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3.4.2.1 Definición
- El proceso anterior también se puede hacer, en algunas empresas, sin pasar por
las secciones. En esta alternativa, los costes indirectos se imputan a las
actividades a través de las llamadas agrupaciones de costes (cost pools). Así
como las secciones, o centros de costes, están relacionadas por el organigrama
de la empresa y tienen una persona que es responsable de sus objetivos y de sus
costes, las agrupaciones de costes son unidades de menor dimensión y están
relacionadas directamente con las actividades. Las agrupaciones de costes se
utilizan para localizar costes indirectos en relación a los productos u otros
objetivos de costes. Los centros de costes son agrupaciones de costes; en
cambio, no todas las agrupaciones de costes son centros de costes.
Normalmente, la cantidad de centros de costes que tiene una empresa es inferior
a la cantidad de agrupaciones de costes que se utilizan con el ABC.
Supóngase que una empresa comercial tiene los tres centros de costes siguientes:
- Departamento comercial,
- Departamento de administración, y
- Almacén.
Y que las actividades que realizan los centros de costes anteriores son las
siguientes:
En conclusión, el cálculo de costes con el sistema ABC precisa pasar por varias
etapas. En el caso de que se utilicen secciones, hay que:
- Decidir los criterios a utilizar para localizar los costes indirectos en las secciones.
- Asignar los costes de las actividades a los productos u otros objetivos de costes
a partir de los inductores.