Investigación preliminar: es evaluar la petición de proyecto.

 Alcance de estudio: el comité evalúa las ventajas de petición de proyecto, lo cual deben hacer:
1. Aclarar y entender la petición del proyecto.
2. Determinar el tamaño del proyecto
3. Señalar los costos y beneficios de las alternativas apropiadas.
4. Determinar la factibilidad técnica y operativa de los enfoques alternativos.
5. Informar los hallazgos a la gerencia con recomendaciones y subrayando la aceptación o
rechazo de la propuesta.

 Realización de la investigación: se juntan y se recopilan a través de 2 métodos.

1.- Revisión de documentos de la empresa: se ve dónde está afectada la empresa, y se estudia el
organigrama para saber los procedimientos de las operaciones, esto permite saber cómo opera los
sistemas.
2.-Realizacion de entrevistas: es para conocer más el proyecto solicitado, y la justificación en la
parte técnica, operativa y económica. Acá las entrevistas son dirigidas a las gerencias y al personal
de supervisión.

 Prueba de la factibilidad del proyecto: hay que determinar si son factibles, aunque contengan
los acuerdos tratados.

-Factibilidad: se ve en 3 formas principales; operacional, técnica y económica, para que sea factible
un proyecto tiene que tener los 3. Ayuda a que la organización logre sus objetivos generales.

El estudio de factibilidad no es un estudio del sistema completo.

Definición de objetivos: es encontrar cuales son los objetivos organizacionales, para determinará
si el proyecto sirve para mover el negocio

Existe varios objetivos, pero no están limitados a:

1. Reducir errores y mejorar la precisión de la entrada de datos.
2. Reducir costos de salida del sistema mediante la agilización y eliminación de reportes
innecesarios.
3. Mejorar los servicios al cliente para ganar una posición competidora.

Objetivos inaceptables:
1.Probar destreza del equipo de analistas de sistemas.
2. Para afirmar superioridad de un departamento sobre los demás.
3. Sólo por automatizar
4. Encaprichamiento con los atractivos de la tecnología nueva

Factibilidad Técnica: Es una adición al sistema actual.

Tecnología disponible para satisfacer las necesidades de los usuarios.

Factibilidad Económica: El tiempo del analista de sistemas.

Costo de estudio de sistemas.
Costo del tiempo de los empleados para el estudio.
Costo estimado del hardware.
Costo del paquete de software/desarrollo de software.
Factibilidad operacional: Si el sistema trabajara cuando sea instalado.
Si el sistema será usado.