Las claves del liderazgo 4.
Autocontrol emocional: es una lástima,
Qué es ser un buen líder
un líder es una persona que es referente para un grupo. Es
una persona que encabeza algún movimiento, grupo o
institución y que se ha ganado el respeto de las otras
personas que lo siguen y apoyan en sus acciones o
decisiones”.
CARACTERÍSTICAS QUE DEFINEN A UN BUEN LÍDER
1. Confianza en sí mismo: esto no implica una falta de
humildad. Pero si se presenta una situación de crisis, el
líder debe tener la suficiente confianza en sí mismo para
poder tomar decisiones sin titubear.
2. Capacidad de tomar decisiones: ligada de manera
indisoluble a la anterior. No se trata de que solo sea capaz
de decidir, también debe tener criterio al hacerlo. Muchos
jefes toman decisiones arbitrarias que el equipo no
comparte o respeta.
3.Comunicativo: es imposible que exista un buen líder
que no sea comunicativo. El líder se debe a su equipo,
necesita comunicarse con ellos para conocer todo lo que
ocurre. También es necesario que sepa transmitir las
motivaciones que tiene a la hora de tomar ciertas
decisiones.
pero muchas personas nunca llegarán a
ser buenos líderes por este motivo. Un
líder no puede desquiciarse o perder el
control de sí mismo. Da igual como sea la Universidad técnica de Manabí
situación, debe ser capaz de actuar bajo
presión
carrera:
Industrias Agropecuarias
5. Trabajar más que los demás: es curioso este
punto porque muchas personas visualizan Tema:
al líder como una persona que trabaja poco
mientras que su equipo se desloma. La CLASES DEL LIDERAZGO
realidad es que debe ser todo lo contrario.
El líder debe ser siempre el que más trabaja
Asignatura:
y el que más ayuda a los demás cuando Liderazgo.
están desbordados.
Nombre:
6. Planificación y organización: gestionar a un
equipo implica tener dotes para coordinar a Jonathan Estuardo Ortiz Quijije
las personas. Debe controlar todo el
proceso en todo momento.
Paralelo: “F”
Docente:
7. Carismático: quizás es la característica de
un líder más conocido. Todos nos Lcda. Angelica Beatriz Ruiz
imaginamos al líder como una persona
sonriente y persuasiva. Cedeño
8. Agradable y educado: se trata de la
Periodo:
persona que representa al equipo y a todo ABRIL 2019 – AGOSTO 2019
su trabajo, por ello es importante que tenga
talante y sea capaz de relacionarse con
soltura.
 9. Empático: imprescindible también, sobre todo a la
hora de entender a los miembros de su equipo.
Para poder sacar el máximo potencial del grupo
siempre debe conocer el estado de ánimo de cada
integrante.
10. Cooperativo: siempre debe estar ahí, dispuesto a
echar una mano o arrimar el hombro.
11. Justo: este punto tiene relación con lo que
comentábamos antes del criterio. En cualquier
situación o problema debe ser capaz de interpretar
lo que sucede y tomar la decisión más justa que
pueda.
12. Responsable: si una persona llega a ser líder es
porque se ha ganado la confianza de los demás.
Esto implica hacerse responsable de sus
decisiones y de las acciones de su equipo.
13. Optimista: una de las responsabilidades del líder,
aunque no exclusiva de él, es mantener alta la
motivación del equipo. Para conseguirlo, sin duda
es imprescindible que mantenga siempre una
actitud positiva.
GRANDES LÍDERES
Nelson Mandela
Todo un ejemplo de líder por su lucha contra el
Apartheid. Tras 27 años en prisión, se convierte en
presidente de Sudáfrica. Líder carismático y paciente
que dio una lección al mundo cuando aseguró que había
perdonado a las personas que le habían encarcelado.
Gandhi
Cuando se habla de paz es imposible no pensar en
Gandhi. Un líder que demostró al mundo que se podían
hacer las cosas de otra manera, su resistencia para
lograr la independencia de la India se basó en realizar
huelgas de hambre. Siempre será un símbolo por
predicar la no violencia.
Martin Luther King
Otro ejemplo de líder comprometido por su lucha a favor de
los derechos humanos de todas las razas. Si algo
destacaba de King era su capacidad con la oratoria. Su
discurso titulado “Tengo un sueño” ya se cita en todos los
libros de historia.
Steve Jobs
Otro ejemplo de cómo ser un buen líder en otro campo, en
el de la empresa. El fundador de Apple ha pasado a la
historia por ser un visionario, un rebelde y un trabajador
incansable. Sus discursos se reproducen una y otra vez
en Youtube como fuente de inspiración.
3 CONSEJOS PARA SER UN BUEN LÍDER
1. Paciencia: tanto contigo mismo como con los
compañeros o la empresa. Sé positivo y disfruta del
proceso.
2. Humildad: sé tolerante con los errores de los demás.
Jamás olvides que por muy líder que seas dependes de tu
equipo. Sin ellos no alcanzarás tus metas. También es
importante que tengas presente que por muy bueno que
seas, antes o después cometerás un error. Si aspiras a que
los demás sean comprensivos contigo, tú debes serlo
también.
3. No dejes de aprender: considera que estás en un
proceso de crecimiento infinito. No tienes límite. No dejes
de escuchar nunca a los demás, es una de las debilidades
más comunes de un líder. Llegados a un cierto nivel dejan
de valorar el consejo de otros y solo se escuchan a sí
mismos.
Acciones de un buen líder
1. Predicar con el ejemplo.
2. Dominar el habito de la lectura.
3. Desarrollar la habilidad de
automotivarse.
4. Aprender sobre psicología.
5. Crear cadenas humanas
6. Enfrentarse a los miedos psicológicos.
7. Estar siempre actualizado.
8. Sacrificarse.
9. Juntarse con otros lideres.
10. Cuidar el cuerpo y la mente.
Bibliografía
➢ Messing, Bob; "El TAO de la Administración.
Filosofía Práctica del Nuevo Liderazgo",
Editorial Selector, México, México, 1990.
➢ Fisher, R. Y Sharp, A.: El liderazgo lateral. Ed.
Norma. Bogotá. 1999
➢ Gil´Adi, Daniel: Liderazgo: un dominio
Masculino: Dolmen Ediciones. Caracas,
Santiago de Chile. 1998
➢ Kotter, John P.: La verdadera labor de un líder.
Harvard Bussines School Press / Ed. Norma.
Bogotá. 1999
➢ Maccobby, Michael: “Management and
leadership”. en The Mitre Lecture Series, Mc
Lean, Va. The Mitre Corporation, 1980.
➢ Mac Gregor Burns, James: “Leadership”,
Harper and Row, Nueva York, 1979.
➢ Bass, B.: Leadership and performance
beyond expectations. The Free Press. NY
1985.
➢ Rosener, Lynn y Schwartz, Peter:“Women
Leadership and the 80´s.What Kind of leaders
do we need?, en “The report: Round Table on
New Leadership in the Public Interest”, Nueva
York. NOW Legal Defense and Education
Fund. Octubre, 1980.