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TOMA ARTÍSTICA PARA LA TERCERA EDAD EN EL BARRIO LOS COLORES GEFO
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CAMILO ARBELAEZ OLARTE

1. IDENTIFICACIÓN

TOMA ARTÍSTICA PARA LA TERCERA EDAD EN EL BARRIO LOS

PROYECTO COLORES
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Formulado por Camilo Arbeláez
RMA
Para Alcaldía de Medellín GEFO
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Gerencia del Proyecto Camilo Arbeláez
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NIT PAGE
Teléfonos 3197029869
Fax (574) 5835856
E-mails camiloarbelaez45@hotmail.com
Web

Dirección Cra 79a #51a 32 apto 302

Lugar de realización Parque central del. Barrio Los Colores

Fecha de realización Diciembre 2018

Cobertura Hogares geriátricos del barrio Los Colores

Beneficiarios Personas de la tercera edad de los hogarrs geríatricos del barrio Los Colores

Mejorar la calidad de vida de las personas de tercera edad de la comunidad del

Impacto Barrio Los Colores, fortaleciendo el tejido social e integrandolos núcleos
familiares

Valor

Tabla N°1: Identificación del Proyecto

2. PROPUESTA
Esta iniciativa nace a partir de una necesidad de la comunidad del barrio Los Colores, el cual
cuenta con muchos vecinos de la tercera edad y hogares geriátricos que muchas veces no
brindan los espacios suficientes para el esparcimiento de sus clientes.

Observando esta problemática, proponemos un evento de esparcimiento en uno de los

parques del barrio, el cual incluya presentaciones musicales y demás expresiones artísticas a 2 T
fin del gusto de las personas de la tercera edad, incluso invitar a la comunidad a participar
demostrando sus talentos. El evento tendría una temática de feria con diferentes actividades RMA
de integración como música, cuentería, danza y teatro. GEFO
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3. JUSTIFICACIÓN PAGE
Esta toma cultural es un evento integral pensado para impactar positivamente la vida de las
personas de la tercera edad que en este caso habitan en la comunidad del Barrio Los Colores.
Así mismo es una Razón para que se de el encuentro entre familiares y amigos que muchas
veces se alejan de sus parientes cuando éstos los dejan en hogares geriátricos.

Siempre que camino por el barrio, me encuentro con pequeñas casas con fachada de rejas y
un puñado de personas de la tercera edad en un estado deprimente que raya con el
abandono, no debemos olvidar que siguen siendo seres humanos y que les debemos muchas
de las bases con las que se fundamenta la sociedad hoy en día.

Con este evento se busca sacar del encierro y el aburrimiento a estas personas y llevarlos un
lugar de esparcimiento y encuentro con la comunidad y sus familias, afianzando así los lazos
afectivos que construyen nuestro tejido social, al mismo tiempo que se le da un empujón a la
economía local.

A través del apoyo financiero público, gestión voluntaria y desinteresada, y trabajando de la

mano con los hogares geriátricos, lograremos sacar esta iniciativa adelante en pro de mejorar
la calidad de vida de los habitantes de la comunidad. Esto realizado bajo el marco de todas
las normativas para realizar eventos públicos y llevando a cabo todo un plan de ejecución
para cumplir con el cronograma y el presupuesto propuesto.

Este evento se realizaría en Diciembre de 2018, aprovechando las fiestas de navidad para
tomar esta festividad como temática central del evento. Con apoyo de otros voluntarios y los
hogares geriátricos, se realizaría en el parque central del barrio Los Colores.
 4. DIAGNÓSTICO
Fortalezas : empatía con las personas de la tercera edad, gran capacidad de gestión,
vivo en el mismos barrio y conozco a los vecinos.
Debilidades: poco tiempo disponible, pocos recusos disponibles, poco personal
disponible. 2 T
Oportunidades: gran cantidad de hogares geriátricos en el barrio, gran cantidad de
residentes de la tercera edad, buenos espavios disponbles para el evento. RMA
Amenazas: mal clima, desinterés por parte de los familiares, desinterés por parte de GEFO
los hogares geríatricos.
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5. MARCO LEGAL

La importancia de realizar este evento está basada en el desarrollo del tejido social partiendo
de uno de los integrantes más vulnerables del núcleo familiar, por lo mismo el estado está
obligado a promover estos eventos que promueven la cultura en la comunidad, obligación
plasmada en el artículo 70 de la constitución política de Colombia: “El Estado tiene el deber
de promover y fomentar el acceso a la cultura de todos los colombianos en igualdad de
oportunidades, por medio de la educación permanente y la enseñanza científica, técnica,
artística y profesional en todas las etapas del proceso de creación de la identidad nacional. La
cultura en sus diversas manifestaciones es fundamento de la nacionalidad. El Estado
reconoce la igualdad y dignidad de todas las que conviven en el país. El Estado promoverá la
investigación, la ciencia, el desarrollo y la difusión de los valores culturales de la Nación.” Así
mismo, el estado está obligado en dar libertad de expresión artística e incentivar a gestores
culturales que realizan estos eventos en pro de la comunidad, acta plasmada en el artículo 71
de la constitución política de Colombia: “La búsqueda del conocimiento y la expresión
artística son libres. Los planes de desarrollo económico y social incluirán el fomento a las
ciencias y, en general, a la cultura. El Estado creará incentivos para personas e instituciones
que desarrollen y fomenten la ciencia y la tecnología y las demás manifestaciones culturales
y ofrecerá estímulos especiales a personas e instituciones que ejerzan estas actividades.”

De igual forma, nuestra iniciativa se ampara en la Ley General de Cultura 397 de 1997, de
donde extraemos los siguientes artículos del Título III:

ART. 17.—Del fomento. El Estado a través del Ministerio de Cultura y las entidades
territoriales, fomentará las artes en todas sus expresiones y las demás manifestaciones
simbólicas expresivas, como elementos del diálogo, el intercambio, la participación y como
expresión libre y primordial del pensamiento del ser humano que construye en la
convivencia pacífica.

ART. 18.—De los estímulos. El Estado, a través del Ministerio de Cultura y las entidades
territoriales, establecerá estímulos especiales y promocionará la creación, la actividad
artística y cultural, la investigación y el fortalecimiento de las expresiones culturales. Para tal
efecto establecerá, entre otros programas, bolsas de trabajo, becas, premios anuales,
concursos, festivales, talleres de formación artística, apoyo a personas y grupos dedicados a
actividades culturales, ferias, exposiciones, unidades móviles de divulgación cultural, y
otorgará incentivos y créditos especiales para artistas sobresalientes, así como para
integrantes de las comunidades locales en el campo de la creación, la ejecución, la 2 T
experimentación, la formación y la investigación a nivel individual y colectivo en cada una de
las siguientes expresiones culturales:
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a) Artes plásticas; b) Artes musicales; c) Artes escénicas; d) Expresiones culturales
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tradicionales, tales como el folclor, las artesanías, la narrativa popular y la memoria cultural PAGE
de las diversas regiones y comunidades del país; e) Artes audiovisuales; f) Artes literarias; g)
Museos (museología y museografía); h) Historia; i) Antropología; j) Filosofía; k) Arqueología;
l) Patrimonio; m) Dramaturgia; n) Crítica; ñ) Y otras que surjan de la evolución sociocultural,
previo concepto del Ministerio de Cultura.

ART. 22.—Infraestructura cultural. El Estado, a través del Ministerio de Cultura y las entidades
territoriales, definirá y aplicará medidas concretas conducentes a estimular la creación,
funcionamiento y mejoramiento de espacios públicos, aptos para la realización de
actividades culturales y, en general propiciará la infraestructura que las expresiones
culturales requieran. Se tendrán en cuenta en los proyectos de infraestructura cultural la
eliminación de barreras arquitectónicas que impidan la libre circulación de los discapacitados
físicos y el fácil acceso de la infancia y la tercera edad.

ART. 25.—Recursos de Ley 60 de 1993 para actividades culturales. Los municipios asignarán a
las actividades culturales, prioritariamente casas de la cultura y bibliotecas públicas, al
menos un dos por ciento (2%), de los recursos regulados en el artículo 22 numeral 4º, de la
Ley 60 de 1993.

ART. 28.—El gestor cultural. Impulsa los procesos culturales al interior de las comunidades y
organizaciones e instituciones, a través de la participación, democratización y
descentralización del fomento de la actividad cultural. Coordina como actividad permanente
las acciones de administración, planeación, seguimiento y evaluación de los planes,
programas y proyectos de las entidades y organizaciones culturales o de los eventos
culturales comunitarios.

ART. 36.—Contratos para el desarrollo de proyectos culturales. Para el cabal cumplimiento de

las funciones relativas al fomento y el estímulo a la creación, investigación y a la actividad
artística y cultural a que se refiere el título III, así como las asignadas respecto al patrimonio
cultural de la Nación, el Ministerio de Cultura podrá celebrar las modalidades de contratos o
convenios previstos en los decretos 393 y 591 de 1991, con sujeción a los requisitos
establecidos en la citada normatividad.
ART. 39.—Impuestos de espectáculos públicos e impuestos sobre ventas. A las exenciones
consagradas en el artículo 75 de la Ley 2ª de 1976, se le adicionan las siguientes: a)
Compañías o conjuntos de danza folclórica; b) Grupos corales de música contemporánea; c)
Solistas e instrumentistas de música contemporánea y de expresiones musicales
colombianas, y d) Ferias artesanales

Así mismo apoyamos nuestra iniciativa en el Plan de Desarrollo Departamental de Antioquia

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que afirma en el programa 2. Gestión Cultural para el Fortalecimiento de la Ciudadanía que RMA
estipula: GEFO
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“Gestión Cultural para el Fortalecimiento de la Ciudadanía Tiene como objetivo fortalecer la \*
capacidad de los actores y gestores culturales del departamento de Antioquia para la
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construcción de territorios de paz, por medio de procesos de diálogo cultural, de

reconocimiento de la diversidad y de participación de la ciudadanía. Promoverá una relación
más cercana y estratégica entre la sociedad civil con la cultura y la educación del
departamento de Antioquia. Este programa tiene como finalidad consolidar los temas
inherentes a los diálogos de paz, manejo de conflicto; hacer visibles procesos de negociación
y de conciliación por medio del reconocimiento de territorio y respeto de las autonomías
locales y regionales. Será fundamental la concertación de agendas culturales que permitan
dinamizar un dialogo fluido entre los diferentes actores y sus intereses. Con el fin de conocer
a fondo la realidad que se busca intervenir para fortalecer procesos artísticos, culturales y
patrimoniales, se apoyará la elaboración de investigaciones que servirán como insumo para
definir formas de intervención y a la vez aportarán información a trabajos posteriores que se
realicen desde los sector público, privado y social. La ciudadanía implica un compromiso
recíproco entre el poder público y las personas, a fin de erradicar las desigualdades
económicas, políticas, sociales y culturales. El fortalecimiento de la ciudadanía con
participación efectiva de los actores sociales en los temas públicos es la base fundamental
para enfrentar el deterioro de la cohesión social. Este programa pretende alcanzar una
participación más activa de todos los sectores sociales desde los espacios culturales y
desarrollar múltiples mecanismos para que los antioqueños fortalezcan relaciones de
ciudadanía. Eso permite fortalecer una cultura de convivencia y desarrollo colectivo, basada
en la tolerancia frente a la diferencia y en la solución negociada de los conflictos. 361 Por
medio de este programa se pretende que en las regiones de Antioquia se adelanten procesos
de emprendimiento cultural que permitan a los actores culturales generar ingresos a través
de su quehacer. En necesario para el logro de los objetivos propuestos, fortalecer los
procesos internos del Instituto de Cultura y Patrimonio de Antioquia, lo cual nos puede
garantizar agilidad, transparencia, recursos, calidad, seguridad y efectividad.”

Y por último nos respalda el Plan Municipal de Desarrollo de Medellín en los siguientes
programas:

4.3. RETO MEDELLÍN SE CONSTRUYE DESDE LA CULTURA

OBJETIVO Desarrollar capacidades humanas duraderas y sostenibles en el tiempo que
permitan transformar al ciudadano desde la cultura.

Medellín cuenta con un proyecto cultural, fruto de una institucionalidad fortalecida y un

sector cultural participante en la construcción de los procesos político-culturales, y que
apuntan a transformar la cultura ciudadana y ampliar el horizonte de las políticas culturales 2 T
de la ciudad a partir de la concepción y práctica de los derechos culturales en los que,
categorías como inclusión, territorio, economía, educación, participación ciudadana y RMA
ejercicio de la democracia han moldeado el proyecto cultural de la ciudad y su GEFO
transformación política, urbana, social y ambiental, haciendo de la cultura, fuente vital de
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educación ciudadana. En el Plan de Desarrollo Cultural de Medellín 2011-2020 se asume la PAGE
cultura como factor de competitividad sin abandonar la equidad y la atención a poblaciones
vulnerables para el logro de la justicia social en un escenario de garantía de derechos,
valoración de la diversidad, el territorio, las estéticas y comprensión de las creaciones,
memorias y el patrimonio como fundamento de significados compartidos. Para lo que es
fundamental continuar con procesos de los que han hecho parte creadores, gestores,
empresarios, organizaciones, entidades educativas, comunidades y actores sociales que
apuestan por la cultura como eje de las políticas económicas, sociales y territoriales, con
capacidad de construir acuerdos participativos fortalecidos desde la institucionalidad, el
incremento continuo de la inversión social e intervenciones urbanas que procuran la
igualdad de los ciudadanos, el uso del espacio público para el encuentro ciudadano, la
participación comunitaria y el acceso a la cultura a través de una amplia oferta de programas
y proyectos en los ámbitos de la ciudadanía cultural, las bibliotecas, los centros de
documentación, el archivo histórico, el patrimonio y las memorias, las lecturas y las
escrituras, y las manifestaciones artísticas y culturales en general (Alcaldía de Medellín,
2011). En lo últimos años, esta estrategia cultural se ha venido materializando de forma
notoria a partir de la participación de los hogares en los diferentes encuentros de ciudad,
realizados a través de eventos culturales. Para el año 2009 se registró un porcentaje de
participación de hogares del 5,8%, frente a un 21% para el 2014, lo que equivale a 167.239
hogares participantes. No obstante, la inasistencia sigue siendo alta en relación con los
resultados publicados en Medellín Cómo Vamos 2014, donde relacionan que Medellín se
ubicó por debajo del promedio de la Red de Ciudades Cómo Vamos (60% versus 70%). Por lo
tanto, se deben acometer diferentes retos, tales como gestionar estímulos a la creación y la
producción cultural, participación y disfrute de la oferta cultural, circulación, visibilización de
manifestaciones culturales emergentes o no reconocidas; reconocer socialmente el
patrimonio y las memorias; fomentar y fortalecer la formación y de la educación artística y
cultural; gestionar el conocimiento; acceso a la 224 información y a las tecnologías en
diálogo con la cultura: investigación e innovación; ciencia y TIC; lectura y escritura,
consolidación del Sistema de Bibliotecas Públicas; promover la profesionalización y
especialización del sector cultural para potenciar su competitividad y el desarrollo local,
articulando emprendimientos culturales y vocación productiva de la ciudad; fortalecer la
interacción de Medellín con la región metropolitana, el departamento, el país y el mundo.

4.3.2 PROGRAMA: MOVILIZACIÓN POR LA CULTURA La Ciudad hoy tiene el reto de

seguir implementando su plan de desarrollo cultural a 2020, que comprende los sentidos de
la cultura como motor de desarrollo y que se materializa en desafíos, objetivos y enfoques, 2 T
así como en unos lineamientos político-culturales que interpretan un acuerdo con amplia
participación de la base social de la ciudad, donde se tiene ruta estratégica en la que RMA
sectores privados, académicos, civiles y gubernamentales trabajan por propósitos y acciones GEFO
unificadas dentro del sector cultural y artístico. En Medellín el Estado dispone de los
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escenarios para que ello suceda, escuelas de música, teatros, uvas, archivo histórico, PAGE
bibliotecas, centros de documentación, entre otros equipamientos culturales que como las
casas de la cultura buscan ser los espacios en la Ciudad para la creación, preservación,
transmisión, circulación y fomento de la cultura y las manifestaciones artísticas propias de las
comunidades. Así mismo, espacios para la formación de públicos y la generación de procesos
de desarrollo cultural concertados entre la ciudadanía y el Estado. 227 De la misma manera
promueve procesos de apropiación social del patrimonio que favorecen el ejercicio de una
ciudadanía cultural que evita olvidar, recrea sus memorias, fortalece sus identidades desde
una perspectiva democrática, incluyente e innovadora.En este sentido, este programa busca
que cada vez más en Medellín se cumpla con la garantía de los derechos culturales con una
perspectiva de enfoques territorial, poblacional y de gobernanza que contribuya en últimas
al desarrollo de la ciudadanía y de la ciudad.

4.3.3 PROGRAMA: CREACIÓN, FORMACIÓN, FOMENTO Y CIRCULACIÓN En este

programa se encuentran distintos proyectos que propenden por el acceso a la cultura como
derecho y que fortalecerán el proyecto cultural de Medellín como motor de transformación y
desarrollo, así como seguirán consolidando a la ciudad como un referente iberoamericano.
Por una parte las convocatorias Públicas de Arte y Cultura como mecanismo de participación
y acceso equitativo a los recursos del Estado para los procesos de creación, fomento,
formación, producción, circulación y proyección. Así como una apuesta por la cualificación de
los sectores artísticos y culturales a través del ejercicio de planificación y presentación de
proyectos; por la puesta en circulación de unos estímulos que propenden por la reflexión del
quehacer y la prospectiva del mismo; por incentivar nuevas propuestas; por fortalecer
iniciativas, programas, proyectos e instituciones; y fomentar la innovación y sostenibilidad
del sector artístico y cultural. Por otra parte las redes de formación artística y cultural, como
un proyecto de larga tradición en la Ciudad pero en constante renovación que busca
movilizar a los niños y jóvenes hacia el desarrollo de capacidades que favorecen finalmente
su desarrollo humano; que tienen como propósito incidir en la construcción de sus
identidades, sus formas de concebir el mundo, su país, su ciudad, y relacionarse en él. Así
mismo, estas redes se constituyen como el espacio de los barrios y las comunas donde se
garantiza el acceso y disfrute de diferentes manifestaciones artísticas, tanto para los que
hacen parte de los procesos de formación como para su entorno familiar y social, lo que las
ha convertido en espacios para el ejercicio de la ciudadanía democrática, la convivencia y la
cultura ciudadana. En lo que se refiere a la formación de públicos hoy Medellín tiene grandes
retos, pues este proyecto debe lograr que en la Ciudad se pase del acceso al consumo
cultural, se debe trabajar de manera más articulada con las distintas instituciones de la
Ciudad para que no sólo se garantice la visita y circulación 229 por los distintos escenarios de
la ciudad, si no también para que se promueva el disfrute y finalmente el hábito en los 2 T
ciudadanos de Medellín por un consumo más que cuantificado, cualificado. Es decir, a través
de la formación de públicos se debe lograr que en Medellín no sólo se tenga una agenda u
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GEFO
oferta cultural de calidad, si no unos públicos con alta valoración de la misma. Respecto a los MER
intercambios culturales con el mundo, es sin lugar a dudas un camino que ya ha tenido \*
recorridos, pes la ciudad ha sido anfitriona de importantes certámenes y hechos culturales PAGE
para el mundo, pero también ha desarrollado y realizado importantes hermanamientos y
transferencias con otras ciudades del país y del mundo, por tanto lo que se buscará será
seguir consolidando este espacio para la transferencia de buenas prácticas, para el desarrollo
conjunto de iniciativas y proyectos que fortalecen el proyecto cultural y que finalmente
colocan a Medellín como una ciudad que se referencia desde la cultura en Iberoamérica.
Finalmente fortalecer el proyecto de casas de música y crear la cinemateca municipal son
apuestas necesarias para fortalecer las vocaciones de la ciudad en innovación social y
sostenibilidad económica, pues estos dos proyectos serán generadores de la consolidación
de memorias e identidades por una parte, y emprendimientos culturales por otra, que
contribuirán al desarrollo humano y económico de los ciudadanos, así como también
seguirán colocando a la Ciudad en importantes escenarios internacionales.

6. COBERTURA
12 Hogares geriátricos del barrio Los Colores

7. BENEFICIARIOS
Las personas de la tercera edad del Barrio Los Colores que pertenecen a los hogares
geriátricos o que habitan en residencias del barrio
8. IMPACTO
se busca impacatar positivamente la calidad de vida de las personas de la tercera edad
integrándolos con su familia y sacándolos de su monotonía para que realicen actividades que
generen una mejora en su estado de ánimo y su salud.

9. OBJETIVOS

9.1. Objetivo General

Integrar a la sociedad y mejorar la calidad de vida de las personas de la tercera edad en
mi comunidad.
9.2. Objetivos Específicos
• Realizar un evento de integración y esparcimiento que saque a estas personas del
encierro, el abandono y el aburrimiento.
• Impulsar la economía local.
 10. ESTRATEGIAS

10.1. Administrativa
Usar con inteligencia los recursos y estar atentos a todos los factores de riesgo
10.2. Financiera
Crear un plan de proyecto serio que de confianza a los invercionistas 2 T
10.3. Marketing
Llegarle directamente a las personas de la tercera edad para que sean ellos los que RMA
hagan presión a los hogares geriátricos para que participen GEFO
10.4. Jurídica MER
Estudiar al pie de la letra todas las leyes que influyen en el vento tanto como que nos \*
puedan beneficiar así como también nos limitan y nos dan responsabilidades PAGE
10.5. Técnica
Ser estrictos con los tiempos y tener un plan de contingencia frente a cualquier suceso
como la lluvia

11. PRESUPUESTO
OBJETIVOS ACTIVIDAD Unidad de Medida Cantidad
Realizar un Valor Unitario Valor Total
evento de Transporte, montaje
integración y Toldos, Carpas, Sillas y Alquiler 1 2'000.000 2'000.000
esparcimiento Transporte, montaje
que saque a Escenario y Sonido y Alquiler 1 5'000.000 3'000.000
estas Costos de logística, planeación y
personas del ejecución Contrato 1 1'000.000 1'000.000
encierro, el Presentaciones Grupos 5 500.000 2'500.000
abandono y el Staff, cuidadores, animadores y
aburrimiento. demás personal Personal 20 60000 1'200.000
Refrigerio y detalle para los
viejitos Por persona 100 10000 1'000.000
Decoración Parafernalia 1 500.000 500.000
TOTAL 11'200.000

12. CRONOGRAMA
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MER
GEFO
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