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1a Questão
12. Uma empresa que fabrica raquetes apresenta um custo unitário de R$ 300,00; sua produção mensal é de 1.000 unidades;
seu custo fixo é de R$ 1.500.000,00 no trimestre, qual o custo total de produção?
d. R$ 500.000,00
b. R$ 1.800.000,00
e. R$ 1.500.000,00
a. R$ 300.000,00
c. R$ 800.000,00
2a Questão
Em 1912 ¿ Henry Gantt ¿ Engenheiro que foi subordinado de Taylor, aplica alguns conceitos e seus gráficos e sistemas são
largamente utilizados, inclusive em softwares modernos, o famoso ¿Gráfico de Gantt¿. Escolha a única opção que apresenta esse
conceito:
A racionalização do trabalho.
As peças Cambiáveis.
As peças Intercambiáveis.
Os ¿Princípios de Administração Científica¿.
Recompensa não monetário.
Gabarito
Coment.
3a Questão
A Capacidade é outro indicador que precisamos estar atentos, pois pode ser tornar um grande problema ou ser a solução, no caso
de não ser ou ser bem avaliado e implementado respectivamente. Sendo assim é correto afirmar quanto à capacidade que
impacta diretamente nas Operações que:
Diretamente ligado a esse item, pois é neste Departamento ou Setor onde se traduz em números exatos a saúde
econômica da empresa.
Campanhas relacionadas com venda de um determinado produto ou serviço podem causar problemas relacionados com a
Capacidade.
Não só afeta numa relação direta os resultados econômicos da empresa no seu faturamento, como também para se
atender uma possível necessidade de ampliação da Capacidade, um novo investimento.
Sempre existirá a dúvida entre Produzir ou Comprar.
Para o atendimento da Demanda existente ou futura, temos que ter a estratégia correta e levantamento preciso da
Capacidade.
Gabarito
Coment.
4a Questão
Uma estratégia de diferenciação está mais associada a uma capacidade de oferecer um portfólio com mais variedade, AO PASSO
QUE Uma estratégia baseada em custo tenderia a se relacionar com a capacidade de processar grandes volumes para manter os
custos unitários menores. Com base nas assertivas acima concluímos que:
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