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Identificación de los bienes intangibles del proceso de

mejoramiento genético agrícola en Fundación Danac


(Identification of the intangible assets of the agricultural crop breeding
process in Danac Foundation)
Guerra, A.
Fundación para la Investigación Agrícola Danac. San Felipe, estado Yaracuy.
Correo electrónico: alvaro.guerra@danac.org.ve.

1. INTRODUCCIÓN
La administración bienes intangibles o intelectuales en unidades de investigación y desarrollo, es un área que comprende no sólo la
protección/registro de los productos. Su gestión se relaciona con el conjunto de prácticas en el proceso de producción intelectual, en definitiva, los
procedimientos que son comprendidos, internalizados o practicados por los miembros de los equipos de trabajo, (investigación), orientados hacia la
potenciación y aprovechamiento socioeconómico del acervo intelectual generado. Con el fin de establecer mecanismos de protección de los
resultados de investigación, desarrollo e innovación (IDI) agrícola en Fundación Danac, en mayo de 2016 se realizó el presente trabajo en alianza
con la Unidad de Gestión de Intangibles de la Universidad de los Andes (UGIULA, 2016), el cual buscó identificar los bienes intangibles del acervo
institucional y sus prácticas de gestión.
2. MATERIALES Y MÉTODOS
Entrevista semi-estructura a 11 investigadores y profesionales
Diseño de cuestionario, considerando tres aspectos: de 9 áreas de IDI, con 1 a 21 años de experiencia:
1. Investigadores y áreas de investigación (IAI). 1. Mejoramiento Genético de Maíz
11 preguntas. 2. Mejoramiento Genético de Arroz.
3. Recursos Fitogenéticos.
2. Compromiso de dirección en manejo investigativo y 4. Desarrollo de Cultivares.
protección de intangibles (CDPI).
5. Gerencia de Investigación y Desarrollo.
 22 preguntas.
6. Laboratorio de Calidad de Granos y Semillas.
7. Laboratorio de Protección Vegetal.
3. Vigilancia y seguimiento de intangibles (VSI).
 7 preguntas. 8. Laboratorio de Biotecnología Agrícola.
9. Gestión de Calidad

3. RESULTADOS
Cuadro 1. Áreas de investigación y/o productos consistentes o potencialmente
Los resultados relevantes de las entrevistas se resumen a continuación:
relacionados con activos protegibles por la Propiedad Intelectual.
IAI 1. Desarrollo de cultivares. En diferentes zonas y condiciones de productores agropecuarios.
• 26 áreas/productos de IDI asociados a activos protegibles mediante 2. Mejoramiento genético de maíz para el productor y la agroindustria.
propiedad intelectual (PI), descritos en el Cuadro 1. 3. Mejoramiento genético de arroz para el productor y la agroindustria.
• Comprensión de la importancia de los intangibles. 4. Pre-mejoramiento genético de arroz. Mejora de poblaciones para obtener parentales para producir híbridos de arroz.
• Conocimiento del entorno empresarial/tecnológico por áreas de IDI. 5. Preservación del banco de germoplasma y transferencia de material.
• Búsqueda de antecedentes para proyectos de IDI.
6. Selección de materiales con características de adaptabilidad a la zona para mejoramiento genético de maíz.
• OPORTUNIDADES:
- Protección jurídica 7. Obtención de semillas mejoradas.
- Política de vigilancia tecnológica. 8. Biotecnología y procedimientos biotecnológicos.
9. Análisis innovadores para evaluación de calidad de granos y semillas de maíz y arroz.
CDPI 10. Análisis innovadores para evaluación de vigor de semilla.
11. Desarrollo y normalización de técnicas de análisis de granos en laboratorio, como criterios de selección para satisfacer
• Política de Protección de Resultados de IDI (PPRIDI). requerimientos del productor primario, la industria y el consumidor, en el proceso de avance de variedades.
• Acuerdos de Transferencia de Material (ATM). 12. Tecnologías en resistencia genética.
• Convenios de Producción de Semilla. 13. Identificación de genes resistentes a enfermedades, malezas y patógenos.
• Confidencialidad de resultados en convenios. 14. Testado/evaluación del grado de resistencia de variedades.
• Documentación y archivo de resultados de IDI en bases de datos con
15. Productos de investigación relacionados con manejo de cultivo (p.e.: bacterias de interés para la agroindustria).
acceso a investigadores.
• OPORTUNIDADES: 16. Conocimiento de enfermedades emergentes que deben monitorearse antes de convertirse en un problema fitosanitario.
- Confidencialidad para investigadores invitados/pasantes 17. Sistemas de gestión de calidad en laboratorios.
- Registro de intangibles, requerimientos y competencias para proteger 18. Sistemas de gestión de buenas prácticas agrícolas.
los productos, específicamente obtenciones vegetales. 19. Sistema de gestión de buenas prácticas en la fabricación de alimentos.
20. Parcelas de validación y demostración tecnológica.
VSI 21. Artículos científicos y obras científicas derivadas del proceso de investigación en programas y proyectos.
• Derechos de PI de terceros: 22. Contenidos de ponencias, discursos, charlas y exposiciones orales.
- Reconocimiento de las fuentes de información consultadas. 23. Contenidos de posters, afiches, folletos, instructivos y manuales con características de originalidad.
- Uso de germoplasma de terceros mediante ATM.
- Determinación/resguardo de la huella molecular de cultivares 24. Bases de datos derivadas del desarrollo de proyectos de investigación.
propios y contratos de cooperación técnica con multiplicadores de 25. Bases de datos sobre estudios poblacionales de microorganismos, hongos, bacterias, entre otros.
semillas Danac, como formas control de intangibles.
26. Conocimiento sobre redes de investigadores de empresas/instituciones relacionadas con el área de IDI.

4. CONCLUSIONES
El trabajo permitió diagnosticar la situación de la gestión de intangibles e indica los pasos siguientes para consolidar los procedimientos de
materialización de la PPRIDI.
5. REFERENCIAS
UGIULA (2016) Unidad de Gestión de Intangibles de la Universidad de Los Andes. Primer informe diagnóstico hacia la conformación de
procedimientos de protección de intangibles para Fundación para la Investigación Agrícola Danac. Unidad de Atención y Tramitación de UGIULA.
Mérida, Venezuela.

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