FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES,

FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS

ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD

PLANEAMIENTO ESTRATEGICO

CONTENIDO

CADENA DE VALOR

ALUMNAS

CABEZAS JANAMPA YULI

LAZARO CURI MELIZA

HUAMAN GARAMENDI MARLENI

LOPEZ LOPEZ MARIA DE LOS ANGELES

SULCA PARIONA LADY DIANA

AYACUCHO – PERU

2019
 CONTENIDO
CADENA DE VALOR .............................................................................................................. 4

Quintero & Sánchez (2006) ................................................................................................... 4

Actividades primarias ............................................................................................................ 4

Logística de entrada. .......................................................................................................... 4

Operaciones........................................................................................................................ 4

Logística de salida.............................................................................................................. 4

Comercialización y ventas. ................................................................................................ 4

Servicio. ............................................................................................................................. 4

Actividades de Soporte. ..................................................................................................... 5

Compras. ............................................................................................................................ 5

Desarrollo de la tecnología. ............................................................................................... 5

Dirección de recursos humanos. ........................................................................................ 5

Infraestructura institucional. .............................................................................................. 5

Arnedo (2012) ........................................................................................................................ 4

Logística interna................................................................................................................. 4

Operaciones........................................................................................................................ 4

Logística externa. ............................................................................................................... 4

Marketing y ventas. ............................................................................................................ 4

Servicio de posventa. ......................................................................................................... 4

Actividades de soporte ........................................................................................................... 5

Abastecimiento. ................................................................................................................. 5
 Infraestructura de la organización. ..................................................................................... 5

Dirección de recursos humanos. ........................................................................................ 5

Desarrollo de la tecnología. ............................................................................................... 5

BIBLIOGRAFÍA ....................................................................................................................... 6
 CADENA DE VALOR

Quintero & Sánchez (2006) Quiere decir que Arnedo (2012) Según el autor la cadena de valor

es la agrupación de actividades y funciones es un prototipo de tener la capacidad empresarial

enlazadas que estas se efectúan en el interior, para asi obtener ventajas equiparadas y

esta inicia con el almacenamiento de la materia competitivas que se dan en los distitos trabajos

prima y sigue extendiéndose a la obtención, de cada entidad,el autor desea refleaj que la

elaboración y el encaje, la disposición en gran cadena de valor ayuda a que se brinde una buena

parte y así llegar hasta los clientes. calidad con buena inovacion y buenos costos.

Actividades primarias Actividades primarias

Esta actividad se encarga del progreso del Esta actividad integra todo trabajo físico, la

producto, la logística, la comercialización, y la respectiva venta y sub trabajos.

prestación posterior a la venta. Logística interna.

Logística de entrada. Se encarga de la recepción seguimiento y

Quiere decir que se encarga del almacenaje, gestión de productos.

inventarios, recepción de productos, etc. Operaciones.

Operaciones. Es donde se realiza la transformación de

Se encarga del mantenimiento, etiquetado del materias primas.

producto final. Logística externa.

Logística de salida. Esta actividad se encarga de la recepción de los

Esta actividad primaria se encarga de la productos que se irán a distribuir.

distribución del producto. Marketing y ventas.

Comercialización y ventas. Se encarga de cómo se darán a conocer los

Se encuentra las promociones, publicidad, etc. productos que se ofrecen.

Servicio. Servicio de posventa.

Son formas de cómo se llega al cliente final.

 Actividades de Soporte. En esta actividad se lleva a cabo de cuál es la

Esta actividad es la que complementa a las opinión de los clientes sobre los productos o

actividades primarias servicios.

Compras. Actividades de soporte

En esta actividad se encuentra de cómo se Abastecimiento.

adquieren las materias primas. Fase en el cual se da el agrupamiento de los

Desarrollo de la tecnología. distintos artículos de la mercadería.

Dicha actividad involucrada al avance Infraestructura de la organización.

tecnológico y de cómo ayudara a la Se encuentran la forma de cómo están

organización. planificadas cada actividad dentro de la

Dirección de recursos humanos. empresa.

En esta actividad la clasificación, elección de Dirección de recursos humanos.

los colaboradores de la organización. En esta actividad encontramos la capacitación,

Infraestructura institucional. contratación, y resolución de problemas de los

En esta actividad se integran las actividades trabajadores.

contables, temas públicos, planificación y el Desarrollo de la tecnología.

control de la organización. Esta actividad ayudara a la innovación dentro de

la empresa con ayuda de la tecnología.

 BIBLIOGRAFÍA

Arnedo, S. G. (2012). La cadena de valo como nuevo eje de competitividad frente a los desafios

del mercado global. Cartegena: biblioteca.utb.edu.co.

Quintero, J., & Sanchez , J. (2006). La cadena de valor: Una herranienta del pensamiento

estrategico . Maracaibo: www.redalyc.org.