LA CURVA DE GANTT

El diagrama de Gantt es una herramienta para planificar y programar tareas a lo

largo de un período determinado. Gracias a una fácil y cómoda visualización de las
acciones previstas, permite realizar el seguimiento y control del progreso de cada
una de las etapas de un proyecto y, además, reproduce gráficamente las tareas, su
duración y secuencia, además del calendario general del proyecto.

Desarrollado por Henry Laurence Gantt a inicios del siglo XX, el diagrama se
muestra en un gráfico de barras horizontales ordenadas por actividades a realizar
en secuencias de tiempo concretas.

El Diagrama de Gantt expone gráficamente en fechas el inicio y fin de una tarea, y

las dependencias entre unidades mínimas de trabajo (es decir, si una tarea depende
de otra antecesora terminada para comenzar). Todo esto acompañado de una breve
descripción de la(s) misma(s). La carta se puede realizar en una hoja de cálculo de
Excel u otras herramientas de gestión de proyectos dedicadas a la planificación y
seguimiento de tareas, que utilizan el diagrama de Gantt como pantalla principal.

Básicamente el diagrama está compuesto por un eje vertical donde se establecen

las actividades que constituyen el trabajo que se va a ejecutar, y un eje horizontal
que muestra en un calendario la duración de cada una de ellas.
En rigor este sistema tiene la siguiente funcionalidad:
Ayuda a planificar las tareas que deben completarse.

Facilita una rápida visualización de las tareas que se tienen que hacer, para así
programarse mejor.
Permite planificar la asignación de recursos necesarios para completar el proyecto.

Ayuda a enfocar el trabajo en aquellas tareas que se están retrasando o que impiden
hacer funcionar la siguiente.

Cuando un proyecto está en marcha, el Diagrama de Gantt es especialmente útil

para supervisar si un proyecto se ajusta al calendario. Si no es así, permite
identificar con claridad donde se ha “atascado” el proyecto, colaborando así a tomar
las medidas correctivas necesarias para poner de nuevo aquella tarea en un
correcto timing.

Cabe reiterar que algunas actividades de la Carta Gantt dependen de otras que se
tienen que completar primero para comenzar. También hay otras que no dependen
de la finalización de todas las demás tareas, sino que están fijadas para iniciar en
cierta fecha del calendario.