaria para realizar procesos
4. Adecuación del hombre en el puesto
➢ Capitán Henry Metcalf (1847-1917). Establecía la
propuesta de que hay una ciencia de la administración
basada en principios que pueden aplicarse a una gran
variedad de casos.

➢ Henry Robinson Towne (1844-1924). Fue el

mediador para alcanzar el reconocimiento de
Taylor y sus métodos.
La mayor aportación fue demostrar que la administración no es un grupo de técnicas de eficiencia o
incentivos sino una filosofía en virtud de la cual la gerencia reconoce que su objeto es buscar los
mejores métodos de trabajo a través del entrenamiento , de los tiempos y movimientos.
Postuló que para aplicar la administración científica era necesaria una (revolución mental)
tanto en la menta del trabajador como en la de la gerencia misma, que comprende los
siguientes aspectos:

a) En lugar de que ambas partes estén en pugna por la división del superávit (ganancias de
la empresa), deben unirse para aumentarlo.
b) Para efectuar cada tarea debe utilizarse el método científico a través de la
experimentación y de la observación, lo que incrementa la eficiencia.
c) Los incentivos promueven el interés y la productividad del trabajador.
d) La estandarización de los métodos y las condiciones de trabajo son indispensables para
realizar el trabajo (establecimiento de estándares).
e) Es necesario diferenciar las funciones del supervisor de las del trabajador.
Henry Laurence Gantt (1861-1919).
Considerado el padre de la Administración Científica (Taylorismo), se destaco por su aporte
a la organización científica del trabajo. Desarrollo su obra en torno a la planificación
productiva. Uno de sus mayores aportes en la materia, fue el diagrama Gantt.

• Sistema de Estímulos.

• Capacitación y entrenamiento.

• Diagrama de Gantt.
Frank Bunker Gilbreth (1868-1924).

Después de concluir la preparatoria, Gilbreth se decidió a trabajar en la construcción y se

inicio como aprendiz de albañil. Fue precisamente en esta actividad donde implanto un
método para efectuar el menor numero de movimientos en el menor tiempo posible.
• Ingeniero acompañante de Taylor
• Introducción del Estudio de Tiempos y movimientos de los obreros.
• Reducción de todo trabajo manual a movimientos elementales: therbligs.
• Búsqueda de la mejor manera de hacer las cosas: eficiencia.
Ventajas
• Salarios mas altos
• Creación de incentivos
• Se obtiene mas eficiencia de cada trabajador.
• Disminuye la presión sobre un solo jefe.

Desventajas
• Dificultad de localizar y fijar responsabilidades.
• Se viola el principio de la unidad de mando.
• Se perdió la línea de autoridad.
• Bibliografía

• https://roycanales.wordpress.com/2016/03/27/teoria-clasica-de-henry-gantt/
• https://www.google.com/search?biw=1366&bih=625&tbm=isch&sa=1&ei=SZ1pXJOXNqvCjwTqk
KzQBw&q=diagrama+de+gantt&oq=diagrama+de+gantt&gs_l=img.3...62068.70327..71204...0.0..0.
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