WIIM Annual Report 2014

PT Wismilak Inti Makmur, Tbk
2014 Annual Report

Laporan Tahunan 2014
Preserving
Sustainable Growth
Menjaga Pertumbuhan Berkelanjutan WISMILAK
Speak
With
Data
visionary The Next Process
capability is Our Customer
COOPERATION
BUILDER
Proactive/ problem
Initiative solving
with
cooperative
control and
DON’T supervision
BLAME THE mechanism
OTHERS
DECISION
MAKER
Open Mind Reaching Efficient

Success Together
ESPOUSED VALUES
PT Wismilak Inti Makmur, Tbk Annual Report / Laporan Tahunan 2014
About Wismilak
Tentang Wismilak
PT Wismilak Inti Makmur Tbk (WIM) is a renown PT Wismilak Inti Makmur Tbk (Wismilak)
Indonesian cigarette industry that was merupakan industri rokok terkemuka Indonesia
established in 1963 by Lie Koen Lie, Tjio Ing yang didirikan oleh Lie Koen Lie, Tjioe Ing Hien,
Hien, Tjio Ing Hwa, Oei Bian Hok and Sie Po Nio Tjioe Ing Hwa, Oei Bian Hok dan Sie Po Nio pada
in 1963. On December 18, 2012, Wismilak was tahun 1963. Pada 18 Desember 2012, Wismilak
turned into a public company. menjadi perusahaan terbuka.
Since going public, Wismilak has grown at an Sejak go public, Wismilak tumbuh rata-rata
average rate of 5.08% (CAGR, based on total 5,08% (CAGR, berdasarkan total aset). Pada
assets). At the end of 2014, Wismilak had 3 akhir tahun 2014, Wismilak memiliki 3 anak
subsidiaries, 5 factories, 19 branch offices, 5 perusahaan, 5 pabrik, 19 kantor cabang, 5 stock
stock points, 5 Hand-rolled Cigarette brands, 3 point, 5 merek Sigaret Kretek Tangan, 3 merek
Machine-rolled Cigarette brands, and retained Sigaret Kretek Mesin, dan mempekerjakan lebih
more than 4,000 employees. 2014 has become dari 4.000 karyawan. Tahun 2014 menjadi
a year of maintaining growth momentum. tahun menjaga momentum pertumbuhan.
Rich tobacco and clove harvest marked 2014 and Wismilak took advantage of
the abundant produce to strengthen its sustainable growth base.
Pada tahun 2014 terjadi panen raya tembakau dan cengkeh yang dimanfaatkan
Wismilak untuk memperkuat landasan pertumbuhan berkelanjutan.
2
Table of
Contents
Daftar Isi
Financial Highlights 4
Share Information 6
Decisions of the General Meeting of Shareholders 8
Report of the Board of Commissioners 12
Report of the Board of Directors 16
Highlights of 2014 22
Company Profile 24
Corporate Data 32
Company Milestones 34
Business Activity 34
Vision & Mission 35
Organizational Structure 36
Board of Commissoners’ Profile 37
Board of Directors’ Profile 38
Human Resources 40
Information About Shareholders 44
Ownership of Subsidiaries 45
Listing Chronology 45
Capital Market Support 46
Awards and Certifications 47
Management Discussion and Analysis 48

Introduction 50
Review of Operational Segments 52
Comprehensive Financial Performance Analysis 54
Solvability 57
Collectibility 58
Capital Structure 58
Material Commitments for Capital Good Investments 59
Material Information and Facts After Auditor’s Report 59
Business Prospect 60
Targets : Results Comparison 60
Marketing Strategy 61
Dividends 62
Use of Proceeds from Public Offering 64
Other Material Information 64
Changes in Rules & Regulations 65
Changes in Accountancy Policy 65
Corporate Governance 66
Introduction 68
Corporate Values 69
Board of Commissioners 72
Board of Directors 74
Joint Meetings 77
Audit Committee 77
Corporate Secretary 80
Internal Audit Unit 81
Internal Control System 83
Risk Management System 84
Material Legal Cases 87
Code of Conduct 87
Employee Stock Allocation 88
Whistleblowing System 88
Corporate Social Responsibility 90

Introduction 92
Environment 94
Manpower Practices and Work Health & Safety Management 96
Social & Community Development 98
Product Responsibility 101
Statement from Members of the Board of Commissioners and the
Board of Directors on Responsibility for the Annual Report of 2014
of PT Wismilak Inti Makmur, Tbk 102
Consolidated Financial Statements
Index for OJK
3
Financial Highlights of 2014

Ikhtisar Data Keuangan Penting Tahun 2014
Statement of Comprehensive Income

Pernyataan Laba Komprehensif
Description 2014 2013 2012

Uraian
Net Sales 1.661.533 1.588.022 1.119.062

Pendapatan
Gross Profit 483.815 469.585 304.641

Laba Bruto
Profit 112.305 132.322 77.302

Laba
Profit Attributable To Owners Of The Parent Entity 112.155 132.148 77.202

Laba Yang Diatribusikan Kepada Pemilik Entitas Induk
Profit Attributable To Non-Controlling Interest 150 174 100

Laba Yang Diatribusikan Kepada Kepentingan Non Pengendali
Comprehensive Profit 112.748 132.379 77.302

Laba Komprehensif
Comprehensive Profit Attributable to Owners of the Parent Entity 112.597 132.205 77.202
Laba Komprehensif Yang Diatribusikan Kepada Pemilik Entitas Induk
Comprehensive Profit Attributable to Non-Controlling Interest 150 174 100

Laba Komprehensif Yang Diatribusikan Kepada Kepentingan Non Pengendali
Earnings Per Share IDR/Rp 53.41 IDR/Rp 62,93 IDR/Rp 50,71

Laba Per Saham
( in million IDR / dalam juta Rp )
Sales Gross Profit Comprehensive Profit

Pendapatan Laba Bruto Laba Komprehensif
3000 600 600
484
( in billion IDR / dalam miliar Rp )
2500 500 470 500
2000 1.588 1.662 400 400
305
1500
1.119
300 300 132
113
1000 200 200 77
500 100 100
0 0 0
2012 2013 2014 2012 2013 2014 2012 2013 2014
CAGR 2012-2014: 21,85% CAGR 2012-2014: 26,02% CAGR 2012-2014: 20,77%

Growth / Pertumbuhan Growth / Pertumbuhan Growth / Pertumbuhan
2013-2014: 4,63% 2013-2014: 3,03% 2013-2014: -14,84%
4
Summary of The Year

in Review, 2014
Balance Sheet Information
Informasi Neraca
Description
Uraian 2014 2013 2012
Total Assets Jumlah Aset 1.332.908 1.229.011 1.207.251
Report to Shareholders
Total Liabilities Jumlah Liabilitas 478.483 447.652 550.947
Equity Jumlah Ekuitas 854.425 781.359 656.304
( in million IDR / dalam juta Rp )
Company Profile
Return on Asset Return on Equity Net Income Margin
Laba/Jumlah Aset Laba/Ekuitas Marjin Laba Bersih
10,86%
10% 30% 10%
9% 8,77% 9% 8,33%
25%
8% 8%
7,94% 6,91%
6,76%
Discussion & Analysis

7% 7%
20%
18,41%
Management
6% 6%
5% 15%
16,44% 13,73% 5%
4% 4%
10%
3% 3%
2% 2%
5%
1% 1%
0 0 0
2012 2013 2014 2012 2013 2014 2012 2013 2014
Corporate Governance
Current Ratio Liabilities/Equity Liabilities/Total Assets
Rasio Lancar Liabilitas/Ekuitas Liabilitas/Jumlah Aset
0,84
3.0 0.8 0.8
2,43 0.7 0.7

2.5 2,27
2,06 0,57
0.6 0,56 0.6
Corporate Social
Responsibility
2.0
0.5 0.5
0,46
1.5 0.4 0.4 0,36 0,36
0.3 0.3
1.0
0.2 0.2
0.5
0.1 0.1
0 0 0
2012 2013 2014 2012 2013 2014 2012 2013 2014
Financial Statement
Consolidated
5
Share Information for 2014

Informasi Saham 2014
IDR IDR IDR

2,099 1,311 1,406
Million Billion Billion
Total Outstanding Shares
2014 & 2013 Market Capitalization in 2014 Market Capitalization in 2013
Jumlah Saham Beredar Kapitalisasi Pasar 2014 Kapitalisasi Pasar 2013
2014 & 2013
Share Price
Harga Saham
Quarter
2014 2013
Triwulan
Closing Highest Lowest Closing Highest Lowest
Penutupan Tertinggi Terendah Penutupan Tertinggi Terendah
Quarter 1 Triwulan 1 740 860 615 1020 1060 670

( in millions of shares / dalam juta lembar saham )
Share Price Movement, 2014

Pergerakan Harga Saham tahun 2014
900
800
700
600
500
400
300
200
100
0
Jan ‘14 Feb ‘14 Mar ‘14 Apr ‘14 May ‘14 Jun ‘14 Jul ‘14 Aug ‘14 Sep ‘14 Oct ‘14 Nov ‘14 Dec ‘14
6
Summary of The Year

in Review, 2014
Quality
Harvest
Panen Bermutu
The good tobacco harvest has not only

produced larger volume of tobacco
leaves but also improved the quality of
Wismilak’s raw material stock.
Panen raya tembakau bukan hanya

menghasilkan daun tembakau dalam
jumlah yang banyak, melainkan juga
meningkatkan kualitas persediaan bahan
baku Wismilak.
Company Profile
Trading Volume
Volume Perdagangan

Quarter 2014 2013
Management
Triwulan
Quarter 1 Triwulan 1 112,307,200.00 612,059,000.00

Share Price Movement, 2013
Pergerakan Harga Saham tahun 2013
1.200
1.000
800
Corporate Social
Responsibility
600
400
200
Financial Statement
Consolidated
0
Jan ‘13 Feb ‘13 Mar ‘13 Apr ‘13 May ‘13 Jun ‘13 Jul ‘13 Aug ‘13 Sep ‘13 Oct ‘13 Nov ‘13 Dec ‘13
7
Decisions of The General Meeting of Shareholders

Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham
Agenda I: Acara Rapat I:
1. Accepting the Annual Report of the 1. Menyetujui Laporan Tahunan Perseroan

Company for the reporting period of Tahun Buku 2013 dan mengesahkan
2013 and officiating the Company’s Laporan Keuangan Konsolidasian
Consolidated Financial Statements for Perseroan Tahun Buku 2013 yang telah
fiscal year 2013 that was audited by diaudit Kantor Akuntan Publik Kosasih,
the Public Accountant Firm Kosasih, Nurdiyaman, Tjahjo & Rekan (Crow
Nurdiyaman, Tjahjo & Rekan (Crow Horwath) dengan pendapat “wajar,
Horwath) with the judgement of “fair, dalam semua hal material" sebagaimana
in all material aspects” as noted in the dimuat dalam Laporan Auditor
Independent Auditor Report Number: Independen nomer: KNT&R-0109/14
KNT&R-0109/14 dated 14 March 2014, tertanggal 14 Maret 2014, serta Laporan
as well as the Supervision Report of the Tugas Pengawasan Dewan Komisaris;
Board of Commissioners; and dan
2. Granting the status of acquit et 2. Memberikan pembebasan tanggung
decharge to the members of the jawab sepenuhnya (acquit et decharge)
Board of Directors and the Board kepada semua anggota Direksi dan
of Commissioners of the Company Dewan Komisaris Perseroan atas
for the acts of management and tindakan pengurusan dan tindakan
supervision that were conducted pengawasan yang telah mereka lakukan
during the reporting period of 2013, as selama tahun buku 2013, sejauh
long as those actions are represented tindakan-tindakan tersebut tercermin
in the Company’s Consolidated dalam Laporan Keuangan Konsolidasian
Financial Report, except for acts of Perseroan, kecuali untuk perbuatan
embezzlement, fraud, and other types of penggelapan, penipuan dan tindak
criminal acts. pidana lainnya.
Agenda II: Acara Rapat II:
Approve the use of the Company’s net Menyetujui penggunaan laba bersih
income atributable to equity owners of the Perseroan yang dapat diatribusikan kepada
parent company for the fiscal year that pemilik entitas induk untuk tahun buku yang
ended on 31 December 2013 at the amount berakhir pada tanggal 31 Desember 2013
of IDR132,148,244,665 with the following sejumlah Rp132.148.244.665,- untuk hal-hal
arrangement: sebagai berikut:
a. (i) Distributed as final cash dividend at a. (i) Dibagikan sebagai dividen final tunai
the amount of IDR 39,687,614,064 or sebesar Rp 39.687.614.064,- atau
IDR18.9 per share to the Company’s sebesar Rp18,9 per lembar saham
shareholders whose names are listed kepada para pemegang saham
in the Company’s List of Shareholders Perseroan yang namanya tercatat dalam
(Recording Date) on 20 June 2014 at Daftar Pemegang Saham Perseroan
16.00 Western Indonesia Time (Recording Date) pada tanggal 20 Juni
2014 pukul 16.00 WIB
(ii) Authorizing the Company’s Board of (ii) Memberikan wewenang kepada

Directors to execute the cash dividend Direksi Perseroan untuk melaksanakan
distribution and to take all necessary pembagian dividen tunai tersebut dan
actions. The cash dividend payment untuk melakukan semua tindakan yang
8
Summary of The Year

in Review, 2014
will be conducted in accordance to diperlukan. Pembayaran dividen tunai
tax, Indonesia Stock Exchange, and akan dilakukan dengan memperhatikan
prevailing capital market regulations; ketentuan pajak, Bursa Efek Indonesia dan
ketentuan pasar modal yang berlaku;
b. Setting aside a sum of IDR 2,000,000,000 b. Menetapkan Cadangan khusus
as retained earnings-appropriated sesuai Pasal 70 UU No.40 tahun 2007
in compliance with Article 70 of Law tentang Perseroan Terbatas sejumlah
No. 40 Year 2007 on Limited Liabilities Rp2.000.000.000,- ;
Company Profile
Companies;
c. Record the balance as Unappropriated c. Sisanya dicatat sebagai Laba Ditahan
Retained Earnings of the Company. Perseroan yang belum ditentukan
penggunaannya.
Agenda III: Acara Rapat III:
1. Authorizing the Board of Commissioners 1. Memberikan kuasa kepada Dewan

of the Company to define the Komisaris Perseroan untuk menetapkan

remunerations, facilities, and allowances remunerasi, fasilitas dan tunjangan bagi
Management
of the members of the Board of anggota Direksi Perseroan; dan
Directors; and
2. Authorizing the President Commissioner 2. Memberikan kuasa kepada Komisaris
to define the honorarium of Utama untuk menentukan dan
the members of the Board of menetapkan honorarium anggota Dewan
Commissioners. Komisaris Perseroan.
Agenda IV: Acara Rapat IV:
Authorizing the Board of Directors of the Memberikan wewenang kepada Direksi
Company, with the Board of Commissioners' Perseroan, dengan persetujuan Dewan
approval, to appoint a public accountant Komisaris, untuk menunjuk kantor akuntan
firm that is registered by the Financial publik yang terdaftar di Otoritas Jasa
Services Authority to conduct the auditing of Keuangan untuk melakukan audit laporan
the financial reports of the Company for the keuangan Perseroan untuk tahun buku
reporting period of 2014, and authorizing the 2014, dan memberikan kewenangan kepada
Board of Directors of the Company to define Direksi Perseroan untuk menetapkan jumlah
the honorarium and other terms related to honorarium dan persyaratan lainnya
the appointment of the public accountant sehubungan dengan penunjukan kantor
firm. akuntan publik tersebut.
Corporate Social
Responsibility
Agenda V: Acara Rapat V:
Continue to use proceeds of the initial public Tetap melanjutkan sisa penggunaan dana
offering of the Company’s shares as defined hasil penawaran umum perdana saham
in the prospectus. sesuai peruntukannya dalam prospektus.
Financial Statement
Consolidated
9
Report to
Shareholders
Laporan Kepada Pemegang Saham
Report of the Board

of Commissioners
Laporan Dewan Komisaris
“Growth in sales
and profitability
remained on track
while the business
grew sustainably:
Wismilak has upheld
its sustainable growth
policy and was able
to strengthen its
long-term growth
foundation”
“Pertumbuhan penjualan
dan profitabilitas pada
jalur yang tepat sementara
usaha tumbuh secara
berkelanjutan: Wismilak
mempertahankan garis
kebijakan pertumbuhan
berkelanjutan dan mampu
mengokohkan landasan
pertumbuhan jangka
panjang”
12
Summary of The Year

in Review, 2014
Dear Shareholders, Para Pemegang Saham yang
Terhormat,
As we now know, several important events Seperti kita ketahui bersama, tahun 2014 diwarnai
influenced the business environment of 2014. peristiwa penting yang berpengaruh dalam
Indirect influences on Wismilak’s business included lingkungan usaha. Pemilihan Umum serta Pemilihan
the General Election and the Presidential Election Presiden dan Wakil Presiden RI, serta menurunnya
of the Republic of Indonesia, and also the decrease harga minyak dunia, berpengaruh secara tidak
Company Profile
of global oil prices influenced. However, there were langsung terhadap usaha Wismilak. Di samping
also events that directly influenced Wismilak’s itu, juga terjadi peristiwa yang berpengaruh secara
business, such as good harvests at tobacco and langsung terhadap usaha Wismilak, seperti panen
clove plantations. raya tembakau dan cengkeh.
Facing this dynamic external environment, Menghadapi lingkungan eksternal yang dinamis
Wismilak was expected to maintain a sharp vision, seperti ini, Wismilak memerlukan visi yang tajam,
to increase capabilities to overcoming obstacles serta meningkatkan kemampuan untuk mengatasi
and taking advantage of the opportunities. tantangan dan memanfaatkan peluang.

With this background, the Board of Commissioners Dengan latar belakang ini, Dewan Komisaris dapat
Management
is pleased to report that Wismilak has not only melaporkan bahwa pada tahun 2014 Wismilak tidak
upheld its sustainable growth policy in 2014, but saja mempertahankan garis kebijakan pertumbuhan
also strengthened the foundation for long-term yang berkelanjutan, melainkan juga memperkuat
growth. Particularly, the Board of Commisioners landasan pertumbuhan jangka panjang. Secara
specifically appreciates the efforts of enhancing khusus, Dewan Komisaris menghargai upaya
Wismilak brands’ equity and the continuous peningkatan ekuitas merek Wismilak serta upaya
modernization efforts. modernisasi secara berkelanjutan.
Performance of the Board of Directors
Kinerja Direksi
These achievements were obviously tied to the Board Tentunya pencapaian ini tidak terlepas dari
of Directors’ ability in charting the course of growth kemampuan Direksi dalam menentukan arah
and maintaining a steady hand on the company’s pertumbuhan serta mengelola bisnis perusahaan
business. In 2014 we experienced steady sales and dengan baik. Pada 2014 Wismilak mencatatkan
quarterly profitability growth and at the same time pertumbuhan penjualan dan profitabilitas per kuartal
the Board of Directors has put a solid framework for yang stabil dan pada saat yang sama Direksi telah
the next year. meletakkan dasar yang kokoh bagi pertumbuhan di
tahun depan.
The Board of Directors has also handled market Direksi menyikapi peluang pasar secara bijak,
Corporate Social
Responsibility
opportunities wisely, improving sales in the HC memperkuat penjualan di segmen SKT guna
segment to enhance Wismilak’s profitability, and mengembangkan profitabilitas Wismilak, serta
launching new variants in the MC segment to meluncurkan varian baru di segmen SKM untuk
strengthen existing brands. memperkuat merek yang telah hadir sebelumnya.
Furthermore, the Board of Directors overcame Direksi pun dapat mengatasi tantangan untuk
challenges to optimize benefits of the good harvest, mengoptimalkan manfaat panen raya, sehingga
so that inventories increased by a sizeable number, persediaan meningkat dalam jumlah yang cukup
to an amount that supports the sustainable growth untuk mendukung pertumbuhan Wismilak secara
of Wismilak. berkelanjutan.
Financial Statement
Consolidated
13
Report of the Board

of Commissioners (continued)
Laporan Dewan Komisaris (lanjutan)
Even further, the Board of Directors drove Lebih jauh, Direksi dapat mendorong inovasi
technological innovation, in the form of teknologi, terutama dalam pengembangan
management information system development sistem informasi manajemen melalui intensifikasi
through intensifying SAP technology application, penggunaan teknologi SAP, serta modernisasi lini
and the modernization of the MC prodution line, so produksi SKM, sehingga Wismilak dapat bekerja
that Wismilak may operate even more efficiently. semakin efisien.
The Board of Directors also directed an increase Direksi juga mendorong peningkatan produksi SKT
in HC production by opening a new factory in dengan membuka pabrik baru di Kertosono, Jawa
Kertosono, East Java, which also created job Timur, yang sekaligus juga membuka lapangan
opportunities for the surrounding communities. The kerja baru bagi masyarakat sekitar. Dewan
Board of Commissioners would like to emphasize Komisaris ingin menggarisbawahi fakta bahwa
the fact that 100% of the employees of Wismilak 100% karyawan Wismilak dan anak perusahaannya
and its subsidiaries are Indonesians. merupakan orang Indonesia.
From the start, Wismilak has been directed to Sejak awal, Wismilak memang diarahkan untuk
grow together with its stakeholders. Therefore, tumbuh bersama para pemangku kepentingannya.
the Board of Commissioners also acknowledges Karena itu, Dewan Komisaris pun menghargai
the Board of Directors’ performance in enhancing kinerja Direksi yang meningkatkan keberlanjutan
the sustainability of Wismilak’s corporate social program tanggung jawab sosial perusahaan
responsibility programs. Wismilak.
Review of Business Prospect Pandangan Atas Prospek Usaha
The Board of Directors believes that 2015 will be Direksi melihat prospek usaha tahun 2015 tetap
a promising year. Based on acceptable economic menjanjikan. Dengan proyeksi tingkat pertumbuhan
growth and inflation rates projection, as well as ekonomi yang masih baik, tingkat inflasi yang
a duty tariff increase that is below the levels of terkendali, serta kenaikan tarif cukai yang berada
previous years, the Board of Directors is convinced di bawah tahun-tahun sebelumnya, Direksi
that Wismilak can maintain the growth rate of 2014. berpendapat Wismilak dapat mempertahankan
tingkat pertumbuhan tahun 2014.
The Board of Commissioners is of the opinion Dewan Komisaris menilai, prospek usaha ini
that this business prospect is based on realistic disusun atas dasar pemikiran yang realistis.
thinking. The brand equity enhancement efforts, the Upaya peningkatan ekuitas merek, peningkatan
productivity and efficiency improvements, as well produktivitas dan efisiensi, serta peningkatan
as the upgrading of the management infrastructure infrastruktur manajemen — termasuk
— including the management information system pengembangan sistem informasi manajemen —
development — support the business prospect. mendukung prospek usaha tersebut.
The Board of Commissioners approves the Board Dewan Komisaris menilai kebijakan Direksi untuk
of Directors’ policy to uphold Wismilak’s growth mempertahankan strategi pertumbuhan Wismilak
strategy that emphasizes sustainability. The yang mengutamakan keberlanjutan sudah tepat.
sustainability factor is clearly evident in the brand Faktor keberlanjutan ini terlihat jelas dalam upaya
equity enhancement efforts, but is also manifested meningkatkan ekuitas merek, namun juga tercermin
in the efforts of upholding the continuity of CSR dalam upaya menjaga keberlanjutan program CSR;
programs; and is managed according to good serta dikelola dengan prinsip tata kelola perusahaan
corporate governance principles. yang baik.
14
Summary of The Year

in Review, 2014
Performance of Committees under the BOC Kinerja Komite Di bawah Dewan Komisaris
Related to good corporate governance, the Board Terkait tata kelola perusahaan yang baik, Dewan
of Commissioners also notes improvements in the Komisaris juga mencatat perkembangan yang baik
performance of committees under the Board of dalam kinerja komite yang berada di bawah Dewan
Commissioners. Komisaris.
The Audit Committee under the leadership of the Komite Audit yang dipimpin Komisaris Independen
Company Profile
Independent Commissioner has conducted three telah mengadakan tiga rapat Komite Audit untuk
meetings to evaluate the Internal Audit’s reporting mengevaluasi perkembangan kualitas pelaporan
quality improvement and to plan the reporting of Unit Audit Internal dan untuk merencanakan
the external auditor, namely the Public Accountant pelaporan auditor eksternal, yaitu KAP Kosasih,
Firm Kosasih, Nurdiyaman, Tjahjo & Rekan (Crowe Nurdiyaman, Tjahjo & Rekan (Crowe Horwath).
Horwath).
Furthermore, the Audit Committee has also Di samping itu, Komite Audit juga mengadakan
conducted four meetings with the Internal Audit empat rapat dengan Unit Audit Internal, guna
Unit to improve the quality of reporting, to advocate meningkatkan kualitas pelaporan, mengawal

the implementation of SAP, and to evaluate 2014 implementasi SAP, serta mengevaluasi kinerja
Management
financial performance. keuangan 2014.
The Board of Commissioners is aware about Dewan Komisaris menyadari pentingnya komite
the importance of other committees under the lainnya, seperti Komite Manajemen Risiko
BOC, i.e. the Risk Management Committee and dan Komite Nominasi dan Remunerasi, dalam
Nomination and Remuneration Commitee, for future perkembangan perusahaan ke depannya. Namun,
development of the company. However, the given dengan skala usaha dan ukuran perusahaan
current business scale and size of the company, the saat ini, sistem manajemen risiko dan praktek
risk management system and manpower practices ketenagakerjaan yang dipimpin oleh Direksi masih
as led by the Board of Directors still suffice to
sangat memadai untuk menegakkan prinsip tata
uphold good corporate governance principles. kelola perusahaan yang baik.
In closing, Akhir kata,
We would like to extend our deepest appreciation Kami ingin menyampaikan penghargaan yang
towards the Shareholders and all the other sebesar-besarnya kepada para Pemegang Saham dan
Stakeholders for their trust and support throughout Pemangku Kepentingan lainnya, atas kepercayaan
2014, which enabled Wismilak to manage growth of dan dukungan yang diberikan pada tahun 2014,
the business as well as the company. sehingga Wismilak dapat menjaga pertumbuhan
kegiatan usaha dan perusahaan dengan baik.
Corporate Social
Responsibility
May this achievement strengthen our relationship, Semoga pencapaian ini semakin memperkuat
for the sake Wismilak’s sustainable growth, and hubungan kita, demi pertumbuhan Wismilak yang
increased welfare for all of us. berkelanjutan, serta peningkatan kesejahteraan
yang kita raih bersama.
Financial Statement
Willy Walla
Consolidated
President Commissioner
Komisaris Utama
15
Report of the Board

of Directors
Laporan Direksi
“In 2014, net sales

reached IDR 1,661.53
billion and efforts of
keeping growth at
sustainable level were
upheld”
“Pada tahun 2014, pen-

jualan neto mencapai Rp
1.661,53 miliar dan upaya
menjaga pertumbuhan
secara berkelanjutan pun
terjaga”
16
Summary of The Year

in Review, 2014
Dear Shareholders, Para Pemegang Saham yang
Terhormat,
Wismilak entered 2014 with the mission to Wismilak memasuki tahun 2014 dengan misi
strengthen the foundation for sustainable growth. memperkuat landasan pertumbuhan yang
In line with this mission, the Board of Directors berkelanjutan. Sehubungan dengan misi ini, Direksi
would like to report that improvement was made in dapat melaporkan perkembangan yang baik terjadi
the production system, marketing network, brand dalam sistem produksi, jaringan pemasaran, ekuitas
equity, as well as the management system and the
Company Profile
merek, dan sistem manajemen, serta tata kelola
corporate social responsibility of Wismilak. perusahaan dan tanggung jawab sosial.
Financially, net sales increased from IDR1,588.02 Secara finansial, penjualan naik dari Rp 1.588,02
billion in 2013 to IDR1,661.53 billion in 2014, miliar pada 2013 menjadi Rp 1.661,53 miliar pada
increasing by 4.63% and gross profit increased from 2014, atau naik 4,63% dan laba kotor naik dari
Rp 469.58 billion to Rp 483.81 billion, increasing by Rp 469,58 miliar menjadi Rp 483,81 miliar, naik
3.03%. Since Wismilak went public in 2012, net sales 3,03%. Sejak Wismilak menjadi perusahaan terbuka
grew 21.85% (CAGR) while gross profit grew 26.02% pada 2012, penjualan bertumbuh 21,85% (CAGR)
(CAGR). sementara laba kotor bertumbuh 26,02% (CAGR).

Management
Opportunities and Challenges of 2014 Peluang dan Tantangan 2014
2014 provided both opportunities and challenges for Bagi Wismilak, tahun 2014 menghadirkan peluang
Wismilak. Economic growth continued its positive dan sekaligus tantangan. Pertumbuhan ekonomi
growth momentum on the back of household meneruskan momentum pertumbuhan yang positif
consumption. The 2014 General Elections, both berlandaskan pertumbuhan konsumsi rumah tangga.
legislative and presidential, were conducted in Proses Pemilihan Umum 2014, baik untuk anggota
an orderly manner which provides assurance for legislatif dan presiden, berhasil dilalui dengan baik
businesses. Both domestic consumption and the yang memberikan keyakinan bagi dunia usaha.
election, which has been proven historically to drive Konsumsi domestik dan juga Pemilu, yang secara
growth of cigarettes industry, were key opportunities historis mendorong pertumbuhan industri rokok,
for Wismilak, in addition to the good tobacco and adalah kesempatan kunci bagi Wismilak, di samping
clove harvest. Nevertheless, almost simultaneously, panen raya tembakau dan cengkeh yang baik.
challenges appeared in the form of using these Akan tetapi, pada saat yang bersamaan, tantangan
opportunities wisely, with the aim of maintaining muncul dalam bentuk pemanfaatan peluang tersebut
sustainable growth of the company and at the secara bijak, dengan tujuan menjaga pertumbuhan
same time strengthen the foundation for business perusahaan secara berkelanjutan dan sekaligus
development. The Board of Directors handled the memperkuat landasan pengembangan usaha.
opportunities and challenges conservatively, which Direksi menyikapi peluang dan tantangan ini secara
is reflected in Wismilak’s key financial indicators. konservatif, seperti yang dicerminkan oleh indikator
keuangan inti Wismilak.
Corporate Social
Responsibility
Production System Sistem Produksi
In 2014, Wismilak improved the performance of its Pada tahun 2014, Wismilak meningkatkan kinerja
production system by adding new machines to the sistem produksi dengan menambah alat baru pada
existing MC production lines and opening a new HC lini produksi SKM serta membuka pabrik SKT yang
factory. baru.
With the new machines, the MC production capacity Dengan alat yang baru tersebut, kapasitas produksi
Financial Statement
of Wismilak and its subsidiaries in 2014 reached 4,0 SKM Wismilak dan anak perusahaan pada tahun
Consolidated
billion cigarettes, an increase of 60% compared to 2014 menjadi 4.0 miliar batang meningkat 60%
2013. dibandingkan tahun 2013.
17
Report of the Board

of Directors (continued)
Laporan Direksi (lanjutan)
Meanwhile, for the sake of preparing future growth, Sementara itu, demi pertumbuhan masa depan,
the new HC factory increased the HC production pabrik SKT baru meningkatkan kapasitas produksi
capacity of Wismilak by 40% to reach 672 SKT Wismilak sebanyak 40% sehingga mencapai
million cigarettes in 2014. Production increased 672 juta rokok pada tahun 2014. Produksi pun
accordingly, from 479 million cigarettes in 2013 meningkat, yaitu dari 479 juta rokok pada tahun
to 671 million cigarettes in 2014, or an increase of 2013 menjadi 671 juta rokok pada tahun 2014, atau
40.08%. sebesar 40,08%.
However, MC production development followed Akan tetapi, produksi SKM mengikuti alur
a different path. Due to strategic reason related perkembangan yang berbeda. Dengan alasan
to the government's producer-tier tax system, strategis yang terkait sistem perpajakan produsen
production was maintained at a lower level, berjenjang, produksi dijaga pada tingkat 1,67 miliar
namely 1.67 billion cigarettes in 2014 compared batang pada tahun 2014, dibandingkan 2,07 miliar
to 2.07 billion cigarettes in 2013, or a decrease of batang pada tahun 2013, atau menurun 19,5%.
19.5%. The lower production volume did not affect Penurunan ini tidak berdampak terhadap penjualan
Wismilak's sales. Wismilak.
Marketing Pemasaran
Wismilak Diplomat celebrated its 25th anniversary Wismilak Diplomat mencapai usia 25 tahun pada
in 2014 with the launching of Wismilak Diplomat tahun 2014 dan pencapaian ini diperingati dengan
Special Edition. meluncurkan Wismilak Diplomat Special Edition.
Furthermore, efforts to enhance the Wismilak Selain itu, upaya peningkatan ekuitas merek Wismilak
Diplomat brand equity were sustained with the Diplomat juga dilakukan dengan meluncurkan
launching of Wismilak Diplomat Mild Menthol. Wismilak Diplomat Mild Menthol.
Meanwhile, Wismilak and its subsidiaries also Sementara itu, Wismilak dan anak perusahaan juga
developed its marketing network, so that the number mengembangkan jaringan pemasaran, sehingga
of branch offices became 19 and the number of jumlah kantor cabang menjadi 19 dan jumlah stock
stock points became 5. point menjadi 5.
Management System Sistem Manajemen
In 2015, Wismilak continued its SAP technology- Pada tahun 2015, Wismilak melanjutkan pengem-
based ERP system development to strengthen the bangan sistem ERP dengan teknologi SAP sehingga
management information system further. In addition sistem informasi manajemen pun semakin kokoh.
to deepening the SAP technology application, Selain memperdalam aplikasi teknologi SAP, Wismilak
Wismilak also built a Disaster Recovery Center (DRC). juga membangun Disaster Recovery Centre (DRC).
Corporate Governance Tata Kelola Perusahaan
In 2014, the Board of Directors continued the Pada tahun 2014, penerapan prinsip GCG mencapai
implementation of GCG principles throughout the kemajuan yang berarti di seluruh kelompok usaha
Wismilak group of companies. At the core of the Wismilak. Sebuah bagian penting dari praktek GCG ini
GCG practices was the development of a modern adalah upaya pengembangan manajemen modern
management around the family business corporate atas dasar budaya perusahaan keluarga.
culture.
This improvement in terms of corporate governance Perkembangan dalam tata kelola perusahaan ini
is reflected in the growth of the company and tercermin dalam pertumbuhan perusahaan dan pada
in 2014 Wismilak obtained the reputable award tahun 2014 Wismilak memperoleh penghargaan
18
Summary of The Year

in Review, 2014
“Forbes Asia Best Under A Billion” as one of the bergengsi “Forbes Asia Best Under A Billion” sebagai
Asian region’s best 200 midsized companies. satu dari 200 perusahaan menengah terbaik di
kawasan Asia.
Corporate Social Responsibility Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Meanwhile, the implementation of Wismilak’s Sementara itu, pelaksanaan tanggung jawab sosial
Company Profile
corporate social responsibility has improved and is Wismilak pun semakin terarah, menuju kerja sama
now heading towards long-term inter-Stakeholder antar Pemangku Kepentingan yang bersifat jangka
collaboration, in accordance with sustainable panjang, serta sesuai azas pembangunan yang
development principles. berkelanjutan.
In 2014, Wismilak’s annual entrepreneurial Pada tahun 2014, kompetisi wirausaha tahunan
competition, namely Diplomat Success Challenges, Wismilak, yaitu Diplomat Success Challenge,
was held for the fifth consecutive time. This diadakan untuk kelima kalinya berturut-turut.
competition is one of the five pillars of the Kompetisi ini merupakan satu dari lima pilar
“Wismilak Berbagi” CSR program, namely Peduli program CSR “Wismilak Berbagi”, yaitu “Peduli

Wirausaha. The other four pillars are Peduli Wirausaha”. Adapun keempat pilar lainnya adalah:
Management
Budaya, Peduli Sosial, Peduli Pendidikan and Peduli “Peduli Budaya”, “Peduli Sosial”, “Peduli Pendidikan”,
Olahraga. dan "Peduli Olahraga".
Furthermore, Wismilak also implements its Di samping itu, Wismilak juga menjalankan
corporate social responsibility in the field of product tanggung jawab sosial perusahaan dalam bidang
responsibility, manpower, and environmental tanggung jawab produk, ketenagakerjaan dan
conservation. pelestarian lingkungan.
Corporate Social
Responsibility
Financial Statement
Consolidated
19
Report of the Board

of Directors (continued)
Laporan Dewan Direksi (lanjutan)
Business Prospect of 2015 Prospek Usaha 2015
Entering 2015, the Board of Directors believes that Memasuki tahun 2015, Direksi melihat Wismilak
Wismilak faces a business prospect that supports menghadapi prospek usaha yang mendukung
sustainable growth. The projection of Indonesia’s pertumbuhan yang berkelanjutan. Proyeksi tingkat
economic growth at 5.30% (source: Mandiri pertumbuhan ekonomi Indonesia sebesar 5,30%
Sekuritas Economic Outlook 2015), acceptable (sumber: Mandiri Sekuritas Economic Outlook 2015),
inflation rates, and the around 8% increase in tingkat inflasi yang terkendali, serta kenaikan tarif
duty tariffs, which is below the tariff increase cukai di kisaran 8%, di bawah rata-rata kenaikan
in previous years, is the basis for the Board of tarif cukai sebelumnya, menjadi dasar bagi Direksi
Directors to maintain the growth of the business at untuk menjaga pertumbuhan usaha pada tingkat
a sustainable level. yang berkelanjutan.
At this level of sustainable growth, net sales, total Pada tingkat pertumbuhan yang berkelanjutan
assets, total liabilities, and equity of Wismilak is ini, penjualan neto, total aset, total liabilitas, serta
expected to grow at a level at least similar to 2014, ekuitas Wismilak diharapkan tumbuh setidaknya
i.e. respectively: 4-5%; 8-9%; 7-8%; and 9-10%. seperti pada tahun 2014, yaitu berturut-turut di
kisaran 4-5%; 8-9%; 7-8%; dan 9-10%.
Dear Stakeholders, Para Pemegang Saham Yang Terhormat,
The Board of Directors would like to express its Direksi mengucapkan terima kasih yang sebesar-
gratitude for your trust and support. The Board besarnya atas kepercayaan dan dukungannya.
of Directors would also like to thank the Board of Direksi pun ingin mengucapkan terima kasih kepada
Commissioners for its direction and advice; the Dewan Komisaris atas arahan dan nasehatnya;
Employees for their dedication and hard work; kepada para Karyawan atas dedikasi dan kerja
and also to the Suppliers and Marketers for their kerasnya; serta kepada para Pemasok dan Pemasar
support and loyalty. Wismilak would not have atas dukungan dan loyalitasnya. Wismilak tidak
grown sustainably with this togetherness. akan mampu tumbuh secara berkelanjutan tanpa
kebersamaan kita ini.
May God Almighty bless our intentions and efforts. Semoga Tuhan YME memberkati niat dan upaya
kita.
Ronald Walla
President Director
Direktur Utama
20
Summary of The Year

in Review, 2014
Company Profile
Management
President Director Director of Business Development

Direktur Utama Direktur Pengembangan Usaha
Ronald Walla Sugito Winarko
Corporate Social
Responsibility
Independent Director Director of Operations Director of Finance Technical Director

Direktur Independen Direktur Operasional Direktur Keuangan Direktur Teknik
Hendrikus Johan Trisnawati Trisnajuwana Lucas Firman Djajanto Krisna Tanimihardja
Financial Statement
Consolidated
21
PT Wismilak Inti Makmur, Tbk 2014 Annual Report
Highlights of 2014
Sekilas Tahun 2014
Bangkok, Thailand, 9 December 2014: Ronald Walla as the President Director of PT Wismilak Inti Makmur Tbk
accepts the Forbes Asia’s 200 Best Under A Billion recognition.
Bangkok, Thailand, 9 Desember 2014: Ronald Walla selaku Direktur Utama PT Wismilak Inti Makmur Tbk
menerima penghargaan Forbes Asia’s 200 Best Under A Billion.
> Forbes Asia’s 200

Best Under A Billion
Wismilak has been recognized by Forbes Asia as Wismilak diakui Forbes Asia sebagai satu dari
one of the leading 200 companies with assets 200 perusahaan dengan omset di bawah US$ 1
under US$ 1 billion in the Asia Pacific region. The milyar terbaik di kawasan Asia Pasifik. Seleksinya
selection included 17,000 public companies, and mencakup 17.000 perusahaan terbuka, dan
this recognition endorses Wismilak’s spirit of penghargaan ini semakin memacu semangat
developing a sustainable growth platform. Wismilak untuk mengembangkan landasan
pertumbuhan berkesinambungan.
22
Summary of The Year

in Review, 2014
Highlights of 2014
Sekilas Tahun 2014
Company Profile
Management
Surabaya, 1 April 2014: Diplomat Mild Menthol was launched to enlarge market
share in the Mild Menthol MC segment.
Surabaya, 1 April 2014: Diplomat Mild Menthol diluncurkan untuk memperluas

pangsa pasar di segmen SKM Mild Menthol.
> Launching Corporate Governance
Diplomat Mild Menthol

Wismilak launched Diplomat Mild Menthol, a Wismilak meluncurkan Diplomat Mild Menthol,
variant of Diplomat Mild that was launched sebuah varian Diplomat Mild yang diluncurkan
Corporate Social
Responsibility
in 2012. This product diversification helped to pada tahun 2012. Diversifikasi produk ini
strengthen the sustainable growth platform by turut menguatkan landasan pertumbuhan
enlarging Wismilak’s market share. berkesinambungan dengan memperluas pangsa
pasar Wismilak.
Financial Statement
Consolidated
23
Highlights of 2014
Sekilas Tahun 2014
Kertosono, 18 August 2014: the factory was inaugurated and immediately started operations.
Kertosono, 18 August 2014: pabrik baru diresmikan dan segera beroperasi.
> Kertosono Factory
Responding to the continuously increasing HC Mengimbangi permintaan SKT yang terus

demand, Wismilak developed a new 3,047 m2 meningkat, Wismilak mengembangkan pabrik
factory in Kertosono, equipped with buildings, baru di Kertosono seluas 3.047 m2, lengkap
machines, ovens and offices, and hosting 514 dengan gedung, mesin, oven, dan kantor, dan
employees. The new factory was inaugurated on menampung 514 karyawan. Pabrik baru ini
18 August 2014 diresmikan tanggal 18 Agustus 2014.
24
Summary of The Year

in Review, 2014
Highlights of 2014
Sekilas Tahun 2014
Company Profile
Management
Gradually developing its marketing network, Wismilak opened 2 stock points and 2
branch offices in 2014.
Mengembangkan jaringan pemasaran secara berjenjang, Wismilak membuka 2

stock point dan 2 kantor cabang pada tahun 2014.
> Corporate Governance

Opening New Branch
and Stock Point
Using growth momentum wisely, Wismilak Memanfaatkan momentum pertumbuhan
developed its marketing network gradually: the dengan bijaksana, Wismilak mengembangkan
Corporate Social
Responsibility
Tegal Stock Point was opened on 27 January, jaringan pemasaran secara berjenjang: Stock
Magelang on 8 September, the Jombang Area Point Tegal dibuka 27 Januari, Magelang 8
Operational Office of the Sales & Distribution September, Kantor Operasional Divisi Sales &
Division on 15 September, and the Purwokerto Distribusi Area Jombang 15 September, dan
Stock Point became Area/Representative Office Stock Point Purwokerto menjadi Kantor Area/
of Gawih Jaya on 27 November 2014. Perwakilan Gawih Jaya pada 27 November 2014.
Financial Statement
Consolidated
25
Highlights of 2014
Sekilas Tahun 2014
Each quarter of 2014 was marked by deepened SAP implementation at Wismilak.

Setiap kuartal tahun 2014 diwarnai penerapan SAP yang semakin mendalam di Wismilak.
> Deepening ERP

Implementation
Successfully strengthening the management Sukses memperkuat sistem informasi
information system with SAP ECC 6.0, Wismilak manajemen dengan SAP ECC 6.0, Wismilak
implemented the SAP Business Warehouse for mengimplementasikan Business Warehouse
Sales Distribution, the SAP Finance & Controlling, SAP untuk Sales Distribution, Finance &
Business Intelligent - BOBJ for management, Controlling, Business Intelligent - BOBJ SAP untuk
and a Disaster Recovery Center (DRC) to uphold manajemen, serta Disaster Recovery Center
business operation continuity. (DRC) untuk menjaga dan menjamin kontinuitas
operasional bisnis.
26
Summary of The Year

in Review, 2014
Highlights of 2014
Sekilas Tahun 2014
Company Profile
Management
Ronald Walla as Wismilak’s President Director and Surjanto Yasaputera as Head of the DSC Commissioner Board
celebrated the Diplomat Success Challenge 2014 winners’ success together with the jury.
Ronald Walla selaku Direktur Utama Wismilak dan Surjanto Yasaputera selaku Ketua Dewan Commissioner DSC
berbagi kebahagiaan dengan para juri dan pemenang Diplomat Success Challenge 2014.
> Diplomat Success

Challenge 2014
Wismilak’s commitment towards sustainable Komitmen terhadap pertumbuhan
growth was injected to entrepreneurs berkesinambungan Wismilak ditularkan kepada
Corporate Social
Responsibility
through the Diplomat Success Challenge. This wirausaha melalui Diplomat Success Challenge.
annual innovative and creative business idea Kompetisi wirausaha tahunan dengan pencarian
competition has been held continuously since ide bisnis inovatif dan kreatif ini berlangsung
2010, and in 2014 carried the theme “Successful terus sejak 2010, dan pada 2014 mengusung
Character”. tema “Karakter Sukses”.
Financial Statement
Consolidated
27
Highlights of 2014
Sekilas Tahun 2014
Wismilak Diplomat has been guarding its superior quality for 25 years! To commemorate this achievement and to
share the success with the customers, Wismilak Special Edition 25 Years was launched on September 2014.
Wismilak Diplomat menjaga kualitas terbaik selama 25 tahun! Guna memperingati keberhasilan ini dan sekaligus
berbagi dengan para pelanggan, Wismilak Special Edition 25 Years diluncurkan pada bulan September 2014.
> 25th Anniversary

Wismilak Diplomat
Totally committed towards quality, down to the Total sampai detail terkecil dalam mencipta,
smallest detail, since it was launched in 1989, sejak diluncurkan pada tahun 1989 Wismilak
Wismilak Diplomat successfully guarded its Diplomat sukses mempertahankan kualitas yang
superior quality. terbaik.
28
Summary of The Year

in Review, 2014
Highlights of 2014
Sekilas Tahun 2014
Company Profile
Management
Surabaya, 20 May 2014: All Commissioners and Directors attended the Annual
GMS of PT Wismilak Inti Makmur, Tbk.
Surabaya, 20 Mei 2014: Seluruh Komisaris dan Direktur menghadiri RUPS

Tahunan PT Wismilak Inti Makmur, Tbk.
> General Shareholder Meetings Corporate Governance
and Public Expose

The 2014 Annual General Meeting of Shares of Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan 2014
PT Wismilak Inti Makmur, Tbk was successfully PT Wismilak Inti Makmur, Tbk berlangsung
Corporate Social
Responsibility
held at Resto Nine, Jalan Mayjend Sungkono Nr. sukses di Resto Nine, Jalan Mayjend Sungkono
83, Surabaya. Afterwards, at the same place, No. 83, Surabaya. Kemudian, di tempat
the Board of Commissioners and the Board of yang sama, Dewan Komisaris dan Direksi
Directors held a public expose. mengadakan acara public expose.
Financial Statement
Consolidated
29
Company
Profile
Profil Perusahaan
Corporate Data
Data Perusahaan
Grha
Wismilak
Grha Wismilak
The head office building is the result of

expert restoration. Perfectly blended
with the city’s history, the building is
one landmark of Surabaya
Gedung kantor pusat merupakan hasil

restorasi yang ditangani para ahli.
Menyatu dengan sejarah kota, gedung
ini merupakan salah satu landmark
kota Surabaya
History is an integral part of Wismilak’s Sejarah merupakan bagian integral dari

corporate identity. Established during the identitas perusahaan Wismilak. Didirikan
transitional period of the kretek cigarette pada masa transisi industri rokok kretek,
industry, this company has been bridging perusahaan ini menjembatani perkembangan
tradition and modernity. tradisi dan modernitas.
Company Address
Alamat Perusahaan
Name Nama PT Wismilak Inti Makmur, Tbk.

Registered Address Alamat Terdaftar Grha Wismilak, Jl. Dr Soetomo 27, Surabaya 60264
Telephone Telepon +62 31 2952 899
Facsimile Faksimili +62 31 2952 800
Email Email information@wismilak.com
Website Website www.wismilak.com
Head Office & Factory Address

Alamat Kantor Pusat & Pabrik
Head Office Kantor Pusat Jl. Buntaran No. 9A, Kel. Manukan Wetan, Kec. Tandes, Surabaya 60185
Factory I, II, III Pabrik I, II, III Jl. Buntaran No. 9, 9A Dan 18, Kel. Manukan Wetan, Kec. Tandes, Surabaya 60185
Bojonegoro Factory Pabrik Bojonegoro Jl. Raya Sraturejo No. 99, Kel. Sraturejo, Kec. Baureno, Bojonegoro
Kertosono Factory Pabrik Kertosono Jalan Puntodewo no.5 RT.01/RW.03 Desa Kepuh, Kecamatan Kertosono,
Kabupaten Nganjuk
32
Summary of The Year

in Review, 2014
Subsidiaries Address
Alamat Entitas Anak
PT Gelora Djaja (Gelora Djaja) Jl. Buntaran No. 9, Kel. Manukan Wetan, Kec. Tandes, Surabaya 60185
PT Galan Gelora Djaja (Galan) Jl. Surowongso No. 999, Karangbong, Gedangan, Sidoarjo 61254
PT Gawih Jaya (Gawih) Jl. Raya Darmo No. 42-44, Surabaya 60264
Company Profile
Representative Office Address
Alamat Kantor Perwakilan
Address Alamat Gedung Menara Jamsostek

Menara Utara, 10th Floor-Suite 1003,
Jl. Gatot Subroto 38, Jakarta 12710
Telephone Telepon +62 21 5296 3901/02
Facsimile Faksimili +62 21 5296 3909

Branch Offices Address
Management
Alamat Kantor Cabang
Medan Jl. Kompos 193 Km. 12, Medan

Padang Sidimpuan Jl. Mawar No. 40 Kel.Ujung Padang, Padang Sidimpuan
Palembang Jl. Dr. M. Isa No. 2, Kel. Duku, Palembang
Bandung Jl. Caringin 273, Bandung
Cirebon Jl. Satria No. 2, Cirebon
Jakarta I Jl. Tipar Cakung 27, Jakarta
Jakarta II Jl. Mampang Prapatan 108, Jakarta
Semarang Jl. Dr. Wahidin 137 , Semarang
Pati Jl. Diponegoro No. 129, Pati
Solo Jl. Raya Solo Sragen Km 7 , Turisari Karanganyar, Solo *
Yogyakarya Jl. Kabupaten Km 3,8 No. 27 , Yogyakarta
Banjarmasin Jl. Jafri Zam - Zam Komp. Grawiratama Rt 38, Banjarmasin
Surabaya Jl. Tanjung Sari 3 Blok D1 – D2, Surabaya
Jember Jl. Sumatera No. 117, Jember
Malang Jl. IR. Sukarno No.39, Batu
Pamekasan Jl. Raya Trasak Km. 7 Larangan, Pamekasan
Pematang Siantar Jl. Silimakuta No. 33, Pematang Siantar
Jombang Jl. Tanjung No. 138, Jombang
Purwokerto Jl. Raya Baturaden No. 174, Purwokerto
Corporate Social
Responsibility
*) Perubahan alamat per 9 Februari 2015 saat proses pembuatan Annual Report
Stock Point Address

Alamat Stock Point
Bogor Perum Cimanggu Permai 1, Blok M, Jl. Borobudur No. 15, Bogor
Jambi Jl. Haji Adam Malik Lorong Anggrek No. 1, Jambi
Tangerang Komp. Taman Palma, Blok F5 No.6, Citra Raya, Tangerang
Tegal Jl. Susu Abadi No. 71, Tegal
Financial Statement
Magelang Jl. Raya Magelang, Ds Tegowanon No. 222, Magelang

Consolidated
33
Milestones
Jejak Langkah
1963 1979 1983 1987 1988 1989 1994 1995 2000
The forerunner of To meet needs of In line with Gelora Djaja Gelora Djaja Launching of Establishment Gawih established Slim hand-rolled
Wismilak, PT Gelora printing, PT Putri business growth, expanded: started machine- Wismilak Diplomat. of PT Wismilak logistics division. kretek cigarette
Djaja, a hand- Gelora Djaja was PT Gawih Djaja Buntaran, rolled cigarette Inti Makmur in production started.
rolled cigarette established in was established Surabaya became production. Peluncuran Surabaya as Gawih mendirikan
manufacturer, Surabaya. in Surabaya operational Wismilak Diplomat holding company. divisi logistik. Sigaret kretek
was established to develop our development area. Gelora Djaja mulai tangan slim mulai
in Petemon, Memenuhi cigarette industry. memproduksi Establishment of PT diproduksi.
Surabaya by Lie keperluan cetakan, Gelora Djaja sigaret kretek Galan Gelora Djaja
Koen Lie, Tjioe Ing PT Putri Gelora Seiring berekspansi: mesin. to match business
Hien, Tjioe Ing Hwa, pertumbuhan Buntaran, Surabaya growth
Djaja didirikan di
and Oei Bian Hok. Surabaya. usaha, PT Gawih menjadi tempat
Djaja didirikan di perkembangan Pendirian PT
Pendahulu Wismilak Inti
Surabaya untuk area operasional.
Wismilak, Makmur di
mengembangkan
produsen sigaret Surabaya sebagai
industri rokok.
tangan PT Gelora perusahaan induk.
Djaja, didirikan
di Petemon, Pendirian PT Galan
Surabaya, oleh Lie Gelora Djaja untuk
Koen Lie, Tjioe Ing mengimbangi
Hien, Tjioe Ing Hwa, perkembangan
dan Oei Bian Hok. usaha.
Business Activity
Bidang Usaha
In accordance to its latest articles of Sesuai anggaran dasar terbaru (tercatat

association (as recorded in Notarial Deed dalam Akta Notaris Yulia, S.H. No. 24 tanggal
No. 24 or Yulia, S.H. dated 10 September 10 September 2012, Wismilak mengelola
2012, Wismilak manages a cigarette usaha industri rokok, terutama sigaret kretek
industry, particularly hand-rolled kretek tangan (SKT) dan sigaret kretek mesin (SKM).
cigarettes (HC) and machine-rolled kretek Bidang usahanya mencakup produksi bumbu
cigarettes (MC). Its field of business includes rokok, filter dan kelengkapan rokok lainnya;
the production of cigarette flavoring, filter pemasaran dan penjualan produk rokok
rods and other cigarette parts; marketing dan kelengkapannya; serta penyertaan
and sales of cigarette products and pada produsen rokok kretek. Wismilak
parts; and investing in kretek cigarette senantiasa berupaya menaati peraturan
manufacturers. Wismilak always strives to perundang-undangan yang berlaku, terkait
comply to prevailing rules and regulations, good manufacturing practices; kesehatan,
related to good manufacturing practices; keselamatan, keamanan dan lingkungan; tata
health, safety, and environment; corporate kelola perusahaan; dan lain-lain.
governance; and others.
34
Summary of The Year

in Review, 2014
2002 2004 2005 2006 2008 2010 2012 2013 2014
The Bojonegoro, Wismilak obtained Launching of Mild Wismilak's Development of Launching of Galan Wismilak Wismilak The Kertosono
East Java factory AMDAL certification MC's laboratory modern factory in Mild. conducted the implemented an Factory
commenced obtained the ISO Buntaran started. initial public SAP-based ERP commenced
operations. Wismilak menerima Peluncuran SKM 17025 certificate Gawih established offering of its system. operations.
sertifikat AMDAL. jenis Mild shares preceded
Pembangunan a Field Marketing
by divestment of PT
Pabrik Bojonegoro, Laboratorium pabrik modern di Division Putri Gelora Djaja. Wismilak Launching of
Jawa TImur mulai Wismilak Buntaran dimulai. menerapkan Wismilak Diplomat
beroperasi. memperoleh Peluncuran Galan Launching of sistem ERP dengan Mild Menthol.
sertifikat ISO 17025. Mild. Wismilak Diplomat teknologi SAP.
Mild.
Company Profile
Pabrik Kertosono
Gawih mendirikan mulai beroperasi.
Divisi Field
Wismilak
Marketing. melakukan Peluncuran
penawaran Wismilak Diplomat
saham perdana Mild Menthol.
ke masyarakat di-
dahului divestasi PT
Putri Gelora Djaja.
Peluncuran
Wismilak Diplomat
Mild.

Management
Vision Mission
Visi Misi
Becoming a world-class industrial player • Achieving success together through

with premium quality products and cooperation with all stakeholders
services through continous improvement (customers, shareholders,
driven by integrity, teamwork, continous employees, distributors, suppliers
development and innovation. and the public).
• Providing products and services with
the highest quality.
Berupaya menjadi pelaku industri kelas dunia
dengan keunggulan kualitas produk dan
• Being responsible and committed
jasa yang dihasilkan dengan pertumbuhan towards the community and
berkesinambungan yang diperoleh melalui surroundings.
integritas, kerja sama tim, pengembangan
yang berkelanjutan serta inovasi.
• Bersama meraih sukses melalui kerja
Corporate Social
sama dengan semua pemangku

Responsibility
kepentingan (konsumen, pemegang

saham, karyawan, distributor, pemasok,
dan masyarakat).
• Menghasilkan produk dan jasa dengan
kualitas terbaik.
• Bertanggung jawab dan berkomitmen
terhadap lingkungan dan komunitas.
Financial Statement
Consolidated
35
Organizational Structure
Struktur Organisasi
General Meeting of Shareholders

Rapat Umum Pemegang Saham
Board of Commissioners
Dewan Komisaris
Audit Committee
Komite Audit
President Commissioner
Komisaris Utama
Head
Willy Walla
Ketua
Commissioner Edy Sugito
Komisaris
Members
Indahtati Widjajadi
Anggota
Independent Commissioner Herbudianto
Komisaris Independen Felix Suhendar
Edy Sugito
Board of Directors
Direksi
President Director
Direktur Utama
Ronald Walla
Director of Operations
Direktur Operasional
Trisnawati Trisnajuwana
Director of Business Development Corporate Secretary

Direktur Pengembangan Usaha Sekretaris Perusahaan
Sugito Winarko Surjanto Yasaputera
Technical Director
Direktur Teknik
Krisna Tanimihardja
Director of Finance
Direktur Keuangan
Lucas Firman Djajanto
Independent Director
Direktur Independen
Hendrikus Johan
Factory Sales & Field Marketing Finance & Internal Audit

Human Resources Filter Business
Manager Marketing Manager Manager IT Manager Accounting Manager
Manager Manager
Tikto Robert Surjanto Akim Hermanto Manager Edie Widjaja
Henry Najoan Erwin Susanto
Priharnomo Situmorang Yasaputera Erni Lisawati Rustiono
36
Summary of The Year

in Review, 2014
Board of Commissioners Profile
Profil Dewan Komisaris
Indonesian Citizen, age 66 Warga Negara Indonesia, 66 tahun
President Commissioner of the Company since Komisaris Utama Perseroan sejak tahun 2012
2012, appointed by the GMS dated 5 October sesuai Keputusan RUPS tanggal 5 Oktober 2012;
2012; also President Commissioner of PT Galan juga Komisaris Utama PT Galan Gelora Djaja, ser-
Gelora Djaja, and Commissioner of PT Gelora ta Komisaris PT Gelora Djaja dan PT Gawih Jaya;
Djaja and Gawih Jaya; previously, President sebelumnya, pernah menjabat sebagai Direktur
Director PT Wismilak Inti Makmur (1994 – 2012), Utama PT Wismilak Inti Makmur Tbk (1994-2012),
PT Gawih Djaja (1983-2007), and PT Gelora PT Gawih Djaja (1983-2007), dan PT Gelora Djaja
Djaja (1986- 2007); graduated from Chelsea (1986- 2007); menyelesaikan pendidikan di bidang
College, University of London, in the field of matematik pada Chelsea College, University of
Mathematics in 1972. London (1972).
Willy Walla
Company Profile
Affiliated to: Hubungan afiliasi:
President Commissioner - Ronald Walla (President Director), father-son. - Ronald Walla (DIrektur Utama), ayah-anak.
Komisaris Utama - Stephen Walla (Shareholder), father-son. - Stephen Walla (Pemegang Saham), ayah-anak.
Commissioner of the Company since 2012, Komisaris Perseroan sejak tahun 2012 sesuai

appointed by the GMS dated 5 October 2012; Keputusan RUPS tanggal 5 Oktober 2012; juga
also Commissioner of PT Gelora Djaja (1984 Komisaris PT Gelora Djaja (1984-sekarang), PT
Management
– now), PT Gawih Jaya (1983 – now), and PT Gawih Jaya (1983-sekarang), dan PT Galan
Galan Gelora Djaja (1983 – now); graduated Gelora Djaja (1983-sekarang); menyelesaikan
from the California Polytechnic University in pendidikan di bidang teknik kimia pada Cali-
the field of chemical engineering in 1976 and fornia Polytechnic University pada tahun 1976;
from Institut Sepuluh November, Surabaya in sebelumnya memperoleh gelar Insinyur Teknik
the field of chemical engineering in 1974. Kimia di Institut Sepuluh November, Surabaya
(1974).
Indahtati Widjajadi Affiliated to:
- Gaby Widjajadi (Shareholder), mother- Hubungan afiliasi:
Commissioner daughter. - Gaby Widjajadi (Pemegang Saham), ibu-anak.
Komisaris
Independent Commissioner of the Company Komisaris Independen Perseroan sejak tahun

since 2012, appointed by the GMS dated 5 2012 sesuai Keputusan RUPS tanggal 5 Oktober
October 2012; also President Commissioner 2012; juga Komisaris Utama PT Gayatri Kapital,
PT Gayatri Kapital, Independent Commissioner Komisaris Independen PT London Sumatra
of PT London Sumatra Indonesia, PT Dharma Indonesia Tbk, PT Dharma Satya Nusantara Tbk
Satya Nusantara Tbk and PT Astra Otoparts dan PT Astra Otoparts Tbk; sebelumnya, pernah
Corporate Social
Tbk.; previously, Director of Listing of PT Bursa menjabat sebagai Direktur Pencatatan PT Bursa
Responsibility
Efek Indonesia (2005-2012), Director of PT Efek Indonesia (2005-2012), Direktur PT Kliring

Kliring Penjaminan Efek Indonesia (2000-2005), Penjaminan Efek Indonesia (2000-2005), Direk-
Director of PT Kustodian Sentral Efek Indonesia tur PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (1998-
Edy Sugito (1998-2000), and various other posts, starting 2000), serta berbagai jabatan lain yang diawali
with Auditor at Drs. Johan, Malonda & Partners/ sebagai Auditor pada Drs Johan, Malonda &
Independent Commissioner Ernst & Whinney (1987-1988); graduated from Rekan/Ernst & Whinney (1987-1988); menye-
Komisaris Independen Universitas Trisakti, with the degree of Bachelor lesaikan pendidikan di bidang akuntansi di
of Accountancy (1991). Universitas Trisakti (1991).
Financial Statement
Consolidated
37
Board of Directors Profile

Profil Direksi
President Director of the Company since 2012, Direktur Utama Perseroan sejak tahun 2012
appointed by the GMS dated 5 October 2012; sesuai Keputusan RUPS yang dicatat dalam
previously Commissioner of the Company Akta Notaris Yulia, S.H. Nr. 7 tanggal 5 Oktober
(2008-2012) and President Director of PT Galan 2012; sebelumnya, Komisaris Perseroan (2008-
Gelora Djaja (2002-2007); graduated from 2012) dan Direktur Utama PT Galan Gelora
the George Washington University (1999) in Djaja (2002-2007); menyelesaikan pendidikan di
engineering management and from University bidang engineering management pada George
of Maryland (1995) in computer science. Washington University (1999) dan di bidang ilmu
komputer pada University of Maryland (1995).

- Willy Walla (President Commissioner), - Willy Walla (Komisaris Utama), ayah-anak.
Ronald Walla father-son.
- Stephen Walla (Shareholder), brothers.
- Stephen Walla (Pemegang Saham), kakak-adik.
President Director Competence enhancement Pengembangan Kompetensi

Direktur Utama - Executive Workshop On Enterprise Risk - Executive Workshop On Enterprise Risk
Governance (CRMS Indonesia). Governance (CRMS Indonesia).
- Bali International Seminar On Enterprise Risk - Bali International Seminar On Enterprise Risk
Management (CRMS Indonesia). Management (CRMS Indonesia).
Director of Company since 2012, appointed by Direktur Perseroan sejak tahun 2012 sesuai
the GMS dated 5 October 2012; also Director of Keputusan RUPS yang dicatat dalam Akta
PT Gelora Djaja (2008-now); previously, Director Notaris Yulia, S.H. Nr. 7 tanggal 5 Oktober 2012;
of PT Gawih Djaja (2008 – 2011); graduated juga Direktur PT Gelora Djaja (2008-sekarang);
from Institut Teknologi Surabaya (1975) in sebelumnya, Direktur PT Gawih Djaja (2008-
chemical engineering. 2011); menyelesaikan pendidikan di bidang
teknik kimia pada Institut Teknologi Surabaya
(1975).
Competence enhancement Pengembangan kompetensi

Trisnawati Trisnajuwana - Executive Workshop On Enterprise Risk - Executive Workshop On Enterprise Risk
Director of Operations - Bali International Seminar On Enterprise Risk - Bali International Seminar On Enterprise Risk
Direktur Operasional Management (CRMS Indonesia). Management (CRMS Indonesia).
Director for the Company since 2012, appointed Direktur Perseroan sejak tahun 2012, sesuai
by the GMS dated 5 October 2012; also keputusan RUPS tanggal 5 Oktober 2012; juga
Commissioner of PT Gelora Djaja and PT Galan Komisaris PT Gelora Djaja dan PT Galan Gelora
Gelora Djaja; previously, Director of PT Gelora Djaja; sebelumnya, Direktur PT Gelora Djaja
Djaja (1983 – 2008); graduated from Technical (1983-2008); menyelesaikan pendidikan di
University, Aachen, Germany (1976) Technical University, Aachen, Jerman (1976).

- Gitawati Winarko (Shareholder), cousins. - Gitawati Winarko (Pemegang Saham), sepupu.
- Gunawan Winarko (Shareholder), cousins. - Gunawan Winarko (Pemegang Saham), sepupu.
Sugito Winarko - Dipoyono Winarko (Shareholder), cousins. - Dipoyono Winarko (Pemegang Saham), sepupu.
Director of Business Development

Direktur Pengembangan Usaha
38
Summary of The Year

in Review, 2014
Director of the Company since 2012, appointed Direktur Perseroan sejak tahun 2012 sesuai
by the GMS dated 5 October 2012; also Keputusan RUPS tanggal 5 Oktober 2012; juga
President Director of PT Gelora Djaja and PT Direktur Utama PT Gelora Djaja dan PT Gawih
Gawih Jaya; previously Director of PT Gelora Jaya; sebelumnya, Direktur PT Gelora Djaja (1996-
Djaja (1996 – 2008) Krisna Tanimihardja 2008); menyelesaikan pendidikan di Rheinisch-
graduated from Rheinisch-Westfalische Westfalische Technische Hochschule Aachen,
Technische Hochschule Aachen, Germany Jerman (1975).
(1975).
Competence enhancement Pengembangan kompetensi

Krisna Tanimihardja
Company Profile
- Executive Workshop On Enterprise Risk - Executive Workshop On Enterprise Risk
Technical Director - Bali International Seminar On Enterprise Risk - Bali International Seminar On Enterprise Risk
Direktur Teknik Management (CRMS Indonesia). Management (CRMS Indonesia).

by the GMS dated 5 October 2012; also Keputusan RUPS tanggal 5 Oktober 2012;
Director of PT Gawih Jaya; graduated from juga Direktur PT Gawih Jaya; menyelesaikan
Management
Universitas Merdeka, Malang (1990) in the field pendidikan di bidang ekonomi pada Universitas
of Economics. Merdeka, Malang (1990).
Lucas Firman Djajanto

Director of Finance
Direktur Keuangan
by the GMS dated 5 October 2012; previously Keputusan RUPS tanggal 5 Oktober 2012; sebe-
Marketing Manager of PT Jamu Iboe Jaya (2004 lumnya, ia pernah menjabat sebagai Marketing
– 2011), Product Group Manager PT Jamu Iboe Manager pada PT Jamu Iboe Jaya (2004-2011),
Jaya (2002 – 2004); graduated from Universitas Product Group Manager PT Jamu Iboe Jaya
Surabaya (1995) in the field of industrial (2002-2004); menyelesaikan pendidikan di di
Corporate Social
management and technology. bidang teknik dan manajemen industri, Univer-

Responsibility
sitas Surabaya (1995).
Hendrikus Johan S
Independent Director
Direktur Independen
Financial Statement
Consolidated
39
Human Resources
Sumber Daya Manusia
Wismilak and its subsidiaries always strive Wismilak dan anak perusahaannya
to become good employers: establishing senantiasa berupaya menjadi pemberi
comfortable work places; providing work, kerja yang baik: membangun tempat kerja
self-development and career development yang nyaman; membuka kesempatan kerja,
opportunities based on merit, corresponding berkembang dan berkarir berdasarkan jasa
to business and corporate development; (merit), sesuai perkembangan usaha dan
and manage industrial relations in full perusahaan; serta mengatur hubungan
compliance to prevailing rules and industrial sesuai peraturan perundang-
regulations. undangan yang berlaku.
In 2014, the employees of Wismilak and Pada tahun 2014, karyawan Wismilak dan
subsidiaries amounted to 4,019 people, anak perusahaan berjumlah 4.019 orang,
an increase of 17.24% from 3,428 people meningkat 17.24% dari 3.428 orang pada
in 2013, which was mainly driven by the tahun 2013, yang didorong terutama oleh
opening of the Kertosono Factory. pembukaan Pabrik Kertosono.
Composition of Human Resource Based on Managerial Level

Komposisi Sumber Daya Manusia Menurut Jabatan
Level Jabatan 2014 2013
Wismilak Gelora Gawih Total Wismilak Gelora Gawih Total
Manager and above Manajer keatas 11 37 51 99 2 31 55 88

Staff Staf 14 160 578 752 6 169 461 638
Non-Staff Non Staf 36 2657 475 3168 35 2256 408 2702
Composition of Human Resource Based on Age

Komposisi Sumber Daya Manusia Menurut Usia
Age Umur 2014 2013
> 50 > 50 5 24 18 47 0 21 17 38
41-50 41-50 5 199 170 374 4 170 157 331
31-40 31-40 20 1283 445 1748 19 1164 398 1581
< 31 < 31 31 1348 471 1850 25 1101 352 1478
Composition of Human Resource Based on Educational Level

Komposisi Sumber Daya Manusia Menurut Tingkat Pendidikan
Education Pendidikan 2014 2013
Postgrad Pasca 5 5 2 12 3 4 2 9
Graduate Sarjana 5 125 377 507 3 128 299 430
Academy Diploma 1 64 69 134 2 57 56 115
Highschool SMU 44 1258 612 1914 34 994 521 1549
< Highschool < SMU 6 1402 44 1452 6 1273 46 1325
40
Summary of The Year

in Review, 2014
Wages, Facilities and Welfare Upah, Fasilitas dan Kesejahteraan
Wismilak and its subsidiaries define Wismilak dan anak perusahaannya

employee wages in Mutual Work menetapkan upah karyawan dalam Perjanjian
Agreements together with worker unions, at Kerja Bersama dengan Serikat Pekerja, pada
levels that are above the Provincial Minimum tingkat yang lebih baik dari Upah Minimum
Wage (UMP) of East Java and compete with Provinsi (UMP) Jawa Timur dan dengan
similar companies in terms of compensation fasilitas yang bersaing dengan kompensasi
provided to employees. yang diberikan perusahaan sejenis.
The welfare packages include the salaries Paket kesejahteraan mencakup gaji dan upah
and wages that are payed out every month, yang dibayarkan setiap bulan, atau setiap dua
or every two weeks for HC employees, and minggu untuk karyawan SKT, serta mencakup
also comprise allowance in the form of cash juga tunjangan yang diberikan dalam bentuk
or in kind, including Holy Day allowances tunai maupun natura, termasuk Tunjangan
(THR). Wismilak and its subsidiaries also Hari Raya (THR). Wismilak dan anak
provide health care packages, which perusahaan pun memberikan paket fasilitas
comprise reimbursement of medical kesehatan yang mencakup penggantian biaya
treatment costs and insurances for the pengobatan dan program asuransi karyawan
employees and their family.
Company Profile
beserta keluarga mereka.
Wismilak and its subsidiaries evaluate the Wismilak dan anak perusahaannya
remuneration system and welfare packages mengevaluasi sistem remunerasi dan paket
regularly, in compliance with the Law of kesejahteraan secara berkala, berpedoman
Manpower and related provincial or local kepada Undang-Undang Ketenagakerjaan dan
regulations. Peraturan Daerah terkait.
Work Health and Safety Standards Standar Kesehatan dan Keselamatan Kerja

Wismilak and subsidiaries have formed a Wismilak dan anak perusahaannya
Management
Health and Safety Development Committee telah membentuk Panitia Pembina
(P2K3) in accordance with Law Nr. 1 Year Keselamatan dan Kesehatan Kerja (P2K3)
1970 on Work Safety, articles 9 and 10; sesuai Undang-Undang No. 1 Tahun 1970
Law Nr. 32 Year 2004 on Local Governance; tentang Keselamatan Kerja, pasal 9 dan 10;
as well as the Minister of Manpower’s Undang-Undang No. 32 Tahun 2004 tentang
Regulation Nr. PER.04/MEN/1987 on health Pemerintahan Daerah; serta Peraturan
and safety development committees and Menteri Tenaga Kerja No. PER.04/MEN/1987
Procedurs of Appointing a Work Safety tentang Panitia Pembina Keselamatan dan
Expert. Kesehatan Kerja serta Tata Cara Penunjukan
Ahli Keselamatan Kerja.
The P2K3 that operated during 2014 was P2K3 yang bertugas pada tahun 2014
appointed and officiated through the ditunjuk dan disahkan melalui Surat
Letter of Officiation of P2K3 Nr. 556/4308/X Pengesahan P2K3 No. 556/4308/X
436.6.12/2011 of the Manpower Section of 436.6.12/2011 yang dikeluarkan oleh Dinas
the Municipality of Surabaya of 17 October Tenaga Kerja Pemerintah Kota Surabaya
2011. The current head of the P2K3 is Mr. pada tanggal 17 Oktober 2011. Ketua P2K3
Tikto Priharmono (Factory Manager) and its saat ini adalah Sdr. Tikto Priharmono (Factory
Supervisory Board comprises directors of Manager) dan Dewan Pembina P2K3 terdiri
Wismilak. atas para Direksi Wismilak.
Corporate Social
Responsibility
The P2K3 publishes Monthly Activity Reports P2K3 menerbitkan Laporan Kegiatan
and in the opinion of the P2K3, up to year- Bulanan dan dalam pengamatan P2K3,
end of 2014, Wismilak and its subsidiaries hingga akhir tahun 2014, Wismilak dan anak
have not experienced material work perusahaannya tidak pernah mengalami
accidents that caused loss of life, impairment kasus kecelakaan kerja dalam kategori berat
or permanent injury. yang menyebabkan kehilangan nyawa, catat
atau luka permanen.
Financial Statement
Consolidated
41
Recruitment and HRD Rekrutmen dan Pengembangan SDM
Wismilak conducts regular human resource Wismilak secara berkala mengadakan

requirement analysis and produce human analisis kebutuhan sumber daya manusia
resource development plans every year. dan melakukan perencanaan sumber daya
manusia secara tahunan.
The employee recruitment process is Proses perekrutan karyawan memperhatikan

sensitive to the principle of equal opportunity prinsip pemerataan kesempatan kerja dan
and the qualifications of the job seekers. The kualifikasi para pelamar. Proses ini mencakup
process comprises written, psychological, ujian tertulis, tes psikologi, tes kesehatan,
health condition tests, and interviews, dan wawancara yang dikoordinasikan oleh
coordinated by Wismilak’s HRD Department. HRD Department Wismilak. Informasi bagi
Information for applicants is available at pelamar tersedia di www.wismilak.com.
www.wismilak.com.
In 2014, Wismilak and its subsidiaries Pada tahun 2014, Wismilak dan anak
participated in 14 public recruitment events: perusahaannya memanfaatkan 14 kegiatan
perekrutan yang terbuka bagi umum:
- 9 Job Fairs in Cirebon, Surabaya, - 9 Job Fair di Cirebon, Surabaya,
Bandung, Medan, Bojonegoro, Jember, Bandung, Medan, Bojonegoro, Jember,
Kediri and Malang; as well as Kediri dan Malang; serta
- 5 Career Expos in Surabaya, Kediri, - 5 Career Expo di Surabaya, Kediri,
Medan, and Malang. Medan, dan Malang.
Furthermore, the subsidiaries of Wismilak Selain itu, anak perusahaan Wismilak juga
also recruited employees online. Gawih merekrut karyawan secara online. Gawih
recruited 51 employees and Gelora Djaja merekrut 51 karyawan dan Gelora Djaja
recruited 99 employees through the Job merekrut 99 karyawan melalui aplikasi Job
Street application. Street.
The Bojonegoro HC Factory conducted 3 Pabrik SKT Bojonegoro mengadakan 3

recruitment events, calling 168 candidates, kegiatan rekrutmen pegawai, memanggil 168
and recruiting 51 employees. calon karyawan, dan merekrut 51 karyawan.
The Kertosono HC Factory conducted 14 Pabrik SKT Kertosono mengadakan 14

recruitment events, calling 1,435 candidates, kegiatan rekrutmen, memanggil 1.435 calon
and recruiting 794 employees. karyawan, dan merekrut 794 karyawan.
Meanwhile, Wismilak and its subsidiaries also Sementara itu, Wismilak dan anak
conducted training events, provided by both perusahaannya juga melakukan kegiatan
internal and external trainers. pelatihan, baik secara internal maupun
eksternal.
Internal training included Grading and Pelatihan internal berupa Grading and
Tobacco Sensory Evaluation Course. Tobacco Sensory Evaluation Course.
External training comprised 59 training Adapun pelatihan eksternal terdiri atas

courses, including the Product Technical 59 pelatihan, termasuk Product Technical
Training of one manager in the UK, 27 Training yang diikuti seorang manajer di
September-4 October 2014, at Cerulean, Inggris, 27 September-4 Oktober 2014, oleh
producer of precision test and measuring Cerulean, produsen instrumen pengujian dan
equipment. pengukuran presisi tinggi.
In 2014, training involved 1,098 employees. Pada tahun 2014, pelatihan melibatkan 1.098
karyawan.
42
Summary of The Year

in Review, 2014
Training of Employees
Pelatihan Karyawan
Unit and Type of Training Number of Participants

Unit dan Jenis Pelatihan Jumlah Peserta
Laboratory 4
mencakup: standar industri (SNI), operasi instrumen, dan lain-lain.
comprised: industrial standard (SNI), instrument handling, etc.
QC, Primary 186

mencakup: standar operasi, operasi mesin, analisis statistik, dan lain-lain.
comprised: operational standards, machine handling, statistical analysis, etc.
Sales & Marketing 391

mencakup: pelaporan SAP-BW, kepemimpinan, dan lain-lain.
comprised: SAP-BW reporting, leadership, etc.
Company Profile
Personnel & Welfare 174
mencakup: kesehatan (oleh IDI), keamanan, kebakaran, dan lain-lain.
comprised: healthcare (by IDI), safety, fire fighting, etc.
Machine-rolled Cigarettes (MC) 128

mencakup: manajemen mesin dan lini produksi, analisis statistik, dan lain-lain.
comprised: machine and production line management, statistical analysis, etc.
Engineering 4

mencakup: operasi pesawat uap, kepemimpinan
Management
comprised: boiler vessel handling, leadership
Internal Audit: identifikasi kecurangan/fraud detection 2
Accounting: pengawasan efektif/effective supervision 23
Logistics: supply chain, inventory, and warehouse management 4
Training & Development: sertifikasi instruktur/instructor certification 2
Factory 12
mencakup: ketrampilan sekretaris, keahlian penguji bahan baku
comprised: secretarial skills, raw material quality assurer expertise
Corporate Social
Grader
Responsibility
Grader
The expertise of a raw material

quality grader are transferred
through guidance by the experts
Keahlian seorang grader bahan

baku ditransfer melalui bimbingan
para ahli
Financial Statement
Consolidated
43
Information About Shareholders

Informasi Tentang Pemegang Saham
Shareholders With 5% or More Ownership as of December 31, 2014

Pemegang Saham Perseroan Yang Memiliki 5% atau Lebih Pada 31 Desember 2014
Placed and Paid in Capital / Modal Ditempatkan dan Disetor
Shareholders Total Shares Percentace of Ownership Total

Pemegang Saham Jumlah Saham Persentase Kepemilikan Jumlah
Central Tower Capital Pte. Ltd., Singapore 472.018.070 22,5% 47.201.807.000

Ronald Walla (President Director/Direktur Utama) 203.651.770 9,7% 20.365.177.000
Stephen Walla 203.651.770 9,7% 20.365.177.000
Gaby Widjajadi 196.039.780 9,3% 19.603.978.000
Indahtadi Widjajadi (Commissioner/Komisaris) 160.350.820 7,6% 16.035.082.000
Ir. Sugito Winarko (Director/Direktur) 152.738.830 7,3% 15.273.883.000
BBH Boston S/A Matthews Asia Small Companies Fund 105.886.500 5% 10.588.650.000
Public / Masyarakat 605.536.220 28.9% 60.553.622.000
Total / Total 2.099.873.760 100% 209.987.376.000
Company Shares Ownership by Commissioners and Directors

Kepemilikan Saham Perseroan oleh Komisaris dan Direksi
Placed and Paid in Capital / Modal Ditempatkan dan Disetor
Shareholders Total Shares Percentace of Ownership

Pemegang Saham Jumlah Saham Persentase Kepemilikan
Willy Walla (President Commissioner/Komisaris Utama) - -

Indahtati Widjajadi (Commissioner/Komisaris) 160.350.820 7,6%
Edy Sugito (Independent Commissioner/Komisaris Independen) - -
Ronald Walla (President Director/Direktur Utama) 203.651.770 9,7%
Trisnawati Trisnajuwana (Director/Direktur) - _
Sugito Winarko, Ir. (Director/Direktur) 152.738.830 7,3%
Ir. Krisna Tanimihardja (Director/Direktur) - -
Lucas Firman Djajanto (Director/Direktur) - -
Hendrikus Johan S (Independent Director/Direktur Independen) - -
44
Summary of The Year

in Review, 2014
Ownership of Subsidiaries, Associated Companies
and Venture Capital
Kepemilikan Entitas Anak, Perusahaan Asosiasi dan Perusahaan Ventura
PT Gelora Djaja PT Gelora Djaja
Percentage of ownership: 99,86% Persentase kepemilikan: 99,86%
Core business: manufacture of HC and MC Usaha utama: produksi rokok SKT dan SKM
cigarettes Status operasi: aktif
Operational status: active Alamat: Jl. Buntaran 9,
Address: Jl. Buntaran 9, Kelurahan Buntaran, Kecamatan
Kelurahan Buntaran, Kecamatan Tandes, Surabaya
Tandes, Surabaya
PT Gawih Jaya PT Gawih Jaya

Core business: marketing of HC and MC Usaha utama: pemasaran rokok SKT dan SKM
Company Profile
cigarettes Status operasi: aktif
Operational status: active Alamat: Jl. Raya Darmo 42-44,
Address: Jl. Raya Darmo 42-44, Surabaya 60264
Surabaya 60264
PT Galan Gelora Djaja PT Galan Gelora Djaja

Core business: cigarette industry Usaha utama: industri rokok
Operational status: non-active Status operasi: non aktif
Address: Jl. Surowongso 999, Alamat: Jl. Surowongso 999,

Karangbong, Gedangan, Sidoarjo. Karangbong, Gedangan, Sidoarjo.
Management
Wismilak owns shares of neither associated Wismilak tidak memiliki saham perusahaan
companies nor venture capital. asosisasi ataupun perusahaan ventura.
Listing Chronology of Shares and Other Securities

Kronologi Pencatatan Saham Dan Efek Lainnya
Bourse Name: Nama Bursa Efek:
Bursa Efek Indonesia Busa Efek Indonesia
Beginning of Listing: Awal Pencatatan:

December 18, 2012 18 Desember 2012
Number of shares: Jumlah Saham:

unchanged, 4.05 billion shares as of tidak berubah, yaitu 4,05 miliar saham pada
December 31, 2013 and December 31,2014 31 Desember 2013 dan 31 Desember 2014
Corporate Social
Responsibility
Other Securities: Efek Lainnya:

Wismilak has not issued other securities. Wismilak tidak melakukan emisi efek lainnya.
Underwriter Pelaksana Emisi

PT Mandiri Sekuritas PT Mandiri Sekuritas
PT OSK Nusadana Securities Indonesia PT OSK Nusadana Securities Indonesia
Financial Statement
Consolidated
45
Capital Market Support

Penunjang Pasar Modal
Public Accountant Firm Kantor Akuntan Publik

Kosasih, Nurdiyaman, Tjahjo & Rekan Kosasih, Nurdiyaman, Tjahjo & Rekan
(Crowe Horwath) (Crowe Horwath)
Cyber 2 Tower, Lantai 21 Unit F Cyber 2 Tower, Lantai 21 Unit F
Jl. H.R. Rasuna Said Blok X-5 Jl. H.R. Rasuna Said Blok X-5
Jakarta 12950, Indonesia Jakarta 12950, Indonesia
Telepon: +6221-2553-9299 Telepon: +6221-2553-9299
Faksimili: +62212553-9298 Faksimili: +6221-2553-9298
Name of Partner : Mulyadi Nama Rekan : Mulyadi

Nr. STTD: 167/BL/STTD-AP/2011 Nr. STTD: 167/BL/STTD-AP/2011
Date of STTD: 22 November 2011 Date of STTD: 22 November 2011
Service provided: audit of consolidated Jasa yang diberikan: audit laporan keuangan
financial statement of PT Wismilak Inti konsolidasian PT Wismilak Inti Makmur, Tbk
Makmur, Tbk and subsidiaries. dan entitas anak.
Service periods: 2 Jumlah periode pemberian jasa: 2
Remuneration in 2014: USD 82,500 Besaran imbalan jasa tahun 2014: AS$
82.500
Legal Consultant Konsultan Hukum

Hiswara Bunjamin & Tandjung Hiswara Bunjamin & Tandjung
Gedung BRI II, 23rd Floor Gedung BRI II, Lantai 23
Jl. Jend. Sudirman Kav 44-46 Jl. Jend. Sudirman Kav 44-46
Telephone: +6221-574-4010 Telepon: +6221-574-4010
Facsimile: +6221-574-4670 Faksimili: +6221-574-4670
Service provided: only during initial public Jasa yang diberikan: terbatas pada waktu
offering (2012) penawaran saham perdana (2012)
Notary Notaris
Yulia, S.H. Yulia, S.H.
Multivision Tower 3rd Floor, Suite 05 Multivision Tower Lantai 3 Suite 05
Jl. Kuningan Mulia Kav. 9B Jakarta Jl. Kuningan Mulia Kav. 9B Jakarta
Selatan 12980 Selatan 12980
Telephone: +6221-293-80-800 Telepon: +6221-293-80-800
Facsimile: +6221-293-80-801 Faksimili: +6221-293-80-801
Services provided: notary for deeds of the Jasa yang diberikan: notaris pembuatan
company; notary for letters of the company. akta perusahaan, notaris atas surat-surat
perusahaan.
Service periods: 3 (since 2012) Periode pemberian jasa: 3 (sejak 2012)
Remuneration in 2014: none in 2014 Besaran imbalan jasa tahun 2014: tidak ada
jasa di 2014
Anita Anggawidjaja, S.H Anita Anggawidjaja, S.H

Jl. Genteng Kali 77 A, Surabaya Jl. Genteng Kali 77 A, Surabaya
Telp: (031) 5311812, 5311816 Telp: (031) 5311812, 5311816
Fax: (031) 5320061, 5673604 Fax : (031) 5320061, 5673604
Services provided: notary for deeds of the Jasa yang diberikan: notaris pembuatan
company; notary for letters of the company. akta perusahaan, notaris atas surat-surat
perusahaan.
Remuneration in 2014: Besaran imbalan jasa tahun 2014:
IDR 5,128,205 Rp 5.128.205
46
Summary of The Year

in Review, 2014
Registrar Biro Administrasi Efek
PT Raya Saham Registra PT Raya Saham Registra
Gedung Plaza Central, Lt. 2 Gedung Plaza Central, Lt. 2
Jl. Jend. Sudirman Kav 47-48 Jl. Jend. Sudirman Kav 47-48
Jakarta 12930 Jakarta 12930
Telephone: +6221-252-5666 Telepon: +6221-252-5666
Service provided: share data maintenance, Jasa yang diberikan: pemeliharaan data
GMS administration, dividend distribution saham, adiministrasi RUPS, administrasi
administration. pembagian dividen.
Remuneration in 2014: IDR 25 million. Besaran imbalan jasa tahun 2014: Rp 25 juta.
Appraiser Perusahaan Penilai

KJPP Yanuar Bey dan Rekan KJPP Yanuar Bey dan Rekan
Wijaya Grand Centre Block F No.59 Wijaya Grand Centre Block F No.59
Jl. Wijaya II, Kebayoran Baru Jl. Wijaya II, Kebayoran Baru
Company Profile
Telephone: +6221-7279-4427 (Hunting) Telepon: +6221-7279-4427 (Hunting)
Name of Partner: Dasaat Alam Ratu, MAPPI Nama Rekan: Dasaat Alam Ratu, MAPPI (Cert)
(Cert) No. STTD: 56/BL/STTD-P/A/2011
Nr. STTD: 56/BL/STTD-P/A/2011 Tanggal STTD: 9 Maret 2011
Date of STTD: 9 March 2011 Izin Usaha KJPP: No. 2.09.0041 tanggal
Permit as KJPP: No. 2.09.0041 of 12 May 12 Mei 2009.
2009.

Service provided: only during initial public Jasa yang diberikan: hanya pada waktu
Management
offering (2012) penawaran saham perdana (2012)
Awards And Certification

Penghargaan Dan Sertifikasi
In 2014, Wismilak obtained two prestigeous Pada tahun 2014, Wismilak memperoleh dua
awards. penghargaan bergengsi.
Forbes Asia Best Under A Billion is an Forbes Asia Best Under A Billion merupakan
awarded by the international business penghargaan yang diberikan oleh majalah
magazine Forbes Asia to companies with bisnis internasional Forbes Asia kepada
assets under US$ 1 Billion that recorded perusahaan dengan aset di bawah US$
remarkable growth in 2014. 1 Miliar yang mencatat pertumbuhan
mengesankan pada tahun 2014.
The second award, The Piagam Penghargaan Penghargaan kedua, Piagam Penghargaan
was awarded by Kanwil DJBC Jawa Timur I yang diberikan oleh Kanwil DJBC Jawa Timur
to recognize the third largest contribution in I atas dasar kontribusi cukai terbesar ketiga
duties of 2014. pada tahun 2014.
Corporate Social
Responsibility
Financial Statement
Consolidated
47
Management
Diskusi & Analisis Manajemen
Review of Business
Tinjauan Usaha
Introduction Pendahuluan
Wismilak is essentially a cigarette industry. Wismilak pada dasarnya merupakan

Its main business activity is the processing sebuah industri rokok. Usaha utamanya
of raw material and additional ingredients, adalah mengolah bahan baku dan bahan
and the marketing of the resulting products pendukung, serta memasarkan produk
within Indonesia. Results of the main hasil olahan tersebut di dalam negeri. Hasil
business activities dominate net sales. kegiatan usaha utama ini mendominasi
penjualan bersih.
Additionally, Wismilak also produces filter Di samping itu, Wismilak juga memproduksi
rods, cigarette-oriented polypropylene, filter rokok, OPP rokok, cerutu, menyediakan
cigars, provides services related to cigarette jasa yang terkait dengan produksi rokok,
production, and markets its products outside serta memasarkan produk di luar negeri.
of Indonesia. Results of these business Hasil kegiatan usaha ini tidak secara
activities do not significantly affect net sales. signifikan mempengaruhi penjualan bersih.
With this background, the Annual Report Dengan latar belakang ini, Laporan Tahunan
of Wismilak discusses business segments Wismilak membahas segmen usaha
based on types of produced cigarettes, berdasarkan jenis rokok yang diproduksi,
namely HC and MC. yaitu SKT dan SKM.
The Company is of the opinion that the Perseroan memandang bahwa kinerja yang
performance during 2014 has created a diraih pada 2014 memberikan landasan
sustainable basis, thus the Company is yang menempatkan Perseroan pada posisi
in better position in looking forward to yang baik untuk menjalankan rencana kerja
2015. Although growth of profit in 2014 2015. Meskipun pertumbuhan laba pada
experienced a slight slowdown compared to tahun 2014 melambat dibandingkan dengan
growth in 2014, several internal indicators tahun 2013, beberapa indikator internal dan
and trends monitored by the Company trend mengarah pada fondasi yang lebih baik
indicate a better platform for future growth. untuk pertumbuhan kedepan.
Government regulation was a major Regulasi Pemerintah menjadi tantangan

challenge for Company during 2014, as terbesar Perseroan sepanjang 2014.
with any other Company’s peers. The Adanya regulasi baru yang mulai berlaku
implementation of new regulation, such as efektif, seperti misalnya kewajiban
pictorial health warnings, created downward peringatan kesehatan bergambar, menekan
pressure to national tobacco industry. The pertumbuhan industri rokok nasional. Volume
total production volume of Indonesia’s produksi Industri Hasil Tembakau (IHT) pada
tobacco industry during 2014 was 334,4 2014 mencapai 334,4 miliar batang, turun
billions, lower than total production during jika dibandingkan dengan total produksi
2013 which amounted to 339,6 billion. pada 2013 yang mampu mencapai 339,6
miliar batang.
50
Summary of The Year

in Review, 2014
Other external factors which became Faktor eksternal lain yang menjadi tantangan
challenges were climate condition affecting adalah kondisi iklim yang mempengaruhi
tobacco crop, thus brought pressure to the hasil panen, sehingga memberikan tekanan
Company’s supply chain in certain areas, pada rantai pasokan Perseroan di daerah
and inflation rate which remained relatively tertentu, dan juga masih tingginya tingkat
high due to increase in household staple inflasi karena kenaikan harga barang-barang
goods and energy prices. pokok dan harga energi.
Company Profile
Internally, the Company was challenged by Tantangan internal Perseroan adalah
the increase in excise duties due to increase kenaikan beban cukai akibat naiknya
in excise tier. This is due to Company’s total golongan tarif cukai Perseroan. Kenaikan
sales volume in 2014 which was more than 2 golongan tariff disebabkan oleh penjualan
billion cigarretes. Perseroan yang melebihi 2 milyar batang
pada 2014.
Despite those challenges, the Company Akan tetapi Perseroan telah membangun
has built a strong brand equity which ekuitas merek yang kuat dan didukung
is supported by an efficient distribution dengan jaringan distribusi yang efisien.

network. The Company also positioned its Ditambah lagi posisi produk Perseroan
Management
products as premium products which have sebagai produk premium yang memiliki
relatively lower price elasticity. These factors elastisitas harga relatif rendah. Ketiga
are the Company’s core foundation to build kekuatan ini menjadi modal utama Perseroan
on the momentum that has been generated untuk melanjutkan momentum dari
throughout 2014. pertumbuhan yang berkesinambungan yang
diraih sepanjang 2014
In 2014, Indonesia conducted General Pada tahun 2014, Indonesia melaksanakan

Election for parliament members as well as Pemilu baik untuk anggota legislatif maupun
presidential election. Historically, the General Pemilihan Presiden. Secara historis, Pemilu
Elections drive additional demand for the akan mendorong pertumbuhan permintaan
Company’s products. This trend also took produk Perseroan. Trend ini juga berlangsung
place during 2014 General Election which pada Pemilu 2014 yang turut menyumbang
contributed to the Company’s sales volume pertumbuhan penjualan Perseroan
growth sepanjang tahun 2014
Corporate Social
Responsibility
Financial Statement
Consolidated
51
1 Raw Material
Bahan Mentah 2 Primary Processing
Pengolahan Tahap Awal
Warehouse Flavouring Tobacco Cloves Stem & Clove Blender

Gudang Saus Perasa Tembakau Cengkeh Cutting Machines Alat Pencampur
Mesin Pemisah & Perajang Daun
The main objective of the primary processing is separating

tobacco leaves from the stem, separating foreign materials,
good materials to produce and also chopping up the cloves and tobacco.
satisfactory results Primary Processing: tujuan utama primary processing adalah

memisahkan daun tembakau dari batang tembakau, meng-
hilangkan unsur pengganggu, serta merajang cengkeh dan
tembakau
Hand-Rolled Kretek Cigarettes

Sigaret Kretek Tangan
The production capacity of Hand-Rolled Kapasitas produksi Sigaret Kretek Tangan

cigarettes (HC) increased 40%, from 480 (SKT) Perseroan tumbuh sebesar 40%, dari
million cigarettes in 2013 to 671 million 480 juta batang pada 2013 menjadi 671 juta
cigarettes in 2014. The growth in production batang pada 2014. Pertumbuhan kapasitas
capacity was mostly driven by the growth of produksi didorong oleh peningkatan tenaga
workforce employed by HC segment. kerja pada segmen SKM.
The growth of production volume in HC Peningkatan kapasitas produksi diimbangi

segment was also as robust as the capacity dengan peningkatan total volume produksi
growth, which also increased by 40% in yang juga bertumbuh sebesar 40% pada
2014. The Company produced a total of 671 2014. Perseroan mencatatkan produksi SKT
million of HC products during 2014, higher sebesar 671 juta batang pada 2014, naik dari
compared to 2013 production volume which 479 juta batang pada 2013. Peningkatan
amounted to 479 million cigarettes. This produksi ini turut mendorong peningkatan
increase helped to increase HC sales. penjualan pada segmen SKT.
52
Summary of The Year

in Review, 2014
3 Secondary Processing
Pengolahan Tahap Kedua 4 Final Processing
Pengolahan Akhir
Company Profile
MC HC Finished Good Warehouse Packaging
SKM SKT Gudang Hasil Akhir Kemasan
Secondary processing consists of (i) the rolling of the tobacco and The final process is the warehousing of finished goods, sent directly from
(ii) the wrapping of the tobacco with cigarette paper. For the MC the secondary processing area to the finished goods warehouses.
products, filter rods are added to the cigarettes after the wrap-
ping. Lastly, the products are packed in various packaging. Finished Goods Warehousing: proses terakhir merupakan penggudangan
produk akhir, yang langsung dikirim dari area secondary processing ke gudang
Secondary Processing: terdiri atas (i) penggilingan tembakau dan (ii) produk akhir.
pelapisan rokok dengan kertas pembungkus. Untuk produk SKM, filter

ditambahkan pada rokok setelah proses pelapisan. Setelah itu, produk
dikemas dalam berbagai kemasan.
Management
Machine-Rolled Kretek Cigarettes
Sigaret Kretek Mesin
The growth rate from Machine-Rolled Kapasitas produksi dari segmen Sigaret
cigarettes (MC) segment was even more Kretek Mesin (SKM) Perseroan mencatatkan
robust compared to HC segment. In 2014, pertumbuhan yang lebih pesat dibandingkan
the HC segment production capacity was dengan SKT. Pada 2014, kapasitas produksi
4 billion cigarettes, 60% higher compared SKM Perseroan sebesar 4 milyar batang,
to the production capacity in 2013 which naik 60% dibandingkan kapasitas produksi
was 2.5 billion cigarettes. The growth in SKM pada 2013 sebesar 2,5 milyar batang.
MC capacity was mainly driven by the Kenaikan kapasitas produksi segmen SKM
procurement of new machine. didorong oleh pembelian mesin baru
Corporate Social
Responsibility
Production of the MC segment, however, Produksi dari segmen SKM tercatat sebesar
decreased by 19.5%, namely from 2.07 1,67 miliar pada 2014, turun 19,5%
billion cigarettes in 2013 to 1.67 billion in dibandingkan produksi pada 2013 sebesar
2014. This decrease did not influence sales of 2,07 miliar batang. Penurunan ini tidak
within the MC segment in 2014. mempengaruhi perkembangan penjualan
segmen SKM pada tahun 2014.
Financial Statement
Consolidated
53
Comprehensive Financial Performance Analysis

Analisis Kinerja Keuangan Komprehensif
Sales Penjualan
Net Sales increased 4.6% in 2014, from Rp Penjualan tahun 2014 naik 4,6% dari
1,588 billion in 2013 to Rp 1,661.5 billion Rp 1.588 miliar di tahun 2013 sehingga
(in 2013 increased by 41.9%). This increase menjadi Rp1.661,5 miliar (2013 naik 41,9%).
was mainly due to the increase on average Peningkatan ini terutama dikarenakan
selling price and increase in sales volume of didorong kenaikan rata-rata harga jual dan
hand rolled cigarettes. peningkatan volume rokok sigaret kretek
tangan.
Cost of Goods Sold Beban Pokok Penjualan
Cost of Goods Sold increased by 5.3% in Beban Pokok Penjualan tahun 2014 naik
2014, from Rp 1,118.4 billion in 2013 to Rp 5,3% dari Rp1.118,4 miliar di tahun 2013
1,177.7 billion (2013 increased by 37.2%). sehingga menjadi Rp1.177,7 miliar (2013
This increase was due to the increase in naik 37,2%). Peningkatan ini disebabkan oleh
excise duties / regional tax and inflation. kenaikan cukai/pajak daerah dan inflasi.
Gross Profit in 2014 increased by Rp 14.2 Margin laba kotor tahun 2014 naik Rp14,2
billion, from Rp 469.6 billion in 2013 to Rp miliar dari Rp469,6 miliar di tahun 2013
483.8 billion, due to Rp 73.5 increase in Net sehingga menjadi Rp483,8 miliar disebabkan
Sales which was offset by increase in Cost of kenaikan Penjualan sebesar Rp73,5 miliar
Goods Sold of Rp 59.3 billion. diimbangi dengan kenaikan Beban Pokok
Penjualan sebesar Rp59,3 miliar.
Selling Expenses and General and Beban Penjualan dan Beban Umum dan
Administrative Expenses Administrasi
The total of Selling Expenses and General Jumlah Beban Penjualan dan Beban Umum
and Administrative Expenses was 11.1% dan Administrasi naik 11,1% dari Rp289,4
higher in 2014, from Rp 289.4 billion in 2013 miliar di tahun 2013 menjadi Rp321,5 miliar
to Rp 321.5 billion (2013 was 52.9% higher). (2013 naik 52,9%). Kenaikan ini disebabkan
This increase was mainly due to the addition oleh kenaikan penambahan jumlah
of human resources in the sales department, karyawan bagian penjualan, biaya software
cost of software and inflation. dan inflasi.
Other Income and Expenses Penghasilan dan Beban Lain-lain
Other Expenses in 2014 was higher Jumlah Beban Lain-lain lebih tinggi dibanding
compared to 2013 due to higher interest dengan tahun 2013 disebabkan peningkatan
expenses from Rp 14.3 billion in 2013 to Rp beban bunga dari Rp14,3 miliar di tahun
20.2 billion in 2014 and lower interest income 2013 menjadi Rp20,2 miliar dan penurunan
from Rp 10.7 billion in 2013 to Rp 4.1 billion pendapatan bunga dari Rp10,7 miliar di
and offset by lower foreign exchange loss tahun 2013 menjadi Rp4,1 miliar serta
from Rp 3.8 billion in 2013 to only Rp 0.5 dimbangi dengan penurunan rugi selisih kurs
54
Summary of The Year

in Review, 2014
billion. While in 2013, the amount of Other dari Rp3,8 miliar di tahun 2013 menjadi
Income and Expenses was lower compared Rp0,5 miliar. Sedangkan di tahun 2013
to 2012 due to lower interest expenses from jumlah Penghasilan dan Beban Lain-lain
Rp 25.1 billion to Rp 14.3 billion. lebih rendah dibanding dengan tahun 2012
disebabkan penurunan beban bunga dari
Rp25,1 miliar di tahun 2012 menjadi Rp14,3
miliar.
Company Profile
Comprehensive Income Laba Komprehensif
Comprehensive Income was 14.8% lower, Laba komprehensif menurun 14,8% dari
from Rp 132.4 billion in 2013 to Rp 112.7 Rp132,4 miliar di tahun 2013 menjadi
billion in 2014. This was due to Rp 17.9 billion Rp112,7 miliar disebabkan penurunan
lower operating profit, other expenses which laba usaha sebesar Rp17,9 miliar dan
was Rp 7.7 billion lower and was offset by kenaikan beban lain-lain sebesar Rp7,7
Income Tax Expense which was Rp 5.6 billion miliar diimbangi dengan penurunan pajak
less than 2013. In 2013, total Comprehensive penghasilan sebesar Rp5,6 miliar. Sedangkan

Income was 71.2% higher than in 2012, from di tahun 2013 naik 71,2% dari Rp77,3 miliar
Management
Rp 77.3 billion in 2012 to Rp 132.4 billion in di tahun 2012 menjadi Rp132,4 disebabkan
2013. This increase was due to Rp 64.9 billion kenaikan laba usaha sebesar Rp64,9 miliar
higher operating profit and Rp 4.7 billion dan penurunan beban lain-lain sebesar Rp4,7
decrease in other expenses, offset by Rp 14.5 miliar diimbangi dengan kenaikan pajak
billion increase in Income Tax Expenses. penghasilan sebesar Rp14,5 miliar.
Asset Aset
As of 31 December 2014, cash and cash Kas dan setara kas menurun menjadi
equivalents was Rp 75.23 billion, lower Rp75,23 miliar di tanggal 31 Desember 2014
compared to Rp 165.3 billion as of 31 dari Rp 165,3 miliar di tanggal 31 Desember
December 2013. This was due to the addition 2013 digunakan untuk pengembangan
in production facilities which increased Fixed fasilitas produksi sehingga Aset Tetap
Assets to Rp 309.8 billion as of 31 December naik menjadi Rp309,8 miliar di tanggal
2014 from Rp 218.7 billion in 31 December 31 Desember 2014 dari Rp218,7 miliar di
2013. In 2013, cash and cash equivalents tanggal 31 Desember 2013. Sedangkan
was Rp 165.3 billion, lower compared to Rp di tahun 2013 menurun menjadi Rp165,3
426.1 billion as of 31 December 2012 due to dari Rp426,1 miliar di tanggal 31 Desember
bank loans repayment of Rp 118.3 billion and 2012 disebabkan pelunasan sebagian utang
the increase in inventories amounting to Rp bank sebesar Rp118,3 miliar dan kenaikan
Corporate Social
Responsibility
155.9 billion. persediaan sebesar Rp155,9 miliar.
Overall, Total Asset was 8.5% higher, Secara keseluruhan Aset naik 8,5% menjadi
Rp1,332.9 billion as of 31 December 2014 Rp1.332,9 miliar di tanggal 31 Desember
compared to Rp 1,229 billion as of 31 2014 dibanding Rp1.229 miliar di tanggal
December 2013. In the previous year, Total 31 Desember 2013, sedangkan di tanggal
Asset increased by 1.8% in 31 December 31 Desember 2013 dibanding 31 Desember
2013 compared to 31 December 2012. 2012 naik sebesar 1,8%.
Financial Statement
Consolidated
55
Liabilities Liabilitas
Total liabilities as of 31 December 2014 was Total Liabilitas naik sebesar Rp30,8 miliar dari
Rp 478.5 billion, which was Rp 30.8 billion tahun 2013 menjadi Rp478,5 miliar di tanggal
higher than at the end of 2013. The increase 31 Desember 2014. Kenaikan ini disebabkan
in Liabilities was due to Rp 32.9 billion kenaikan utang bank jangka pendek sebesar
increase in short term bank loans which Rp32,9 miliar yang digunakan untuk
were used for raw materials procurement. pembelian bahan baku. Sedangkan di tahun
Looking back at 2013, total liabilities were Rp 2013 menurun sebesar Rp103,3 miliar
447.7 billion at the end of 2013 which was Rp dari tahun 2012 menjadi Rp447,7 miliar di
103.3 billion lower than 2012. The decrease tanggal 31 Desember 2013. Penurunan ini
in total liabilities in 2003 was due to the disebabkan pembayaran sebagian utang
partial repayment of short term bank loans bank jangka pendek sebesar Rp107,5 miliar
amounting to Rp 107.5 billion financed by dimana pembayaran tersebut diperoleh dari
the funds received from Initial Public Offering hasil penawaran umum dan laba perseroan.
and Company’s retained earnings.
Overall, Total Liabilities increased by Secara keseluruhan Total Liabilitas naik

6.9% in 2014 to Rp 478.5 billion as of 31 6,9% menjadi Rp478,5 miliar di tanggal 31
December 2014 from Rp 447.7 billion as Desember 2014 dibanding Rp447,7 miliar
of 31 December 2013. Looking back at the di tanggal 31 Desember 2013, sedangkan
previous year, total liabilities was 18.7% di tanggal 31 Desember 2013 dibanding 31
lower as of 31 December 2013 compared to Desember 2012 menurun sebesar 18,7%.
31 December 2012.
Equity Ekuitas
Company’s Total Equity increase as of Total Ekuitas perseroan naik sebesar Rp73,1
31 December 2014 was Rp 854.4 billion, miliar dari tahun 2013 menjadi Rp854,4
increased by Rp 73.1 billion compared to 31 miliar di tanggal 31 Desember 2014, kenaikan
December 2013. This increase was a result tersebut berasal dari laba berjalan setelah
from retained earnings less dividends paid dikurangi dengan deviden kepada pemegang
out to shareholders. The Total equity as of 31 saham. Sedangkan di tahun 2013 naik
December 2013 increased by Rp 125.1 billion sebesar Rp125,1 miliar dari tahun 2012.
from 2012.
Cash Flow Arus Kas
At the end of 2014, Wismilak recorded Net Pada akhir tahun 2014, Wismilak mencatat
Cash Provided By Operating Activities to Kas Neto Diperoleh Dari Aktivitas Operasi
the amount of IDR 44.61 billion, while at sebesar Rp 44,61 miliar, sedangkan pada
end of 2013 Wismilak recorded Net Cash akhir tahun 2013 Wismilak mencatat Kas
Used In Operating Activities to the amount Neto Dipergunakan Untuk Aktivitas Operasi
of IDR 33.79 billion. The change was mainly sebesar Rp 33,79 miliar. Perubahan ini
driven by the balance of Cash Receipts From didorong terutama oleh selisih Penerimaan
Customers and Cash Payments to Suppliers Kas dari Pelanggan dan Pembayaran Kepada
and Others. Pemasok dan Lainnya.
56
Summary of The Year

in Review, 2014
Net Cash Used in Investing Activities Kas Neto Digunakan Untuk Aktivitas Investasi
increased from IDR 100.45 billion in 2013 to meningkat dari Rp 100,45 miliar pada tahun
IDR 119.51 billion in 2014, which is related to 2013 menjadi Rp 119,51 miliar pada tahun
Acquisitions of Fixed Assets. 2014, terkait Perolehan Aset Tetap.
Meanwile, Wismilak also recorded Net Sementara itu, Wismilak juga mencatat Kas
Cash Provided By Financing Activities to Neto Diperoleh Dari Aktivitas Pendanaan
the amount of IDR 12.39 billion at the end sebesar Rp 12,39 miliar pada akhir tahun
Company Profile
of 2014, while at the end of 2013 Wismilak 2014, sedangkan pada pada akhir tahun
recorded Net Cash Used In Financing 2013 Wismilak mencatat Kas Neto Digunakan
Activities to the amount of IDR 129.08 billion. Untuk Aktivitas Pendanaan sebesar Rp 129,08
The change was mainly driven by Proceeds miliar. Perubahan ini didorong terutama oleh
from Bank Loans. Penerimaan Pinjaman Bank.
At the end of 2014, Wismilak recorded a Net Pada akhir tahun 2014, Wismilak mencatat
Decrease in Cash and Cash Equivalents to Penurunan Neto Kas dan Setara Kas sebesar
the amount of IDR 62.52 billion, so that Cash Rp 62,52 miliar, sehingga Kas dan Setara Kas
and Cash Equivalents at the End of the Year Pada Akhir Tahun menjadi Rp 72,39 miliar.

reached IDR 72.39 billion. This Net Decrease Penurunan Neto Kas dan Setara Kas ini jauh
Management
in Cash and Cash Equivalents is much lower lebih kecil dibandingkan tahun 2013 yang
compared to 2013 which reached IDR 263.31 mencapai Rp 263,31 miliar.
billion.
Solvability Kemampuan Membayar Utang
In 2014, total liabilities to equity ratio was Pada tahun 2014, rasio total liabilitas
IDR 478.48 billion : IDR 854.43 billion or 0.56. terhadap ekuitas adalah Rp 478,48 miliar : Rp
Total non-current liabilities to equity ratio 854,43 miliar atau 0,56. Rasio total liabilitas
was IDR 39.04 billion : IDR 854.43 billion or jangka panjang terhadap ekuitas adalah
0.05. Total liabilities to total assets ratio was Rp 39,04 miliar : Rp 854,43 miliar atau 0,05.
IDR 478.48 billion : IDR 1,332.91 billion or Rasio total liabilitas terhadap total aset
0.36. adalah Rp 478,48 miliar : Rp 1.332,91 miliar
atau 0,36.
In 2013, total liabilities to equity ratio was Pada tahun 2013, rasio total liabilitas
IDR 447.65 billion : IDR 781.36 billion or 0.57. terhadap ekuitas adalah Rp 447,65 miliar : Rp
Total non-current liabilities to equity was IDR 781,36 atau 0,57. Rasio total liabilitas jangka
Corporate Social
Responsibility
38.65 billion : IDR 781.36 billion or 0.05. Total panjang terhadap ekuitas adalah Rp 38,65
liabilities to total assets ratio was IDR 447.65 miliar : Rp 781,36 miliar atau 0,05. Rasio
billion : IDR 1,229.01 billion or 0.36. total liabilitas terhadap total aset adalah Rp
447,65 miliar : Rp 1.229,01 miliar atau 0,36.
The Management is of the opinion that Manajemen berpendapat Wismilak dapat

Wismilak was able to maintain the mempertahankan kemampuan membayar
Company’s solvability in 2014. utang pada tahun 2014.
Financial Statement
Consolidated
57
Collectibility Kolektibilitas Piutang
Trade Receivables increased by 25.61% from Piutang Usaha meningkat 25,61% dari Rp
IDR 57.37 billion in 2013 to IDR 72.06 billion 57,37 miliar pada tahun 2013 menjadi Rp
in 2014. 72,06 miliar pada tahun 2014.
Other Receivables increased by 36.09% from Piutang Lain-Lain meningkat 36,09% dari Rp
IDR 1.92 billion in 2013 to IDR 2.62 billion in 1,92 miliar pada tahun 2013 menjadi Rp 2,62
2014. miliar pada tahun 2014.
In terms of aging, 84.63% of trade Dari segi umur, sebanyak 84.63% piutang
receivables or IDR 60.99 billion are aged up usaha atau Rp 60,99 miliar berusia sampai
to 30 days. dengan 30 hari.
In terms of currency, 100% of trade Dari segi mata uang, sebanyak 100% piutang
receivables and other receivables are usaha dan piutang lain-lain berdenominasi
denominated in Rupiah. Rupiah.
The collectability of Company’s receivables in Kolektabilitas putang usaha Perseroan pada

2014 was 14 days and in 2013 was 11 days tahun 2014 adalah 14 hari dan pada tahun
2013 adalah 11 hari.
Management is of the opinion that all trade Manajemen berpendapat bahwa seluruh
receivables and other receivables are fully piutang usaha dan seluruh piutang lain-lain
collectible, therefore no allowance for dapat tertagih, sehingga tidak diperlukan
impairment of the receivables is required. cadangan penurunan nilai piutang usaha.
Capital Structure Struktur Permodalan
Wismilak aims to manage an optimum Wismilak bertujuan mengelola struktur modal

capital structure that sustains efforts to yang optimal untuk memenuhi tujuan usaha,
reach the business goal, among others by di antaranya dengan mempertahankan rasio
maintaining a healthy capital ratio and modal yang sehat dan maksimalisasi nilai
maximize shareholder value. pemegang saham.
The liability to equity ratio for 2014 was 0.56 Rasio utang terhadap ekuitas untuk tahun
and for 2013 it was 0.57. 2014 adalah 0,56 sedangkan untuk tahun
2013 adalah 0,57.
Total Equity increased by 9.35% in 2014 with Total Ekuitas meningkat 9,35% pada tahun
an average of 14.10% (CAGR) since Wismilak 2014, dan rata-rata 14,10% (CAGR) sejak
went public in 2012. Wismilak go public pada tahun 2012.
Increase of Shareholder Value is related to Peningkatan Nilai Pemegang Saham terkait

the increase in: dengan peningkatan:
• 27.17% increase in 2014 and 54.47% • Saldo laba, baik yang telah maupun
(CAGR) since Wismilak went public in belum ditentukan penggunaannya,
retained earnings, both appropriated sebesar 27,17% pada tahun 2014 dan
and unappropriated; 54,47% (CAGR) sejak Wismilak menjadi
perusahaan terbuka;
58
Summary of The Year

in Review, 2014
• Dividends in 2014 were IDR 36.69 billion, • Dividen pada tahun 2014 adalah Rp
increasing 4.25 times in the first two full 36,69 miliar, meningkat 4,25 kali dalam
years as a public company; dua tahun penuh sebagai perusahaan
terbuka;
• Share Closing Price at year end for the • Harga Saham Penutupan pada akhir
first three years as public company, tahun untuk tiga tahun pertama sebagai
since 2012 to 2014, respectively were perusahaan terbuka, sejak 2012 hingga
IDR 760, IDR 720, and IDR 625. 2014, berturut-turut adalah Rp 760,
Company Profile
Rp 720, dan Rp 625.
Material Commitment for Capital Good Ikatan Material Untuk Investasi Barang
Investment Modal
In 2014, Wismilak did not engage in material Pada tahun 2014, Wismilak tidak
commitments for capital good investment. mengadakan ikatan material untuk investasi
barang modal.

Management
Material Information and Facts After Informasi dan Fakta Material Setelah
Auditor’s Report Tanggal Laporan Akuntan
There were no important events or important Tidak ada kejadian penting atau
developments with material information perkembangan penting dengan informasi dan
or facts that occurred after the date of the fakta material yang terjadi setelah tanggal
Auditor’s Report that fell on 23 March 2015. Laporan Akuntan yang jatuh pada 23 Maret
2015.
Corporate Social
Responsibility
Financial Statement
Consolidated
59
Business Prospect
Prospek Usaha
Sustainable
Growth
Pertumbuhan
Berkelanjutan
Sustainable growth of tobacco

plantation back sustainable growth
of Wismilak
Pertumbuhan berkelanjutan
perkebunan tembakau mendukung
pertumbuhan berkelanjutan Wismilak
In 2014, the sucessful general election and Pada tahun 2014, Pemilu yang berhasil
good tobacco and clove harvests were serta panen raya tembakau dan cengkeh
favorable towards Wismilak’s growth. Rules menjadi faktor pendorong bagi pertumbuhan
and regulations, particularly the tiered tax Wismilak. Adapun peraturan perundang-
system for cigarette producers, drove the undangan, terutama sistem pajak
Management to closely control growth in berjenjang bagi produsen rokok, mendorong
terms of sales. Nevertheless, targets in terms Manajemen untuk menjaga pertumbuhan
of revenue, profit, capital structure and secara ketat dalam hal penjualan. Meskipun
dividends were reached. demikian, target pendapatan, laba, struktur
permodalan, dan dividen dapat tercapai.
For 2015, with the expected moderate Untuk tahun 2015, dengan perkiraan
growth of the national economy, acceptable pertumbuhan ekonomi nasional yang
levels of inflation and cigarette duties, as moderat, tingkat inflasi dan cukai rokok
well as the increased production capacity, yang tidak terlalu tinggi, serta juga kapasitas
the enlarged marketing network, and produksi yang meningkat, jaringan
continuously improved brand equity of pemasaran yang lebih luas, serta ekuitas
Wismilak’s products, the Management is merek produk Wismilak yang disempurnakan
confident to reach all targets set by the terus menerus, Manajemen berkeyakinan
Board of Directors. dapat mencapai seluruh target yang telah
ditetapkan oleh Direksi.
60
Summary of The Year

in Review, 2014
Strategi Pemasaran
Marketing Strategy
From a brand point of view, Wismilak owns Dalam segi merek, Wismilak memiliki ekuitas
strong brand equity as has been shown by yang kuat seperti yang diperlihatkan oleh
Company Profile
the consumer loyalty of Wismilak Diplomat loyalitas pelanggan Wismilak Diplomat yang
brand who contributed to the brand’s 25th ikut mendukung perayaan ulang tahun
anniversary in 2014. This brand equity is a merek ini yang ke 25 pada tahun 2014.
result of Wismilak’s consistency in strategy Ekuitas merek yang kuat ini tidak lepas dari
execution that places its products as strategi Wismilak yang mengambil posisi
premium products in Indonesian market. sebagai merek premium di pasar. Kegiatan
The marketing activities will be conducted to pemasaran Wismilak dilakukan untuk terus
sustain the premium brand image through membangun citra sebagai merek premium
suitable channels and media for promotion. melalui cara dan media promosi yang sesuai.

In addition to the conventional marketing Selain menggunakan saluran komunikasi
Management
communication channel such as mass pemasaran konvensional seperti iklan di
media advertising and outdoor advertising, media massa dan media luar ruang, Wismilak
Wismilak also leverages innovative juga menggunakan komunikasi yang inovatif
communication strategies that comply to dengan tetap memperhatikan peraturan
the laws and regulations set forth by the perundang-undangan yang berlaku.
Government.
In terms of distribution, Wismilak expands Dalam segi distribusi, Wismilak

the distribution network by establishing new mengembangkan jaringan distribusi
branch offices and stock points as presented produknya dengan membuka kantor cabang
in Wismilak Distribution Network Map. dan stock point sebagaimana tercermin
dalam Peta Jaringan Distribusi Wismilak.
In regards to pricing, Wismilak adjusts each Dalam segi harga, Wismilak melakukan
product pricing according to the adjustment penyesuaian harga jual setiap tahun sesuai
of excise duties set by Government. The dengan kenaikan cukai Pemerintah. Frekuensi
frequencies and nominal price increase are serta besaran kenaikan harga ditentukan
determined by the Management taking into oleh Manajemen dengan mempertimbangkan
consideration both internal and external faktor-faktor internal dan eksternal, seperti
factors, such as sales target, Wismilak target penjualan, pangsa dan segmen pasar
market segment and market share, as well
Corporate Social
Wismilak, dan juga daya beli konsumen.

Responsibility
as purchasing power of Wismilak market

segment.
Financial Statement
Consolidated
61
Company Distribution Network

Jaringan Distribusi Perseroan
Branch Offices
Agents
Stock Points
Dividends
Dividen
Policy Kebijakan
The Company plans to distribute cash Perseroan merencanakan pembagian dividen

dividends at least once a year, at a nominal tunai sekurang-kurangnya satu kali dalam
value that is defined in relation to the profits satu tahun, dengan besaran yang dikaitkan
of the Company in the related fiscal year, the dengan keuntungan Perseroan pada
financial condition of the Company, and by tahun buku yang bersangkutan, kesehatan
respecting the right of the GSM to Perseroan, serta memperhatikan hak RUPS
participate in the decision. untuk ikut menentukannya.
The Board of Director’s policy of formulating Kebijaksanan Direksi dalam menetapkan

the recommendation for the dividend rekomendasi pembayaran dividen kepada
payment to the GSM depends on: RUPS tergantung kepada:
1. operating income and cash flow of the 1. hasil kegiatan usaha dan arus kas
Company; Perseroan;
62
Summary of The Year

in Review, 2014
2. financial performance estimates and 2. perkiraan kinerja keuangan dan
requirement of working capital by the kebutuhan modal kerja Perseroan;
Company;
3. the Company’s future business 3. prospek usaha Perseroan di masa yang
prospects; akan datang;
4. capital expenditure and other 4. belanja modal dan rencana investasi
investment plans of the Company; Perseroan lainnya;
5. investment plans and other types of 5. perencanaan investasi dan pertumbuhan
Company Profile
growth; and lainnya; dan
6. general economic and business 6. kondisi ekonomi dan usaha secara
conditions and other factors that are umum dan faktor lainnya yang dianggap
considered relevant by the Board of relevan oleh Direksi, serta ketentuan
Directors, as well as restrictions on pembatasan mengenai pembayaran
dividend payments that are placed by dividen berdasarkan perjanjian terkait.
certain agreements.
Realization Realisasi

Management
Based on an Annual GMS Decision as Berdasarkan Keputusan RUPS Tahunan
recorded in Notarial Deed by Anita yang tercatat dalam Akta Notaris Anita
Anggawidjaja, S.H., Nr. 74, dated 20 May Anggawidjaja, S.H., No. 74 tanggal 20 Mei
2014 , the Company’s Shareholders 2014, pemegang saham Wismilak menyetujui
approved dividend distribution in form of pembagian dividen dalam bentuk kas sebesar
cash amounting to IDR 39,687,614,064, or Rp 39.687.614.064 atau Rp 18,9 per saham
IDR 18.9 per share in 2014 as recorded at pada tahun 2014 yang tercatat pada tanggal
June 20, 2014. The cash dividends were 20 Juni 2014. Dividen tunai tersebut telah
distributed accordingly by the Board of dibagikan sebagaimana mestinya oleh
Directors. Direksi.
Based on an Annual GMS Decision as Berdasarkan Keputusan RUPS Tahunan
recorded in Notarial Deed by Anita yang tercatat dalam Akta Notaris Anita
Anggawidjaja, S.H., Nr. 71, dated 16 May Anggawidjaja, S.H., No. 71 tanggal 16 Mei
2013, the Company’s Shareholders 2013, Pemegang Saham Wsimilak menyetujui
approved dividend distribution in form of pembagian dividen dalam bentuk kas
cash amounting to IDR 7,559,545,536, or IDR sebesar Rp 7.559.545.536 atau Rp 3,6 per
3.6 per share in 2013 as recorded at June 21, saham pada tahun 2013 yang tercatat pada
2013. The cash dividends were distributed tanggal 21 Juni 2013. Dividen tunai tersebut
accordingly by the Board of Directors. telah dibagikan sebagaimana mestinya oleh
Direksi.
Corporate Social
Responsibility
Financial Statement
Consolidated
63
Use of Proceeds from Public Offering

Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum
Amount of Proceeds of Public Plan of use of funds according to Realization of use of proceeds ac-
Offering Prospectus cording to Prospectus
Nilai Realisasi Hasil Rencana Penggunaan Modal Realisasi Penggunaan Dana
Penawaran Umum Menurut Prospektus Menurut Prospektus
Balance of Proceeds
Type of Public Offering Effective Date of Public Offering
Jenis Penawaran Umum Tanggal Efektif Sisa Dana Hasil
Amount of Costs of Public Capital Working Capital Working Penawaran Umum
Bank Bank
Proceeds Offering Net Proceeds Expenditures Capital Total Expenditures Capital Total
Loans Loans
Jumlah Hasil Biaya Hasil Bersih Belanja Modal Jumlah Belanja Modal Jumlah
Utang Bank Utang Bank
Penawaran Penawaran Modal Kerja Modal Kerja
(20%) (20%)
Umum (50%) (30%) (50%) (30%)
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
Initial Public Offering

4 Des 2012 409.475 42.851 366.624 183.312 109.987 73.325 366.624 183.312 109.987 73.325 366.624 -
Penawaran Umum IPO
Total
4 Des 2012 409.475 42.851 366.624 183.312 109.987 73.325 366.624 183.312 109.987 73.325 366.624 -
Jumlah
Other Material Information

Informasi Material Lainnya
Investments Investasi
In 2014, Wismilak invested in the Pada tahun 2014, Wismilak berinvestasi

development of its SAP-technology based dalam pengembangan sistem ERP berbasis
ERP system. The investment costs were teknologi SAP. Biaya investasinya tidak
not material compared to general and material dibandingkan biaya umum dan
administrative expenses. The transactions administrasi. Transaksinya melibatkan pihak
involved third parties that are not ketiga yang tidak berafiliasi dengan Wismilak,
affiliated to Wismilak, its shareholders, its pemegang saham, Komisaris, ataupun
Commissioners, or its Directors. Direkturnya.
Expansion Ekspansi
Wismilak also expanded its production Wismilak juga mengembangkan fasilitas

facilities, by opening a new HC factory in produksinya, yaitu dengan membuka pabrik
Kertosono and adding new MC machines. SKT baru di Kertosono dan menambah mesin
The expansion costs are reflected in the SKM baru. Biaya ekspansi ini tercermin dalam
bank loans as explained in the notes to catatan atas laporan keuangan konsolidasian
the consolidated financial statements. The tentang utang bank. Transaksinya
transactions involved third parties that are melibatkan pihak ketiga yang tidak berafiliasi
not affiliated to Wismilak, its shareholders, its dengan Wismilak, pemegang saham,
Commissioners, or its Directors. Komisaris, ataupun Direkturnya.
64
Summary of The Year

in Review, 2014
Divestments Divestasi
There were no divestments in 2014. Tidak ada divestasi pada tahun 2014.
Merger Peleburan Usaha
There were no mergers in 2014. Tidak ada peleburan usaha pada tahun 2014.
Acquisition Akuisisi
There were no acquisitions in 2014.
Company Profile
Tidak ada akuisisi pada tahun 2014.
Debt Restructurization Restrukturisasi Utang
Wismilak did not conducted debt Wismilak tidak melakukan restrukturisasi

restructurization in 2014. utang pada tahun 2014.
Transactions with Related Parties Transaksi Afiliasi
In 2014, Wismilak conducted transactions Pada tahun 2014, Wismilak melakukan

with related parties as explained in Note 31 transaksi dengan pihak afiliasi sebagaimana
to the consolidated financial statements. dijelaskan dalam Catatan 31 atas laporan
Management
The Management is of the opinion that all keuangan konsolidasian. Manajemen
prevailing rules and regulations were obeyed berpendapat semua peraturan perundangan-
in the transactions. undangan yang berlaku dipatuhi dalam
transaksi ini.
Transactions with conflict of interests Transaksi yang mengandung benturan

kepentingan
There were no transactions with conflict of Tidak ada transaksi yang mengandung
interests in 2014. benturan kepentingan pada tahun 2014.
Changes in Rules and Regulations

Perubahan Peraturan Perundang-undangan
In 2014, there were no changes in rules and Pada tahun 2014 tidak terjadi perubahan
regulations that may affect Wismilak and/or peraturan perundang-undangan yang dapat
Wismilak’s business. Rules and regulations mempengaruhi Wismilak ataupun usaha
Corporate Social
that affected sales were introduced in 2013. Wismilak. Peraturan yang mempengaruhi
Responsibility
penjualan ditetapkan pada tahun 2013.
Changes in Accountancy Policy

Perubahan Kebijakan Akuntansi
In 2014, there were no changes in rules and Pada tahun 2014 tidak terjadi perubahan
Financial Statement
regulations that may affect Wismilak and/or kebijakan akuntansi yang dapat
Consolidated
its financial statements. mempengaruhi Wismilak ataupun laporan

keuangannya.
65
Corporate
Governance
Tata Kelola Perusahaan
Introduction
Pendahuluan
Selecting
Memilih
A good harvest is defined in terms of

both the quantity and the quality of
tobacco
Panen raya ditentukan oleh kuantitas

dan kualitas tembakau
Growing as a traditional company and Tumbuh sebagai perusahaan yang

developing further as a modern one, tradisional kemudian berkembang sebagai
Wismilak combines the GCG principles that perusahaan yang modern, Wismilak
are stipulated in the General Guidelines menggabungkan prinsip GCG, seperti yang
of the GCG Policy National Committee diuraikan dalam Pedoman Umum Komite
(KNKG) of 2006 with corporate values, basic Nasional Kebijakan GCG (KNKG) Tahun 2006
assumption, and basic competencies of serta nilai perusahaan, asumsi dasar, dan
Wismilak’s members. In accordance to kompetensi dasar para insan Wismilak.
prevailing rules and regulations, Wismilak Sesuai peraturan perundang-undangan yang
also develops an organizational structure berlaku, Wismilak pun mengembangkan
that upholds the implementation of GCG. struktur organisasi yang menunjang
penerapan GCG.
68
Summary of The Year

in Review, 2014
Company Profile
Accountability
Akuntabilitas
GCG Principles

Prinsip GCG
Management
Transparency Responsibility
Transparansi Resposibilitas
Fairness Independency Corporate Governance

Kewajaran dan Kesetaraan Independensi
Espoused Values Nilai Dasar

Corporate Social
Responsibility
• Reaching Success Together, which • Reaching Success Together (Bersama

underlines the win-win spirit of the Meraih Sukses), yang menegaskan
company’s stakeholders. semangat kemenangan bersama
diantara para pemangku kepentingan.
• Open Mind, which defines the attitude • Open Mind (Berpikir Terbuka), yang
towards the working environment, menentukan sikap terhadap lingkungan
namely broad-minded, honest and kerja, yaitu wawasan luas, jujur dan
transparent, and terbuka, dan
• Efficient, which defines the attitude • Efficient (Efisien), yang menentukan
Financial Statement
towards work, namely applicable and sikap terhadap pekerjaan, yaitu tepat
Consolidated
useful. guna dan bermanfaat.
69
Basic Assumptions Values Asumsi Dasar
1. The Next Process Is Our Customer, 1. The Next Process Is Our Customer
which explains the basic assumption (Proses Berikutnya Adalah Pelanggan
about the interelation of one job to Kita), yang menjelaskan asumsi dasar
another; tentang keterkaitan satu pekerjaan
dengan pekerjaan yang lain;
2. Don’t Blame the Other, explains the 2. Don’t Blame the Other (Tidak
basic assumption about carrying out Menyalahkan Yang Lain), yang
jobs; menjelaskan asumsi dasar tentang
menilai pekerjaan;
3. Problem Solving with Cooperative, 3. Problem Solving with Cooperative
explains the basic assumption about (Selesaikan Persoalan Dengan Sesama),
solving problems at work; and yang menjelaskan asumsi dasar
tentang penyelesaian persoalan dalam
pekerjaan; serta
4. Speak With Data, explains the basic 4. Speak With Data (Berbicara Atas Dasar
assumption about communication at Data), yang menjelaskan asumsi dasar
work. tentang komunikasi di dalam pekerjaan.
Core Competencies Kompetensi Dasar
All members of Wismilak that have a positive Setiap insan Wismilak memiliki sikap yang
attitude as well as the knowledge and skill positif, serta pengetahuan dan ketrampilan
required to succeed in their jobs, namely: yang diperlukan untuk sukses di dalam
pekerjaannya, yaitu:
1. Proactive/Initiative, every member of 1. Proaktif/Inisiatif, setiap insan Wismilak
Wismilak has to be able to step forward, harus mampu mengajukan diri, tidak
not waivering, and take initiative, without menunggu, dan mengambil inisiatif, tanpa
being asked, knowing what has to be perlu diminta, karena memahami apa yang
done; hendak dikerjakannya;
2. Cooperation Builder, every member of 2. Pengembang Kerjasama, setiap insan
Wismilak has to prioritize cooperation Wismilak wajib mengedepankan kerja sama
towards the good of the Company; yang tulus demi perkembangan perusahaan;
3. Decision Maker, every member of 3. Pengambil Keputusan, setiap insan
Wismilak is encouraged to make the Wismilak didorong untuk berani mengambil
right decisions swiftly, and adapt to the keputusan secara cepat dan tepat, serta
speed of changes; mengimbangi kecepatan perubahan;
4. Control & Supervision Mechanism 4. Mekanisme Kontrol & Supervisi (pelatihan,
(training, coaching & punishment), every pendampingan & hukuman), setiap insan
member of Wismilak has to be able to Wismilak mampu mengontrol pekerjaannya
control his or her own job and those of sendiri dan anak buahnya (bila ada), serta
his subordinates (if any), and provide memberikan pelatihan, pendampingan, dan,
training, advocacy, and, if necessary, bila perlu, hukuman;
punishment;
5. Visionary Capability (integration of 5. Kemampuan Visioner (integrasi intuisi &
intuition & instinct), every member instink), setiap insan Wismilak, terutama
of Wismilak, particularly the leaders, para pemimpin, wajib memiliki kemampuan
are demanded to have the ability to ‘membaca’ masa depan, yaitu dengan
“read” the future, namely by integrating menggabungkan intuisi dan nalurinya.
intuition and instinct.
70
Summary of The Year

in Review, 2014
Corporate Culture Kebudayaan Perusahaan
The Espoused Values, Basic Assumptions Nilai, Asumsi, dan Kompetensi Dasar
Values, and Basic Competencies are parts merupakan bagian dari Kebudayaan
of the Wismilak Corporate Culture, which Perusahaan Wismilak yang tumbuh dengan
has been evolving with the core value of nilai inti “Bersama Meraih Sukses”.
“Reaching Success Together”.
Company Profile
Traditionally, the values and basic Secara tradisional, nilai-nilai dan asumsi
assumptions values are socialized in the dasar disosialisasikan di tempat kerja melalui
work place through superior-subordinate interaksi atasan-bawahan, serta karyawan
and senior-junior interactions. senior-junior.
Furthermore, Wismilak continues to develop Di samping itu, Wismilak terus

modern ways of socialization. mengembangkan upaya sosialisasi yang
modern.

Management
GCG Implementation Structure Struktur Tata Kelola Perusahaan
Wismilak has a General Meeting Wismilak memiliki Rapat Umum Pemegang

of Shareholders (GMS), a Board of Saham (RUPS), Dewan Komisaris, Komite
Commissioners, a Supporting Committee Penunjang Dewan Komisaris, Direksi,
of the Board of Commissioners, a Board Sekretaris Perusahaan, serta Unit Audit
of Directors, a Corporate Secretary, and Internal, yang berperan sebagai organ
an Internal Audit Unit, which act as the perusahaan untuk menerapkan GCG.
Company’s organ to implement GCG.
This structure defines the relations between Struktur ini menentukan hubungan antar
the Company’s organs: the Boards report organ perusahaan: Dewan Komisaris dan
to the Shareholders through the GMS, the Direksi melapor ke Pemegang Saham melalui
Supporting Committee of the BOC reports RUPS, Komite Penunjang Dewan Komisaris
directly to the Board of Commissioners, and melapor langsung ke Dewan Komisaris, dan
the Internal Audit Unit reports directly to the Unit Audit Internal melapor langsung ke
President Director. Direktur Utama.
Corporate Social
Responsibility
Composition of the Corporate Susunan Laporan Tata Kelola

Governance Report Perusahaan
Complying to prevailing regulations, this Sesuai dengan peraturan yang berlaku,

report includes discussions about the Board laporan ini mencakup uraian tentang Dewan
of Commissioners, the Board of Directors, Komisaris, Direksi, Komite Audit, serta Unit
the Audit Committee, and the Internal Audit Audit Internal, di samping beberapa uraian
Unit, as well as several other discussions, lain, untuk menjelaskan penerapan GCG di
to explain the implementation of GCG at Wismilak.
Financial Statement
Wismilak.
Consolidated
71
Dewan Komisaris
The Company’s Board of Commissioners Dewan Komisaris mengawasi kebijakan

supervises management policies, the pengurusan, jalannya pengurusan Perseroan
management of the Company and its dan usaha Perseroan secara umum, serta
business, and provides advice to the Board memberi nasehat kepada Direksi. Dewan
of Directors. The BOC is not involved in the Komisaris tidak terlibat dalam pengurusan
management of the company perusahaan.
In 2014, the Board of Commissioners Pada tahun 2014, Dewan Komisaris

improved its supervision performance by meningkatkan kinerja pengawasannya
enhancing the quality of audits. The Audit melalui penyempurnaan kualitas
Committee that is led by the Independent audit. Komite Audit yang dipimpin
Commissioner led the enhancement efforts, Komisaris Independen memimpin upaya
and regularly reported the progress to the penyempurnaan ini, serta secara berkala
Board of Commissioners. melaporkan perkembangannya kepada
Dewan Komisaris.
Composition and Independency Komposisi dan Independensi
Wismilak’s BOC comprises three members, Dewan Komisaris Wismilak terdiri atas tiga
namely the President Commissioner, anggota, yaitu Komisaris Utama, Komisaris
a Commissioner, and an Independent dan Komisaris Independen. Susunan Dewan
Commissioner. The composition of the Komisaris ini telah memenuhi peraturan
BOC complies to the prevailing rules perundang-undangan yang berlaku.
and regulations. The proportion of one Adapun proporsi satu Komisaris Independen
Independent Commissioner to two dibandingkan dua Komisaris yang terafiliasi
Commissioners affiliated through share melalui kepemilikan saham dan hubungan
ownership and family relations strengthens keluarga memperkuat independensi Dewan
the independency of the Board of Komisaris.
Commissioners.
The members of the BOC that governed in Para anggota Dewan Komisaris yang
2014 were appointed through the Statement menjabat pada periode pelaporan tahun
of the Shareholders’ Decision that was 2014 telah diangkat melalui Pernyataan
recorded in Deed Nr. 7 of 5 October 2012 by Keputusan Para Pemegang Saham yang
Yulia, SH, Notary in South Jakarta, namely: telah dicatat dalam Akta Notaris Yulia, SH No.
7 tanggal 5 Oktober 2012, yaitu:
• Willy Walla as President Commissioner, • Willy Walla sebagai Komisaris Utama,
• Indahtadi Widjajadi as Commissioner, and • Indahtati Widjajadi sebagai Komisaris, dan
• Edy Sugito as Independent Commissioner; • Edy Sugito sebagai Komisaris Independen;
for a tenure of five years. untuk masa jabatan lima tahun.
Meetings Rapat
The Board of Commissioners holds meetings Dewan Komisaris Perseroan mengadakan

when deemed necessary by one or more Rapat Dewan Komisaris atas dasar
members of the BOC, or on the base of written permintaan tertulis seorang atau lebih
request by the representation of one-tenth anggota Dewan Komisaris atau permintaan
of listed shares. tertulis perwakilan satu per sepuluh jumlah
saham yang telah ditempatkan.
72
Summary of The Year

in Review, 2014
Decisions of the Board of Commissioners Keputusan Rapat Dewan Komisaris harus
have to be made by way of general diambil berdasarkan musyawarah untuk
consensus, or, when this cannot be achieved, mufakat, atau, bila tidak mencapai mufakat,
by voting, with more than one half of the keputusan diambil dengan pemungutan
represented legitimate voices voting in favor suara setuju lebih dari setengah dari jumlah
of the decision. suara sah yang terwakili pada rapat tersebut.
The Board of Commissioners can also take Dewan Komisaris juga dapat mengikuti Rapat
part in Meetings with the Board of Directors. bersama Direksi. Pada tahun 2014, Dewan
In 2014, the Board of Commissioners Komisaris mengadakan berbagai pertemuan
held several informal meetings and
Company Profile
informal dan mengikuti Rapat Bersama
participated in quarterly Meetings with the Direksi per triwulan. Tingkat kehadiran
Board of Directors. The attendance of the para Komisaris dicatat hanya dalam Rapat
Commissioners is recorded only for the Bersama Direksi, dengan rincian sebagai
Meetings with the Board of Directors as berikut:
follows:
Attendance of Commissioners in Meetings, 2014

Tingkat Kehadiran Komisaris dalam Rapat 2014
Management
Name Position Number of Meetings Number of Attendances
Nama Posisi Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran
Willy Walla President Commissioner 4 4

Komisaris Utama
Indahtati Widjajadi Commissioner 4 4

Komisaris
Edy Sugito Independent Commissioner 4 4
Komisaris Independen
Remuneration Remunerasi
The Commissioners of Wismilak obtain Para Komisaris Wismilak memperoleh

remunerations in the form of honorariums. remunerasi berupa honorarium. Sesuai
Complying to the Decision of the 20 May Keputusan RUPST 20 Mei 2014, besaran
2014 AGSM, the amount of the honorariums honorarium tersebut ditentukan
Corporate Social
Responsibility
is determined by the President Commissioner oleh Komisaris Utama dengan dasar

with the company’s growth as the basis of his pertimbangan berupa pertumbuhan
calculations. perusahaan.
In 2014, the honorariums of the Pada tahun 2014, honorarium para Komisaris
Commissioners of Wismilak amounted in Wismilak secara total berjumlah Rp 5,18
total to IDR 5.18 billion which is an increase of miliar meningkat 6,58% dibandingkan Rp
6.58% compared to IDR 4.86 billion in 2013. 4,86 miliar pada tahun 2013.
Financial Statement
Consolidated
73
Board of Directors
Direksi
The Board of Directors (BOD) of Wismilak Direksi Wismilak merumuskan dan

formulates and implements management menerapkan kebijakan pengurusan, baik
policy, concerning both the Company and mengenai Perseroan maupun usaha
its business, with the duties and authority as Perseroan, dengan tugas dan wewenang
determined by a GSM or a BOD meeting. yang ditetapkan di dalam RUPS atau Rapat
In 2014, the BOD of Wismilak carried out Direksi. Pada tahun 2014, Direksi Wismilak
Decisions of the AGSM of 20 May 2014 as melaksanakan Keputusan RUPST 20 Mei 2014
follows: sebagai berikut:
• Distributing cash dividends with the • Membagikan dividen tunai dengan
total amount at IDR 39,687,614,064 to nilai total Rp 39.687.614.064 kepada
the Shareholders of Wismilak that were para Pemegang Saham Wismilak yang
recorded on 20 June 2014 at 16.00 WIB, tercatat pada tanggal 20 Juni 2014 jam
in accordance to prevailing rules and 16.00 WIB, dengan memperhatikan
regulations; peraturan perundangan yang berlaku;
• appointing the Public Accountant Firm • menunjuk Kantor Akuntan Publik (KAP)
(PAF) Kosasih, Nurdiyaman, Tjahjo & Kosasih, Nurdiyaman, Tjahjo & Rekan
Rekan (Crowe Horwath) to audit the (Crowe Horwath) untuk melakukan
consolidated financial of Wismilak for audit laporan keuangan konsolidasian
the fiscal year of 2014, and determine Wismilak tahun buku 2014, serta
the PAF’s honorarium; as well as menetapkan honorarium KAP; serta
• continuing the use of public offering • melanjutkan penggunaan dana hasil
proceedings in accordance with the penawaran umum sesuai prospektus.
prospectus.
Composition Komposisi
The BOD of Wismilak comprises six Directors, Direksi Wismilak terdiri atas enam Direktur,
namely one President Director, four yaitu seorang Direktur Utama, empat orang
Directors, and one Independent Director. Direktur, dan seorang Direktur Independen.
The composition of the Board of Directors Susunan Direksi ini telah memenuhi
complies to prevailing rules and regulations, peraturan perundang-undangan yang
and suits the needs of the Company and the berlaku, serta sesuai dengan kebutuhan
Company’s Articles of Assocation. perusahaan dan Anggaran Dasar Wismilak.
The members of the BOD that governed in Para anggota Dewan Direksi yang menjabat
2014 were appointed through the Statement pada periode pelaporan tahun 2014 telah
of the Shareholders’ Decision that was diangkat melalui Pernyataan Keputusan Para
recorded in Deed Nr. 7 of 5 October 2012 Pemegang Saham yang telah dicatat dalam
by Yulia, SH, Notary in South Jakarta, and Akta Notaris Yulia, SH No. 7 tanggal 5 Oktober
include: 2012, dan mencakup:
• Ronald Walla as President Director • Ronald Walla sebagai Direktur Utama
• Trisnawati Trisnajuwana as Director of • Trisnawati Trisnajuwana sebagai Direktur
Operations Operasional
• Sugito Winarko as Director of Business • Sugito Winarko sebagai Direktur
Development Pengembangan Usaha
• Krisna Tanimihardja as Technical • Krisna Tanimihardja sebagai Direktur
Director Teknik
• Lucas Firman Djajanto as Director of • Lucas Firman Djajanto sebagai Direktur
Finance Keuangan
• Hendrikus Johan S. as Independent • Hendrikus Johan S. sebagai Direktur
Director Independen
74
Summary of The Year

in Review, 2014
Duties and Responsibilities of the BOD Tugas dan Tanggung Jawab Direksi
According to Wismilak’s Articles of Sesuai Anggaran Dasar Wismilak,

Association, the BOD is fully responsible for Direksi bertanggung jawab penuh dalam
the implementation of its duties for the sake melaksanakan tugasnya untuk kepentingan
of the Company in the course of fulfilling Perusahaan dalam mencapai maksud
the purpose and aim of the Company; the dan tujuan Perusahaan; Direktur Utama
President Director is entitled and authorized berhak dan berwenang bertindak untuk dan
to act for and on behalf of the BOD; duties atas nama Direksi; tugas dan wewenang
and authorities of each member of the BOD setiap anggota Direksi ditetapkan oleh
is determined in Meetings of the BOD. In Rapat Direksi. Pada tahun 2014, tugas dan
2014, these duties and authorities are as wewenang tersebut adalah sebagai berikut:
follows:
President Director Direktur Utama

Leads Meetings of the BOD, represents the Memimpin Rapat Direksi, mewakili
Company, leads the BOD in the formulation perusahaan, memimpin Direksi dalam
Company Profile
of business strategy and the direction of the merumuskan strategi usaha dan
business strategy implementation. mengarahkan implementasi strategi usaha.
Director of Operations Direktur Operasional

Leads the Company’s management in the Memimpin manajemen perusahaan dalam
operational aspect, represents the Company, bidang operasional, mewakili perusahaan,
and formulates the operational strategy and serta merumuskan strategi operasional dan
directs its implementation. mengarahkan implementasinya.
Director of Business Development Direktur Pengembangan Usaha

Leads the Company’s management in the Memimpin manajemen perusahaan dalam
Management
business development aspect, represents bidang pengembangan usaha, mewakili
the Company, and formulates the business perusahaan, serta merumuskan strategi
development strategy and directs its pengembangan usaha dan mengarahkan
implementation. implementasinya.
Technical Director Direktur Teknik

Leads the Company’s management in Memimpin manajemen perusahaan dalam
the technological aspect, represents the bidang pengembangan teknologi, mewakili
Company, and formulates the technology perusahaan, serta merumuskan strategi
strategy and directs its implementation. teknologi perusahaan dan mengarahkan
implementasinya.
Director of Finance Direktur Keuangan

Leads the Company’s management in the Memimpin manajemen perusahaan
financial aspect, represents the Company, dalam bidang keuangan, mewakili
and formulates the financial strategy and perusahaan, serta merumuskan strategi
directs its implementation. keuangan perusahaan dan mengarahkan
implementasinya.
Independent Director Direktur Independen

Provides insights and opinions in the Memberikan pandangan dan pendapat di
Corporate Social
Responsibility
Meetings of the BOD. dalam Rapat Direksi.
Meetings Rapat
The BOD conducts BOD meetings when Direksi Perseroan mengadakan Rapat Direksi
deemed necessary by one or more members atas dasar permintaan tertulis seorang atau
of the BOD, or on the base of written request lebih anggota Direksi atau permintaan tertulis
by the BOC. dari Dewan Komisaris.
Financial Statement
Decisions of the Board of Directors have to Keputusan Rapat Direksi harus diambil
Consolidated
be made by way of general agreement, or, berdasarkan musyawarah untuk mufakat,

when this cannot be achieved, by voting, atau, bila tidak mencapai mufakat, keputusan
75
with at least one-half of the attending diambil dengan pemungutan suara setuju
Directors voting in favor of the decision of the lebih dari setengah dari jumlah suara sah
meeting. yang terwakili pada rapat tersebut.
The Board of Directors can also participate in Direksi juga dapat mengikuti Rapat Pimpinan
Meetings with the Board of Commissioners. bersama Dewan Komisaris Perseroan.
In 2014, the Board of Directors has Pada tahun 2014, Direksi mengadakan
conducted several informal meetings and berbagai pertemuan informal dan mengikuti
attended Quarterly Meetings with the Rapat Bersama Dewan Komisaris per
Board of Commissioners. The attendence of triwulan. Tingkat kehadiran para Direksi
Directors is recorded only for the Meetings dicatat hanya dalam Rapat Bersama Dewan
with the BOC, as follows: Komisaris, dengan rincian sebagai berikut:
Attendance of Directors in Meetings, 2014

Tingkat Kehadiran Direksi dalam Rapat 2014
Number Name Position Number of Meetings Number of Attendances

Nomer Nama Posisi Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran
1 Ronald Walla President Director 4 4

Direktur Utama
2 Trisnawati Trisnajuwana Director of Operations 4 4

Direktur Operasional
3 Sugito Winarko Director of Business Development 4 4

Direktur Pengembangan Usaha
4 Krisna Tanimihardja Technical Director 4 4

Direktur Teknik
5 Lucas Firman Djajanto Director of Finance 4 4

Direktur Keuangan
6 Hendrikus Johan S. Independent Director 4 4

Direktur Independen
Remuneration Remunerasi
The Directors of Wismilak obtain Para Direktur Wismilak memperoleh

remunerations, facilities and allowances. remunerasi, fasilitas dan tunjangan. Sesuai
Complying to the Decision of the 20 May Keputusan RUPST 20 Mei 2014, besarannya
2014 AGSM, the amount was determined tersebut ditentukan oleh Komisaris Utama
by the President Commissioner with the dengan dasar pertimbangan berupa
company’s growth as the basis of his pertumbuhan perusahaan.
calculations.
In 2014, the remunerations, facilities and Pada tahun 2014, remunerasi, fasilitas dan
allowances of the Directors of Wismilak tunjangan para Direktur Wismilak secara
amounted in total to IDR 7.84 billion which is total berjumlah Rp 7,84 miliar, menurun
a decrease of 1.26% compared to IDR 7.94 1,26% dibandingkan Rp 7,94 miliar pada
billion in 2013. tahun 2013.
76
Summary of The Year

in Review, 2014
Joint Meetings of the BOC and BOD
Rapat Bersama Dewan Komisaris dan Direksi
Date Agenda
Tanggal Agenda
11 March 2014 • Consolidated Financial Statements of 2013 / Laporan Keuangan Konsolidasian 2013
11 Maret 2014 • Evaluation on SAP Implementation / Evaluasi atas Implementasi SAP
8 August 2014 • Operational Performance of the Company for the First Semester of 2014 / Perkembangan
8 Agustus 2014 Operasional Perusahaan untuk Semester Pertama 2014
28 October 2014 • Consolidated Financial Statements of the Third Quarter of 2014 / Laporan Keuangan
28 Oktober 2014 Konsolidasian Triwulan Ketiga 2014
15 December 2014 • Operational Performance of the Company Throughout 2014 / Perkembangan Operasional
15 Desember 2014 Perusahaan untuk tahun 2014
• Financial projection for 2015 / Proyeksi keuangan tahun 2015
Company Profile
Audit Committee
Komite Audit

Management
In accordance to Law Nr. 8 Year 1995 on Sesuai Undang-Undang No. 8 Tahun 1995
Capital Market, as well as Rule of BAPEPAM- tentang Pasar Modal, serta Peraturan
LK Nr. IX.I.5, the Board of Commissioners has BAPEPAM-LK No. IX.I.5, Dewan Komisaris
legalized the Company’s Audit Charter on Perseroan pun telah mengesahkan Piagam
1 November 2013. The charter comprises Komite Audit Perseroan pada tanggal 1
vision and mission statements, raison d’etre, November 2013. Piagam tersebut mencakup
structure and membership, period of duty, visi dan misi, tujuan pembentukan, struktur
duties and responsibilities, meetings, ethics, dan keanggotaan, masa tugas, tugas dan
work relationships, and reporting of the Audit tanggung jawab, rapat, kode etik, hubungan
Committee of the Company. kerja, serta pelaporan Komite Audit
Perseroan.
In accordance to Rule of BAPEPAM-LK Nr. Sesuai Peraturan BAPEPAM-LK No. IX.I.5

IX.I.5 that was issued through the Decision yang tertuang dalam Keputusan Ketua
of the Head of BAPEPAM-LK Nr. Kep- BAPEPAM-LK No. Kep-643/BL/2012 tentang
643/BL/2012 on the Establishment and Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan
Guidance of Duty Implementation of Audit Kerja Komite Audit, Dewan Komisaris
Committees, the Board of Commissioners Perseroan mengangkat anggota Komite
appointed members of the Audit Committee Audit Perseroan pada tanggal 15 Mei 2013,
on 15 May 2013, for the period of 2013-2017, untuk masa jabatan 2013-2017, hingga
which ends at the conclusion of the Board of
Corporate Social
berakhirnya masa jabatan Dewan Komisaris.

Responsibility
Commissioners’ tenure.
Financial Statement
Consolidated
77
Complying to prevailing rules, Wismilak’s Sesuai peraturan yang berlaku, Komite Audit
Audit Committee works independently and Wismilak bekerja secara independen dan
reports to the BOC. melapor kepada Dewan Komisaris.
The Company’s Audit Committee comprises: Komite Audit Wismilak terdiri atas:
Head : Edy Sugito Ketua : Edy Sugito
Members : Herbudianto, Felix Suhendar Anggota : Herbudianto, Felix Suhendar
Edy Sugito (50 years old) Edy Sugito (50 tahun)

is the Independent Commissioner of merupakan Komisaris Independen Perseroan;
the Company; obtained the degree of memperoleh gelar Sarjana Akuntansi dari
Bachelor in the field of accountancy from Universitas Trisakti (1991), ia juga merupakan
the University of Trisakti (1991); he is also Komisaris Independen dua perusahaan
Independent Commissioner of two other terbuka lainnya dan sebelumnya pernah
listed companies and has previously acted menjabat Direktur di beberapa Self-
as the Director of several Self-Regulating Regulating Organisation (SRO) pasar modal
Organizations (SRO) of Indonesia’s capital Indonesia.
market.
Herbudianto (59 years old) Herbudianto (59 tahun)

is a member of the Audit Committee; merupakan anggota Komite Audit Perseroan;
obtained the degree of Bachelor in the memperoleh gelar Sarjana Akutansi dari
field of Accountancy from the University of Universitas Gajah Mada (1983), ia juga
Gadjah Mada (1983); he is also member of merupakan anggota Komite Audit dari empat
Audit Committees of four other listed perusahaan terbuka lainnya dan sebelumnya
companies and has previously worked for pernah menjabat di Badan Pengawas Pasar
the Capital Market and Financial Institution Modal dan Lembaga Keuangan Republik
(BAPEPAM-LK) of the Republic of Indonesia. Indonesia.
Felix Suhendar (39 years old) Felix Suhendar (39 tahun)

is a member of the Audit Committee; merupakan anggota Komite Audit Perseroan;
obtained the degree of Bachelor in the memperoleh gelar Sarjana Akuntansi
field of accountancy from the University of dari Universitas Wijaya Kusuma (1999),
Wijaya Kusuma (1999), previously acted as sebelumnya menjabat sebagai Staf Akunting
Accounting Staff of PT Gawih Jaya. PT Gawih Jaya.
Meetings of the Audit Committee Rapat Komite Audit
The Audit Committee Charter of Wismilak Piagam Komite Audit Wismilak menjelaskan,
stipulates, the Audit Committee conducts Komite Audit mengadakan rapat triwulanan
quarterly meetings and quarterly dan rapat koordinasi triwulanan dengan Unit
coordinating meetings with the Internal Audit Internal. Setiap rapat harus dihadiri
Audit Unit. Every meeting must be attended oleh setidaknya setengah dari jumlah
by at least one half of the number of Audit anggota Komite Audit, mengambil keputusan
Committee members, makes decisions atas dasar musyawarah untuk mufakat,
based on consensus, and produces meeting serta menghasilkan risalah rapat, yang
notes that are submitted to the Board of disampaikan kepada Dewan Komisaris.
Commissioners.
78
Summary of The Year

in Review, 2014
In 2014, the Audit Committee held three Pada tahun 2014, Komite Audit mengadakan
Meetings of the Audit Committee and four tiga Rapat Komite Audit dan empat Rapat
Coordinating Meetings with the Internal Koordinasi bersama Unit Audit Intern. Ketua
Audit Unit. The Head of the Audit Committee Komite Audit dan kedua Anggota Komite
and the two Members attended all of the Audit menghadiri semua dari ketujuh
seven meetings. pertemuan tersebut.
Company Profile
Implementation of Audit Committee Pelaksanaan Kegiatan Komite Audit
Activities
In 2014, the Audit Committee of Wismilak: Pada tahun 2014, Komite Audit Wismilak:
A. examined financial information, A. menelaah informasi keuangan, termasuk
including quarterly financial statements laporan keuangan triwulanan dan
and presentation to investors; presentasi kepada investor;
B. examined compliance towards rules and B. menelaah ketaatan terhadap peraturan
regulations; perundang-undangan;

C. provided opinions on the results of C. memberikan pendapat terhadap hasil
Management
the public accountant’s activities kerja akuntan publik dan rekomendasi
and recommendation regarding its mengenai penunjukan akuntan publik;
appointment;
D. examined the implementation of internal D. menelaah pelaksanaan audit internal
audits and follow ups of the results of dan tindak lanjut atas hasil audit internal
the audits; tersebut;
E. examined the implementation of risk E. menelaah pelaksanaan manajemen
management; and risiko; serta
F. formulated and submitted an F. menyusun dan menyampaikan Rencana
Annual Work Plan to the Board of Kerja Tahunan kepada Dewan Komisaris.
Commissioners.
Other Committees
Komite Lainnya
Corporate Social
Responsibility
Wismilak has not formed other committees Wismilak belum membentuk komite lain
to support the supervision function of the untuk menunjang pengawasan oleh Dewan
BOC, yet might develop such committees in Komisaris, namun akan mengembangkannya
the future in line with the Company’s growth sesuai pertumbuhan dan perkembangan
and development. perusahaan.
Financial Statement
Consolidated
79
Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan
In accordance to BAPEPAM-LK Regulation Mematuhi Peraturan BAPEPAM-LK No. IX.I.4

Nr. IX.I.4 juncto Decision of the Board of juncto Keputusan Direksi PT Bursa Efek
Directors of PT Bursa Efek Jakarta Nr. Jakarta No. Kep-305/BEJ/07-2004, Perseroan
Kep-305/BEJ/07-2004, the Company has mengeluarkan Surat Keputusan Direksi No.
released Decision of Board of Directors Nr. 008/LGA/ROW/IX/2012 tentang Penunjukan
008/LGA/ROW/IX/2012 on the Appointment Sekretaris Perusahaan, yang menunjuk
of a Corporate Secretary, which appointed Surjanto Yasaputera sebagai Sekretaris
Surjanto Yasaputera as Wismilak’s Corporate Perusahaan Wismilak dengan masa tugas
Secretary with a tenure that matches those yang mengikuti masa tugas Direksi Wismilak,
of the Directors of Wismilak, namely five yaitu lima tahun sejak pengangkatan pada
years after the appointment in 2012. tahun 2012.
The main duty and responsibility of the Tugas dan tanggung jawab utama Sekretaris
Corporate Secretary is to monitor the Perusahaan adalah mengikuti perkembangan
development of rules and regulations peraturan perundangan yang berlaku di
applicable to the capital market, providing pasar modal, memberikan informasi yang
information that are needed by the public dibutuhkan masyarakat yang berkaitan
in relation to the condition of the Company, dengan kondisi Perseroan, serta memberikan
and to provide inputs to the Board of masukan kepada Direksi untuk mematuhi
Directors in the course of complying to Law ketentuan UU No. 8 tahun 1995 tentang
Nr. 8 year 1995 on the Capital Market and its Pasar Modal dan peraturan pelaksanaannya.
related regulations. The Corporate Secretary Sekretaris Perusahaan juga berfungsi sebagai
also functions as a liaison officer between penghubung antara Perseroan dengan
the Company and BAPEPAM-LK and the BAPEPAM-LK dan masyarakat.
public.
Corporate Secretary of Wismilak: Sekretaris Perusahaan Wismilak:

Surjanto Yasaputera Surjanto Yasaputera
Indonesian National Warga Negara Indonesia
Age 46 Usia 46 tahun
Acting as the Corporate Secretary of the Menjabat sebagai Sekretaris Perusahaan
Company since 2012; also Director of PT Perseroan sejak tahun 2012; juga merupakan
Gawih Jaya (2011-now); Direktur PT Gawih Direktur PT Gawih Jaya (2011-Sekarang);
Jaya (2011-now) dan Marketing Manager dan Marketing Manager Wismilak
Wismilak (2004-now); previously Product (2004-Sekarang); sebelumnya merupakan
Group Manager of Wismilak (2003-2004). Product Group Manager Wismilak (2003-
Surjanto Yasaputera has completed his 2004). Surjanto Yasaputera menyelesaikan
education in the field of civil engineering at pendidikannya di bidang teknik sipil pada
the University of Brawijaya, Malang. Universitas Brawijaya, Malang.
In 2014, the Corporate Secretary has Pada tahun 2014, Sekretaris Perusahaan
prepared GMS and public exposes, upheld telah mempersiapkan RUPS dan paparan
communications with the Financial Services publik, menjalin komunikasi antara
Authorities and the Indonesian Stock Wismilak dengan Otoritas Jasa Keuangan
Exchange, and was actively involved in dan Bursa Efek Indonesia, serta berperan
the implementation of corporate social aktif dalam pelaksanaan tanggung jawab
80
Summary of The Year

in Review, 2014
responsibility, particularly in the field of sosial perusahaan, terutama dalam bidang
social development. In this field, Wismilak pengembangan sosial. Di dalam bidang ini,
holds annual competition to drive the Wismilak mengadakan kompetisi tahunan
progress of entrepreneurship. untuk mendorong kewirausahaan.
Company Profile
Internal Audit Unit
Unit Audit Interen
Internal Audit Unit Manager Manajer Unit Audit Interen

Edie Widjaja Rustiono (45 years old) Edie Widjaja Rustiono (45 tahun)
Legality of appointment: Decision of the BOD Dasar hukum penunjukan: Surat Keputusan

Nr. 070/101.100/5B/08/12. Direksi No. 070/101.100/5B/08/12.
Management
Previously was Assistant Internal Audit Sebelumnya merupakan Assistant Internal
Manager of Wismilak (2003-2005); graduated Audit Manager Wismilak (2003-2005); lulus
from Unika Widya Mandala, Surabaya, in dari Unika Widya Mandala, Surabaya, dalam
the field of accountancy (1997); started his bidang akuntansi (1997); memulai karirnya
career at Wismilak as Internal Audit Staff in di Wismilak sebagai staf Internal Audit pada
May 1995. Mei 1995.
Position and Membership of Kedudukan dan Keanggotaan
Internal Audit Unit Unit Audit Interen
Based on the Internal Audit Charter, the Berdasarkan Piagam Audit Internal, Manajer
Manager of the Internal Audit Unit answers Unit Audit Interen bertanggung jawab
directly to the President Director, and langsung kepada Direktur Utama, dan
lead members of the Internal Audit Unit. memimpin anggota Unit Audit Interen. Para
The members of the Internal Audit Unit anggota Unit Audit Interen merupakan
are professionals with various academic auditor profesional dengan berbagai
backgrounds and are not allowed to engage latar belakang akademik dan tidak boleh
directly in the operations of the company. merangkap sebagai pelaksana kegiatan
operasional perusahaan.
Corporate Social
Responsibility
Duty and Responsibility Tugas dan Tanggung Jawab
According to the Internal Audit Charter, the Sesuai Piagam Audit Internal, Unit Audit
Unit: Interen:
• formulates and implements the annual • menyusun dan melaksanakan rencana
internal audit plan; audit internal tahunan;
• tests and evaluates the implementation • menguji dan mengevaluasi pelaksanaan
of the internal control and risk pengendalian intern dan sistem
management system in accordance to manajemen risiko sesuai dengan
the Company’s policy; kebijakan Perseroan;
Financial Statement
• conducts inspections and assessments • melakukan pemeriksaan dan penilaian

Consolidated
on efficiency and effectivity in the fields atas efisiensi dan efektivitas di bidang
81
of finance, accountancy, operations, keuangan, akuntansi, operasional,

human resources, marketing, sumber daya manusia, pemasaran,
information technology, and other teknologi informasi, dan kegiatan
activities; lainnya;
• provides suggestions for betterment • memberikan saran perbaikan dan
and objective information about the informasi yang obyektif tentang kegiatan
inspected activities at all managerial yang diperiksa pada semua tingkat
levels; manajemen;
• produces audit reports and submits • membuat laporan hasil audit dan
those reports to the President Director menyampaikan laporan tersebut kepada
and the Board of Commissioners; Direktur Utama dan Dewan Komisaris;
• monitoring, analyzing and reporting on • memantau, menganalisis dan
the follow-ups of suggested betterment melaporkan pelaksanaan tindak lanjut
perbaikan yang telah disarankan;
• cooperates with the Audit Committee; • bekerja sama dengan Komite Audit;
• formulates a program to evaluate the • menyusun program untuk mengevaluasi
quality of the internal audit activities; mutu kegiatan audit internal yang
and dilakukannya; dan
• conducts special inspections when • melakukan pemeriksaan khusus bila
needed. diperlukan.
Implementation of Duty and Responsibility Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab
In 2014, 58 internal inspection activities were Pada tahun 2014 telah dilaksanakan 58
conducted, which comprised: testing the aktivitas pemeriksaan internal, yang meliputi:
quality and reliability of existing financial menguji mutu dan keandalan laporan
reports, policies and procedures; ensuring keuangan, kebijakan dan prosedur yang ada;
that the internal control system functions memastikan sistem pengendalian internal
properly and effectively in all work units; berjalan dengan efektif di setiap unit kerja;
and ensuring the security of assets and serta memastikan keamanan aset dan
conducting routine inspections regarding the melakukan pemeriksaan rutin atas tingkat
operational efficiency of the Company. efisiensi operasional perusahaan.
Every result of internal inspections Setiap hasil pemeriksaan internal

were provided and discussed with all disampaikan dan dibicarakan kepada
management units that were audited masing-masing unit manajemen yang diaudit
to speed up awareness and follow ups. untuk segera diketahui dan ditindaklanjuti.
Here, the Internal Audit Unit also provided Di sini, Unit Audit Internal juga memberikan
consultancy and recommendation related to konsultasi dan rekomendasi terkait temuan.
the findings.
All internal audit reports were submitted Semua laporan audit internal dilaporkan
directly to the President Director. langsung kepada Direktur Utama.
82
Summary of The Year

in Review, 2014
Internal Control System
Sistem Pengendalian Internal
Wismilak develops an internal control system Wismilak mengembangkan sistem

that combines tradition and modernity. This pengendalian internal yang menggabungkan
Company Profile
system has three dimensions, namely: tradisi dan modernitas. Sistem ini memiliki
tiga dimensi, yaitu:
Operational Control Kontrol Operasional
Wismilak relies on the traditional relationship Wismilak mengandalkan hubungan

between the Management and Key tradisional antara Manajemen dengan
Employees to uphold the quality of its Karyawan Kunci untuk menjaga kualitas
products and services, and the efficiency of produk dan layanan, serta efisiensi proses

the production process. produksi.
Management
Financial Control Kontrol Keuangan
Wismilak implements a prudent approach Wismilak menerapkan pendekatan hati-

towards financial management, so that hati dalam manajemen keuangannya,
the quality of the financial assets and sehingga kualitas aset dan kinerja keuangan
performance is constantly guarded to senantiasa terjaga agar mendukung
uphold sustainable growth. pertumbuhan berkelanjutan.
Compliance Kepatuhan
Wismilak always aims to comply to Wismilak senantiasa berupaya patuh
prevailing rules and regulations, and further terhadap peraturan perundang-undangan
increases the effort through the Independent yang berlaku, serta meningkatkan upaya ini
Commissioner and the Corporate Secretary. melalui Komisaris Independen dan Sekretaris
Perusahaan.
Internal Control System Effectivity Tinjauan Efektivitas Sistem Pengendalian

Review Internal
In 2014, Wismilak has improved its Internal Pada tahun 2014, Wismilak meningkatkan
Corporate Social
Control System through the deepening efektivitas Sistem Pengendalian Internal

Responsibility
of the Enterprise Resource planning melalui pendalaman implementasi Enterprise

implementation based on SAP technology. Resource Planning dengan teknologi SAP.
The system’s performance was reviewed by Kinerja sistem ini telah ditinjau oleh Unit Audit
the Internal Audit Unit and discussed with Internal dan telah dibahas dengan Komite
the Audit Committee. Audit.
In the operational dimension, the system Pada dimensi operasional, sistem ini
has been further developed to match the dikembangkan seiring dengan pembukaan
Financial Statement
opening of the Kertosono HC factory. pabrik SKT Kertosono.

Consolidated
83
In the financial dimension, the consolidated Pada dimensi keuangan, audit laporan
financial statement audit by the external keuangan konsolidasian oleh auditor
auditor provided inputs for the enhancement eksternal menjadi masukan bagi peningkatan
of the system. efektivitas sistem.
Wismilak has also studied developments in Wismilak juga telah mempelajari

related rules and regulations, particularly perkembangan peraturan perundang-
those that prevail in the Indonesian capital undangan, terutama yang berlaku di pasar
market, and will adjust the internal control modal Indonesia, untuk menyesuaikan
system accordingly in 2015. pengendalian internal pada tahun 2015.
Risk Management System

Sistem Manajemen Risiko
In general, the risk exposure of Wismilak Secara umum, paparan risiko Wismilak
is divided into operational risks and risks terbagi atas risiko operasional dan
related to the financial condition and risiko keuangan, dan Manajemen telah
performance; and the Management has mengembangkan sistem manajemen risiko
developed a risk management system that is yang bersifat adaptif dan sekaligus preventif.
both adaptive and preventive.
Operational Risk Risiko Operasional
Wismilak’s operational risk exposure is Paparan risiko operasional Wismilak terkait

related to: dengan:
• the availability of raw material • ketersediaan bahan baku
• Government policies • kebijakan Pemerintah
• competition • persaingan
• changes in consumer preference • perubahan selera konsumen
• anti-smoking campaigns • kampanye anti rokok
• prices of raw material • harga bahan baku
• production facilities • fasilitas produksi
• key personnel • karyawan kunci
• social environment • lingkungan sosial
• work accidents • kecelakaan kerja
• production facility’s reliability • keandalan fasilitas produksi
• failure of marketing programs • kegagalan program pemasaran
• industrial relations • hubungan industrial
• natural disaster and • bencana alam dan
• permits • perizinan
To manage its operational risk, the Company Untuk mengelola risiko operasional, Wismilak
among others manages a buffer stock for antara lain menyediakan stok pengaman
12-24 months, depending on the type of raw bahan baku sebesar rata-rata antara 12-24
material. bulan tergantung jenisnya.
84
Summary of The Year

in Review, 2014
Related to human resources, Wismilak Terkait sumber daya manusia, Wismilak
develops an employee regeneration system mengembangkan sistem kaderisasi
and a levelled organizational system. karyawan dan sistem organisasi yang
Thereby, the production process will continue berjenjang. Dengan demikian, proses
should a member of the staff or an employee kerja tetap berlangsung bila ada staf atau
resign or enter his or her retirement age. karyawan yang mengundurkan diri atau
pensiun.
Company Profile
Furthermore, to face the risk of work Adapun untuk menghadapi risiko kecelakaan
accidents, the Company consistently kerja, Perseroan secara konsisten menjaga
guards safety and health, by establishing a keselamatan dan kesehatan kerja, dengan
Work Safety and Health Committee (P2K3), membentuk P2K3 (Panitia Pembina
which has been approved by the Ministery Keselamatan dan Kesehatan Kerja), yang
of Manpower, and has won Zero Accident telah disahkan oleh Depnaker, dan telah
awards. meraih penghargaan Zero Accident.
Related to changes in Government policies, Terkait perubahan kebijakan Pemerintah,

Wismilak implements strategies that enable Wismilak menjaga fleksibilitas dengan

it to take measures in order to meet the menerapkan strategi agar dapat mengambil
Management
new policies. And in relation to anti-smoking langkah yang memenuhi kebijakan yang
campaigns, Wismilak is upholding awareness baru. Lebih jauh, menyikapi kampanye anti
communication programs about acceptable rokok, Wismilak memberikan penyuluhan
cigarette consumptions and tolerance tentang konsumsi rokok yang wajar dan
towards non-smokers. toleransi terhadap orang yang tidak
merokok.
Financial Risks Risiko Keuangan
By executing activities of operation, Dalam menjalankan aktivitas operasi,
investment and financing, Wismilak is investasi dan pendanaan, Wismilak
exposed to financial risks, namely credit menghadapi risiko keuangan yaitu risiko
risks, liquidity risks, and market risks; the risks
kredit, risiko likuiditas dan risiko pasar dan
are defined as follows: mendefinisikan risiko-risiko sebagai berikut:
• Credit risk: the risk of financial loss to • Risiko kredit: kemungkinan bahwa
the Group if debtor will not repay all or debitur tidak membayar semua
a portion of a loan or will not repay in a atau sebagian pinjaman atau tidak
timely manner membayar secara tepat waktu dan akan
menyebabkan kerugian Wismilak.
• Liquidity risk: the risk that the Group • Risiko likuiditas: risiko bahwa Wismilak
Corporate Social
Responsibility
will not be able to meet its financial tidak akan dapat memenuhi kewajiban
obligations as they fall due keuangannya pada saat jatuh tempo.
• Market risk: the risk that changes in • Risiko pasar: risiko perubahan dalam
interest rates, foreign currency rates and suku bunga, kurs mata uang asing dan
commodity prices will affect the Group’s harga komoditas akan mempengaruhi
income or the value of its holdings of pendapatan Wismilak atau nilai dari
financial instruments. kepemilikan instrumen keuangan.
Financial Statement
Consolidated
85
Wismilak controls its exposure to credit risk Wismilak mengendalikan eksposur risiko
by setting its credit policy in approval or kredit dengan menetapkan kebijakan
rejection of new customers and compliance kredit, di mana persetujuan atau penolakan
is monitored by the directors. As part of konsumen baru dan kepatuhan atas
the process in approval or rejection, the kebijakan tersebut dipantau oleh Direksi.
customer reputation and track record is Sebagai bagian dari proses dalam
taken into consideration. In 2014 there were persetujuan atau penolakan tersebut,
no significant concentrations of credit risk. reputasi dan jejak rekam pelanggan menjadi
bahan pertimbangan. Pada tahun 2014, tidak
terdapat risiko kredit yang terkonsentrasi
secara signifikan.
The Company and its subsidiaries manage Perseroan dan Entitas Anak mengelola risiko
liquidity risk by ongoing monitoring over the likuiditas dengan pengawasan proyeksi
projected and actual cash flows as well as arus kas dan arus kas aktual secara
the adequacy of cash and cash equivalents berkesinambungan serta menjaga kecukupan
and available credit facilities. This risk is also kas dan setara kas dan fasilitas pinjaman
minimized by managing diversified funding yang tersedia. Risiko ini juga diminimalisir
resources from reliable quality lenders. dengan mengelola berbagai sumber
pembiayaan dari para pemberi pinjaman
yang dapat diandalkan.
To mitigate market risks, during the reporting Guna memitigasi risiko pasar, pada tahun
period of 2014, Wismilak has not conducted lapor 2014 Wismilak tidak melakukan lindung
interest rates hedging activities, particularly nilai terhadap perubahan tingkat suku bunga,
those related to liabilities, based on the terutama yang berkaitan dengan liabilitas,
calculation that in the case of an increase or atas dasar perhitungan bila tingkat suku
decrease of the interest rates up to 50 basic bunga meningkat atau menurun sebesar
points, the profit before tax expense (benefit) 50 basis poin maka laba sebelum beban
for the year then ended would have been (manfaat) pajak akan menjadi lebih tinggi
IDR 1,115 million lower/higher, mainly as a atau lebih rendah Rp 1.115 juta. Wismilak
result of higher/lower interest expense on pun tidak melakukan lindung nilai terhadap
loans with floating interest rates. Similarly, nilai tukar mata uang asing, melainkan
Wismilak also has not conducted currency memantau arus kas pendapatan dalam
hedging activities, but constantly monitor the mata uang asing, atas dasar perhitungan
cash flow in foreign currency, based on the jika nilai tukar Rupiah terhadap mata uang
calculation that if the exchange rates of the asing meningkat atau menurun sebanyak
Rupiah against foreign currency appreciated 10% dengan semua variabel konstan,
or depreciated 10% with all other variables laba sebelum beban (manfaat) pajak
held constant, the profit before tax expense untuk tahun yang berakhir pada tanggal
(benefit) for the year will be lower or tersebut lebih rendah atau lebih tinggi
higher by IDR 1,066,648,560. Lastly, with sebesar Rp 1.066.648.560. Akhirnya, dengan
the consideration that Wismilak faces pertimbangan eksposur Wismilak terhadap
commodity risks limited to the purchase of risiko komoditas hanya menyangkut
tobacco from third parties, there has been no pembelian tembakau dari pihak ketiga, tidak
formal commodity purchasing contract as of ada kontrak pembelian komoditas resmi
31 December 2014 and 2013. yang dilakukan oleh Wismilak pada tanggal
31 Desember 2014 dan 2013.
86
Summary of The Year

in Review, 2014
Material Legal Cases
Perkara Hukum Penting
In 2014, Wismilak, Subsidiaries, the Directors Pada tahun 2014, Wismilak, Anak
and the Commissioners did not face material Perusahaan, Direksi maupun Dewan
legal cases.
Company Profile
Komisaris tidak menghadapi perkara hukum
yang bersifat material.
Administrative Sanction
Sanksi Administrative

In 2014, Wismilak, Subsidiaries, the Directors Pada tahun 2014, Wismilak, Anak
Management
and the Commissioners have not received Perusahaan, Direksi maupun Dewan
administrative sanctions from the Financial Komisaris tidak menjalani sanksi administratif
Service Authority or the Indonesian Stock dari Otoritas Jasa Keuangan dan atau Bursa
Exchange. Efek Indonesia.
Code of Conduct
Kode Etik
In 2014, Wismilak was developing Code Pada tahun 2014, Wismilak mengembangkan
of Conduct guidelines for employees that rancangan pedoman etika karyawan
includes all behavioral aspects of members yang memuat seluruh aspek perilaku
of Wismilak. The guidelines have been insan Wismilak. Rancangan ini telah
approved by the Board of Commissioners disetujui oleh Dewan Komisaris dan Direksi,
and the Board of Directors, and explain serta menjelaskan prinsip kepatuhan
principles of compliance and moral that dan kepantasan yang wajib ditaati dan
Corporate Social
must be upheld by all employees of dilaksanakan oleh seluruh karyawan

Responsibility
Wismilak, including the members of the Wismilak, termasuk para anggota Dewan
Boards. Management is in the process of Komisaris dan Direksi. Manajemen tengah
further developing the guidelines to become mengembangkan pedoman ini menjadi Buku
the Employee Code of Conduct Handbook, Pedoman Nilai & Perilaku Karyawan, yang
which will be socialized in 2015. akan disosialisasikan pada tahun 2015.
Financial Statement
Consolidated
87
Employee Stock Allocation

Program Kepemilikan Saham
With the Decision of the Shareholders that Dengan Keputusan Para Pemegang Saham
is recorded in Notarial Deed Nr. 24 dated yang tercatat dalam Akta Notaris No. 24
10 September 2012 of Yulia, S.H. (Notary in tanggal 10 September 2012, Yulia, S.H.
South Jakarta), the Shareholders of Wismilak (Notaris di Jakarta Selatan), para Pemegang
agreed to enter into an Employee Stock Saham Wismilak menyetujui program
Allocation (ESA) program that offered 10% Employee Stock Allocation (ESA) sebanyak
of the Company’s shares during the initial 10% dari jumlah saham Perseroan yang
public offering. This program was offered ditawarkan dalam penawaran saham
to employees in groups at certain level and perdana. Program ini ditawarkan kepada
positions with a discounted share price. karyawan dalam grup untuk tingkat dan
posisi tertentu dengan harga saham yang
telah didiskon.
Whistleblowing System
Whistleblowing System
In 2014, Wismilak was in the process of Pada tahun 2014, Wismilak tengah
ordering the mechanism and corporate menyusun mekanisme dan peranan organ-
organs of a whistleblowing system, including organ perusahaan untuk whistleblowing
protection for the whistle-blower. The system, termasuk upaya perlindungan
implementation and socialization of more terhadap pelapor. Penerapan dan sosialisasi
structured whistleblowing system will occur whistleblowing system yang lebih terstruktur
in 2015. akan dilakukan di tahun 2015.
Employees are enabled to put forward critic, Karyawan dapat memberikan kritik, saran
suggestions and information regarding maupun pengaduan melalui surat elektronik:
misconduct through email to saran@ saran@wismilak.com.
wismilak.com.
88
Summary of The Year

in Review, 2014
Company Profile
Management
Corporate Social
Responsibility
Farmers
Petani
Financial Statement
Farmers form an important group of

Consolidated
Wismilak’s stakeholders
Petani merupakan kelompok pemangku

kepentingan Wismilak yang utama
89
Corporate Social
Responsibility
Tata Kelola Perusahaan
Introduction
Pendahuluan
In line with its corporate mission, Sesuai misi perusahaannya, Wismilak meraih
Wismilak reaches for success through sukses melalui kerja sama dengan semua
the collaboration with all Stakeholders, Pemangku Kepentingan, menghasilkan
manufacturing products and generating produk dan jasa dengan kualitas terbaik,
services with the best quality, and with serta bertanggung jawab dan berkomitmen
responsibility and commitment towards the terhadap lingkungan dan komunitas.
environment and community.
This mission commensurates with article Misi ini sesuai dengan pasal 74 Undang-
74 of Law 47 Year 2007 about Limited Undang 47 Tahun 2007 tentang Perseroan
Liability Corporations, with the explanation Terbatas, dengan penjelasan yang berbunyi:
of: “Corporate Social and Environmental “Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Responsibilities … are aimed to reinforce … bertujuan mewujudkan pembangunan
sustainable economic development in ekonomi berkelanjutan guna meningkatkan
order to improve living standards and kualitas kehidupan dan lingkungan yang
environmental conditions that benefit the bermanfaat bagi Perseroan itu sendiri,
Company, local communities, and society komunitas setempat, dan masyarakat pada
at large.” Wismilak implements its corporate umumnya.” Wismilak mewujudkan tanggung
social responsibility in the form of a jawab sosial perusahaannya dalam sebuah
movement that is called “Wismilak Berbagi : gerakan yang disebut "Wismilak Berbagi :
Bersama Membangun Negeri.” Bersama Membangun Negeri."
Wismilak’s corporate social responsibility Adapun implementasi tanggung jawab

implementation is planned and budgeted sosial perusahaan Wismilak direncanakan
in terms of internal and external programs. dan dianggarkan dalam program internal
The internal program is divided into dan eksternal. Program internal terbagi
environmental activities and manpower atas kegiatan lingkungan hidup dan praktik
practices. Meanwhile, the external program ketenagakerjaan. Sementara itu, program
is constructed with five pillars, namely: eksternal dibangun dengan lima pilar,
Peduli Olahraga, Peduli Wirausaha, Peduli yaitu: Peduli Olahraga, Peduli Wirausaha,
Budaya, Peduli Sosial, and Peduli Pendidikan. Peduli Budaya, Peduli Sosial, dan Peduli
Furthermore, Wismilak has also sponsored Pendidikan. Di samping itu, pada tahun
environmental conservation activities 2013 dan 2014 Wismilak juga mendukung
outside of the company in 2013 and 2014. kegiatan pelestarian lingkungan alam di luar
perusahaan.
The implementation complies to articles 2 Implementasi ini sejalan dengan pasal 2

and 3 of Government Regulation 47 Year dan 3 Peraturan Pemerintah 47 Tahun 2012
2012 about Corporate Social Responsibility. tentang Tanggung Jawab Sosial Perusahaan.
In 2014, Wismilak spend a total of IDR Pada tahun 2014, Wismilak secara total
10.63 billion for the implementation of its telah mengeluarkan biaya sebesar Rp
corporate social responsibility in programs 10,63 miliar untuk program implementasi
that focused on social and community tanggung jawab sosial perusahaan yang
development. memiliki aspek pengembangan sosial dan
kemasyarakatan.
92
Summary of The Year

in Review, 2014
Company Profile
Management
Corporate Social
Responsibility
‘The Spirit of Care’ is a reflection of

Wismilak’s conscience and commitment
and is the foundation of its corporate
social responsibility implementation
programs.
Financial Statement
Consolidated
‘Semangat Kepedulian’ merupakan

cerminan nurani dan komitmen Wismilak
dan menjadi landasan program
implementasi tanggung jawab sosial
perusahaannya.
93
Environment
Lingkungan Hidup
Wismilak has obtained the AMDAL certificate Wismilak telah memperoleh sertifikat AMDAL
in 2004 and continuously strives to balance pada tahun 2004 dan senantiasa berupaya
interests of the environment and productivity untuk menjaga keseimbangan lingkungan
in its production activities. Waste dalam aktivitas produksinya. Prosedur penge-
management and transfer station operation lolaan sampah dan pengoperasian tempat
procedures are regulated within a particular pembuangan sampah telah diatur dalam
standard operation procedure (SOP). petunjuk operasional (SOP) tersendiri.
Solid Waste Limbah Padat
Wismilak has a work instruction for the Wismilak memiliki Instruksi kerja untuk proses
process and procedure of waste disposal dan prosedur kegiatan pembuangan sampah
and waste management, as well as the dan pengelolaan sampah, serta pengola-
transformation of solid waste into fertilizers. han limbah padat menjadi pupuk. Kegiatan
Internal activities include the separation internal mencakup pemilahan dan pengelo-
and management of domestic waste and laan sampah domestik dan sampah berupa
hazardous waste (bahan berbahaya dan bahan berbahaya dan beracun (B3), serta
beracun or B3), and the management of pengelolaan tempat pembuangan sampah
transfer stations. sementara.
Liquid Waste Limbah Cair
The management of Wismilak’s liquid Pengelolaan limbah cair Wismilak mengacu

waste complies to Environment Minister kepada Peraturan Menteri Lingkungan Hidup
Regulation Nr. 6 Year 2010 about liquid No. 6 Tahun 2010 tentang baku mutu air lim-
waste quality standard for cigarette and/ bah bagi industri rokok dan/atau cerutu, serta
or cigar industries, and East Java Governor Peraturan Gubernur Jawa Timur No. 72 Ta-
Regulation Nr. 72 Year 2013 about liquid hun 2013 tentang baku mutu air limbah bagi
waste quality standard for industries and/ industri dan/atau kegiatan lainnya. Limbah
or other activities. Wismilak’s liquid waste cair Wismilak merupakan limbah domestik,
is domestic waste, so that the treatment sehingga proses pengolahannya mengguna-
process is based on the sedimentation kan metode sedimentasi: limbah cair dialir-
method: liquid waste is channeled to kan ke kolam penampungan, diendapkan,
quiescent basins, where heavy solids settle kemudian air yang telah memenuhi persya-
to the bottom, then water that has passed ratan kualitas air dialirkan ke saluran umum.
quality standard tests is channeled to public Adapun endapan dipindahkan ke tempat
drains. The sediments are transferred to the pembuangan sampah sementara.
tansfer stations.
94
Summary of The Year

in Review, 2014
Air Pollution Pencemaran Udara
Wismilak controls air pollution through Wismilak mengendalikan pencemaran udara

work environment ambient air tests by the melalui pengujian ambien udara lingkungan
Company Hygiene Egonomy and Health kerja oleh Balai Higiene Perusahaan Ergono-
Office (Balai HIPERKES) of the Province of mi dan Kesehatan (Balai HIPERKES) Propinsi
East Java, once every year. The test results Jawa Timur, satu kali dalam satu tahun. Hasil
for years have shown that Wismilak’s pengujian selama bertahun-tahun selalu
work environment ambient air quality is menunjukkan kualitas udara di lingkungan
constantly below the treshold, and therefore kerja Wismilak berada di bawah ambang
Wismilak does not administer an air pollution
Company Profile
batas, sehingga Wismilak tidak mengguna-
treatment plant. The air pollution treshold of kan instalasi pengolahan pencemaran udara.
work environment ambient air is defined in Ambang batas tersebut, secara umum untuk
the Manpower and Transmigration Minister kualitas udara lingkungan kerja dan secara
Regulation Nr.PER.13/MEN/X/2011, in general khusus untuk kadar debu dan CO, ditentukan
about work environment ambient air quality dalam Peraturan Menteri Tenaga Kerja dan
and specifically about dust and CO levels. Transmigrasi No.PER.13/MEN/X/2011.

Management
>
Left: Waste Basin, Kertosono Factory
Right: Scavanger Empowerment
Kiri: Kolam Limbah, Pabrik Kertosono
Kanan: Pemberdayaan Pemulung
Corporate Social
Responsibility
Financial Statement
Consolidated
95
Manpower Practices and Work Health &

Safety Management
Praktik Ketenagakerjaan dan Manajemen Keselamatan & Kesehatan Kerja (K3)
Wismilak coordinates with the worker unions Wismilak bekerja sama dengan serikat
to ensure that Work Health and Safety (K3) pekerja untuk memastikan Keselamatan dan
is regulated in the Work Agreements and Kesehatan Kerja (K3) diatur dalam Perjanjian
Company Regulations, in accordance to Law Kerja Bersama dan Peraturan Perusahaan,
Nr. 13 Year 2003 about manpower. sesuai Undang Undang No. 13 Tahun 2003
tentang ketenagakerjaan.
Wismilak upholds equality in terms of Wismilak menjunjung kesetaraan gender dan

gender and work and career, and 100% kesempatan kerja, dan 100% sumber daya
of its human resource are Indonesians. manusianya merupakan orang Indonesia.
The employees have self-development Para karyawan diberikan kesempatan untuk
opportunities in the form of internal and mengembangkan diri melalui pelatihan
external training. In 2014, more than 1,000 internal dan eksternal. Pada tahun 2014, lebih
employees participated in trainings with dari 1.000 karyawan mengikuti pelatihan
costs amounting to IDR 513 million, which dengan total biaya ditanggung perusahaan
was paid in total by the company. berjumlah Rp 513 juta.
96
Summary of The Year

in Review, 2014
Wismilak has standard operation procedures Wismilak memiliki ketentuan (SOP) tentang
(SOP) related to safe operation of production keamanan peralatan mesin produksi, yang
equipment, which are formulated based dirumuskan berdasarkan pengamatan saat
on observation during test runs, and melakukan test run, serta dikomunikasikan
continuously communicated. Furthermore, secara terus menerus. Selain itu, Wismilak
Wismilak has a Work Safety and Health memiliki Panitia Keselamatan dan Kesehatan
Committee that has the duty of preparing Kerja yang bertugas menyiapkan perangkat
safety and health management hard keras dan perangkat lunak, sehingga seluruh
ware and soft ware in compliance with K3 aktivitas manufaktur sesuai ketentuan K3.
regulations.
Company Profile
Each factory is equipped with fire fighting Setiap pabrik dilengkapi alat pemadam
equipments, alarm systems, hydrants, kebakaran, sistem alarm, hidran, sprinkler,
sprinklers, oxygen tubes, first aid kits, and tabung oksigen, perlengkapan P3K, dan
emergency stretchers. Emergency training tandu. Latihan tanggap darurat dan simulasi
and simulations are held once every six tanggap darurat dilakukan setiap enam
months. K3 inspections are conducted once bulan sekali. Inspeksi K3 dilakukan setiap tiga
every three months. bulan sekali.
Furthermore, the work health & safety Di samping itu, manajemen K3 juga

management always maintains noise menentukan intensitas kebisingan di
intensity at the work environment of lingkungan kerja Wismilak selalu berada di
Management
Wismilak below the government's noise bawah nilai ambang batas yang ditentukan
intensity treshold value. oleh Pemerintah.
All work environments have healthcare Klinik kesehatan tersedia di lingkungan kerja
clinics, which are open to employees. dan terbuka bagi karyawan. Namun, secara
Nevertheless, these clinics conduct regular berkala, klinik melakukan pemeriksaan
health checks to obtain information about kesehatan karyawan untuk mengetahui
the health conditions of Wismilak’s work kondisi kesehatan lingkungan kerja
places. In 2014, the clinics have conducted Wismilak. Pada tahun 2014, klinik tersebut
15,444 medical checks, 144 K2 checks, 123 telah melakukan 15.444 kali pemeriksaan
Non-K2 checks, 1,230 maternity check ups, sakit, 144 kali pemeriksaan K2, 123 kali
and 35 eye exams. pemeriksaan Non K2, 1.230 kali pemeriksaan
kondisi kehamilan, serta 35 kali pemeriksaan
mata.
Wismilak also has sport clubs: indoor Wismilak juga memiliki klub olahraga:
football, badminton, and aerobics. Every club futsal, badminton, serta senam bugar.
conducts weekly activities, and thereby help Masing-masing klub melakukan kegiatan
employees to find balance in life. setiap minggu, sehingga ikut menjaga
keseimbangan hidup para karyawan.
Corporate Social
Responsibility
The employees can obtain information about Para karyawan dapat memperoleh informasi
manpower practices and training trough the tentang praktik ketenagakerjaan dan
care.wismilak.com portal, obtain updates pelatihan melalui portal care.wismilak.com
on news and information in the internal yang dapat diakses oleh seluruh karyawan
magazine Buletin Wismilak as well as finding Wismilak, mendapatkan informasi dan berita
out about Wismilak recent activities and melalui majalah internal Buletin Wismilak
achievements in the e-newsletter Berita serta mengetahui aktivitas dan pencapaian
Wismilak. Wismilak melalui e-newsletter Berita
Wismilak.
Financial Statement
Consolidated
97
Social & Community Development

Pengembangan Sosial & Kemasyarakatan
Wismilak implements its corporate social Wismilak mengimplementasikan tanggung

responsibility in the field of social and jawab sosial perusahaan dalam bidang
community development through the pengembangan sosial melalui Program
program of “Wismilak Berbagi, Membangun “Wismilak Berbagi, Membangun Negeri” yang
Negeri” that is built with five pillars. In 2014, dibangun dengan lima pilar. Pada tahun
total costs of the program were IDR 10.63 2014, biaya yang dikeluarkan untuk program
billion. ini adalah Rp 10,63 miliar.
The Peduli Budaya Pillar held a public Pilar Peduli Budaya mengadakan kegiatan
exhibition at Grha Wismilak, 9-15 October Ragam Pesona Batik di Grha Wismilak, 9-15
2014. Entitled Ragam Pesona Batik, this Oktober 2014, berupa pameran terbuka.
activity exhibited cultural traces of foregone Kegiatan ini menampilkan jejak budaya
batik creators that influenced contemporary para kreator batik yang mempengaruhi
batik and an auction that aimed to raise perkembangan batik masa kini dan kegiatan
funds for street children with extraordinary lelang dengan tujuan penggalangan dana
creative abilities. Wismilak also sponsored bagi anak-anak jalanan yang memiliki
Pameran Sketsa Nusantara that was held kreativitas. Selain itu, Wismilak juga
in Semarang form 9-17 August 2014, a mensponsori Pameran Sketsa Nusantara,
creative architectural documentation event 9-17 Agustus 2014 di Semarang, acara
that enhanced awareness about the historic dokumentasi arsitektural kreatif yang
city’s heritage track, as a form of Wismilak’s meningkatkan kepedulian terhadap heritage
commitment towards culture. track kota bersejarah ini sebagai bentuk
kepedulian Wismilak di bidang kebudayaan.
The Peduli Sosial Pilar organized activities Pilar Peduli Sosial mengadakan kegiatan
in the scavenger community of South di komunitas pemulung di Tangerang
Tangerang started in June 2014, divided Selatan yang dimulai pada bulan Juni 2014,
into a regular healthy nutrition program terbagi atas program nutrisi sehat secara
for the scavenger's children and the paper berkala untuk anak-anak pemulung serta
waste recycle program that increased the program daur ulang sampah kertas yang
scavengers income. Wismilak has also meningkatkan pendapatan para pemulung.
organized blood donation events in August Selain itu, Wismilak juga mengadakan
2014 within the company's operational area. kegiatan donor darah di area operasional
perusahaan pada bulan Agustus 2014.
98
Summary of The Year

in Review, 2014
The Peduli Olahraga Pillar sponsored the Pilar Peduli Olahraga mengadakan kegiatan
Kodam Surabaya Junior Tennis League, Liga Tenis Junior Kodam Surabaya, 29-31
29-31 March 2014, and the SMAK Frateran Maret 2014, dan Training Camp Basket
Basketball Training Camp in Malang, SMAK Frateran, Malang, May-June 2014.
May-June 2014. Both activities involved Keduanya melibatkan masyarakat sekitar
neighboring communities and Wismilak dan karyawan Wismilak.
employees.
The Peduli Pendidikan Pillar donated Pilar Peduli Pendidikan memberikan bantuan
computers to the Wonokromo Tax Center komputer kepada Tax Center Wonokromo,
Company Profile
in Surabaya, which was established in the Surabaya, bekerjasama dengan Politeknik
form of a collaboration with the Polytechnic Universitas Surabaya dan Ikatan Konsultan
of Universitas Surabaya and the Indonesian Pajak Indonesia (IKPI), 17 Maret 2014.
Tax Consultant Bond (IKPI), on 17 March Wismilak juga memberikan beasiswa bagi
2014. Wismilak also provided scholarships anak karyawan Wismilak dan anak-anak
for children of Wismilak employees and penduduk sekitar area operasional.
children of the communities around the
operational areas.

Management
Corporate Social
Responsibility
Financial Statement
Consolidated
99
In the Peduli Wirausaha Pillar, Wismilak Pada Pilar Peduli Wirausaha, Wismilak
participated in the Family Business berpartisipasi dalam kegiatan Konvensi
Convention event, which was held at the Ball Bisnis Keluarga di Ball Room Grand CIty
Room of the Grand City Convention Center, Convention Center, Surabaya, April 2014,
Surabaya in April 2014, and presented dengan menghadirkan Ronald Walla sebagai
Ronald Walla as speaker on the topic pembicara dengan topik mengembangkan
of developing Indonesia’s economy by perekonomian Indonesia melalui penguatan
enhancing the role of family businesses. peran bisnis keluarga.
In the Peduli Wirausaha Pillar, supporting the Pada Pilar Peduli Wirausaha, mendukung
growth of young Indonesian Entrepreneurs, pertumbuhan Wirausaha Muda
Wismilak consistently organizes the Diplomat Indonesia, Wismilak secara konsisten
Success Challenge (held for the fifth time), and menyelenggarakan Diplomat Success
has chosen a new champion who is engaged Challenge (sudah untuk kelima kalinya),
in the creative industry, namely Ryan Ade dan berhasil melahirkan juara baru yang
Pratama and his Cajon musical instrument bergerak di bidang industri kreatif, yaitu
business. A total of IDR 1 billion has been Ryan Ade Pratama, dengan bisnis alat musik
awarded to the winners of the Diplomat Cajon. Modal usaha sebesar total Rp1 Milyar
Success Challenge 2014. In 2014, this diberikan kepada para pemenang Diplomat
activity was directed to become a part in the Success Challenge 2014. Pada tahun 2014,
preparation of Indonesia towards the ASEAN kegiatan ini diarahkan untuk ikut mendukung
Economic Community that is to be launched kesiapan Indonesia menghadapi Masyarakat
in late 2015. Ekonomi ASEAN menjelang akhir tahun 2015.
The Diplomat Success Challenge Entrepreneur Competition Program

Program Kompetisi Wirausaha Diplomat Success Challenge
4 IDR
Billion
Venture capital which has been given
in the competition Wismilak Diplomat
Success Challenge
Modal usaha yang telah diberikan Wismilak
dalam kompetisi Diplomat Succes Challenge
+5700
Participants
IDR
39
Entrepreneurs and
Prospective Entrepreneurs
in Indonesia
Wirausaha dan Calon Wirausaha
di Indonesia
+ Billion
Wismilak Contribution in the
field of Entrepreneurship
Kontribusi Wismilak di Bidang
Kewirausahaan
100
Summary of The Year

in Review, 2014
Product Responsibility
Tanggung Jawab Produk
Wismilak adheres to the Good Wismilak menerapkan konsep Good
Manufacturing Practices (GMP) concept to Manufacturing Practices (GMP) untuk
ensure that all production processes are well memastikan semua proses produksi
planned, systematic and controlled, in the dilaksanakan dengan terencana, sistematis
aspects of material, process, and product. dan terkendali, baik dari sisi material, proses,
maupun produk.
In the course of upholding product quality, Dalam menjaga mutu produk, Wismilak
Wismilak relies on the Quality Assurance mengandalkan Quality Assurance
Department to ensure that incoming Department untuk memastikan kesesuaian
material, material in process, and material
Company Profile
bahan baku, bahan dalam proses, serta
in end products meet the Management’s produk jadi dengan spesifikasi yang
specifications. This department inspects ditetapkan oleh Manajemen. Departemen
tobacco and cloves and supporting material ini melakukan inspeksi tembakau dan
during reception, the production process cengkeh serta bahan pendukung pada saat
from primary to secondary process, and the penerimaan bahan baku, inspeksi proses
materials contained in the end products. Any produksi mulai dari proses primary sampai
material that does not meet the standard secondary, serta inspeksi bahan dalam
specifications will be rejected instantly. bentuk produk akhir. Bahan yang tidak sesuai
spesifikasi standar langsung dibuang (reject).

As for marketing, Wismilak always abides Dalam pemasaran, Wismilak senantiasa
Management
to the regulations of BPOM, including the mematuhi ketentuan BPOM, termasuk
attachment of PHW images on the products pencantuman gambar PHW di produk dan
and all advertising media, as well as semua media iklan, serta atribut kemasaan
obligatory attributes of cigarette packaging. rokok yang diwajib. Guna melakukan
To be able to trace customer complaints, penelusuran terkait keluhan pelanggan,
Wismilak has a “retain sample” procedure, Wismilak memiliki prosedur “retain sample”,
which is sampling 5 packs per machine per yaitu mengambil sampel 5 pak per mesin per
shift for MC and 5 packs per plant for HC. shift untuk SKM dan 5 pak per hari per pabrik
untuk SKT.
Customers can put forward questions, Pelanggan dapat mengajukan pertanyaan,
complaints, and suggestions through keluhan, ataupun saran melalui information@
information@wismilak.com and obtain wismilak.com dan memperoleh informasi
general information about Wismilak’s umum tentang produk Wismilak di wismilak.
products at wismilak.com. com. Corporate Social
Responsibility
Financial Statement
Consolidated
101
STATEMENT FROM
MEMBERS OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND THE BOARD OF
DIRECTORS
ON RESPONSIBILITY FOR THE ANNUAL REPORT OF 2014 OF
SURAT PERNYATAAN
ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
TENTANG
TANGGUNG JAWAB LAPORAN TAHUNAN 2014
We the undersigned hereby declare that all information Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan
presented in the annual report of PT Wismilak Inti Makmur, bahwa semua informasi dalam laporan tahunan PT Wismilak
Tbk. for the year 2014 has been comprehensively published Inti Makmur, Tbk. tahun 2014 telah dimuat secara lengkap
and that we are fully responsible for the accuracy of the dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi laporan
content of this annual report. tahunan perusahaan.
This statement is hereby made in all truthfulness. Demikian pernyataan ini dibuatnya dengan sebenarnya.
30 April 2015 30 April 2015
Dewan Komisaris
Willy Walla Indahtati Widjajadi Edy Sugito

President Commissioner Commissioner Independent Commissioner
Komisaris Utama Komisaris Komisaris Independen
Board of Directors
Direksi
Ronald Walla Krisna Tanimihardja Trisnawati Trisnajuwana

President Director Technical Director Director of Operations
Direktur Utama Direktur Teknik Direktur Operasional
Lucas Firman Djajanto Sugito Winarko Hendrikus Johan S

Director of Finance Director of Business Development Independent Director
Direktur Keuangan Direktur Pengembangan Usaha Direktur Independen
102
Summary of The Year

in Review, 2014
Company Profile
Management
Corporate Social
Responsibility
Welfare
Kesejahteraan
Financial Statement
The welfare of stakeholders is one of

Wismilak’s major concerns
Consolidated
Kesejahteraan pemangku kepentingan

merupakan salah satu perhatian utama
Wismilak
103
This page is intentionally left blank
Halaman ini sengaja dikosongkan
PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN

BESERTA LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL-TANGGAL
31 DESEMBER 2014 DAN 2013/
CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

WITH INDEPENDENT AUDITORS’ REPORT
YEARS ENDED DECEMBER 31, 2014 AND 2013
(MATA UANG RUPIAH/RUPIAH CURRENCY)

The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK

DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
BESERTA LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN WITH INDEPENDENT AUDITORS’ REPORT
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL- YEARS ENDED DECEMBER 31, 2014 AND 2013
TANGGAL 31 DESEMBER 2014 DAN 2013
Halaman/
Page
Daftar Isi Table of Contents
Surat Pernyataan Direksi Directors’ Statement Letter
Laporan Auditor Independen Independent Auditors’ Report
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian……………... 1-3 ………….Consolidated Statements of Financial Position
Laporan Laba Rugi Komprehensif Konsolidasian……. 4-5 ..…Consolidated Statements of Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian…………... 6 …………Consolidated Statements of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian………………………. 7-8 …………………Consolidated Statements of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian…….. 9-83 ...……..Notes to the Consolidated Financial Statements
Lampiran I-V……………………………………………… 84-88 …………..…………..……………………...Attachment I-V


LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
31 Desember 2014 dan 2013 December 31, 2014 and 2013
(Disajikan Dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Catatan/
Notes 2014 2013
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS

Kas dan setara kas 2c,2n,2p,3,4,27 75.162.596.823 165.349.291.716 Cash and cash equivalents
Investasi jangka pendek 2p,3,5,27 16.084.458.973 15.240.750.286 Short-term investments
Piutang usaha - Trade receivables -
Pihak ketiga 2d,2p,3,6,15,27 72.063.454.460 57.371.732.073 Third parties
2d,2n,2p,
Piutang lain-lain 3,7,27 2.617.533.092 1.923.412.333 Other receivables
Persediaan 2e,3,8,15 753.511.490.458 693.067.236.229 Inventories
Pajak dibayar dimuka 16 38.541.431.476 24.569.932.766 Prepaid taxes
Uang muka 9 30.283.564.867 30.703.201.700 Advance payments
Beban dibayar dimuka 2f,10 11.452.803.500 5.660.099.962 Prepaid expenses
TOTAL ASET LANCAR 999.717.333.649 993.885.657.065 TOTAL CURRENT ASSETS
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS

Aset pajak tangguhan - neto 2o,16 2.474.553.922 2.748.834.578 Deferred tax assets - net
Aset tetap - setelah dikurangi Fixed assets - net of
akumulasi penyusutan sebesar accumulated depreciation
Rp213.679.244.437 pada of Rp213,679,244,437
tanggal 31 Desember 2014 as of December 31, 2014 and
dan Rp187.151.865.932 pada 2i,2k,3, Rp187,151,865,932
tanggal 31 Desember 2013 11,15 309.830.060.177 218.745.061.722 as of December 31, 2013
Aset lain-lain - neto 2j,2p,3,12,27 20.885.728.037 13.631.707.516 Other assets - net
TOTAL ASET TIDAK LANCAR 333.190.342.136 235.125.603.816 TOTAL NON-CURRENT ASSETS
TOTAL ASET 1.332.907.675.785 1.229.011.260.881 TOTAL ASSETS
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan The accompanying notes form an integral part of
dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. these consolidated financial statements.
1

KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL POSITION (continued)
Catatan/
Notes 2014 2013
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES

Utang bank jangka pendek 2p,3,15,27 223.792.618.391 190.913.911.646 Short-term bank loans
Utang usaha - 2p,3,13,27 Trade payables -
Pihak berelasi 2g,31 2.510.444.451 1.359.407.052 Related parties
Pihak ketiga 2n 173.159.529.954 127.055.238.415 Third parties
Utang lain-lain 2p,3,14,27 Other payables
Pihak berelasi 2g,31 109.099.446 129.654.285 Related parties
Pihak ketiga 2n 17.755.140.697 46.578.797.279 Third parties
Uang muka pelanggan 18 297.279.571 821.013.337 Advances from customers
Utang pajak 2o,16 7.766.479.626 27.576.404.967 Taxes payable
Liabilitas yang masih
harus dibayar 2p,3,17,27 7.323.257.007 6.090.650.880 Accrued liabilities
Bagian utang jangka
panjang yang jatuh Current maturities of
tempo dalam satu tahun: long-term loans:
Utang bank 2p,3,15,27 6.732.059.628 7.114.559.628 Bank loans
Utang pembiayaan Consumer financing
konsumen 2p,3,19,27 - 1.366.472.826 payables
TOTAL LIABILITAS JANGKA

PENDEK 439.445.908.771 409.006.110.315 TOTAL CURRENT LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES

Utang bank jangka panjang
setelah dikurangi bagian
yang jatuh tempo dalam Long-term bank loans - net
satu tahun 2p,3,15,27 4.701.649.155 11.433.708.783 of current maturities
Liabilitas imbalan kerja 2l,3,20 33.293.902.016 27.212.137.258 Employee benefits liability
Liabilitas pajak tangguhan
- neto 2o,16 1.041.117.253 - Deferred tax liability - net
TOTAL LIABILITAS TOTAL NON-CURRENT

JANGKA PANJANG 39.036.668.424 38.645.846.041 LIABILITIES
TOTAL LIABILITAS 478.482.577.195 447.651.956.356 TOTAL LIABILITIES
2

KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL POSITION (continued)
Catatan/
Notes 2014 2013
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang dapat diatribusikan Equity attributable to the
kepada pemilik entitas induk : owners of the parent entity:
Modal saham - Rp100 per saham Share capital - Rp100 per share
Modal dasar - 4.050.000.000 saham Authorized - 4,050,000,000 shares
Modal ditempatkan dan disetor Issued and fully paid
penuh - 2.099.873.760 saham 21 209.987.376.000 209.987.376.000 2,099,873,760 shares
Tambahan modal disetor - neto 2s,22 303.627.463.232 303.627.463.232 Additional paid in capital - net
Pendapatan komprehensif lain 5 498.795.845 56.699.447 Other comprehensive income
Saldo laba - telah ditentukan
penggunaannya 21 4.000.000.000 2.000.000.000 Retained earnings - appropriated
Saldo laba - belum ditentukan
penggunaannya 335.224.400.540 264.757.137.487 Retained earnings - unappropriated
Total Ekuitas yang Dapat Total Equity Attributable to

Diatribusikan Kepada the Owners
Pemilik Entitas Induk 853.338.035.617 780.428.676.166 of the Parent Entity
Kepentingan Non-pengendali 2b,23 1.087.062.973 930.628.359 Non-controlling Interest
Total Ekuitas 854.425.098.590 781.359.304.525 Total Equity
TOTAL LIABILITAS DAN TOTAL LIABILITIES AND

EKUITAS 1.332.907.675.785 1.229.011.260.881 EQUITY
3

LAPORAN LABA RUGI KOMPREHENSIF CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN COMPREHENSIVE INCOME
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal Years Ended December 31, 2014 and 2013
31 Desember 2014 dan 2013 (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain)
Catatan/
Notes 2014 2013
PENJUALAN NETO 2m,24 1.661.533.200.316 1.588.022.200.150 NET SALES
BEBAN POKOK PENJUALAN 2m,25 1.177.718.564.881 1.118.437.306.390 COST OF GOODS SOLD
LABA KOTOR 483.814.635.435 469.584.893.760 GROSS PROFIT
BEBAN USAHA 2h,2m,26 OPERATING EXPENSES

Beban penjualan 196.416.708.398 180.046.804.506 Selling expenses
Beban umum dan administrasi 125.110.320.258 109.336.924.876 General and administrative expenses
Total Beban Usaha 321.527.028.656 289.383.729.382 Total Operating Expenses
LABA USAHA 162.287.606.779 180.201.164.378 OPERATING INCOME
PENDAPATAN (BEBAN)
LAIN-LAIN 2m OTHER INCOME (EXPENSES)
Pendapatan bunga 4.099.662.449 10.747.151.385 Interest income
Laba penjualan aset tetap 11 1.963.022.828 1.221.449.039 Gain on sale of fixed assets
Beban bunga (20.187.863.948) (14.342.096.369) Interest expense
Rugi selisih kurs - neto (535.984.684) (3.789.402.533) Foreign exchange loss - net
Lain-lain - neto 16 1.915.089.295 1.081.023.678 Others - net
Beban Lain-lain - Neto (12.746.074.060) (5.081.874.800) Other Expenses - Net
LABA SEBELUM BEBAN

(MANFAAT) PAJAK INCOME BEFORE INCOME TAX
PENGHASILAN 149.541.532.719 175.119.289.578 EXPENSE (BENEFIT)
BEBAN (MANFAAT) INCOME TAX EXPENSE

PAJAK PENGHASILAN 2o,16 (BENEFIT)
Kini 35.921.312.750 43.867.960.250 Current
Tangguhan 1.315.397.909 (1.070.878.533) Deferred
Beban Pajak Penghasilan - Neto 37.236.710.659 42.797.081.717 Income Tax Expense - Net
TOTAL LABA TAHUN BERJALAN 112.304.822.060 132.322.207.861 TOTAL INCOME FOR THE YEAR
Pendapatan komprehensif lain Other comprehensive income

Perubahan neto nilai wajar aset Net change in fair value of available-
keuangan tersedia untuk dijual 442.683.115 56.775.859 for-sale financial asset
TOTAL LABA KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE

TAHUN BERJALAN 112.747.505.175 132.378.983.720 INCOME FOR THE YEAR
4

LAPORAN LABA RUGI KOMPREHENSIF CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN (lanjutan) COMPREHENSIVE INCOME (continued)
Catatan/
Notes 2014 2013
Total laba tahun berjalan yang Total income for the year
dapat diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik entitas induk 112.154.877.117 132.148.244.665 Owners of the parent entity
Kepentingan non-pengendali 149.944.943 173.963.196 Non-controlling interest
Total 112.304.822.060 132.322.207.861 Total
Total laba komprehensif tahun

berjalan yang dapat Total comprehensive income
diatribusikan kepada: for the year attributable to:
Pemilik entitas induk 112.596.973.515 132.204.944.112 Owners of the parent entity
Kepentingan non-pengendali 23 150.531.660 174.039.608 Non-controlling interest
Total 112.747.505.175 132.378.983.720 Total
LABA PER SAHAM DASAR BASIC EARNINGS PER SHARE

YANG DIATRIBUSIKAN ATTRIBUTABLE TO
KEPADA PEMILIK EQUITY HOLDERS
ENTITAS INDUK 2t,29 53,41 62,93 OF THE PARENT COMPANY
5
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.
PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK DAN ENTITAS ANAK PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2014 dan 2013 Years Ended December 31, 2014 and 2013
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Ekuitas yang dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk/
Equity Attributable to Owners of the Parent Entity
Saldo Laba/Retained Earnings
Tambahan Modal Pendapatan
Disetor - Neto/ Komprehensif Telah Belum Non-
Additional Lain/Other Ditentukan Ditentukan Pengendali/
Catatan/ Modal Saham/ Paid In Comprehensive Penggunaannya/ Penggunaannya/ Total/ Non-Controlling Total Ekuitas/
Notes Share Capital Capital - Net Income Appropriated Unappropriated Total Interest Total Equity
Saldo pada tanggal Balance as of
1 Januari 2013 209.987.376.000 303.627.463.232 - - 142.168.438.358 655.783.277.590 521.086.131 656.304.363.721 January 1, 2013
Issuance of additional
Setoran modal saham 23 - - - - - - 245.946.000 245.946.000 share capital
Pembagian dividen kas 21,23 - - - - (7.559.545.536) (7.559.545.536 ) (10.443.380) (7.569.988.916) Distribution of cash dividends
Penentuan penggunaan Appropriation of
laba ditahan 21 - - - 2.000.000.000 (2.000.000.000) - - - retained earnings
Laba tahun berjalan - - - - 132.148.244.665 132.148.244.665 173.963.196 132.322.207.861 Income for the year
Pendapatan komprehensif Comprehensive income
tahun berjalan - - 56.699.447 - - 56.699.447 76.412 56.775.859 for the year
31 Desember 2013 209.987.376.000 303.627.463.232 56.699.447 2.000.000.000 264.757.137.487 780.428.676.166 930.628.359 781.359.304.525 December 31, 2013
Issuance of additional
Setoran modal saham 23 - - - - - - 59.458.000 59.458.000 share capital
Pembagian dividen kas 21,23 - - - - (39.687.614.064) (39.687.614.064 ) (53.555.046) (39.741.169.110) Distribution of cash dividends
laba ditahan 21 - - - 2.000.000.000 (2.000.000.000) - - - retained earnings
Laba tahun berjalan - - - - 112.154.877.117 112.154.877.117 149.944.943 112.304.822.060 Income for the year
tahun berjalan - - 442.096.398 - - 442.096.398 586.717 442.683.115 for the year
31 Desember 2014 209.987.376.000 303.627.463.232 498.795.845 4.000.000.000 335.224.400.540 853.338.035.617 1.087.062.973 854.425.098.590 December 31, 2014
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan The accompanying notes form an integral part of these consolidated financial statements.
konsolidasian secara keseluruhan.
6

LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
2013
(Setelah
reklasifikasi-
Catatan 33/
Catatan/ As reclassified-
Notes 2014 Note 33)
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM

AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 1.645.372.139.865 1.550.825.555.245 Cash receipts from customers
Pembayaran kas kepada Cash payments to suppliers
pemasok dan lainnya (1.518.096.641.866) (1.536.138.703.936) and others
Pembayaran pajak penghasilan (62.393.629.789) (34.131.222.819) Cash payments for income taxes
Pembayaran bunga (20.272.621.352) (14.342.096.369) Cash payments for interest
Kas Neto Diperoleh dari

(Digunakan untuk) Net Cash Provided by (Used in)
Aktivitas Operasi 44.609.246.858 (33.786.467.879) Operating Activities

AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Pencairan investasi jangka pendek 49.499.470.553 - Withdrawal of short-term investments
Penerimaan kas dari
pendapatan bunga 4.401.673.202 11.051.393.051 Cash receipt from interest income
Hasil penjualan aset tetap 11 3.095.905.461 2.005.073.431 Proceeds from disposal of fixed assets
Perolehan aset tetap 11 (124.239.004.670) (86.203.784.617) Acquisitions of fixed assets
Penempatan investasi jangka pendek (49.900.496.125) (15.183.974.427) Placements of short-term investments
Pembayaran biaya ditangguhkan (2.369.453.353) (12.124.147.527) Payments for deferred charges
Penambahan uang jaminan - 7.500.000 Addition of security deposits
Kas Neto Digunakan Net Cash Used In

untuk Aktivitas Investasi (119.511.904.932) (100.447.940.089) Investing Activities

AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan pinjaman bank 475.381.200.000 248.500.000.000 Proceeds from bank loans
Peningkatan modal saham Increase in additional share
oleh pihak non-pengendali 23 59.458.000 245.946.000 capital by non-controlling parties
Pembayaran pinjaman bank (421.945.759.628) (366.787.059.599) Payments of bank loans
Pembayaran dividen kas kepada Dividends paid to equity holders
pemilik modal entitas induk 21 (39.687.614.064) (7.559.545.536) of the parent entity
Pembayaran utang pembiayaan Payments of consumer financing
konsumen (1.366.472.826) (3.468.939.891) payables
Pembayaran dividen kas kepada Dividends paid to non-controlling
kepentingan non-pengendali 23 (53.555.046) (10.443.380) interests
Kas Neto Diperoleh dari

(Digunakan untuk) Net Cash Provided by (Used in)
Aktivitas Pendanaan 12.387.256.436 (129.080.042.406) Financing Activities
PENURUNAN NETO NET DECREASE IN CASH

KAS DAN SETARA KAS (62.515.401.638) (263.314.450.374) AND CASH EQUIVALENTS
CASH AND CASH EQUIVALENTS

KAS DAN SETARA KAS PADA AT THE BEGINNING OF
AWAL TAHUN 134.910.380.070 398.224.830.444 THE YEAR

KAS DAN SETARA KAS PADA AT THE END OF
AKHIR TAHUN 72.394.978.432 134.910.380.070 THE YEAR
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. these consolidated financial statements.
7

LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN (lanjutan) CONSOLIDATED STATEMENTS
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal OF CASH FLOWS (continued)
31 Desember 2014 dan 2013 Years Ended December 31, 2014 and 2013
Catatan/
Notes 2014 2013

KAS DAN SETARA KAS AKHIR AT THE END OF THE YEAR
TAHUN TERDIRI DARI : CONSISTS OF:
Kas 4 6.105.367.301 3.771.081.758 Cash on hand
Bank 4 59.775.021.659 52.394.681.513 Cash in banks
Setara kas 4 9.282.207.863 109.183.528.445 Cash equivalents
Cerukan 15 (2.767.618.391) (30.438.911.646) Bank overdraft
Total 72.394.978.432 134.910.380.070 Total
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. these consolidated financial statements.
8

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian Perusahaan a. The Company’s Establishment
PT Wismilak Inti Makmur Tbk (Perusahaan), PT Wismilak Inti Makmur Tbk (the “Company”)
didirikan pada tanggal 14 Desember 1994, was established based on Notarial Deed
berdasarkan Akta Notaris Bagio Atmadja, S.H., No. 22 of Bagio Atmadja, S.H., dated
No. 22. Akta pendirian ini telah disahkan oleh December 14, 1994. The establishment deed
Menteri Kehakiman Republik Indonesia dalam has been approved by the Minister of Justice
Surat Keputusan No. C2-18.481 HT. of the Republic of Indonesia in his Decree
01.01.Th.94 tanggal 19 Desember 1994, dan No. C2-18.481 HT.01.01.Th.94 dated
diumumkan dalam Tambahan No. 339 dari December 19, 1994, and was published in
Lembaran Berita Negara No. 4 tanggal Supplement No. 339 of State Gazette No. 4,
13 Januari 1995. dated January 13, 1995.
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami The Company’s Articles of Association has
beberapa kali perubahan, terakhir dengan Akta been amended for several times, most recently
Notaris Yulia, S.H., No. 24 tanggal by Notarial Deed No. 24 of Yulia, S.H., dated
10 September 2012, tentang antara lain September 10, 2012, among others,
perubahan Anggaran Dasar Perusahaan untuk concerning changes in the Company’s Articles
disesuaikan dengan ketentuan Anggaran of Association to comply with the Articles of
Dasar Perusahaan Publik dan perubahan nilai Association of Public Company and changes
nominal saham Perusahaan. Akta perubahan of the Company’s nominal value per share.
Anggaran Dasar telah disetujui oleh Menteri The amendment of the Articles of Association
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik was approved by Minister of Laws and Human
Indonesia melalui Surat Keputusan No. AHU- Rights of Republic of the Indonesia in his
48327.AH.01.02.Tahun 2012 pada tanggal Decree No. AHU-48327.AH.01.02.Tahun 2012
11 September 2012. dated September 11, 2012.
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar In accordance with Article 3 of the Company’s
Perusahaan, Perusahaan dapat melaksanakan Articles of Association, the Company is
kegiatan usaha utama dan penunjang. Ruang allowed to carry out the following primary and
lingkup kegiatan usaha utama adalah sebagai secondary business activities. Scope of the
berikut: primary business activities are as follows:
1. Menjalankan dan melaksanakan usaha 1. Initiating and operating its business’

perindustrian, terutama industri bumbu operations, by specializing in cigarette
rokok dan kelengkapan rokok lainnya flavoring and manufacture of regular/mild
antara lain pembuatan filter rokok cigarette filters;
regular/mild;
2. Menjalankan usaha dibidang pemasaran 2. Operating the business by marketing and
dan penjualan produk-produk bumbu selling of cigarette flavored products and
rokok dan kelengkapan rokok lainnya the manufacture of regular/mild cigarettes
antara lain pembuatan filter rokok filter under the terms as allowed by the
regular/mild sesuai dengan peraturan legislation in force; and
perundang-undangan yang berlaku; dan
3. Melakukan penyertaan pada perusahaan- 3. Investing in other companies with similar
perusahaan lain yang memiliki kegiatan business activities to that of the Company.
usaha yang berhubungan dengan
kegiatan usaha Perusahaan.
Saat ini kegiatan usaha yang dilaksanakan Currently, the Company’s business activities
Perusahaan adalah pembuatan filter rokok are producing of regular/mild cigarette filters
regular/mild dan melakukan penyertaan pada and investing in other companies with similar
perusahaan-perusahaan lain yang memiliki business activities to that of the Company.
kegiatan usaha yang berhubungan dengan
kegiatan usaha perusahaan.
9

1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
a. Pendirian Perusahaan (lanjutan) a. The Company’s Establishment (continued)
Perusahaan memulai kegiatan komersilnya The Company started its commercial

pada tahun 1994. Perusahaan tergabung operations in 1994. The Company is part of
dalam Kelompok Usaha Wismilak. Wismilak Group.
Kantor pusat dan pabrik Perusahaan berlokasi The Company’s head office and plants are
di Surabaya, pada saat ini kantor Perusahaan located in Surabaya and its current registered
terletak di Jl. Buntaran 9A, Tandes, Surabaya. office address is at Jl. Buntaran 9A, Tandes,
Surabaya.
b. Penawaran Umum Efek Perusahaan b. Public Offering of the Company’s Shares
Berdasarkan Akta Notaris Yulia, S.H., No. 24 Based on Notarial Deed No. 24 of Yulia, S.H.,
tanggal 10 September 2012, pemegang dated September 10, 2012, the Company’s
saham Perusahaan telah memutuskan shareholders have decided as stated in
sebagaimana tercantum dalam Keputusan Circular Resolution of the Company’s
Sirkuler Para Pemegang Saham Perusahaan Shareholders which is completely signed on
yang lengkap ditandatangani pada tanggal September 8, 2012, among others, to approve
8 September 2012, antara lain, menyetujui the Company’s plan to conduct Initial Public
rencana Perusahaan untuk melakukan Offering of the Company’s shares up to a
Penawaran Umum Perdana atas saham- maximum of 30% of the issued and paid-up
saham Perusahaan sampai dengan sebanyak- capital and list all the Company’s shares in
banyaknya 30% dari modal ditempatkan dan Indonesian Stock Exchange and change the
disetor dan pencatatan seluruh saham-saham Company’s status to Public Company.
Perusahaan di Bursa Efek Indonesia serta
perubahan status Perusahaan menjadi
Perusahaan Terbuka/Publik.
Perusahaan menyampaikan Pernyataan The Company submitted a registration

Pendaftaran kepada Badan Pengawas Pasar statement to Badan Pengawas Pasar Modal
Modal dan Lembaga Keuangan (BAPEPAM- dan Lembaga Keuangan (BAPEPAM-LK)
LK) dalam rangka Penawaran Umum Saham related to Public Offering of Shares through
Perdana pada tanggal 9 Oktober 2012 melalui Letter No. 015/LGA/ROW/IX/2012 dated
Surat No. 015/LGA/ROW/IX/2012. Pada October 9, 2012. On December 4, 2012, the
tanggal 4 Desember 2012, Perusahaan Company received effective statement from
memperoleh pernyataan efektif dari Ketua the Chairman of Bapepam-LK through Letter
Bapepam-LK melalui Surat No. S-13851/ No. S-13851/BL/2012 about Notification of
BL/2012 perihal Pemberitahuan Efektif Effectivity Registration of PT Wismilak Inti
Pernyataan Pendaftaran dalam rangka Makmur Tbk’s public offering of shares.
Penawaran Umum Perdana Saham
PT Wismilak Inti Makmur Tbk.
Perusahaan melakukan penawaran umum The Company conducted its initial public
perdana atas 629.962.000 saham-saham offering of 629,962,000 shares with par value
barunya dengan nilai nominal Rp100 per of Rp100 per share through Indonesian Stock
saham melalui Bursa Efek Indonesia dengan Exchange with offering price of Rp650 per
harga penawaran Rp650 per saham yang share effective on December 18, 2012.
dinyatakan efektif pada tanggal
18 Desember 2012.
10

c. Dewan Komisaris, Direksi dan Karyawan c. Boards of Commissioners, Directors and

Employees
Pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013, As of December 31, 2014 and 2013, the
susunan Dewan Komisaris dan Direksi composition of the Company’s Boards of
Perusahaan berdasarkan Akta Notaris Yulia, Commissioners and Directors based on
S.H. No. 7 tanggal 5 Oktober 2012, adalah Notarial Deed No. 7 of Yulia, S.H. dated
sebagai berikut: October 5, 2012, is as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners

Komisaris Utama : Willy Walla : President Commissioner
Komisaris : Indahtati Widjajadi : Commissioner
Komisaris Independen : Edy Sugito : Independent Commissioner
Direksi Board of Directors

Direktur Utama : Ronald Walla : President Director
Direktur : Krisna Tanimhardja : Director
Direktur : Sugito Winarko : Director
Direktur : Lucas Firman Djajanto : Director
Direktur : Trisnawati Trisnajuana : Director
Direktur Tidak Terafiliasi : Hendrikus Johan Soegiarto : Non-affiliated Director
Susunan Komite Audit Perusahaan pada The composition of the Company’s Audit
tanggal 31 Desember 2014 dan 2013 adalah Committee as of December 31, 2014 and 2013
sebagai berikut: is as follows:
Komite Audit Audit Committee

Ketua : Edy Sugito : Chairman
Anggota : Herbudianto : Member
Anggota : Felix Suhendar : Member
Jumlah kompensasi yang dibayarkan kepada Total compensation benefits of Company’s

Direksi Perusahaan untuk tahun yang berakhir Directors for the years ended
pada tanggal-tanggal 31 Desember 2014 December 31, 2014 and 2013, amounted to
dan 2013, masing-masing sebesar Rp7,837,619,365 and Rp7,935,772,264,
Rp7.837.619.365 dan Rp7.935.772.264. respectively. Total compensation benefits paid
Jumlah kompensasi yang dibayarkan kepada to the Board of Commissioners amounted to
Dewan Komisaris Perusahaan untuk tahun Rp5,178,396,000 and Rp4,860,570,500 for the
yang berakhir pada tanggal-tanggal years ended December 31, 2014 and 2013,
31 Desember 2014 dan 2013 masing- respectively.
masing sebesar Rp5.178.396.000 dan
Rp4.860.570.500.
Grup memiliki karyawan tetap sejumlah 4.019 The Group has 4,019 and 3,428 permanent
dan 3.428, masing-masing pada tanggal K employees as of December 31, 2014 and
31 Desember 2014 dan 2013. a 2013, respectively.
11

d. Struktur Entitas Anak d. The Structure of Subsidiaries
Susunan Entitas Anak Perusahaan adalah The composition of the Company’s

sebagai berikut: Subsidiaries are as follows:
Persentase Total Aset sebelum

Tahun Operasi Kepemilikan/ Jurnal Eliminasi/
Komersial/ Percentage of Total Assets Before
Years of Ownership Elimination Entries
Entitas Anak/ Domisili/ Kegiatan Usaha Utama/ Commercial
Subsidiaries Domicile Main Business Activity Operation 2014 2013 2014 2013
PT Gelora Djaja (GD) Surabaya Industri Rokok/Cigarette

Industry 1962 99,86 99,86 1.134.037.974.300 979.077.258.519
PT Gawih Jaya (GJ) Surabaya Pemasaran dan Distribusi/

Marketing and Distribution 1983 99,88 99,88 334.368.364.284 260.342.968.886
Melalui/Through
PT Gelora Djaja
PT Galan Gelora Surabaya Industri Rokok/Cigarette
Djaja (GGD)* Industry 1994 99,74 99,74 6.035.170.374 6.257.328.969
*) Sejak tahun 2007, GGD menghentikan kegiatan operasinya/Since 2007, GGD ceased its operations.
PT Gelora Djaja (GD) PT Gelora Djaja (GD)
Perusahaan memiliki secara langsung 99,86% The Company directly owns 99.86% of shares
saham PT Gelora Djaja yang didirikan of PT Gelora Djaja which was established
berdasarkan Akta Notaris The Sik Kie, S.H. based on Notarial Deed No. 46 of The Sik Kie,
No. 46, tanggal 26 Desember 1962 dan S.H., dated December 26, 1962 and is
bergerak di bidang perindustian dan engaged in manufacturing and trading of
perdagangan rokok. Akta pendirian ini telah cigarettes. The establishment deed was
disahkan oleh Menteri Kehakiman Republik approved by the Minister of Justice of the
Indonesia dalam Surat Keputusan Republic of Indonesia in his Decision Letter
No. J.A.5/152/15, tanggal 30 November 1963, No. J.A.5/152/15 dated November 30, 1963,
dan diumumkan dalam Tambahan No. 553 and was published in Supplement
dari Lembaran Berita Negara No. 104 tanggal No. 553 of State Gazette No. 104, dated
29 Desember 1964. December 29, 1964.
PT Gawih Jaya (GJ) PT Gawih Jaya (GJ)
Perusahaan memiliki secara langsung 99,88% The Company directly owns 99.88% of shares
saham PT Gawih Jaya yang didirikan of PT Gawih Jaya which was established
berdasarkan Akta Notaris Sastra Kosasih, S.H. based on Notarial Deed No. 16 of Sastra
No. 16 tanggal 15 April 1983 dan telah Kosasih, S.H., dated April 15, 1983 and was
disahkan oleh Menteri Kehakiman Republik approved by the Minister of Justice of the
Indonesia dalam Surat Keputusan No. C2- Republic of Indonesia in his Decision
6043-HT01.01-TH83, tanggal 5 September Letter No. C2-6043-HT01.01-TH83 dated
1983, dan diumumkan dalam Tambahan September 5, 1983, and was published in
No. 1475 dari Lembaran Berita Negara No. 95 Supplement No. 1475 of State Gazette No. 95
tanggal 28 November 1986. dated November 28, 1986.
PT Gawih Jaya bergerak di bidang pemasaran PT Gawih Jaya is engaged in the marketing
dan distribusi rokok. and distribution of cigarettes.
12

d. Struktur Entitas Anak (lanjutan) d. The Structure of Subsidiaries (continued)
PT Galan Gelora Djaja (GGD) PT Galan Gelora Djaja (GGD)
Perusahaan memiliki secara tidak langsung The Company indirectly owns 99.74% of shares
99,74% saham PT Galan Gelora Djaja, melalui of PT Galan Gelora Djaja, through PT Gelora
PT Gelora Djaja. GGD didirikan berdasarkan Djaja. GGD was established based on Notarial
Akta Notaris Ir. Bagio Atmadja, S.H. No. 1 Deed No. 1 of Ir. Bagio Atmadja, S.H. dated
tanggal 3 Desember 1993, bergerak dalam December 3, 1993, is engaged in
bidang manufaktur, impor dan ekspor, manufacturing, importing and exporting, general
penjualan umum, jasa, pertanian dan agribisnis, selling, servicing, agriculture and agribusiness,
perusahaan forwarding, dan perdagangan forwarding company, and general trading of
umum dari rokok untuk masyarakat umum. cigarettes to the public. GGD ceased its
GGD menghentikan operasinya pada tahun operations in 2007 but the Company has no
2007 tetapi Perusahaan tidak memiliki niat intention to close GGD as it is expecting to
untuk menutup GGD dikarenakan GGD resume the operations when GD expands its
diharapkan untuk kembali beroperasi pada saat business.
GD memperluas usahanya.
e. Penyelesaian Laporan Keuangan e. Completion of the Consolidated Financial

Konsolidasian Statements
Manajemen Grup bertanggung jawab atas The management of the Group is responsible
penyusunan dan penyajian laporan keuangan for the preparation and presentation of these
konsolidasian yang telah diselesaikan dan consolidated financial statements that were
disetujui untuk diterbitkan pada tanggal completed and authorized for issue on
23 Maret 2015. March 23, 2015.
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING

PENTING POLICIES
Berikut ini adalah kebijakan akuntansi yang Presented below are the significant accounting
signifikan yang diterapkan dalam penyusunan policies adopted in preparing the consolidated
laporan keuangan konsolidasian PT Wismilak Inti financial statements of PT Wismilak Inti Makmur
Makmur Tbk dan Entitas Anak (“Grup”). Tbk and Subsidiaries (the “Group”).
a. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan a. Basis of Preparation of Consolidated

Konsolidasian Financial Statements
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun  The consolidated financial statements have
dan disajikan sesuai dengan Standar been prepared and presented in accordance
Akuntansi Keuangan di Indonesia (“SAK”), with Indonesian Financial Accounting
yang mencakup Pernyataan dan Interpretasi Standards (“SAK”), which comprise the
yang dikeluarkan oleh Dewan Standar Statements and Interpretations issued by the
Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia Financial Accounting Standards Board of the
(“DSAK”) dan Peraturan-peraturan serta Indonesian Institute of Accountants (“DSAK”)
Pedoman Penyajian dan Pengungkapan and the Regulations and the Guidelines on
laporan keuangan yang diterbitkan oleh Financial Statement Presentation and
Otoritas Jasa Keuangan (OJK) (dahulu Disclosures issued by Financial Services
BAPEPAM-LK). Authority (OJK) (formerly BAPEPAM-LK).
13


PENTING (lanjutan) POLICIES (continued)
a. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan a. Basis of Preparation of Consolidated

Konsolidasian (lanjutan) Financial Statements (continued)
Laporan keuangan konsolidasian, kecuali The consolidated financial statements, except

untuk laporan arus kas konsolidasian, disusun for the consolidated statements of cash flows,
berdasarkan dasar akrual dengan have been prepared on the accrual basis using
menggunakan konsep biaya historis, kecuali the historical cost concept of accounting,
untuk beberapa akun tertentu yang diukur except for certain accounts which are
berdasarkan pengukuran sebagaimana measured on the bases described in the
diuraikan dalam kebijakan akuntansi masing- related accounting policies of each account.
masing akun tersebut.
Laporan arus kas konsolidasian, menyajikan The consolidated statements of cash flows
penerimaan dan pengeluaran kas yang present cash receipts and payments classified
diklasifikasikan ke dalam aktivitas operasi, into operating, investing and financing
investasi dan pendanaan dengan activities using the direct method.
menggunakan metode langsung.
Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam The accounting policies adopted in the
penyusunan laporan keuangan konsolidasian preparation of the consolidated financial
adalah selaras dengan kebijakan akuntansi statements are consistent with those made in
yang diterapkan dalam penyusunan laporan the preparation of the Group’s consolidated
keuangan konsolidasian Grup untuk tahun financial statements for the year ended
yang berakhir pada tanggal 31 Desember December 31, 2013, except for the adoption of
2013, kecuali bagi penerapan beberapa SAK several amended SAKs effective January 1,
yang telah direvisi efektif sejak tanggal 2014 as disclosed in this Note.
1 Januari 2014 seperti yang telah diungkapkan
pada Catatan ini.
Mata uang pelaporan yang digunakan pada The reporting currency used in the preparation
laporan keuangan konsolidasian adalah of these consolidated financial statements is
Rupiah yang juga merupakan mata uang Indonesian Rupiah which is also the Group’s
fungsional Grup. functional currency.
Grup memilih menyajikan laporan laba rugi The Group elected to present one single
komprehensif konsolidasian dalam satu consolidated statement of comprehensive
laporan dan menyajikan tambahan income and disclosed source of estimation
pengungkapan sumber estimasi ketidakpastian uncertainty in Note 3 and capital management
pada Catatan 3 serta pengelolaan permodalan in Note 27.
pada Catatan 27.
b. Prinsip-prinsip Konsolidasi b. Principles of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian meliputi The consolidated financial statements include

laporan keuangan Perusahaan dan Entitas the accounts of the Company and
Anak, seperti yang disebutkan pada Catatan Subsidiaries, mentioned in Note 1d, in which
1d, yang dimiliki oleh Perusahaan (secara the Company maintains (directly or indirectly)
langsung atau tidak langsung) dengan equity ownership of more than 50%.
kepemilikan saham lebih dari 50%.
Seluruh transaksi dan saldo akun antar entitas All significant intercompany transactions and
yang signifikan (termasuk laba atau rugi yang account balances (including the related
belum direalisasi) telah dieliminasi. significant unrealized gains or losses) have
been eliminated.
14


b. Prinsip-prinsip Konsolidasi (lanjutan) b. Principles of Consolidation (continued)
Entitas Anak dikonsolidasi secara penuh sejak Subsidiaries are fully consolidated from the
tanggal akuisisi, yaitu tanggal Perusahaan date of acquisitions, being the date on which
memperoleh pengendalian, sampai dengan the Company obtained control, and continue to
tanggal entitas induk kehilangan pengendalian. be consolidated until the date such control
Pengendalian dianggap ada ketika ceases. Control is presumed to exist if the
Perusahaan memiliki secara langsung atau Company owns directly or indirectly through
tidak langsung melalui Entitas Anak, lebih dari Subsidiaries, more than a half of the voting
setengah suara dalam rapat umum pemegang power in the shareholders’ meeting of an
saham entitas. entity.
Pengendalian juga ada ketika entitas induk  Control also exists when the parent owns half
memiliki setengah atau kurang kekuasaan or less of the voting power of an entity when
suara suatu entitas jika terdapat: there is:
a) kekuasaan yang melebihi setengah hak  a) power over more than half of the voting
suara sesuai perjanjian dengan investor rights by virtue of an agreement with other
lain; investors;
b) kekuasaan yang mengatur kebijakan  b) power to govern the financial and
keuangan dan operasional entitas operating policies of the entity under
berdasarkan anggaran dasar atau article of association or an agreement;
perjanjian;
c) kekuasaan untuk menunjuk atau  c) power to appoint or remove the majority of
mengganti sebagian besar dewan the members of the board of
komisaris dan direksi atau organ pengatur commissioners and directors or equivalent
setara dan mengendalikan entitas melalui governing body and control of the entity is
dewan atau organ tersebut; atau by that board or body; or
d) kekuasaan untuk memberikan suara  d) power to cast the majority of votes at
mayoritas pada rapat dewan direksi atau meetings of the board of directors or
organ pengatur setara dan mengendalikan equivalent governing body and control of
entitas melalui direksi atau organ tersebut. the entity is by that board or body.
Rugi entitas anak diatribusikan pada Losses of a subsidiary are attributed to the
kepentingan non-pengendali (KNP), bahkan non-controlling interest (NCI), even if that
jika hal ini mengakibatkan KNP mempunyai results in a deficit balance.
saldo defisit.
Jika kehilangan pengendalian atas suatu If it loses control over a subsidiary, the
entitas anak, maka Perusahaan: Company:
i. menghentikan pengakuan aset (termasuk i. derecognizes the assets (including

goodwill) dan liabilitas entitas anak; goodwill) and liabilities of the subsidiary;
ii. menghentikan pengakuan jumlah ii. derecognizes the carrying amount of any
tercatat setiap KNP; NCI;
iii. menghentikan pengakuan akumulasi iii. derecognizes the cumulative translation
selisih penjabaran, yang dicatat di ekuitas, differences, recorded in equity, if any;
jika ada;
iv. mengakui nilai wajar pembayaran yang iv. recognizes the fair value of the
diterima; consideration received;
v. mengakui setiap sisa investasi pada nilai v. recognizes the fair value of any
wajarnya; investment retained;
vi. mengakui setiap perbedaan yang vi. recognizes any surplus or deficit in profit
dihasilkan sebagai keuntungan atau or loss; and
kerugian dalam laporan laba rugi; dan
15


b. Prinsip-prinsip Konsolidasi (lanjutan) b. Principles of Consolidation (continued)
vii. mereklasifikasi bagian induk atas vii. reclassifies the parent’s share of
komponen yang sebelumnya diakui components previously recognized in
sebagai pendapatan komprehensif ke other comprehensive income to
laporan laba rugi komprehensif consolidated statement of comprehensive
konsolidasian, atau mengalihkan secara income or retained earnings, as
langsung ke saldo laba. appropriate.
KNP mencerminkan bagian atas laba atau rugi NCI represents a portion of the profit or loss
dan aset neto dari entitas anak yang dapat and net assets of the subsidiaries attributable
diatribusikan secara langsung maupun tidak to equity interests that are not owned directly
langsung oleh Perusahaan, yang masing- or indirectly by the Company, which are
masing disajikan dalam laporan laba rugi presented in the consolidated statement of
komprehensif konsolidasian dan dalam ekuitas comprehensive income and under the equity
pada laporan posisi keuangan konsolidasian, section of the consolidated statements of
terpisah dari bagian yang dapat diatribusikan financial position, respectively, separately from
kepada pemilik entitas induk. the corresponding portion attributable to the
equity holders of the parent entity.
c. Kas dan Setara Kas c. Cash and Cash Equivalents
Kas dan setara kas terdiri dari kas, bank dan Cash and cash equivalents consist of cash on
setara kas yang meliputi deposito berjangka hand and in banks, and cash equivalents
dengan jangka waktu tiga bulan atau kurang which are time deposits with maturities within
dan tidak digunakan sebagai jaminan atau three months or less which are not pledged as
dibatasi penggunaannya dan dapat segera collateral or restricted in use and readily
dijadikan kas tanpa terjadi perubahan nilai convertible to cash without significant changes
yang signifikan. in value.
Untuk tujuan laporan arus kas, kas dan setara For statement of cash flows purposes, cash
kas termasuk fasilitas cerukan yang jatuh and cash equivalents includes bank overdrafts
temponya berdasarkan permintaan dan which are repayables on demand and form an
merupakan bagian integral dari manajemen integral part of an entity’s cash management.
kas entitas.
d. Penyisihan Kerugian Penurunan Nilai d. Allowance for Impairment Losses on

Piutang Receivables
Grup menerapkan PSAK No. 55 (Revisi 2011) The Group applied PSAK No. 55 (Revised
untuk kerugian penurunan nilai piutang. 2011) for impairment losses on receivables.
e. Persediaan e. Inventories
Persediaan dinyatakan sebesar nilai terendah Inventories are stated at the lower of cost or
antara biaya perolehan dengan nilai realisasi net realizable value.
neto.
16


e. Persediaan (lanjutan) e. Inventories (continued)
Biaya perolehan persediaan ditentukan Cost of inventories is determined using

dengan metode rata-rata tertimbang, kecuali weighted average method, except for excise
untuk persediaan pita cukai yang biayanya duty ribbon inventory for which cost is
ditentukan dengan metode identifikasi khusus. determined by specific identification method.
Biaya perolehan persediaan terdiri dari semua Cost of inventories comprises all costs of
biaya pembelian, biaya konversi dan biaya purchase, costs of conversion and other costs
lainnya yang terjadi pada saat membawa incurred in bringing the inventories to their
persediaan ke lokasi dan kondisi yang present location and condition. Allowance for
sekarang. Penyisihan untuk persediaan usang inventory obsolescence and/or decline in the
dan/atau penurunan nilai persediaan value of inventories is provided to reduce the
ditetapkan untuk menurunkan nilai tercatat carrying value of inventories to their net
persediaan ke nilai realisasi neto. realizable value.
Nilai realisasi neto adalah taksiran harga jual Net realizable value is the estimated selling
dalam kegiatan usaha normal, dikurangi price in the ordinary course of business, less
dengan estimasi biaya penyelesaian dan estimated costs of completion and the
estimasi biaya yang diperlukan untuk estimated costs necessary to make the sale.
melakukan penjualan.
f. Beban Dibayar Dimuka f. Prepaid Expenses
Beban dibayar dimuka dibebankan selama Prepaid expenses are charged to operations
masa manfaatnya. over the periods benefited.
g. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi g. Transactions with Related Parties
Suatu pihak dianggap berelasi dengan Grup A party is considered to be related to the
jika: Group if:
i. langsung, atau tidak langsung yang i. directly, or indirectly through one or more
melalui satu atau lebih perantara, suatu intermediaries, the party (1) controls, is
pihak (1) mengendalikan, atau controlled by, or is under common control
dikendalikan oleh, atau berada di bawah with, the Group; (2) has an interest in the
pengendalian bersama, dengan Grup; (2) Group that gives it significant influence
memiliki kepentingan dalam Grup yang over the Group; or, (3) has joint control
memberikan pengaruh signifikan atas over the Group;
Grup; atau (3) memiliki pengendalian
bersama atas Grup;
ii. suatu pihak adalah entitas asosiasi Grup; ii. the party is an associate of the Group;
iii. suatu pihak adalah ventura bersama di iii.the party has a joint venture in which the
mana Grup sebagai venturer; Group is a venturer;
iv. suatu pihak adalah anggota dari personil iv. the party is a member of the key
manajemen kunci Grup atau induk; management personnel of the Group or its
parent;
v. suatu pihak adalah anggota keluarga v. the party is a close member of the family
dekat dari individu yang diuraikan dalam of any individual referred to in (i) or (iv);
butir (i) atau (iv);
vi. suatu pihak adalah entitas yang vi. the party is an entity that is controlled,
dikendalikan, dikendalikan bersama atau jointly controlled or significantly influenced
dipengaruhi signifikan oleh atau di mana by or for which significant voting power in
hak suara signifikan dimiliki oleh, langsung such entity resides with, directly or
maupun tidak langsung, individu seperti indirectly, any individual referred to in (iv)
diuraikan dalam butir (iv) atau (v); atau or (v); or
vii. suatu pihak adalah suatu program vii. the party has a post-employment benefit
imbalan pasca kerja untuk imbalan kerja plan for the benefit of employees of the
dari Grup atau entitas yang terkait dengan Group, or of any entity that is a related
Grup. party of the Group.
17


g. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi g. Transactions with Related Parties

(lanjutan) (continued)
Seluruh transaksi dan saldo yang signifikan All significant transactions and balances with
dengan pihak-pihak berelasi diungkapkan related parties are disclosed in the notes to the
dalam catatan atas laporan keuangan consolidated financial statements.
konsolidasian.
h. Sewa h. Leases
Grup mengklasifikasikan sewa berdasarkan The Group classifies leases based on the
sejauh mana risiko dan manfaat yang terkait extent to which risks and rewards incidental to
dengan kepemilikan aset sewaan berada pada the ownership of a leased asset are vested
lessor atau lessee, dan pada substansi upon the lessor or the lessee, and the
transaksi daripada bentuk kontraknya, pada substance of the transaction rather than the
tanggal pengakuan awal. form of the contract, at inception date.
Sewa Pembiayaan - sebagai Lessee Finance Lease - as Lessee
Suatu sewa diklasifikasikan sebagai sewa A lease is classified as a finance lease if it

pembiayaan jika sewa tersebut mengalihkan transfers substantially all the risks and rewards
secara substansial seluruh risiko dan manfaat incidental to ownership of the leased assets.
yang terkait dengan kepemilikan aset sewa. Such leases are capitalized at the inception of
Sewa tersebut dikapitalisasi sebesar nilai wajar the lease at the fair value of the leased
aset sewaan atau sebesar nilai kini dari property or, if lower, at the present value of
pembayaran sewa minimum, jika nilai kini lebih minimum lease payments. Lease payments
rendah dari nilai wajar. Pembayaran sewa are apportioned between the finance charges
minimum harus dipisahkan antara bagian yang and reduction of the lease liability so as to
merupakan beban keuangan dan bagian yang achieve a constant rate of interest on the
merupakan pelunasan liabilitas, sedemikian remaining balance of liability. Finance charges
rupa sehingga menghasilkan suatu tingkat are charged directly to the profit or loss.
suku bunga periodik yang konstan atas saldo
liabilitas. Beban keuangan dibebankan
langsung sebagai laba atau rugi.
Jika terdapat kepastian yang memadai bahwa Capitalized leased assets are depreciated over
lessee akan mendapatkan hak kepemilikan the shorter of the estimated useful life of the
pada akhir masa sewa, aset sewaan asset or the lease term, if there is no
disusutkan selama masa penggunaan aset reasonable certainty that the Group will obtain
yang diestimasi berdasarkan umur manfaat ownership by the end of the lease term. Any
aset tersebut. Jika tidak terdapat kepastian excess of sales proceeds over the carrying
tersebut, maka aset sewaan disusutkan amount of an asset in a sale-and-leaseback
selama periode yang lebih pendek antara transaction is deferred and amortized over the
umur manfaat aset sewaan atau masa sewa. lease term.
Laba atau rugi yang timbul dari transaksi jual
dan sewa-balik kembali ditangguhkan dan
diamortisasi selama sisa masa sewa.
Sewa Operasi - sebagai Lessee Operating Lease - as Lessee
Suatu sewa diklasifikasikan sebagai sewa A lease is classified as an operating lease if it

operasi jika sewa tidak mengalihkan secara does not transfer substantially all the risks and
substansial seluruh risiko dan manfaat yang rewards incidental to ownership of the leased
terkait dengan kepemilikan aset. Dengan asset. Accordingly, the related lease payments
demikian, pembayaran sewa diakui sebagai are recognized in profit or loss on a straight-
beban pada operasi dengan dasar garis lurus line basis over the lease term.
(straight-line basis) selama masa sewa.
18


h. Sewa (lanjutan) h. Leases (continued)
Sewa Operasi - sebagai Lessor Operating Lease - as Lessor
Sewa di mana Grup tidak mengalihkan secara Leases where the Group does not transfer
substansial seluruh risiko dan manfaat yang substantially all the risks and rewards of
terkait dengan kepemilikan aset ownership of the asset are classified as
diklasifikasikan sebagai sewa operasi. operating leases.
i. Aset Tetap i. Fixed Assets
Tanah dinyatakan sebesar harga perolehan Land are stated at cost and not amortized as
dan tidak diamortisasi karena manajemen the management is of the opinion that it is
berpendapat bahwa besar kemungkinan hak highly probable the titles of land rights can be
atas tanah tersebut dapat diperbaharui/ renewed/extended upon expiration.
diperpanjang pada saat jatuh tempo.
Biaya pengurusan legal hak atas tanah dalam The legal cost of land rights in the form of
bentuk Hak Guna Bangunan (“HGB”) yang Building Usage Rights (“HGB”) incurred when
dikeluarkan ketika tanah diperoleh pertama the land was acquired initially are recognized
kali diakui sebagai bagian dari biaya perolehan as part of the cost of the land under “Fixed
tanah pada akun “Aset Tetap” dan tidak Assets” account and not amortized. The legal
diamortisasi. Biaya pengurusan perpanjangan cost incurred to extend or renew the land
atau pembaruan legal hak atas tanah diakui rights are recorded as intangible assets and
sebagai aset takberwujud dan diamortisasi amortized over the shorter of the rights’ legal
sepanjang umur hukum hak atau umur life or land’s economic life.
ekonomik tanah, mana yang lebih pendek.
Grup memilih model biaya sebagai kebijakan The Group chooses the cost model as a
akuntansi pengukuran aset tetap. measurement of its fixed assets accounting
policy.
Aset tetap, kecuali tanah, dinyatakan sebesar Fixed assets, except for land, are stated at
biaya perolehan dikurangi akumulasi cost less accumulated depreciation and
penyusutan dan rugi penurunan nilai, jika ada. impairment losses, if any. Such cost includes
Biaya perolehan termasuk biaya penggantian the cost of replacing part of the fixed assets
bagian aset tetap saat biaya tersebut terjadi, when that cost is incurred, if the recognition
jika memenuhi kriteria pengakuan. criteria are met. Likewise, when a major
Selanjutnya, pada saat inspeksi yang inspection is performed, its cost is recognized
signifikan dilakukan, biaya inspeksi itu diakui in the carrying amount of the fixed assets as a
ke dalam nilai tercatat (“carrying amount”) aset replacement if the recognition criteria are
tetap sebagai suatu penggantian jika satisfied. All other repairs and maintenance
memenuhi kriteria pengakuan. Semua biaya costs that do not meet the recognition criteria
pemeliharaan dan perbaikan yang tidak are recognized in consolidated statements of
memenuhi kriteria pengakuan diakui dalam comprehensive income as incurred.
laporan laba rugi komprehensif keuangan
konsolidasian pada saat terjadinya.
19


i. Aset Tetap (lanjutan) i. Fixed Assets (continued)
Penyusutan dihitung dengan menggunakan Depreciation is computed using the estimated

estimasi masa manfaat atas aset adalah useful lives of the assets, as follows:
sebagai berikut:
Bangunan 20 tahun/years Building

Mesin 4 - 8 tahun/years Machinery
Peralatan kantor 4 - 8 tahun/years Office equipment
Kendaraan 4 - 8 tahun/years Vehicles
Penyusutan dihitung dengan menggunakan Depreciation is computed using straight-line

metode garis lurus. method.
Aset dalam penyelesaian dinyatakan sebesar Construction in progress is stated at cost and
biaya perolehan dan disajikan sebagai bagian presented as part of “Fixed Assets” in the
dari ‘’Aset Tetap’’ dalam laporan posisi consolidated statements of financial position.
keuangan konsolidasian. Akumulasi biaya The accumulated costs will be reclassified to
perolehan untuk aset dalam penyelesaian the appropriate fixed asset accounts when the
akan dipindahkan ke masing-masing aset construction is substantially completed and the
tetap yang bersangkutan pada saat aset constructed asset is ready for its intended use.
tersebut selesai dikerjakan dan siap digunakan Assets under construction are not depreciated
sesuai dengan tujuannya. Aset tetap dalam as these are not yet available for use.
penyelesaian tidak disusutkan karena belum
tersedia untuk digunakan.
Jumlah tercatat aset tetap dihentikan An item of fixed assets is derecognized upon
pengakuannya pada saat dilepaskan atau saat disposal or when no future economic benefits
tidak ada manfaat ekonomis masa depan yang are expected from its use or disposal. Any gain
diharapkan dari penggunaan atau or loss arising on derecognition of the asset
pelepasannya. Laba atau rugi yang timbul dari (calculated as the difference between the net
penghentian pengakuan aset (dihitung sebagai disposal proceeds and the carrying amount of
perbedaan antara jumlah neto hasil pelepasan the asset) is included in the consolidated
dan jumlah tercatat dari aset) dimasukkan statements of comprehensive income in the
dalam laporan laba rugi komprehensif year the asset is derecognized.
konsolidasian pada tahun aset tersebut
dihentikan pengakuannya.
Pada setiap akhir tahun buku, manajemen The residual values, useful lives and methods
mereviu nilai residu, masa manfaat dan of depreciation of fixed assets are reviewed at
metode penyusutan aset tetap. each financial year end.
j. Perangkat lunak j. Software Development Cost
Aset takberwujud yang diperoleh secara Intangible assets acquired separately are
terpisah diukur pada saat pengakuan awal measured on initial recognition at cost.
sebesar biaya perolehan. Setelah pengakuan Following initial recognition, intangible assets
awal, aset takberwujud dinyatakan are carried at cost less any accumulated
berdasarkan biaya perolehan dikurangi amortization and any accumulated impairment
akumulasi amortisasi dan akumulasi kerugian losses.
penurunan nilai.
20


j. Perangkat lunak (lanjutan) j. Software Development Cost (continued)
Perangkat lunak adalah aset takberwujud yang Software development cost is an intangible
diperoleh dengan masa manfaat yang asset acquired with a finite useful life, which
terbatas, yang terutama merupakan biaya mainly represents the cost related to the
yang berhubungan dengan perolehan dan acquisition and implementation of the
penerapan Enterprise Resource Planning Enterprise Resource Planning (ERP). These
(ERP). Beban-beban ini disajikan sebagai expenditures are presented as part of “Other
bagian dari akun “Aset Lain-lain” pada laporan Assets” account in the consolidated
posisi keuangan konsolidasian. Biaya ini statements of financial position. These costs
diamortisasi dengan menggunakan metode are amortized using the straight-line method
garis lurus selama taksiran masa manfaat over the estimated useful life of 4 (four) years.
ekonomis 4 (empat) tahun.
Periode amortisasi dan metode amortisasi The amortization period and the amortization
ditelaah minimum setiap akhir tahun buku. method are reviewed at least at each financial
Perubahan masa manfaat yang diharapkan year end. Changes in the expected useful life
atau pola yang diharapkan dari konsumsi or the expected pattern of consumption of
manfaat ekonomi masa depan dari aset dicatat future economic benefits embodied in the
dengan mengubah periode amortisasi atau asset is accounted for by changing the
metode, yang sesuai, dan diperlakukan amortization period or method, as appropriate,
sebagai perubahan estimasi akuntansi. Beban and are treated as change in accounting
amortisasi aset takberwujud dengan masa estimates. The amortization expense on
manfaat terbatas diakui dalam laporan laba intangible assets with finite lives is recognized
rugi komprehensif konsolidasian dalam in the consolidated statement of
kategori biaya sesuai dengan fungsi dari aset comprehensive income in the expense
takberwujud. category consistent with the function of the
intangible assets.
k. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan k. Impairment of Non-Financial Assets
Pada setiap akhir tahun pelaporan, Grup The Group assesses at each annual reporting
menilai apakah terdapat indikasi suatu aset year-end whether there is an indication that an
mengalami penurunan nilai. Jika terdapat asset may be impaired. If any such indication
indikasi tersebut atau pada saat pengujian exists, or when annual impairment testing for
penurunan nilai aset (seperti aset takberwujud an asset (i.e., an intangible asset with an
dengan umur manfaat tidak terbatas, aset indefinite useful life, an intangible asset not yet
takberwujud yang belum dapat digunakan, available for use, or goodwill acquired in a
atau goodwill yang diperoleh dalam suatu business combination) is required, the Group
kombinasi bisnis) diperlukan, maka Grup makes an estimate of the asset’s recoverable
membuat estimasi formal jumlah terpulihkan amount.
aset tersebut.
l. Imbalan Kerja l. Employee Benefits
Perhitungan estimasi liabilitas atas imbalan The calculation of estimated liability for
kerja berdasarkan UU Ketenagakerjaan employees benefits based on Labor Law
No.13/2003 tanggal 25 Maret 2003, ditentukan No.13/2003 dated March 25, 2003 is
dengan menggunakan metode penilaian determined using the projected-unit-credit
aktuaria projected-unit-credit. Keuntungan atau method. Actuarial gains or losses are
kerugian aktuarial diakui sebagai penghasilan recognized as income or expense when the
atau beban apabila akumulasi keuntungan net cumulative unrecognized actuarial gains or
atau kerugian aktuarial bersih yang belum losses at the end of the previous reporting year
diakui pada akhir tahun pelaporan sebelumnya exceed 10% of the present value of the defined
melebihi 10% dari nilai kini kewajiban imbalan benefit obligation at that date. These gains or
pasti pada tanggal tersebut. Keuntungan atau losses are recognized on a straight-line basis
kerugian ini diakui dengan menggunakan over the expected average remaining service
metode garis lurus berdasarkan rata-rata sisa years of the employees.
masa kerja karyawan yang diperkirakan.
21


l. Imbalan Kerja (lanjutan) l. Employee Benefits (continued)
Lebih lanjut, biaya jasa lalu atas pengenalan Furthermore, past service costs arising from
program manfaat pasti atau perubahan utang the introduction of a defined benefit plan or
imbalan dari program yang ada diamortisasi changes in the benefit payable of an existing
dengan metode garis lurus sepanjang periode plan are required to be amortized using the
sampai imbalan tersebut menjadi hak atau straight-line method over the period until the
vested. benefits concerned become vested.
Keuntungan atau kerugian atas kurtailmen Gains or losses on the curtailment or

atau penyelesaian suatu program imbalan settlement of a defined benefit plan are
pasti diakui ketika kurtailmen atau recognized when the curtailment or settlement
penyelesaian terjadi. occurs.
Kurtailmen terjadi apabila salah satu dari A curtailment occurs when an entity either:
kondisi berikut terpenuhi:
i. Menunjukkan komitmennya untuk i. Is demonstrably committed to make a
mengurangi secara signifikan jumlah significant reduction in the number of
pekerja yang ditanggung oleh program; employees covered by a plan; or
atau
ii. Mengubah ketentuan dalam program ii. Amends the terms of a defined benefit
imbalan pasti yang menyebabkan bagian plan so that a significant element of future
yang material dari jasa masa depan service by current employees will no
pekerja tidak lagi memberikan imbalan longer qualify for benefits, or will qualify
atau memberikan imbalan yang lebih only for reduced benefits.
rendah.
m. Pengakuan Pendapatan dan Beban m. Revenue and Expense Recognition
Pendapatan diakui bila besar kemungkinan Revenue is recognized to the extent that it is
manfaat ekonomi akan diperoleh oleh Grup probable that the economic benefits will flow to
dan jumlahnya dapat diukur secara handal. the Group and the revenue can be reliably
Pendapatan diukur pada nilai wajar imbalan measured. Revenue is measured at the fair
yang diterima. Penjualan neto termasuk cukai value of the consideration received. Net sales
atas rokok yang telah dijual dan telah dikurangi include excise taxes attributable on cigarettes
retur penjualan, diskon, rabat, dan tidak being sold and are net of returns, discounts,
termasuk pajak pertambahan nilai (PPN). rebates and exclude value added taxes (VAT).
Pendapatan dari penjualan yang timbul dari Revenue from sales arising from physical
pengiriman barang jadi diakui bila risiko dan delivery of finished goods is recognized when
manfaat yang signifikan telah dipindahkan the significant risks and rewards of ownership
kepada pembeli, bersamaan waktunya dengan of the goods have passed to the buyer, which
pengiriman dan penerimaannya. generally coincide with their delivery and
acceptance.
Beban diakui pada saat terjadinya dengan Expenses are recognized as incurred on an
menggunakan dasar akrual. accrual basis.
22


n. Transaksi dan Saldo Dalam Mata Uang n. Transactions and Balances Denominated in
Asing Foreign Currency
Transaksi dalam mata uang asing dicatat Transactions involving foreign currencies are
dalam mata uang fungsional berdasarkan nilai recorded in the functional currency at the rates
tukar yang berlaku pada saat transaksi of exchange prevailing at the time the
dilakukan. Pada tanggal laporan posisi transactions are made. At consolidated
keuangan konsolidasian, aset dan liabilitas statement of financial position date, monetary
moneter dalam mata uang asing disesuaikan assets and liabilities denominated in foreign
untuk mencerminkan kurs yang berlaku pada currencies are adjusted to reflect the
tanggal tersebut dan laba atau rugi kurs yang prevailing exchange rates at such date and
timbul dikreditkan atau dibebankan pada usaha the resulting gains or losses are credited or
periode berjalan. charged to current operations.
Kurs tengah Bank Indonesia yang digunakan The middle rates of exchanges of Bank
adalah sebagai berikut: Indonesia used are as follows:
2014 2013
1 Dolar Amerika Serikat 12.440 12.189 United States Dollar 1

1 Euro Eropa 15.133 16.821 European Euro 1
1 Poundsterling Inggris 19.370 20.097 Great Britain Poundsterling 1
1 Swiss Franc 12.583 13.732 Swiss Franc 1
o. Pajak Penghasilan o. Income Tax
Beban pajak penghasilan merupakan jumlah Income tax expense represents the sum of the
dari pajak penghasilan badan yang terhutang corporate income tax currently payable and
saat ini dan pajak tangguhan. deferred tax.
Pajak kini Current tax
Aset dan liabilitas pajak kini untuk periode Current income tax assets and liabilities for the
berjalan diukur sebesar jumlah yang current period are measured at the amount
diharapkan dapat direstitusi dari atau expected to be recovered from or paid to the
dibayarkan kepada otoritas perpajakan. Tarif tax authority. The tax rates and tax laws used
pajak dan peraturan pajak yang digunakan as a basis for computation are those that have
untuk menghitung jumlah tersebut adalah yang been enacted or substantively enacted as at
telah berlaku atau secara substansial telah the reporting dates.
berlaku pada tanggal pelaporan.
Koreksi terhadap liabilitas perpajakan dicatat Amendments to taxation obligations are

saat surat ketetapan pajak diterima atau recorded when an assessment is received or if
apabila dilakukan banding, ketika hasil appealed against, when the results of the
banding sudah diputuskan. appeal are determined.
Pajak tangguhan Deferred tax
Pajak tangguhan diakui dengan menggunakan Deferred tax is provided using the liability
metode liabilitas atas perbedaan temporer method on temporary differences at the
pada tanggal pelaporan antara dasar reporting dates between the tax bases of
pengenaan pajak aset dan liabilitas dan jumlah assets and liabilities and their carrying
tercatatnya untuk tujuan pelaporan keuangan amounts for financial reporting purposes at the
pada tanggal pelaporan. reporting dates.
23


o. Pajak Penghasilan (lanjutan) o. Income Tax (continued)
Pajak tangguhan (lanjutan) Deferred tax (continued)
Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk semua Deferred tax liabilities are recognized for all
perbedaan temporer kena pajak dan aset taxable temporary differences and deferred tax
pajak tangguhan diakui untuk perbedaan assets are recognized for deductible temporary
temporer yang boleh dikurangkan dan differences and accumulated fiscal losses to
akumulasi rugi fiskal, sepanjang besar the extent that it is probable that taxable
kemungkinan besar laba kena pajak akan income will be available in future years against
tersedia sehingga perbedaan temporer yang which the deductible temporary differences
boleh dikurangkan dan akumulasi rugi fiskal and accumulated fiscal losses can be utilized.
tersebut dapat dimanfaatkan.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diakui atas Deferred tax assets and liabilites are
perbedaan temporer kena pajak terkait dengan recognized in respect of taxable temporary
investasi pada entitas anak dan asosiasi, differences associated with investments in
kecuali yang waktu pembalikannya dapat subsidiaries and associates, except where the
dikendalikan dan besar kemungkinan timing of the reversal of the temporary
perbedaan temporer tersebut tidak akan differences can be controlled and it is probable
dibalik di masa depan yang diperkirakan. that the temporary differences will not reverse
in the foreseeable future.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah The carrying amount of deferred tax asset is
pada setiap tanggal pelaporan dan nilai reviewed at each reporting date and adjusted
tercatatnya disesuaikan berdasarkan based on availability of future taxable income.
ketersediaan laba kena pajak di masa
mendatang.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur Deferred tax assets and liabilites are measured
dengan menggunakan tarif pajak yang at the tax rates that are expected to apply to
diharapkan akan berlaku pada tahun saat aset the year when the asset is realized or the
dipulihkan atau liabilitas diselesaikan liability is settled, based on the tax rates and
berdasarkan tarif pajak yang peraturan pajak tax laws that have been enacted or
yang berlaku atau yang telah secara substantively enacted as at the reporting date.
substansial berlaku pada tanggal pelaporan. Changes in the carrying amount of deferred tax
Perubahan nilai tercatat aset dan liabilitas assets and liabilities due to a change in tax
pajak tangguhan yang disebabkan perubahan rates are charged to current year operations,
tarif pajak dibebankan pada tahun berjalan, except to the extent that they relate to items
kecuali untuk transaksi-transaksi yang previously charged or credited to equity.
sebelumnya telah langsung dibebankan atau
dikreditkan ke ekuitas.
24


p. Instrumen Keuangan p. Financial Instruments
Aset Keuangan Financial Assets
Pengakuan dan pengukuran awal Initial recognition and measurement
Aset keuangan dalam ruang lingkup PSAK Financial assets within the scope of PSAK
No. 55 (Revisi 2011) diklasifikasikan sebagai No. 55 (Revised 2011) are classified as
salah satu dari aset keuangan yang diukur financial assets at fair value through profit or
pada nilai wajar melalui laporan laba rugi, loss, loans and receivables, held-to-maturity
pinjaman yang diberikan dan piutang, investasi investments or available-for-sale financial
dimiliki hingga jatuh tempo atau aset keuangan assets. The Group determines the classification
tersedia untuk dijual. Grup menetapkan of its financial assets after initial recognition
klasifikasi aset keuangan setelah pengakuan and, where allowed and appropriate, re-
awal dan, jika diperbolehkan dan sesuai, akan evaluates this designation at each financial
melakukan evaluasi pada setiap akhir tahun year-end.
keuangan.
Aset keuangan Grup terdiri dari kas dan setara The Group’s financial assets consist of cash and
kas, piutang usaha, piutang lain-lain dan aset cash equivalents, trade receivables, other
lain-lain (uang jaminan), diklasifikasikan dan receivables and other assets (security deposits)
dicatat sebagai pinjaman yang diberikan dan which are classified and accounted for as loans
piutang dan investasi jangka pendek and receivables and short-term investments
diklasifikasikan dan dicatat sebagai tersedia which are classified as available-for-sale (AFS)
untuk dijual sesuai dengan PSAK No. 55 financial assets under PSAK No. 55 (Revised
(Revisi 2011). 2011).
Pada saat pengakuan awalnya, aset keuangan When financial assets are recognized initially,
diukur pada nilai wajar, dan dalam hal aset they are measured at fair value, and in the case
keuangan yang tidak diukur pada nilai wajar of financial assets that are not recorded at fair
melalui laba rugi, nilai wajar tersebut ditambah value through profit or loss, the fair value plus
dengan biaya transaksi yang dapat directly attributable transaction costs.
diatribusikan secara langsung dengan
perolehan aset keuangan tersebut.
Pengukuran setelah pengakuan awal Subsequent measurement
Pinjaman yang diberikan dan piutang adalah Loans and receivables are non-derivative
aset keuangan non derivatif dengan financial assets with fixed or determinable
pembayaran tetap atau telah ditentukan, yang payments that are not quoted in an active market.
tidak mempunyai kuotasi di pasar aktif. Setelah After initial measurement, such financial assets
pengakuan awal, aset keuangan tersebut are carried at amortized cost using the Effective
dicatat pada biaya perolehan diamortisasi Interest Rate (EIR) method, and the related gains
dengan menggunakan metode Suku Bunga and losses are recognized in the consolidated
Efektif (SBE), dan keuntungan dan kerugian statements of comprehensive income when the
terkait diakui pada laporan laba rugi loans and receivables are derecognized or
komprehensif konsolidasian ketika pinjaman impaired, as well as through the amortization
yang diberikan dan piutang dihentikan process.
pengakuannya atau mengalami penurunan
nilai, serta melalui proses amortisasi.
Cadangan atas jumlah yang tidak tertagih An allowance is made for uncollectible amounts
dicatat bila ada bukti yang objektif bahwa Grup when there is objective evidence that the Group
tidak akan dapat menagih utang tersebut. will not be able to collect the debt. Bad debts are
Piutang tidak tertagih dihapuskan pada saat written-off when identified. Further details on the
diidentifikasi. Rincian lebih lanjut tentang accounting policy for impairment of financial
kebijakan akuntansi untuk penurunan nilai aset assets are disclosed below in this Note.
keuangan diungkapkan dalam Catatan di
bawah ini.
25


p. Instrumen Keuangan (lanjutan) p. Financial Instruments (continued)
Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
Pengukuran setelah pengakuan awal Subsequent measurement (continued)

(lanjutan)
Aset keuangan tersedia untuk dijual adalah AFS financial assets are non-derivative financial
aset keuangan non derivatif yang ditetapkan assets that are designated as available-for-sale
sebagai tersedia untuk dijual atau tidak or are not classified in any other categories.
diklasifikasikan pada kategori yang lain. After initial measurement, AFS financial assets
Setelah pengukuran awal, aset keuangan are measured at fair value with unrealized gains
tersedia untuk dijual diukur pada nilai wajar or losses recognized in the equity until the
dengan laba atau rugi yang belum direalisasi investment is derecognized. At that time, the
diakui dalam ekuitas sampai investasi tersebut cumulative gain or loss previously recognized in
dihentikan pengakuannya. Pada saat itu, laba the equity shall be reclassified to profit or loss
atau rugi kumulatif yang sebelumnya diakui as a reclassification adjustment.
dalam ekuitas harus direklasifikasi ke dalam
laba atau rugi sebagai penyesuaian
reklasifikasi.
Penghentian pengakuan Derecognition
Suatu aset keuangan, atau mana yang A financial asset, or where applicable a part of a
berlaku, bagian dari aset keuangan atau financial asset or part of a group of similar
bagian dari kelompok aset keuangan sejenis, financial assets, is derecognized when:
dihentikan pengakuannya pada saat:
i. hak kontraktual atas arus kas yang i. the contractual rights to receive cash
berasal dari aset keuangan tersebut flows from the financial asset have
berakhir; atau expired; or
ii. Grup mentransfer hak kontraktual untuk ii. the Group has transferred its contractual
menerima arus kas yang berasal dari aset rights to receive cash flows from the
keuangan atau menanggung kewajiban financial asset or has assumed an
untuk membayar arus kas yang diterima obligation to pay them in full without
tanpa penundaan yang signifikan kepada material delay to a third party under a
pihak ketiga melalui suatu kesepakatan “pass-through” arrangement and either (a)
penyerahan dan (a) secara substansial has transferred substantially all the risks
mentransfer seluruh risiko dan manfaat and rewards of the financial asset, or (b)
atas kepemilikan aset keuangan tersebut, has neither transferred nor retained
atau (b) secara substansial tidak substantially all the risks and rewards of
mentransfer dan tidak memiliki seluruh the financial asset, but has transferred
risiko dan manfaat atas kepemilikan aset control of the financial asset.
keuangan tersebut, namun telah
mentransfer pengendalian atas aset
keuangan tersebut.
Apabila Grup mentransfer hak untuk menerima Where the Group has transferred its rights to
arus kas yang berasal dari aset keuangan atau receive cash flows from the financial asset or
mengadakan kesepakatan penyerahan atau has entered into a pass-through arrangement
tidak mentransfer maupun tidak memiliki or has neither transferred nor retained
secara substansial seluruh risiko dan manfaat substantially all the risks and rewards of the
atas aset keuangan tersebut dan juga tidak financial asset nor transferred control of the
mentransfer pengendalian atas aset keuangan financial asset, the asset is recognized to the
tersebut, maka suatu aset baru diakui oleh extent of the Group’s continuing involvement in
Grup sebesar keterlibatan berkelanjutan the asset.
dengan aset tersebut.
26


Penghentian pengakuan (lanjutan) Derecognition (continued)
Keterlibatan berkelanjutan berbentuk Continuing involvement that takes the form of

pemberian jaminan atas aset yang ditransfer, a guarantee over the transferred asset, is
diukur sebesar jumlah terendah antara nilai measured at the lower of the original carrying
aset yang ditransfer dan nilai maksimal dari amount of the asset and the maximum amount
pembayaran yang diterima yang mungkin of consideration received that the Group could
harus dibayar kembali oleh Grup. be required to repay.
Dalam hal ini, Grup juga mengakui liabilitas In that case, the Group also recognizes an
terkait. Aset yang ditransfer dan liabilitas associated liability. The transferred asset and
terkait diukur dengan basis yang merefleksikan the associated liability are measured on a
hak dan kewajiban yang tetap dimiliki Grup. basis that reflects the rights and obligations
that the Group has retained.
Pada saat penghentian pengakuan atas aset On derecognition of a financial asset in its
keuangan secara keseluruhan, maka selisih entirety, the difference between the carrying
antara nilai tercatat dan jumlah dari (i) amount and the sum of (i) the consideration
pembayaran yang diterima, termasuk setiap received, including any new asset obtained
aset baru yang diperoleh dikurangi setiap less any new liability assumed; and (ii) any
liabilitas baru yang harus ditanggung; dan (ii) cumulative gain or loss that has been
setiap keuntungan atau kerugian kumulatif recognized directly in equity is recognized in
yang telah diakui secara langsung dalam the consolidated statements of comprehensive
ekuitas harus diakui pada laporan laba rugi income.
komprehensif konsolidasian.
Penurunan nilai Impairment
Pada setiap tanggal pelaporan, Grup The Group assesses at each reporting date
mengevaluasi apakah terdapat bukti yang whether there is any objective evidence that a
objektif bahwa aset keuangan atau kelompok financial asset or a group of financial assets is
aset keuangan mengalami penurunan nilai. impaired. A financial asset or a group of
Penurunan nilai atas aset keuangan atau financial assets is deemed to be impaired if,
kelompok aset keuangan dianggap telah and only if, there is objective evidence of
terjadi jika, dan hanya jika, terdapat bukti yang impairment as a result of one or more events
objektif mengenai penurunan nilai sebagai that has occurred after the initial recognition of
akibat dari satu atau lebih peristiwa yang the asset (an incurred “loss event”), and that
terjadi setelah pengakuan awal aset tersebut loss event has an impact on the estimated
(“peristiwa yang merugikan”), dan peristiwa future cash flows of the financial asset or the
yang merugikan tersebut berdampak pada group of financial assets that can be reliably
estimasi arus kas masa depan atas aset estimated.
keuangan atau kelompok aset keuangan yang
dapat diestimasi secara handal.
27


Penurunan nilai (lanjutan) Impairment (continued)
Bukti penurunan nilai dapat meliputi indikasi Evidence of impairment may include
pihak peminjam atau kelompok pihak indications that the debtors or a group of
peminjam mengalami kesulitan keuangan debtors is experiencing significant financial
signifikan, wanprestasi atau tunggakan difficulty, default or delinquency in interest or
pembayaran bunga atau pokok, terdapat principal payments, the probability that they
kemungkinan bahwa pihak peminjam akan will enter bankruptcy or other financial
dinyatakan pailit atau melakukan reorganisasi reorganization and when observable data
keuangan lainnya dan pada saat data yang indicate that there is a measurable decrease in
dapat diobservasi mengindikasikan adanya the estimated future cash flows, such as
penurunan yang dapat diukur atas estimasi changes in arrears or economic conditions
arus kas masa datang, seperti meningkatnya that correlate with defaults.
tunggakan atau kondisi ekonomi yang
berkorelasi dengan wanprestasi.
Aset Keuangan yang Dicatat pada Biaya Financial Assets Carried at Amortized Cost
Perolehan Diamortisasi
Untuk pinjaman yang diberikan dan piutang For loans and receivables carried at amortized
yang dicatat pada biaya perolehan cost, the Group first assesses individually
diamortisasi, Grup pertama kali menentukan whether objective evidence of impairment
secara individual apakah terdapat bukti objektif exists individually for financial assets that are
mengenai penurunan nilai atas aset keuangan individually significant, or collectively for
yang signifikan secara individual, atau secara financial assets that are not individually
kolektif untuk aset keuangan yang tidak significant.
signifikan secara individual.
Jika Grup menentukan tidak terdapat bukti If the Group determines that no objective
objektif mengenai penurunan nilai atas aset evidence of impairment exists for an
keuangan yang dinilai secara individual, individually assessed financial asset, whether
terlepas aset keuangan tersebut signifikan significant or not, it includes the asset in a
atau tidak, maka Grup memasukkan aset group of financial assets with similar credit risk
tersebut ke dalam kelompok aset keuangan characteristics and collectively assesses them
yang memiliki karakteristik risiko kredit yang for impairment. Assets that are individually
sejenis dan menilai penurunan nilai kelompok assessed for impairment and for which an
tersebut secara kolektif. Aset yang penurunan impairment loss is, or continues to be
nilainya dinilai secara individual dan untuk itu recognized, are not included in a collective
kerugian penurunan nilai diakui atau terus assessment or impairment.
diakui, tidak termasuk dalam penilaian
penurunan nilai secara kolektif.
Jika terdapat bukti objektif bahwa kerugian When there is objective evidence that an
penurunan nilai telah terjadi, jumlah kerugian impairment loss has been incurred, the amount
tersebut diukur sebagai selisih antara nilai of the loss is measured as the difference
tercatat aset dengan nilai kini estimasi arus between the asset’s carrying amount and the
kas masa datang (tidak termasuk kerugian present value of estimated future cash flows
kredit di masa mendatang yang belum terjadi). (excluding future credit losses that have not been
Nilai tercatat atas aset keuangan dikurangi incurred). The carrying amount of the asset is
melalui penggunaan akun cadangan reduced through the use of an allowance for
penurunan nilai dan jumlah kerugian tersebut impairment account and the amount of the loss is
diakui secara langsung dalam laporan laba directly recognized in the consolidated
rugi komprehensif konsolidasian. statements of comprehensive income.
28


Penurunan nilai (lanjutan) Impairment (continued)
Aset Keuangan yang Dicatat pada Biaya Financial Assets Carried at Amortized Cost
Perolehan Diamortisasi (lanjutan) (continued)
Jika, dalam periode berikutnya, nilai estimasi If, in the subsequent period, the amount of the
kerugian penurunan nilai aset keuangan estimated impairment loss increases or
bertambah atau berkurang yang dikarenakan decreases because of event occurring after
peristiwa yang terjadi setelah penurunan nilai the impairment was recognized, the previously
diakui, maka kerugian penurunan nilai yang recognized impairment loss is increased or
sebelumnya diakui ditambahkan atau dikurangi reduced (recovered) by adjusting the
(dipulihkan) dengan menyesuaikan akun allowance for impairment account. The
cadangan penurunan nilai. Pemulihan tersebut reversal shall not result in a carrying amount of
tidak boleh mengakibatkan nilai tercatat aset the financial asset that exceeds what the
keuangan melebihi biaya perolehan amortized cost would have been had the
diamortisasi yang seharusnya jika penurunan impairment not been recognized at the date
nilai tidak diakui pada tanggal pemulihan the impairment is reversed. The recovery of
dilakukan. Jumlah pemulihan aset keuangan financial assets is recognized in the
diakui pada laporan laba rugi komprehensif consolidated statements of comprehensive
konsolidasian. income.
Nilai kini atas estimasi arus kas masa datang The present value of the estimated future cash
didiskonto dengan menggunakan SBE awal flows is discounted at the financial assets’
dari aset keuangan tersebut. Jika pinjaman original EIR. If a loan has a variable interest
yang diberikan memiliki suku bunga variabel, rate, the discount rate for measuring any
maka tingkat diskonto yang digunakan untuk impairment loss is the current EIR.
mengukur setiap kerugian penurunan nilai
adalah SBE yang berlaku.
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Pengakuan awal dan pengukuran Initial recognition and measurement
Liabilitas keuangan dalam ruang lingkup PSAK Financial liabilities within the scope of PSAK
No. 55 (Revisi 2011) diklasifikasikan sebagai No. 55 (Revised 2011) are classified as
liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar financial liabilities at fair value through profit or
melalui laporan laba rugi, utang dan pinjaman, loss, loans and borrowings, or as derivatives
atau derivatif yang ditetapkan sebagai designated as hedging instruments in an
instrumen lindung nilai dalam lindung nilai effective hedge, as appropriate. The Group
yang efektif, mana yang sesuai. Grup determines the classification of its financial
menetapkan klasifikasi atas liabilitas keuangan liabilities at initial recognition.
pada saat pengakuan awal.
Pengakuan awal liabilitas keuangan dicatat Financial liabilities are initially recognized at
pada nilai wajar dan, dalam hal utang dan their fair values and, in case of loans and
pinjaman, termasuk biaya transaksi yang dapat borrowings, inclusive of directly attributable
diatribusikan secara langsung. transaction costs.
Pada tanggal laporan posisi keuangan As of reporting date of the consolidated

konsolidasian, Grup tidak memiliki liabilitas financial statements, the Group has no other
keuangan selain yang diklasifikasikan sebagai financial liabilities other than those classified
utang dan pinjaman. as loans and borrowings.
29


Liabilitas Keuangan (lanjutan) Financial Liabilities (continued)
Pengukuran setelah pengakuan awal Subsequent measurement
Liabilitas keuangan Grup mencakup utang The Group’s financial liabilities include trade
usaha, utang lain-lain, liabilitas yang masih and other payables, accrued liabilities, short-
harus dibayar, utang bank jangka pendek dan term and long-term bank loans and consumer
jangka panjang dan utang pembiayaan financing payables.
konsumen.
Setelah pengakuan awal, utang usaha dan After initial recognition, trade and other
utang lain-lain, liabilitas yang masih harus payables, accrued liabilities, short-term and
dibayar, utang bank jangka pendek dan jangka long-term bank loans and consumer financing
panjang, pinjaman jangka panjang dan utang payables are measured at amortized cost
pembiayaan konsumen diukur pada biaya using the effective interest method.
perolehan diamortisasi dengan menggunakan
metode suku bunga efektif.
Penghentian pengakuan Derecognition
Sebuah liabilitas keuangan dihentikan A financial liability is derecognized when the

pengakuannya pada saat kewajiban yang obligation specified in the contract is
ditetapkan dalam kontrak tersebut dihentikan discharged or cancelled or expired.
atau dibatalkan atau kadaluwarsa.
Ketika sebuah liabilitas keuangan ditukar When an existing financial liability is replaced
dengan liabilitas keuangan lain dari pemberi by another from the same lender on
pinjaman yang sama atas persyaratan yang substantially different terms, or the terms of an
secara substansial berbeda, atau bila existing financial liability are substantially
persyaratan dari liabilitas keuangan tersebut modified, such an exchange or modification is
secara substansial dimodifikasi, pertukaran treated as derecognition of the original
atau modifikasi persyaratan tersebut dicatat financial liability and recognition of a new
sebagai penghentian pengakuan liabilitas financial liability, and the difference in the
keuangan awal dan pengakuan liabilitas respective carrying amounts is recognized in
keuangan baru, dan selisih antara nilai tercatat the consolidated statements of comprehensive
masing-masing liabilitas keuangan tersebut income.
diakui dalam laporan laba rugi komprehensif
konsolidasian.
Saling Hapus Instrumen Keuangan Offsetting of Financial Instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan Financial assets and financial liabilities are
disalinghapuskan dan nilai netonya disajikan offset and the net amount reported in the
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian consolidated statements of financial position if,
jika, dan hanya jika, terdapat hak yang and only if, there is a currently enforceable
berkekuatan hukum untuk melakukan saling legal right to offset the recognized amounts
hapus atas jumlah tercatat dari aset keuangan and there is an intention to settle on a net
dan liabilitas keuangan tersebut dan terdapat basis, or to realize the assets and settle the
intensi untuk menyelesaikan secara neto, atau liabilities simultaneously.
untuk merealisasikan aset dan menyelesaikan
liabilitas secara bersamaan.
30


Nilai Wajar Instrumen Keuangan Fair Value of Financial Instruments
Nilai wajar instrumen keuangan yang The fair value of financial instruments that are
diperdagangkan di pasar aktif pada setiap traded in active markets at each reporting date
tanggal pelaporan ditentukan dengan mengacu is determined by reference to quoted market
pada kuotasi harga pasar pada akhir periode prices at the end of the reporting period,
pelaporan, tanpa pengurangan untuk biaya without any deduction for transaction costs.
transaksi.
Untuk instrumen keuangan yang tidak memiliki For financial instruments where there is no
pasar aktif, nilai wajar ditentukan dengan active market, the fair value is determined
menggunakan teknik penilaian yang diizinkan using appropriate valuation techniques
oleh PSAK No. 55 (Revisi 2011) seperti permitted by PSAK No. 55 (Revised 2011)
dengan mengacu pada transaksi pasar terkini such as using recent arm’s length market
yang dilakukan secara wajar (arm’s length transactions; reference to the current fair value
transaction); mengacu kepada nilai wajar of another instrument that is substantially the
terkini instrumen lain yang secara substansial same; discounted cash flow analysis or other
sama; analisa arus kas yang didiskonto atau valuation models.
model penilaian lainnya.
Biaya Perolehan yang Diamortisasi dari Amortized Cost of Financial Instruments

Instrumen Keuangan
Biaya perolehan yang diamortisasi diukur Amortized cost is computed using the EIR
dengan menggunakan metode SBE dikurangi method less any allowance for impairment and
penyisihan penurunan nilai dan pembayaran principal repayment or reduction. The
atau pengurangan pokok. Perhitungan ini calculation takes into account any premium or
mencakup seluruh premi atau diskonto pada discount on acquisition and includes
saat akuisisi dan mencakup biaya transaksi transaction costs and fees that are an integral
serta komisi yang merupakan bagian tak part of the effective interest rate.
terpisahkan dari suku bunga efektif.
q. Informasi Segmen q. Segment Information
Segmen adalah bagian khusus dari Grup yang A segment is a distinguishable component of
terlibat baik dalam menyediakan produk dan the Group that is engaged either in providing
jasa (segmen usaha), maupun dalam certain products (business segment), or in
menyediakan produk dan jasa dalam providing products within a particular economic
lingkungan ekonomi tertentu (segmen environment (geographical segment), which is
geografis), yang memiliki risiko dan imbalan subject to risks and rewards that are different
yang berbeda dari segmen lainnya. from those of other segments.
Jumlah setiap unsur segmen dilaporkan The amount of each segment item reported
merupakan ukuran yang dilaporkan kepada shall be the measure reported to the chief
pengambil keputusan operasional untuk tujuan operating decision maker for the purposes of
pengambilan keputusan untuk mengalokasikan making decisions about allocating resources
sumber daya kepada segmen dan menilai to the segment and assessing its performance.
kinerjanya.
Pendapatan, beban, hasil, aset dan liabilitas Segment revenue, expenses, results, assets
segmen termasuk item-item yang dapat and liabilities include items directly attributable
diatribusikan langsung kepada suatu segmen to a segment as well as those that can be
serta hal-hal yang dapat dialokasikan dengan allocated on a reasonable basis to that
dasar yang sesuai kepada segmen tersebut. segment. They are determined before intra-
Segmen ditentukan sebelum saldo dan group balances and intra-group transactions
transaksi antar grup dieliminasi sebagai are eliminated as part of consolidation
bagian dari proses konsolidasi. process.
31


r. Provisi dan Kontinjensi r. Provisions and Contingencies
Provisi diakui jika Grup memiliki kewajiban kini Provisions are recognized when the Group has
(baik bersifat hukum maupun bersifat a present obligation (legal or constructive), as
konstruktif), sebagai akibat peristiwa masa a result of a past event, it is probable that an
lalu, besar kemungkinan penyelesaian outflow of resources embodying economic
kewajiban tersebut mengakibatkan arus keluar benefits will be required to settle the obligation
sumber daya yang mengandung manfaat and a reliable estimate can be made of the
ekonomi dan jumlah kewajiban tersebut dapat amount of the obligation.
diestimasi secara handal.
Provisi ditelaah pada setiap tanggal pelaporan Provisions are reviewed at each reporting date
dan disesuaikan untuk mencerminkan estimasi and adjusted to reflect the current best
terbaik yang paling kini. Jika kemungkinan estimate. If it is no longer probable that an
besar tidak terjadi arus keluar sumber daya outflow of resources embodying economic
yang mengandung manfaat ekonomi untuk benefits will be required to settle the obligation,
menyelesaikan kewajiban tersebut, maka the provision is reversed.
provisi dibatalkan.
Kewajiban kontinjensi tidak diakui dalam Contingent liabilities are not recognized in the
laporan keuangan konsolidasian, namun consolidated financial statements, but are
diungkapkan kecuali jika kemungkinan akan disclosed unless the possibility of an outflow of
terjadinya arus kas keluar berkaitan dengan resources embodying economic benefits is
kewajiban tersebut sangat kecil. remote.
Aset kontinjensi tidak diakui dalam laporan Contingent assets are not recognized in the
keuangan konsolidasian, tetapi diungkapkan consolidated financial statements, but are
apabila kemungkinan diperolehnya arus kas disclosed when an inflow of economic benefits
masuk dari aset tersebut cukup besar. is probable.
s. Biaya Emisi Saham s. Share Issuance Cost
Biaya-biaya yang terjadi sehubungan dengan Costs incurred related to issuance of the
penerbitan saham Perusahaan kepada Company’s shares to public, are deducted
masyarakat disajikan sebagai pengurang dari from “Additional Paid In Capital” as a
“Tambahan Modal Disetor” pada bagian component of equity in the consolidated
ekuitas dalam laporan posisi keuangan statement of financial position.
konsolidasian.
t. Laba per Saham t. Earnings per Share
Laba per saham dasar dihitung dengan Basic earnings per share amounts are
membagi total laba komprehensif periode computed by dividing the total comprehensive
berjalan yang dapat diatribusikan kepada income for the period attributable to owners of
pemilik entitas induk dengan jumlah rata-rata the parent entity by the weighted average
tertimbang saham biasa yang beredar pada number of ordinary shares outstanding during
periode yang bersangkutan. the period.
Perusahaan tidak mempunyai efek berpotensi The Company has no outstanding dilutive
saham biasa yang bersifat dilutif pada tanggal potential ordinary shares as of
31 Desember 2014, dan oleh karenanya, laba December 31, 2014, and accordingly, no
per saham dilusian tidak dihitung dan disajikan diluted earnings per share is calculated and
pada laporan laba rugi komprehensif presented in the consolidated statements of
konsolidasian. comprehensive income.
32


u. Peristiwa Setelah Tanggal Pelaporan u. Events After Reporting Date
Peristiwa setelah akhir tahun yang Post year-end events that provide additional
memerlukan penyesuaian dan menyediakan information about the Company and
informasi tambahan tentang posisi Subsidiaries’ position at the reporting date
Perusahaan dan Entitas Anak pada tanggal (adjusting event) are reflected in the
pelaporan (adjusting event) tercermin dalam consolidated financial statements.
laporan keuangan konsolidasian.
Peristiwa setelah pelaporan yang tidak Any post period-end event that is not an
memerlukan penyesuaian, diungkapkan dalam adjusting event is disclosed in the notes to the
laporan keuangan konsolidasian apabila consolidated financial statements when
material. material.
3. SUMBER ESTIMASI KETIDAKPASTIAN 3. SOURCE OF ESTIMATION UNCERTAINTY
Pertimbangan Judgments
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian The preparation of consolidated financial

sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di statements, in conformity with Indonesian Financial
Indonesia mewajibkan manajemen untuk membuat Accounting Standards, requires management to
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang make judgments, estimations and assumptions that
mempengaruhi jumlah-jumlah yang dilaporkan affect amounts reported therein. Due to inherent
dalam laporan keuangan. Sehubungan dengan uncertainty in making estimates, actual results
kemungkinan adanya ketidakpastian yang melekat reported in future periods may differ from those
dalam penyusunan estimasi, hasil aktual yang estimates.
akan dilaporkan di periode mendatang dapat
berbeda dengan jumlah estimasi yang dibuat.
Pertimbangan-pertimbangan berikut ini dibuat oleh The following judgments are made by management
manajemen dalam rangka penerapan kebijakan in the process of applying the Group’s accounting
akuntansi Grup yang memiliki pengaruh paling policies that have the most significant effects on
signifikan atas jumlah yang diakui dalam laporan the amounts recognized in the consolidated
keuangan konsolidasian: financial statements:
Klasifikasi Aset dan Liabilitas Keuangan Classification of Financial Assets and Liabilities
Grup menetapkan klasifikasi atas aset dan liabilitas The Group determines the classifications of certain
tertentu sebagai aset keuangan dan liabilitas assets and liabilities as financial assets and
keuangan dengan mempertimbangkan definisi financial liabilities by judging if they meet the
yang ditetapkan dalam PSAK No. 55 (Revisi 2011) definition set forth in PSAK No. 55 (Revised 2011).
dipenuhi. Dengan demikian, aset keuangan dan Accordingly, the financial assets and financial
liabilitas keuangan diakui sesuai dengan kebijakan liabilities are accounted for in accordance with the
akuntansi Grup seperti diungkapkan pada Group’s accounting policies disclosed in Note 2p.
Catatan 2p.
33


Pertimbangan (lanjutan) Judgments (continued)
Penyisihan atas Penurunan Nilai Piutang - Evaluasi Allowance for Impairment of Receivables -
Individual Individual Assessment
Grup mengevaluasi akun tertentu yang mana The Group evaluates specific accounts where it
diketahui bahwa pelanggan tersebut tidak dapat has information that certain customers are unable
memenuhi kewajiban keuangannya. Dalam hal to meet their financial obligations. In these cases,
tersebut, Grup mempertimbangkan, berdasarkan the Group uses judgment, based on available facts
fakta dan situasi yang tersedia, termasuk namun and circumstances, including but not limited to, the
tidak terbatas pada jangka waktu hubungan length of its relationship with the customer and the
dengan pelanggan dan status kredit dari pelanggan customer’s current credit status based on any
berdasarkan catatan kredit dari pihak ketiga yang available third party credit reports and known
tersedia dan faktor pasar yang telah diketahui, market factors, to record specific provisions for
untuk mencatat provisi spesifik atas jumlah piutang customers against amounts due to reduce its
pelanggan guna mengurangi jumlah piutang yang receivable amounts that the Group expects to
diharapkan dapat diterima oleh Grup. Provisi collect. These specific provisions are re-evaluated
spesifik ini dievaluasi kembali dan disesuaikan jika and adjusted as additional information received
tambahan informasi yang diterima mempengaruhi affects the amounts of allowance for impairment of
jumlah cadangan kerugian atas penurunan nilai receivables. Further details are disclosed in Note 6.
piutang usaha. Penjelasan lebih lanjut diungkapkan
dalam Catatan 6.
Estimasi dan Asumsi Estimates and Assumptions
Asumsi utama masa depan dan sumber utama The key assumptions concerning the future and
estimasi ketidakpastian lain pada tanggal other key sources of estimation uncertainty at the
pelaporan yang memiliki risiko signifikan bagi reporting date that have a significant risk of causing
penyesuaian yang material terhadap nilai tercatat a material adjustment to the carrying amounts of
aset dan liabilitas untuk tahun berikutnya, assets and liabilities within the next financial year
diungkapkan di bawah ini. Grup mendasarkan are disclosed below. The Group based its
asumsi dan estimasi pada parameter yang tersedia assumptions and estimates on parameters
pada saat laporan keuangan konsolidasian available when the consolidated financial
disusun. statements were prepared.
Asumsi dan situasi mengenai perkembangan masa Existing circumstances and assumptions about
depan, mungkin berubah akibat perubahan pasar future developments may change due to market
atau situasi di luar kendali Grup. Perubahan changes or circumstances arising beyond the
tersebut dicerminkan dalam asumsi terkait pada control of the Group. Such changes are reflected
saat terjadinya. in the assumptions as they occur.
Penyisihan Penurunan Nilai Pasar dan Keusangan Allowance for Decline in Market Value and
Persediaan Obsolescence of Inventories
Penyisihan penurunan nilai pasar dan keusangan Allowance for decline in market value and
persediaan diestimasi berdasarkan fakta dan obsolescence of inventories is estimated based on
situasi yang tersedia, termasuk namun tidak available facts and circumstances, including but not
terbatas pada kondisi fisik persediaan yang dimiliki, limited to, the inventories’ own physical conditions,
harga jual pasar, estimasi biaya penyelesaian dan their market selling prices, estimated costs of
estimasi biaya yang timbul untuk penjualan. Provisi completion and estimated costs to be incurred for
dievaluasi kembali dan disesuaikan jika terdapat their sales. The provisions are re-evaluated and
tambahan informasi yang mempengaruhi jumlah adjusted as additional information received affects
yang diestimasi. Nilai tercatat persediaan Grup the amount estimated. The carrying amounts of the
diungkapkan dalam Catatan 8. Group’s inventories are disclosed in Note 8.
34


Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Imbalan Kerja Employee Benefits
Penentuan biaya liabilitas imbalan kerja Grup The determination of the Group’s cost for employee
bergantung pada pemilihan asumsi yang digunakan benefits liabilities depends on its selection of
oleh aktuaris independen dalam menghitung certain assumptions used by the independent
jumlah-jumlah tersebut. Asumsi tersebut termasuk actuaries in calculating such amounts. Those
antara lain, tingkat diskonto, tingkat kenaikan gaji assumptions include among others, discount rates,
tahunan, tingkat pengunduran diri karyawan annual salary increase rate, annual employee turn-
tahunan, tingkat cacat, umur pensiun dan tingkat over rate, disability rate, retirement age and
kematian. mortality rate.
Hasil aktual yang berbeda dari asumsi yang Actual results that differ from the Group’s
ditetapkan Grup yang memiliki pengaruh lebih dari assumptions which effects are more than 10% of
10% nilai kini kewajiban imbalan pasti, the present value of defined benefit obligations are
ditangguhkan dan diamortisasi secara garis lurus deferred and being amortized on a straight-line
selama rata-rata sisa masa kerja karyawan. basis over the expected average remaining service
Meskipun Grup berkeyakinan bahwa asumsi years of the qualified employees. While the Group
tersebut adalah wajar dan sesuai, perbedaan believes that its assumptions are reasonable and
signifikan pada hasil aktual atau perubahan appropriate, significant differences in the Group’s
signifikan dalam asumsi yang ditetapkan Grup actual results or significant changes in the Group’s
dapat mempengaruhi secara material liabilitas assumptions may materially affect its estimated
diestimasi atas pensiun dan imbalan kerja dan liabilities for pension and employee benefits and
beban imbalan kerja neto. Penjelasan lebih rinci net employee benefits expense. Further details are
diungkapkan dalam Catatan 2l dan 20. disclosed in Notes 2l and 20.
Penyusutan Aset Tetap Depreciation of Fixed Assets
Manajemen mengestimasi masa manfaat ekonomis Management properly estimates the useful lives of
aset tetap antara 4 sampai dengan 20 tahun. Ini these fixed assets to be within 4 to 20 years. These
merupakan masa manfaat ekonomis yang secara are common life expectancies applied in the
umum diharapkan dalam industri di mana Grup industries where the Group conducts its
menjalankan bisnisnya. Perubahan tingkat businesses. Changes in the expected level of
pemakaian dan perkembangan teknologi dapat usage and technological development could impact
mempengaruhi masa manfaat ekonomis dan nilai the economic useful lives and the residual values
sisa aset, dan karenanya beban penyusutan masa of these assets, and therefore future depreciation
depan mungkin direvisi. Penjelasan lebih rinci charges could be revised. Further details are
diungkapkan dalam Catatan 2i dan 11. disclosed in Notes 2i and 11.
Instrumen Keuangan Financial Instruments
Grup mencatat aset dan liabilitas keuangan tertentu The Group recorded certain financial assets and
berdasarkan nilai wajar pada pengakuan awal, liabilities initially based on fair values, which
yang mengharuskan penggunaan estimasi requires the use of accounting estimates. While
akuntansi. Sementara komponen signifikan atas significant components of fair value measurement
pengukuran nilai wajar ditentukan menggunakan were determined using verifiable objective
bukti objektif yang dapat diverifikasi, jumlah evidences, the amount of changes in fair values
perubahan nilai wajar dapat berbeda bila Grup would differ if the Group utilized different valuation
menggunakan metodologi penilaian yang berbeda. methodology. Any changes in fair values of these
Perubahan nilai wajar aset dan liabilitas keuangan financial assets and liabilities would affect directly
tersebut dapat mempengaruhi secara langsung the Group’s consolidated statements of
laporan laba rugi komprehensif konsolidasian Grup comprehensive income (Note 27).
(Catatan 27).
35


Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Pajak Penghasilan Income Tax
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam Significant judgment is involved in determining

menentukan provisi atas pajak penghasilan badan. provision for corporate income tax. There are certain
Terdapat transaksi dan perhitungan tertentu yang transactions and computation for which the ultimate
penentuan pajak akhirnya adalah tidak pasti tax determination is uncertain during the ordinary
sepanjang kegiatan usaha normal. Grup mengakui course of business. The Group recognizes liabilities
liabilitas atas pajak penghasilan badan for expected corporate income tax issues based on
berdasarkan estimasi apakah akan terdapat estimates of whether additional corporate income
tambahan pajak penghasilan badan. tax will be due.
4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2014 2013
Kas 6.105.367.301 3.771.081.758 Cash on hand

Pihak Ketiga Third Parties
Bank Cash in banks
Rupiah Rupiah
PT Bank CIMB Niaga Tbk 23.661.781.567 24.912.502.891 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 15.301.907.684 11.835.998.865 (Persero) Tbk
PT Bank Danamon PT Bank Danamon
Indonesia Tbk 9.654.864.063 4.215.920.838 Indonesia Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 8.034.819.200 6.105.651.766 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 1.323.148.378 368.389.773 (Persero) Tbk
PT Bank Ganesha 35.880.621 126.087.314 PT Bank Ganesha
PT Bank BRI Syariah 30.355.297 25.821.314 PT Bank BRI Syariah
PT Bank Internasional PT Bank Internasional
Indonesia Tbk - 4.650.000 Indonesia Tbk
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank CIMB Niaga Tbk PT Bank CIMB Niaga Tbk
(2014: AS$135.521; (2014: US$135,521;
2013: AS$393.770) 1.685.875.020 4.799.658.752 2013: US$393,770)
Euro Euro
PT Bank Danamon Indonesia PT Bank Danamon Indonesia
Tbk (2014: Euro3.065) 46.389.829 - Tbk (2014: Euro3,065)
Setara Kas-Deposito berjangka Cash Equivalents-Time Deposit
Rupiah Rupiah
PT Bank Danamon PT Bank Danamon
Indonesia Tbk 1.250.000.000 105.000.000.000 Indonesia Tbk
PT Bank Ganesha 846.207.863 783.528.445 PT Bank Ganesha
Total 75.162.596.823 165.349.291.716 Total
2014 2013
Tingkat bunga dari deposito

berjangka 3,00% - 10,00% 6,50% - 9,00% Interest rates on time deposits
36

5. INVESTASI JANGKA PENDEK 5. SHORT-TERM INVESTMENTS
Akun ini merupakan investasi pada reksadana This account represents investment in mutual
pada PT Mega Asset Management dan funds in PT Mega Asset Management and
PT Minna Padi Investama Tbk, pihak ketiga, PT Minna Padi Investama Tbk, third parties, with
dengan rincian sebagai berikut: details as follows:
Nama Investasi Nilai Aset Bersih per Unit/ Saldo Akhir Unit/ Nilai Pasar/
pada Reksadana/ Net Asset Value per Unit Ending Unit Balance Market Value Own
Nama Perusahaan/ Name of the Investment
Name of the Company in Mutual Fund 2014 2013 2014 2013 2014 2013
Perusahaan/The Company Mega Asset Mixed - 960 - 191.656 - 183.990.814
Entitas Anak/Subsidiaries
PT Gelora Djaja Minna Padi Property Plus 1.139 - 6.560.403 - 7.469.774.279 -
Mega Asset Mantap 1.179 1.102 1.543.119 4.965.871 1.819.141.621 5.470.688.070
Mega Asset Mixed - 960 - 3.707.409 - 3.559.134.124
PT Gawih Jaya Minna Padi Property Plus 1.139 - 4.425.306 - 5.038.721.176 -

Mega Asset Mantap 1.179 1.102 1.490.255 3.341.289 1.756.821.897 3.680.955.486
Mega Asset Mixed - 960 - 2.443.716 - 2.345.981.792
Total 14.019.083 14.649.941 16.084.458.973 15.240.750.286
Selisih antara total nilai akuisisi masing-masing The difference in value between the total original
sebesar Rp15.585.000.000 dan Rp15.183.974.427 acquisition cost of Rp15,585,000,000 and
dan nilai pasar masing-masing sebesar diatas Rp15,183,974,427 and total market values per
dicatat sebagai Pendapatan komprehensif lain above is recorded as Other comprehensive income
pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013. as of December 31, 2014 and 2013, respectively.
6. PIUTANG USAHA 6. TRADE RECEIVABLES
Rincian atas piutang usaha berdasarkan pelanggan Details of trade receivables based on customers
adalah sebagai berikut: are as follows:
2014 2013

Rupiah Rupiah
PT Indomarco Prismatama 7.325.117.113 4.908.789.900 PT Indomarco Prismatama
PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk 6.564.203.060 3.318.590.600 PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk
Bernard Daniel 3.579.052.290 2.888.385.610 Bernard Daniel
CV Sinar Mandiri 2.925.987.400 2.356.417.000 CV Sinar Mandiri
PT Selatanprima Sejahterajaya 1.976.112.935 1.935.340.885 PT Selatanprima Sejahterajaya
PT Perusahaan Perdagangan PT Perusahaan Perdagangan
Indonesia (Persero) 1.718.948.210 1.260.584.937 Indonesia (Persero)
Ali Gunawan 1.489.840.000 749.320.000 Ali Gunawan
Dimas 1.462.485.860 - Dimas
PT Cakra Guna Cipta 1.380.384.720 1.790.432.050 PT Cakra Guna Cipta
Goenadi 1.352.712.900 1.287.423.500 Goenadi
PT Berkah Tobacco Indonesia 1.260.772.568 1.260.772.568 PT Berkah Tobacco Indonesia
CV Pinang Mas 969.613.400 - CV Pinang Mas
CV Pundimas Nasional 936.678.004 1.012.663.040 CV Pundimas Nasional
Toko Surya Kencana 895.042.400 - Toko Surya Kencana
PT Circleka Indonesia Utama 887.081.150 - PT Circleka Indonesia Utama
Ayu 794.337.500 - Ayu
PT Purindo Ilufa 743.403.458 1.135.479.180 PT Purindo Ilufa
CV Sejahtera 737.396.000 485.787.500 CV Sejahtera
CV Dwikarya Makmur 710.177.050 3.458.046.350 CV Dwikarya Makmur
Gustaf 598.698.994 930.597.690 Gustaf
Toko Pelangi 589.001.600 562.067.200 Toko Pelangi
37

6. PIUTANG USAHA (lanjutan) 6. TRADE RECEIVABLES (continued)
2014 2013
Pihak Ketiga (lanjutan) Third Parties (continued)

Rupiah (lanjutan) Rupiah (continued)
CV Cahaya Mas 588.146.800 - CV Cahaya Mas
Iwan Firdauz 586.771.020 - Iwan Firdauz
Angka 555.898.915 - Angka
PT Sentosa Abadi Purwosari 533.497.470 559.049.040 PT Sentosa Abadi Purwosari
Hero Group 510.950.342 - Hero Group
CV Megah Sejahtera 500.380.100 221.883.750 CV Megah Sejahtera
UD Tanpa Nama 469.729.832 602.837.400 UD Tanpa Nama
Toko Multi Jaya 463.487.400 - Toko Multi Jaya
UD Setia Kawan 459.066.945 419.443.200 UD Setia Kawan
UD Serasi 415.286.000 - UD Serasi
UD Deli Wijaya 408.947.000 1.146.178.094 UD Deli Wijaya
Kartini 402.229.800 - Kartini
PT Artam Kumala Jaya 314.611.000 500.951.000 PT Artam Kumala Jaya
Agus 145.874.850 702.781.200 Agus
Delta - 783.617.560 Delta
Sukses Jaya Abadi Sejahtera - 756.088.355 Sukses Jaya Abadi Sejahtera
Dali Adi Mulya - 684.758.580 Dali Adi Mulya
PT Modern Putra Indonesia - 666.411.000 PT Modern Putra Indonesia
M. Achsan - 545.905.538 M. Achsan
UD Duta Indah - 466.000.800 UD Duta Indah
Lain-lain (masing-masing Others (each
kurang dari Rp400 juta) 26.811.530.374 19.975.128.546 below Rp400 million)
Total 72.063.454.460 57.371.732.073 Total
Analisa umur piutang usaha adalah sebagai The aging analysis of trade receivables are as
berikut: follows:
2014 2013
Sampai dengan 30 hari 60.988.602.320 48.626.598.210 Up to 30 days

31 - 90 hari 4.007.676.479 7.293.516.772 31 - 90 days
91 - 360 hari 7.067.175.661 1.451.617.091 91 - 360 days
Total 72.063.454.460 57.371.732.073 Total
Manajemen berpendapat bahwa seluruh piutang Management is of the opinion that all trade
usaha dapat tertagih, sehingga tidak diperlukan receivables are fully collectible, therefore, no
cadangan penurunan nilai piutang usaha. allowance for impairment of trade receivables is
required.
Piutang usaha Perusahaan pada tanggal The Company’s trade receivables as of

31 Desember 2013, sebesar Rp3.350.000.000, December 31, 2013, amounting to
dijadikan jaminan untuk fasilitas pinjaman dari Rp3,350,000,000, were used as collateral for loan
PT Bank CIMB Niaga Tbk (Catatan 15). facility from PT Bank CIMB Niaga Tbk (Note 15).
Piutang usaha PT Gelora Djaja dari PT Gawih Jaya PT Gelora Djaja’s trade receivables from PT Gawih
pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013, Jaya as of December 31, 2014 and 2013,
masing-masing sebesar Rp65.000.000.000, amounting to Rp65,000,000,000, were used as
dijadikan jaminan untuk fasilitas pinjaman dari collateral for loan facility from PT Bank Danamon
PT Bank Danamon Indonesia Tbk (Catatan 15). Indonesia Tbk (Note 15).
38

7. PIUTANG LAIN-LAIN 7. OTHER RECEIVABLES
2014 2013

PT Japan Tobacco International PT Japan Tobacco International
Indonesia 2.205.505.836 343.765.072 Indonesia
Piutang bunga dari deposito berjangka 17.844.803 319.855.556 Interest receivables on time deposits
AR Raudah - 734.990.746 AR Raudah
Lain-lain (masing-masing Others (each below
kurang dari Rp100 juta) 394.182.453 524.800.959 Rp100 million)
Total 2.617.533.092 1.923.412.333 Total
Rincian berdasarkan mata uang adalah sebagai Details by currency are as follows:
berikut:
2014 2013
Rupiah 2.617.533.092 1.188.415.633 Rupiah

Dolar AS (2013: AS$60.300) - 734.996.700 US Dollar (2013: US$60,300)
Total 2.617.533.092 1.923.412.333 Total
Manajemen berpendapat bahwa seluruh piutang Management is of the opinion that all other
lain-lain dapat tertagih, sehingga tidak diperlukan receivables are fully collectible, therefore, no
penyisihan penurunan nilai piutang lain-lain. allowance for impairment of other receivables is
required.
8. PERSEDIAAN 8. INVENTORIES
2014 2013
Barang jadi 115.121.536.919 100.183.659.285 Finished goods

Barang dalam proses 17.726.304.079 38.629.914.226 Work-in-process
Bahan baku dan pembantu 557.015.278.716 516.539.433.545 Raw and supporting materials
Pita cukai 55.044.123.035 30.125.030.370 Excise duty ribbons
Suku cadang dan lain-lain 8.604.247.709 7.589.198.803 Spareparts and others
Total 753.511.490.458 693.067.236.229 Total
Pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013, As of December 31, 2014 and 2013, the Group’s
persediaan Grup diasuransikan terhadap risiko inventories are insured against fire risk and other
kebakaran dan risiko kerugian lainnya dengan nilai risks with the sum insured amounting to
pertanggungan masing-masing sebesar Rp550,050,000,000 and Rp563,550,000,000,
Rp550.050.000.000 dan Rp563.550.000.000, respectively, which the management believes
dimana manajemen berkeyakinan bahwa nilai adequate to cover possible losses from such risks.
tersebut cukup untuk menutupi kemungkinan
kerugian atas risiko-risiko tersebut.
Manajemen berpendapat bahwa nilai tercatat Management is of the opinion that the carrying
persediaan pada tanggal 31 Desember 2014 dan amount of inventories as of December 31, 2014
2013, mendekati nilai realisasi neto-nya. and 2013, approximates their net realizable value.
39

8. PERSEDIAAN (lanjutan) 8. INVENTORIES (continued)
Persediaan Grup sebesar Rp262.950.000.000 The Group’s inventories of raw materials

pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013, yang amounting to Rp262,950,000,000 as of
terdiri dari bahan baku dijadikan jaminan untuk December 31, 2014 and 2013, were used as
fasilitas pinjaman dari PT Bank Danamon collaterals for loan facilities from PT Bank
Indonesia Tbk, PT Bank Central Asia Tbk, PT Bank Danamon Indonesia Tbk, PT Bank Central Asia
Ganesha dan PT Bank CIMB Niaga Tbk Tbk, PT Bank Ganesha and PT Bank CIMB
(Catatan 15). Niaga Tbk (Note 15).
9. UANG MUKA 9. ADVANCE PAYMENTS
2014 2013
Uang muka kepada pemasok 20.293.186.946 21.129.757.303 Advances to suppliers

Pemasaran 5.070.538.702 5.667.992.105 Marketing
Operasional 1.979.473.636 1.264.427.439 Operational
Lain-lain 2.940.365.583 2.641.024.853 Others
Total 30.283.564.867 30.703.201.700 Total
10. BEBAN DIBAYAR DIMUKA 10. PREPAID EXPENSES
2014 2013
Iklan dan promosi 8.671.125.910 3.665.549.077 Advertising and promotion

Sewa 1.648.651.122 1.496.978.331 Rent
Asuransi 1.008.902.379 408.045.711 Insurance
Lain-lain 124.124.089 89.526.843 Others
Total 11.452.803.500 5.660.099.962 Total
11. ASET TETAP 11. FIXED ASSETS
2014
Saldo Awal/ Saldo Akhir/

Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
Balance Additions Deductions Reclassifications Balance
Biaya Perolehan Acquisition Cost

Tanah 14.702.034.237 7.508.037.189 - - 22.210.071.426 Land
Bangunan 51.571.456.656 448.992.000 - 2.532.350.789 54.552.799.445 Building
Mesin 210.028.954.089 17.019.363.908 2.803.714.526 87.645.715.609 311.890.319.080 Machinery
Peralatan Kantor 16.081.109.318 6.051.701.887 393.868.819 - 21.738.942.386 Office Equipment
Kendaraan 49.929.026.423 14.431.771.528 3.429.044.365 - 60.931.753.586 Vehicles
Aset dalam penyelesaian 63.584.346.931 78.779.138.158 - (90.178.066.398) 52.185.418.691 Construction in progress
Sub-Total 405.896.927.654 124.239.004.670 6.626.627.710 - 523.509.304.614 Sub-Total
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation

Bangunan 31.751.385.538 2.461.254.957 - - 34.212.640.495 Building
Mesin 119.646.144.541 21.376.899.327 2.229.744.602 - 138.793.299.266 Machinery
Peralatan Kantor 10.484.534.875 2.132.527.055 312.964.939 - 12.304.096.991 Office Equipment
Nilai Tercatat 218.745.061.722 309.830.060.177 Carrying Value
40

11. ASET TETAP (lanjutan) 11. FIXED ASSETS (continued)

2013
Saldo Awal/ Saldo Akhir/

Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
Balance Additions Deductions Reclassifications Balance
Biaya Perolehan Acquisition Cost

Tanah 14.702.034.237 - - - 14.702.034.237 Land
Bangunan 48.707.861.913 812.768.189 - 2.050.826.554 51.571.456.656 Building
Mesin 182.743.010.262 6.993.447.603 3.399.143.096 23.691.639.320 210.028.954.089 Machinery
Peralatan Kantor 15.347.514.192 3.786.940.360 3.053.345.234 - 16.081.109.318 Office Equipment
Aset dalam penyelesaian 24.482.952.188 64.843.860.617 - (25.742.465.874) 63.584.346.931 Construction in progress
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation

Bangunan 29.371.599.889 2.379.785.649 - - 31.751.385.538 Building
Mesin 111.416.641.911 12.929.178.369 3.043.422.589 (1.656.253.150) 119.646.144.541 Machinery
Peralatan Kantor 11.840.681.745 1.661.318.209 3.017.465.079 - 10.484.534.875 Office Equipment
Kendaraan 19.831.790.704 4.643.415.532 861.658.408 1.656.253.150 25.269.800.978 Vehicles
Nilai Tercatat 154.938.599.256 218.745.061.722 Carrying Value
Tanah yang dimiliki oleh Perusahaan dan Entitas The titles of land, which are owned by the
Anak, seluas sekitar 410.829 meter persegi berupa Company and Subsidiaries, totaling 410,829
Hak Guna Bangunan (HGB) pada tanggal square meters as of December 31, 2014, represent
31 Desember 2014. HGB tersebut akan berakhir Hak Guna Bangunan (HGB). The HGB will expire
pada berbagai tanggal antara tahun 2024 sampai on various dates from year 2024 to 2034. As of
dengan 2034. Pada tanggal 31 Desember 2014, December 31, 2014, Group owns a parcel of land
Grup memiliki sebidang tanah yang berlokasi di located in Bojonegoro, whereas the HGB is still in
Bojonegoro dimana HGB untuk tanah tersebut process. The Company and Subsidiaries’
masih dalam proses. Manajemen Perusahaan dan management believes that the HGB can be
Entitas Anak berkeyakinan bahwa HGB tersebut renewed upon expiry.
dapat diperpanjang pada saat berakhirnya hak
tersebut.
Pembebanan penyusutan adalah sebagai berikut: Depreciation is charged as follows:
2014 2013
Beban pokok penjualan 22.828.635.969 14.159.670.995 Cost of goods sold

Beban usaha - penjualan Operating expenses - selling
(Catatan 26) 3.908.063.217 2.776.380.174 (Note 26)
Beban usaha - umum dan Operating expenses - general
administrasi (Catatan 26) 5.284.424.396 4.677.646.590 and administrative (Note 26)
Total 32.021.123.582 21.613.697.759 Total
Penjualan aset tetap adalah sebagai berikut: Disposal of fixed assets is as follows:
2014 2013
Harga perolehan 6.626.627.710 7.706.170.468 Acquisition cost

Akumulasi depresiasi (5.493.745.077) (6.922.546.076) Accumulated depreciation
Nilai tercatat 1.132.882.633 783.624.392 Carrying value

Harga jual 3.095.905.461 2.005.073.431 Selling price
Laba Penjualan Aset Tetap 1.963.022.828 1.221.449.039 Gain on Disposal of Fixed Assets
41

11. ASET TETAP (lanjutan) 11. FIXED ASSETS (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013, As of December 31, 2014 and 2013, the Group’s
bangunan, mesin, peralatan kantor dan kendaraan building, machinery, office equipment and vehicles
Grup telah diasuransikan terhadap risiko are insured against fire risk and other risk with the
kebakaran dan risiko lainnya dengan nilai sum insured of Rp313,411,202,000 and
pertanggungan masing-masing sebesar Rp308,777,580,000, respectively, which the
Rp313.411.202.000 dan Rp308.777.580.000, management believes adequate to cover possible
dimana manajemen berkeyakinan bahwa nilai losses from such risks.
tersebut cukup untuk menutupi kemungkinan
kerugian atas risiko-risiko tersebut.
Aset tetap Perusahaan berupa mesin sebesar The Company’s fixed assets - machineries
Rp5.350.000.000 pada tanggal 31 Desember 2014 amounting to Rp5,350,000,000 as of
dan 2013, dijadikan jaminan untuk fasilitas December 31, 2014 and 2013, were used as
pinjaman dari PT Bank Central Asia Tbk collateral for loan facilities from PT Bank Central
(Catatan 15). Asia Tbk (Note 15).
Aset tetap PT Gelora Djaja, berupa mesin senilai PT Gelora Djaja’s, fixed assets - machinery
EUR2.168.000 pada tanggal 31 Desember 2014 amounting to EUR2,168,000 as of
dan 2013, dijadikan jaminan untuk fasilitas December 31, 2014 and 2013, were used as
pinjaman dari PT Bank CIMB Niaga Tbk collateral for loan facilities from PT Bank CIMB
(Catatan 15). Niaga Tbk (Note 15).
Berdasarkan hasil evaluasi manajemen Grup, tidak Based on the evaluation of the Group’s
terdapat peristiwa atau perubahan keadaan yang management, there are no events or changes in
mengindikasikan adanya penurunan nilai aset tetap circumstances which may indicate impairment in
pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013. the value of fixed assets as of December 31, 2014
and 2013.
Aset dalam penyelesaian terdiri dari mesin dan Construction in progress pertains to both
bangunan dengan rincian berikut: machinery and building with details as follow:
2014 2013
Mesin 36.439.529.780 59.551.942.219 Machineries

Bangunan 15.745.888.911 4.032.404.712 Building
Total 52.185.418.691 63.584.346.931 Total
Informasi aset dalam penyelesaian untuk Information on the construction in progress for
bangunan adalah sebagai berikut: buildings are as follows:
2014 2013
Estimasi persentase penyelesaian 25% - 90% 5% - 60% Estimated percentage of completion

Estimasi tahun penyelesaian 2015 2014 - 2015 Estimated completion year
Informasi aset dalam penyelesaian untuk mesin Information on the construction in progress for
adalah sebagai berikut: machineries are as follows:
2014 2013
Estimasi persentase penyelesaian 50% - 90% 5% - 60% Estimated percentage of completion

Estimasi tahun penyelesaian 2015 2014 Estimated completion year
42

12. ASET LAIN-LAIN 12. OTHER ASSETS
Akun ini terdiri dari : This account consists of:
2014 2013
Taksiran tagihan pajak penghasilan Estimated claim for tax refund

(Catatan 16) 11.651.869.183 2.665.565.155 (Note 16)
Perangkat lunak - neto 9.006.991.792 10.739.275.299 Software development cost - net
Uang jaminan 226.867.062 226.867.062 Security deposits
Total 20.885.728.037 13.631.707.516 Total
13. UTANG USAHA 13. TRADE PAYABLES
a. Rincian berdasarkan pemasok yang muncul a. Details by supplier which arised from excise
dari pembelian pita cukai, bahan baku dan duty ribbons, raw and supporting material
pembantu adalah sebagai berikut: purchases are as follows :
2014 2013
Pihak Berelasi (Catatan 31) 2.510.444.451 1.359.407.052 Related Parties (Note 31)

Kantor Kas Negara 142.199.318.150 86.615.400.860 Kantor Kas Negara
PT Japan Tobacco International PT Japan Tobacco International
Indonesia 9.695.003.450 5.903.422.000 Indonesia
PT Semarang Packaging Industry 8.215.761.050 3.394.817.000 PT Semarang Packaging Industry
PT Tunas Alfin Tbk 2.617.089.875 1.059.608.500 PT Tunas Alfin Tbk
Celanese Acetate LLC 1.792.431.062 1.826.288.718 Celanese Acetate LLC
PT Indesso Niagatama 1.741.676.476 4.088.180.347 PT Indesso Niagatama
PT Surya Momentum Sejati 799.748.784 2.316.727.599 PT Surya Momentum Sejati
PT Alliance One Indonesia 721.493.700 - PT Alliance One Indonesia
PT Bukit Muria Jaya 652.958.400 1.196.104.000 PT Bukit Muria Jaya
PT Kedawung Setia 545.234.689 775.687.977 PT Kedawung Setia
PT Putera Kade 513.340.401 813.114.922 PT Putera Kade
PT Cakrawala Mega Indah 493.500.000 - PT Cakrawala Mega Indah
PT Tirta Nusantara 386.032.770 3.079.076.803 PT Tirta Nusantara
PT Behn Meyer Chemicals 73.764.000 556.886.130 PT Behn Meyer Chemicals
PT Mitsui Indonesia - 5.082.856.963 PT Mitsui Indonesia
Rhodia Acetow GmbH - 3.060.128.897 Rhodia Acetow GmbH
Kareb Bojonegoro - 1.596.334.314 Kareb Bojonegoro
Petani Cengkeh Manado - 1.314.837.379 Petani Cengkeh Manado
Tian Li International Co.Ltd - 1.162.314.875 Tian Li International Co.Ltd
PT Sarana Berkah Sejahtera - 953.230.241 PT Sarana Berkah Sejahtera
Lain-lain (masing-masing kurang Others (each below
dari Rp400 juta) 2.712.177.147 2.260.220.890 Rp400 million)
Sub-total 173.159.529.954 127.055.238.415 Sub-total
Total 175.669.974.405 128.414.645.467 Total
b. Rincian berdasarkan mata uang adalah sebagai b. Details by currency are as follows:
berikut:
2014 2013
Rupiah 169.407.570.271 108.251.300.765 Rupiah

Dolar AS (2014: AS$435.045; US Dollar (2014: US$435,045;
2013: AS$1.469.105) 5.411.959.800 17.906.914.750 2013: US$1,469,105)
Euro (2014: Euro56.198; Euro (2014: Euro56,198)
2013: Euro134.140) 850.444.334 2.256.429.952 (2013: Euro134,140)
Total 175.669.974.405 128.414.645.467 Total
43

13. UTANG USAHA (lanjutan) 13. TRADE PAYABLES (continued)
c. Analisa umur utang usaha adalah sebagai c. The aging analysis of trade payables are as
berikut: follows:
2014 2013
Sampai dengan 30 hari 173.777.690.762 125.306.958.740 Up to 30 days

31 - 90 hari 1.697.388.368 722.085.737 31 - 90 days
91 - 360 hari 194.895.275 2.385.600.990 91 - 360 days
Total 175.669.974.405 128.414.645.467 Total
14. UTANG LAIN-LAIN 14. OTHER PAYABLES
a. Rincian berdasarkan pemasok adalah sebagai a. Details by supplier are as follows:

berikut:
2014 2013
Pihak Berelasi (Catatan 31) 109.099.446 129.654.285 Related Parties (Note 31)

PT Berca Indonesia 1.257.003.040 - PT Berca Indonesia
Decoufle s.a.r.l. 1.155.116.417 - Decoufle s.a.r.l.
Hauni Maschinenbau AG 1.129.818.809 162.108.171 Hauni Maschinenbau AG
PT Multigrafindo Mandiri 773.142.857 - PT Multigrafindo Mandiri
PT Oxcy Jaya Putera 760.686.614 1.570.164.280 PT Oxcy Jaya Putera
PT Garbuio Dickinson Indonesia 723.138.198 - PT Garbuio Dickinson Indonesia
PT Kayukania Indopermai 549.600.000 - PT Kayukania Indopermai
PT Sumo Internusa Indonesia 541.789.208 - PT Sumo Internusa Indonesia
CV Cipta Dytama 513.248.694 - CV Cipta Dytama
PT Perusahaan Listrik Negara PT Perusahaan Listrik Negara
(Persero) 491.611.204 588.351.017 (Persero)
Karyawan 423.842.955 799.149.787 Employees
CV Sumber Teknik 237.551.287 416.703.137 CV Sumber Teknik
PT Tecma Mitratama Advertindo 122.448.980 1.086.936.868 PT Tecma Mitratama Advertindo
PT Matari Advertising - 13.115.844.395 PT Matari Advertising
PT Enthreeo Kreasi & Karya - 5.504.891.240 PT Enthreeo Kreasi & Karya
Soltius Indonesia - 3.431.604.912 Soltius Indonesia
Kaiser Sky Media - 3.330.037.600 Kaiser Sky Media
PT Citra Nusa Advertising - 651.417.422 PT Citra Nusa Advertising
PT Media Komunika Kita - 542.997.000 PT Media Komunika Kita
Electra Energi Tama - 496.800.000 Electra Energi Tama
PT Bumi Teduh Bersinar - 475.200.000 PT Bumi Teduh Bersinar
dari Rp400 juta) 9.076.142.434 14.406.591.450 Rp400 million)
Total 17.864.240.143 46.708.451.564 Total
44

14. UTANG LAIN-LAIN (lanjutan) 14. OTHER PAYABLES (continued)
b. Rincian berdasarkan mata uang adalah b. Details by currency are as follows:

sebagai berikut:
2014 2013
Rupiah 11.727.893.824 44.451.304.893 Rupiah

Dolar AS (2014: AS$179.850; US Dollar (2014: US$179,850
2013: AS$53.065) 2.237.334.000 646.808.432 2013: US$53,065)
Euro (2014: Euro245.493; Euro (2014: Euro245,493;
2013: Euro34.174) 3.715.045.569 574.854.916 2013: Euro34,174)
Great Britain Poundsterling Great Britain Poundsterling
(2014: GBP1.124; (2014: GBP1,124;
2013: GBP51.525) 21.771.880 1.035.483.323 2013: GBP51,525)
Swiss Franc (2014: CHF12.890) 162.194.870 - Swiss Franc (2014: CHF12,890)
Total 17.864.240.143 46.708.451.564 Total
15. UTANG BANK 15. BANK LOANS
Rincian akun ini adalah sebagai berikut: Details of this account are as follows:
2014 2013
Utang Bank Jangka Pendek Short-term Bank Loans
Rupiah Rupiah
Entitas Anak Subsidiary
Pihak ketiga Third parties
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 131.025.000.000 157.079.680.118 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 90.000.000.000 - PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Ganesha - 7.500.000.000 PT Bank Ganesha
Total 223.792.618.391 190.913.911.646 Total
Utang Bank Jangka Panjang Long-term Bank Loans
Rupiah Rupiah
Perusahaan The Company
Pihak ketiga Third parties
PT Bank CIMB Niaga Tbk - 382.500.000 PT Bank CIMB Niaga Tbk

Pihak ketiga Third party
Dikurangi utang bank jangka
panjang yang akan jatuh Less current maturities of
tempo dalam satu tahun long-term bank loans
PT Bank CIMB Niaga Tbk - 382.500.000 PT Bank CIMB Niaga Tbk
45

15. UTANG BANK (lanjutan) 15. BANK LOANS (continued)
2014 2013
Utang bank jangka panjang -
setelah dikurangi bagian
yang akan jatuh tempo Long-term bank loans - net
dalam satu tahun of current maturities
PT Bank Central Asia Tbk 294.014.905 1.470.074.533 PT Bank Central Asia Tbk
Total 235.226.327.174 209.462.180.057 Total
1. PT Bank CIMB Niaga Tbk 2. 1. PT Bank CIMB Niaga Tbk
Berdasarkan Perjanjian Kredit No. 0793/PK/ Based on Loan Agreement No. 0793/PK/
CSC.Jatim-MAR/X/2006 tanggal 20 Oktober CSC.Jatim-MAR/X/2006, dated October 20,
2006, Perusahaan melakukan perjanjian kredit 2006, the Company entered into a loan
dengan PT Bank CIMB Niaga Tbk (CIMB agreement with PT Bank CIMB Niaga Tbk
NIAGA). Perjanjian kredit tersebut telah diubah (CIMB NIAGA). The loan agreement has been
dari waktu ke waktu, perubahan terakhir terjadi amended several times, the latest amendment
pada tanggal 19 November 2014, yang was made on November 19, 2014 which
mengenai perpanjangan jangka waktu fasilitas extends the term of the credit facility. Details are
kredit. Rinciannya adalah sebagai berikut: as follows:
Utang Bank Jangka Pendek Short-term Bank Loan
- Fasilitas Cerukan Bank digunakan untuk - The Bank Overdraft Facility is used for
aktivitas operasional dan pembelian bahan operational activities and purchasing of raw
baku dengan nilai pinjaman maksimum materials with maximum credit limit
sebesar Rp5.000.000.000. Fasilitas ini amounting to Rp5,000,000,000. This facility
berlaku hingga tanggal 19 November 2015, will be effective until November 19, 2015 with
dengan tingkat suku bunga efektif sebesar an effective interest rate of 13.00% per
13,00% per tahun berdasarkan perubahan annum based on the latest amendment as
perjanjian kredit tersebut diatas. mentioned above. The Company has no
Perusahaan tidak memiliki saldo utang outstanding bank loan from this facility as of
bank atas fasilitas ini pada tanggal December 31, 2014 and 2013.
- Kredit Fixed Loan digunakan untuk modal - The Fixed Loan facility is used for working
kerja dan pembelian bahan baku, dengan capital and purchasing raw materials, with
nilai pinjaman maksimum sebesar maximum credit limit amounting to
Rp2.000.000.000. Fasilitas ini akan jatuh Rp2,000,000,000. This facility will mature on
tempo pada tanggal 19 November 2015. November 19, 2015. The effective interest
Tingkat suku bunga efektif sebesar 13,00% rate for this facility is 13.00% per annum. The
per tahun. Perusahaan tidak memiliki saldo Company has no outstanding bank loan from
utang bank atas fasilitas ini pada tanggal this facility as of December 31, 2014 and
31 Desember 2014 dan 2013. 2013.
46

1. PT Bank CIMB Niaga Tbk (lanjutan) 2. 1. PT Bank CIMB Niaga Tbk (continued)
Perusahaan (lanjutan) The Company (continued)
Utang Bank Jangka Panjang Long-term Bank Loan
- Kredit Investasi 2 digunakan untuk - Credit Investment Loan 2 is used to buy a

membeli mesin baru yang memproduksi new machine line producing mild cigarettes
filter rokok mild, dengan nilai pinjaman filter with maximum credit facility amounting
maksimum sebesar Rp7.650.000.000. to Rp7,650,000,000. This facility include
Fasilitas ini memiliki masa tenggang nine months grace period which will mature
selama 9 bulan dan akan jatuh tempo on March 25, 2014. The effective interest
pada tanggal 25 Maret 2014. Tingkat rate for this facility is 12.00% per annum. As
bunga efektif untuk fasilitas ini adalah of December 31, 2013, the outstanding loan
sebesar 12,00% per tahun. Pada tanggal balance for this facility amounted to
31 Desember 2013, saldo untuk pinjaman Rp382,500,000. The Company has no
ini sebesar Rp382.500.000. Perusahaan outstanding bank loan from this facility as of
tidak memiliki saldo utang bank atas December 31, 2014.
fasilitas ini pada tanggal 31 Desember
2014.
Jaminan atas fasilitas kredit tersebut berupa : Collaterals for the credit facility are as follows :
i. Satu unit mesin produksi filter dan satu i. One unit filter production machines and one
unit mesin filter yang terletak di unit filter machine located at Jl. Buntaran
Jl. Buntaran 9A, Tandes, Surabaya 9A, Tandes, Surabaya (Note 11);
(Catatan 11);
ii. Piutang dagang (Catatan 6); dan ii. Trade receivables (Note 6); and
iii. Persediaan yang terdiri dari bahan baku, iii. Inventories of raw materials, finished
barang jadi, dan bahan pembantu yang goods, and supporting materials located at
terletak di Jl. Buntaran 9A, Tandes, Jl. Buntaran 9A, Tandes, Surabaya
Surabaya (Catatan 8). (Note 8).
Selama periode perjanjian kredit, tanpa seizin During the period of loan, the Company is not
terlebih dahulu dari CIMB NIAGA, Perusahaan allowed to carry out the following activities
tidak diperkenankan untuk melakukan: without written approval from CIMB NIAGA,
among others:
a. Capital withdrawal dan penambahan aset a. Capital withdrawal and additional
tetap; dan purchase of fixed asset; and
b. Penambahan pinjaman ke Bank atau b. Additional borrowings to Bank or other
lembaga keuangan lain. financial institution.
Perusahaan diharuskan menjaga current ratio The Company should maintain current ratio
lebih dari 1 (satu) dan leverage kurang dari 1 greater than 1 (one) and leverage lower than 1
(satu) dan menjaga nilai persediaan dan (one) and maintain minimum balance of
piutang minimal 125% dari saldo pinjaman inventories and receivables amount greater
modal kerja. Manajemen Perusahaan than 125% of total outstanding loan balance.
berpendapat bahwa seluruh rasio telah The Company’s management is of the opinion
dipenuhi pada tanggal laporan posisi that all ratios are met as of consolidated
keuangan konsolidasian. statements of financial position date.
47

Entitas anak (PT Gelora Djaja) Subsidiary (PT Gelora Djaja)
Berdasarkan Perjanjian Kredit No.021/PK/BU- Based on Loan Agreement No.021/PK/BU-

1/TK/SBY/2001 tanggal 9 November 2001, 1/TK/SBY/2001 dated November 9, 2001,
PT Gelora Djaja melakukan perjanjian kredit PT Gelora Djaja entered into a loan agreement
dengan PT Bank CIMB Niaga Tbk. Perjanjian with PT Bank CIMB Niaga Tbk. The loan
kredit tersebut telah diubah dari waktu ke agreement has been amended several times.
waktu. Perubahan terakhir dilakukan pada The latest amendment was made on
tanggal 14 November 2014 berkaitan dengan November 14, 2014 which extend the period of
perpanjangan jangka waktu fasilitas kredit loan of the Fixed Loan and the Bank Overdraft
Pinjaman Tetap dan Pinjaman Rekening facilities. Details are as follows :
Koran. Rinciannya adalah sebagai berikut:
- Pinjaman Rekening Koran digunakan untuk - The Bank Overdraft Credit is used for
modal kerja dengan nilai pinjaman working capital with maximum credit limit
maksimum sebesar Rp10.000.000.000. amounting to Rp10,000,000,000. This facility
Fasilitas ini akan akan jatuh tempo pada will be effective until February 17, 2015. The
tanggal 17 Februari 2015. Tingkat bunga effective interest rate for this facility is 13%
efektif yang dibebankan sebesar 13% per per annum. As of December 31, 2014 and
tahun. Pada tanggal 31 Desember 2014 2013, no amounts were outstanding for this
dan 2013, tidak terdapat saldo utang atas facility.
fasilitas ini.
- Pinjaman Tetap digunakan untuk modal - The Fixed Loan is used for working capital
kerja dengan nilai pinjaman maksimum purposes with a maximum credit limit
sebesar Rp90.000.000.000. Fasilitas ini amounting to Rp90,000,000,000. This facility
akan jatuh tempo pada tanggal will mature on February 17, 2015. The
17 Februari 2015. Tingkat bunga efektif effective interest rate for this facility is
untuk fasilitas ini adalah sebesar 10,25%- 10.25%-12% per annum. As of December
12% per tahun. Pada tanggal 31 Desember 31, 2014, the outstanding loan balance for
2014, saldo untuk pinjaman ini sebesar this facility amounted to Rp90,000,000,000.
Rp90.000.000.000.
Utang Bank Jangka Panjang Long-term Bank Loans
- Pinjaman Investasi digunakan untuk - The Credit Investment Loan is used to buy a
pembelian mesin baru yang memproduksi new machine line producing mild’s cigarettes
rokok jenis mild, dengan nilai pinjaman with maximum credit limit amounting to
maksimum sebesar Rp25.000.000.000. Rp25,000,000,000. The loan period for this
Jangka waktu pinjaman ini adalah 60 bulan facility is 60 months and includes 6 months
termasuk masa tenggang selama 6 bulan grace period and will mature on
dan akan jatuh tempo pada tanggal November 8, 2016. The effective interest
8 November 2016. Tingkat bunga efektif rate for this facility is 11.5%-12.00% per
yang dibebankan sebesar 11,5%-12,00% annum. As of December 31, 2014 and 2013,
per tahun. Pada tanggal 31 Desember the outstanding loan balance for this facility
2014 dan 2013, saldo untuk pinjaman ini amounted to Rp9,963,634,250 and
masing-masing sebesar Rp9.963.634.250 Rp15,519,634,250, respectively.
dan Rp15.519.634.250.
Jaminan atas fasilitas kredit tersebut berupa: C

- ollaterals for the credit facilities are as follows:
- Mesin yang terletak di Jl. Buntaran 9, - Machine located at Jl. Buntaran 9, Tandes,
Surabaya (Catatan 11); Surabaya (Note 11);
- Persediaan berupa tembakau dan - Inventories of tobacco and cloves (Note 8).
cengkeh (Catatan 8).
48

Entitas anak (PT Gelora Djaja) (lanjutan) Subsidiary (PT Gelora Djaja) (continued)
Utang Bank Jangka Pendek (lanjutan) Short-term Bank Loan (continued)
Selama periode perjanjian kredit, PT Gelora D

- uring the period of the loan, PT Gelora Djaja
Djaja tanpa pemberitahuan tertulis kepada without written notification to CIMB NIAGA is
CIMB NIAGA tidak boleh melakukan antara not allowed to carry out the following activities:
lain hal-hal sebagai berikut:
a. Pembiayaan aset tetap; a- . Fixed asset financing;
b. Memperoleh tambahan pinjaman dari b- . Obtain an additional loan from other banks
Bank atau lembaga keuangan lainnya; or financial institution;
c. Melakukan perubahan susunan pengurus c- . Change the Company’s management and
dan pemegang saham; shareholders’ structures;
d. Menjaminkan aset tanah dan bangunan; d- . Pledge as loan collaterals the Land and
dan Building; and
e. Menjaminkan kepada pihak ketiga tidak e- . Pledge to third party not limited to grant
terbatas pada memberikan Corporate Corporate Guarantee, except for
Guarantee, kecuali melakukan endorsement of trading securities for
pengesahan atas surat-surat yang dapat payment or billing of other transactions
diperdagangkan untuk keperluan which are normally done on its business
pembayaran atau penagihan transaksi- operations.
transaksi lain yang lazim dilakukan dalam
menjalankan usaha.
PT Gelora Djaja diharuskan menjaga current PT Gelora Djaja should maintain minimum
ratio minimal 1 (satu). Manajemen PT Gelora current ratio of 1 (one). PT Gelora Djaja’s
Djaja berpendapat bahwa seluruh rasio telah management is of the opinion that all ratios are
dipenuhi pada tanggal laporan posisi met as of consolidated statements of financial
keuangan konsolidasian. position date.
2. PT Bank Ganesha 2. PT Bank Ganesha
Berdasarkan Perjanjian Kredit No.209/ Based on Loan Agreement No.209/STL/

STL/KRD/SBY/00 tanggal 15 Desember 2000, KRD/SBY/00 dated December 15, 2000,
PT Gelora Djaja melakukan perjanjian kredit PT Gelora Djaja entered into a loan agreement
dengan PT Bank Ganesha (Ganesha). with PT Bank Ganesha (Ganesha). The loan
Perjanjian kredit tersebut telah diubah dari agreement has been amended for several
waktu ke waktu. Perubahan Perjanjian Kredit times. The latest amendment is based on Loan
terakhir berdasarkan perpanjangan perjanjian Agreement No. 010/PPJK/KRD/SBY/15 on
kredit No. 010/PPJK/KRD/SBY/15 pada tanggal February 12, 2015, which extend the period of
12 Februari 2015 berkaitan dengan loan facility.
perpanjangan jangka waktu fasilitas kredit.
Fasilitas Pinjaman Tetap jangka pendek This short-term Fixed Loan Facility is used for
tersebut digunakan untuk keperluan modal kerja working capital with maximum credit limit
dengan nilai pinjaman maksimum sebesar amounting to Rp7,500,000,000. This facility will
Rp7.500.000.000. Fasilitas ini berlaku hingga be effective until December 15, 2015. The
tanggal 15 Desember 2015. Tingkat bunga effective interest rate for this facility is 13% per
efektif untuk fasilitas ini adalah annum. As of December 31, 2013 the
sebesar 13% per tahun. Pada tanggal outstanding loan balance for this facility
31 Desember 2013, saldo untuk pinjaman ini amounted to Rp7,500,000,000. As of
sebesar Rp7.500.000.000. Pada tanggal December 31, 2014, the Company has no
31 Desember 2014, tidak terdapat saldo utang outstanding balance on this credit facility
atas fasilitas ini.
49

2. PT Bank Ganesha (lanjutan) 2. PT Bank Ganesha (continued)
Entitas anak (PT Gelora Djaja) (lanjutan) Subsidiary (PT Gelora Djaja) (continued)
Fasilitas pinjaman tetap jangka pendek diatas The short-term fixed loan facility above is
dijamin dengan persediaan PT Gelora Djaja collateralized by inventories of PT Gelora Djaja
(Catatan 8). (Note 8).
3. PT Bank Danamon Indonesia Tbk 3. PT Bank Danamon Indonesia

b. Tbk

c.
Berdasarkan Akta Notaris J. Andy Hartanto, Based on Notarial Deed of J. Andy Hartanto,
S.H., No. 23 tanggal 4 Maret 2010, PT Gelora S.H., No. 23 dated March 4, 2010, PT Gelora
Djaja melakukan perjanjian kredit dengan Djaja entered into a loan agreement with
PT Bank Danamon Indonesia Tbk. Perjanjian PT Bank Danamon Indonesia Tbk. The loan
kredit tersebut diubah dari waktu ke waktu. agreement has been amended several times.
Perubahan terakhir berdasarkan Perubahan The latest amendment was made on
dan Perpanjangan Perjanjian Kredit No. 223/ October 10, 2014 based on Renewal of Credit
PPWK/CBD/X/2014 tanggal 10 Oktober 2014, Loan Agreement No. 223/PPWK/CBD/X/2014,
untuk memperpanjang jangka waktu kredit covering changes in period of time of loan that
hingga 14 Oktober 2015. will mature on October 14, 2015.
Fasilitas kredit ini digunakan untuk pembiayaan The facilities will be used for working capital
keperluan modal kerja dan penerbitan letter of and issuance letter of credit for raw materials
credit impor untuk pembelian bahan baku purchase (such as tobacco and tobacco sauce)
(antara lain tembakau dan saus tembakau) dan and spare parts. The facilities of this credit are
suku cadang. Fasilitas kredit tersebut terdiri as follows:
dari:
- Fasilitas Omnibus (revolving loan) - Omnibus Facility (revolving loan) with
dengan nilai maksimal sebesar maximum credit amounting to
Rp170.000.000.000. Fasilitas kredit Rp170,000,000,000. This facility has sub-
tersebut memiliki sub limit penggunaan limits which are Bank Guarantee amounting
berupa Bank Garansi sebesar to Rp170,000,000,000 or Letter of Credit for
Rp170.000.000.000 atau Letter of Credit import purpose amounting to
impor sebesar AS$17.000.000. Jangka US$17,000,000. Usage period for a bank
waktu penggunaan bank garansi selama guarantee is 360 days and for letters of
360 hari dan untuk letter of credit impor credit is 180 days. As of December 31, 2014
selama 180 hari. Pada tanggal and 2013, the outstanding loan balance for
31 Desember 2014 dan 2013, saldo this facility amounted to Rp131,025,000,000
untuk pinjaman ini masing-masing and Rp152,975,000,000, respectively.
sebesar Rp131.025.000.000 dan
Rp152.975.000.000.
- Kredit Rekening Koran digunakan untuk - Bank Overdraft Facility is used for working
pembiayaan keperluan modal kerja dengan capital with maximum credit facility
nilai maksimal sebesar Rp5.000.000.000. amounting to Rp5,000,000,000. As of
Pada tanggal 31 Desember 2013, saldo December 31, 2013, the outstanding loan
untuk pinjaman ini sebesar balance for this facility amounted to
Rp4.104.680.118. Pada tanggal Rp4,104,680,118. As of December 31,
31 Desember 2014, tidak terdapat saldo 2014, the Company has no outstanding
utang atas fasilitas ini. balance on this credit facility
Jaminan atas fasilitas di atas berupa a. P The collaterals of the above facilities are
persediaan tembakau dan cengkeh PT Gelora secured by PT Gelora Djaja’s tobacco and
Djaja (Catatan 8), piutang usaha PT Gelora cloves (Note 8), PT Gelora Djaja’s trade
Djaja (Catatan 6) dan jaminan Perusahaan receivables (Note 6) and corporate guarantee
dari PT Gawih Jaya. from PT Gawih Jaya.
50

3. PT Bank Danamon Indonesia Tbk (lanjutan) 3. PT Bank Danamon d. Indonesia Tbk

(continued)
Entitas anak (PT Gelora Djaja) (lanjutan) Subsidiary (PT Gelora Djaja)
e. (continued)
Nilai jaminan untuk jaminan tersebut diatas Total

a. Pamount of the above collaterals comprises
sebesar 100% dari jumlah yang terhutang 100% from outstanding loan according to credit
(outstanding) pinjaman berdasarkan fasilitas facilities.
kredit.
Berdasarkan perpanjangan perjanjian kredit, a. Based on the extended loan agreement,

PT Gelora Djaja diharuskan untuk PT Gelora Djaja should maintain the financial
mempertahankan rasio keuangan seperti ratio such as current ratio minimum of 1.25
current ratio minimum sebesar 1,25 kali, debt to times, debt to equity ratio maximum of 2 times,
equity ratio maksimum sebesar 2 kali, debt debt service coverage ratio minimum of 1 time
service coverage ratio minimum 1 kali dan and the sum of receivables and inventories
jumlah piutang dan persediaan milik PT Gelora owned by PT Gelora Djaja should be more than
Djaja harus lebih besar dari jumlah utang bank. total outstanding loan balance.
Manajemen PT Gelora Djaja berpendapat PT Gelora Djaja’s management is of the opinion

bahwa seluruh rasio telah dipenuhi pada that all ratios are met as of consolidated
tanggal laporan posisi keuangan statements of financial position date.
konsolidasian.
4. PT Bank Central Asia Tbk 5. 4. PT Bank Central Asia Tbk
Utang Bank Jangka Panjang Long-term Bank Loan
Berdasarkan Perjanjian Kredit No. 5 tanggal Based on Loan Agreement No. 5, dated on
1 Maret 2011, Perusahaan melakukan March 1, 2011, the Company entered into a
perjanjian kredit dengan PT Bank Central Asia loan agreement with PT Bank Central Asia Tbk
Tbk (BCA) untuk fasilitas kredit investasi (BCA) for an Investment credit facility with total
dengan jumlah maksimum kredit sebesar maximum credit of Rp5,000,000,000. The
Rp5.000.000.000. Fasilitas ini digunakan untuk facility was used to purchase cigarette filter
pembelian mesin filter rokok. Fasilitas ini machine. This facility is applicable starting
berlaku mulai tanggal 1 Maret 2011 atau from March 1, 2011 or other date according to
tanggal lain sesuai perjanjian BCA dengan the agreement of BCA and the Company with
Perusahaan termasuk 9 bulan grace period 9 months grace period and will mature on
dan akan jatuh tempo pada tanggal March 1, 2016. Interest rate is 11.50%-11.75%
1 Maret 2016. Tingkat bunga efektif yang per annum. As of December 31, 2014 and
dibebankan sebesar 11,50%-11,75% per 2013, the outstanding balance for this
tahun. Pada tanggal 31 Desember 2014 dan facility amounted to Rp1,470,074,533 and
2013, saldo utang pinjaman ini masing- Rp2,646,134,161, respectively.
Rp2.646.134.161.
Jaminan atas fasilitas kredit investasi tersebut b. The collateral of the above facility is 1 unit
berupa 1 unit mesin produksi filter (AF/KDF 2 machine filter (AF/KDF 2 400 m/min filter
400 m/min filter maker with hand catcher, filter maker with hand catcher, filter diameter at
diameter 6,95 mm, panjang 120 mm) milik 6.95 mm, filter length at 120 mm) that belongs
Perusahaan yang terletak di Surabaya beserta to the Company which is located in Surabaya
seluruh perlengkapannya yang tersimpan di and all the supplies which are located at
Jl. Buntaran 9A, Tandes, Surabaya. Jl. Buntaran 9A, Tandes, Surabaya.
51

4. PT Bank Central Asia Tbk (lanjutan) 4.4. PT Bank Central Asia Tbk (continued)
Utang Bank Jangka Panjang (lanjutan) Long-term Bank Loan (continued)
Selama periode perjanjian kredit, Perusahaan - During the period of the loan, the Company is
tidak diijinkan melakukan kegiatan-kegiatan not allowed to carry out the following activities
berikut tanpa ijin tertulis dari BCA, seperti : without written approval from BCA:
- Memperoleh tambahan pinjaman dari bank - - Obtain an additional loan from other banks
atau lembaga keuangan lainnya; and or other financial institution;
- Meminjamkan uang termasuk tetapi tidak - - Lending money to other companies,
terbatas kepada perusahaan afiliasi kecuali including but not limited to afiliated
untuk kegiatan operasional sehari-hari; companies except for daily operations;
- Tidak diijinkan melakukan penggabungan, - - Not allowed to do merger, acquisition, and
pengambilalihan, maupun pembubaran; dan liquidation; and
- Mengubah status institusi. - - Change institutional status.
Entitas anak (PT Gelora Djaja) b. Subsidiary (PT Gelora Djaja)
Berdasarkan Perjanjian Kredit No. 089/7880/ Based on Loan Agreement No. 089/7880/
KRED/KYO/00 pada tanggal 8 Desember 2000, KRED/KYO/00 dated December 8, 2000, the
Perusahaan memperoleh fasilitas kredit lokal Company entered into a local credit facility
(rekening koran) dari PT Bank Central Asia Tbk (overdraft) agreement with PT Bank Central
(BCA). Perjanjian kredit tersebut telah diubah Asia Tbk (BCA). The agreement was amended
beberapa kali. Perubahan terakhir berdasarkan for several times. The latest was based on
Pemberitahuan Pemberian Kredit Notice of Credit Agreement No. 1846/
No. 1846/SPPK/7880/2014 pada tanggal SPPK/7880/2014 dated December 5, 2014,
5 Desember 2014 untuk memperpanjang which temporarily extends the period of loan
sementara jangka waktu fasilitas pinjaman yang until March 8, 2015 and still on process of
akan jatuh tempo pada tanggal 8 Maret 2015 dan extention as of date of authorized issuance of
sampai dengan tanggal laporan keuangan the consolidated financial statements. The
konsolidasian disetujui untuk diterbitkan, masih effective interest rate for this facility is 11.25%-
dalam proses perpanjangan. Tingkat bunga 11.50% per annum. This credit facility is used
efektif yang dibebankan sebesar 11,25%-11,50% for working capital purposes. As of
per tahun. Fasilitas kredit tersebut digunakan December 31, 2014 and 2013, the outstanding
untuk modal kerja. Pada tanggal 31 Desember loan for this facility amounted to
2014 dan 2013, saldo untuk pinjaman ini masing- Rp2,767,618,391 and Rp26,334,231,528,
masing sebesar Rp2.767.618.391 dan respectively.
Rp26.334.231.528.
Jaminan atas fasilitas kredit diatas berupa a.The collaterals of the above credit facility are
persediaan tembakau PT Gelora Djaja PT Gelora Djaja’s tobacco inventory (Note 8).
(Catatan 8).
Selama periode perjanjian kredit, tanpa - During the period of the loan, PT Gelora Djaja
persetujuan tertulis dari BCA, PT Gelora Djaja is not allowed to carry out the following
tidak diijinkan melakukan hal-hal berikut, activities without written approval from BCA,
antara lain: among others :
- Memperoleh tambahan pinjaman dari bank - - Obtain an additional loan from other banks
atau lembaga keuangan lainnya; and or other financial institution;
- Meminjamkan uang termasuk tetapi tidak - - Lending money to other companies include
terbatas kepada perusahaan berafiliasi but not limited to afiliated companies
kecuali untuk kegiatan operasional sehari- except for daily operations;
hari;
- Tidak diijinkan melakukan penggabungan, - - Not allowed to do merger, acquisition, and
pengambilalihan, maupun pembubaran; liquidation;
- Mengubah status institusi; - - Change institutional status.
52

4. PT Bank Central Asia Tbk (lanjutan) 5.4. PT Bank Central Asia Tbk (continued)
Entitas anak (PT Gelora Djaja) c. Subsidiary (PT Gelora Djaja)
- Mengubah susunan pengurus dan - - Change the composition of PT Gelora

pemegang saham PT Gelora Djaja. Djaja’s board of directors, commissioners
and shareholders.
Manajemen PT Gelora Djaja berpendapat PT Gelora Djaja’s management is of the

ketentuan-ketentuan tersebut diatas sudah opinion that the above negative covenants
dipenuhi pada tanggal laporan posisi were complied as of consolidated statements
keuangan konsolidasian. of financial position date.
16. PERPAJAKAN 16. TAXATION
a. Pajak Dibayar dimuka a. Prepaid Taxes
2014 2013
Pajak pertambahan nilai: Value - added taxes:
Pita cukai 26.497.747.756 7.683.478.026 Excise duty ribbons
Masukan 12.043.683.720 16.886.454.740 Input
Total 38.541.431.476 24.569.932.766 Total
b. Utang Pajak b. Taxes Payable

2014 2013
Pajak penghasilan: Income taxes:
Pasal 4 (2) Final 112.256.054 110.050.489 Article 4 (2) - Final
Pasal 21 1.468.974.837 2.578.242.713 Tax article 21
Pasal 22 156.675.792 262.701.094 Tax article 22
Pasal 23 277.488.998 486.557.613 Tax article 23
Pasal 26 - 18.586.383 Tax article 26
Pajak pertambahan nilai - 945.604.298 Value-added tax
Total 7.766.479.626 27.576.404.967 Total
c. Beban (Manfaat) Pajak Penghasilan c. Income Tax Expense (Benefit)
Beban (manfaat) pajak Perusahaan dan Entitas Tax expense (benefit) of the Company and
Anak terdiri dari: Subsidiaries are as follows:
2014 2013

Kini 771.337.750 845.323.750 Current
Tangguhan 95.034.122 49.875.420 Deferred
866.371.872 895.199.170
Entitas Anak Subsidiaries
Kini 35.149.975.000 43.022.636.500 Current
36.370.338.787 41.901.882.547
Konsolidasian Consolidated
Kini 35.921.312.750 43.867.960.250 Current
Beban Pajak Penghasilan - Neto 37.236.710.659 42.797.081.717 Income Tax Expense - Net
53

16. PERPAJAKAN (lanjutan) 16. TAXATION (continued)
d. Pajak Kini d. Current Tax
Rekonsiliasi antara laba sebelum beban The reconciliation between income before
(manfaat) pajak penghasilan menurut laporan income tax expense (benefit) as shown in the
laba rugi komprehensif konsolidasian dengan consolidated statements of comprehensive
laba kena pajak adalah sebagai berikut: income and taxable income is as follows:
2014 2013
Laba sebelum beban (manfaat) Income before income tax

pajak penghasilan menurut expense (benefit)
laporan laba rugi per consolidated statements
komprehensif konsolidasian 149.541.532.719 175.119.289.578 of comprehensive income
Laba sebelum beban (manfaat) Income before tax expense (benefit)
pajak entitas anak (145.128.342.250) (172.859.289.171) of subsidiaries
Eliminasi transaksi dengan Elimination of transactions with
entitas anak 40.488.440.324 17.640.818.729 subsidiaries
Laba sebelum beban (manfaat) Income before income tax expense

pajak penghasilan Perusahaan 44.901.630.793 19.900.819.136 (benefit) of the Company
Beda temporer Temporary differences

Imbalan kerja karyawan 155.312.370 94.231.683 Employee benefit expense
Beban penyusutan (535.448.857) (551.035.154) Depreciation expense
Beda temporer (380.136.487) (456.803.471) Temporary differences
Beda tetap Permanent differences

Hiburan 16.161.473 29.327.361 Entertainment
Sumbangan 19.162.733 2.000.000 Donation
Gaji, upah dan tunjangan Salary, wages and
lain-lain 81.618.514 55.201.717 other allowances
Pendapatan dividen (40.028.178.597) (8.073.659.540) Dividend Income
Penghasilan yang dikenakan
pajak final (1.892.149.174) (8.075.590.052) Income subject to final tax
Lain-lain 367.241.782 - Others
Beda tetap - neto (41.436.143.269) (16.062.720.514) Permanent differences - net
Laba kena pajak 3.085.351.037 3.381.295.151 Taxable income
Laba kena pajak (pembulatan) 3.085.351.000 3.381.295.000 Taxable income (rounded)
Beban pajak kini - Perusahaan 771.337.750 845.323.750 Current tax expense - the Company
Pajak penghasilan dibayar dimuka Prepayments of income taxes

Pajak penghasilan pasal 22 (698.129.000) (505.828.920) Income tax article 22
Pajak penghasilan pasal 23 (187.500.000) (132.000.000) Income tax article 23
Pajak penghasilan pasal 25 (1.076.999.556) (1.918.085.136) Income tax article 25
(1.962.628.556) (2.555.914.056)
Tagihan pajak penghasilan Claim for tax refund

Perusahaan: The Company:
Tahun sebelumnya (2.665.565.155) (954.974.849) Prior year
Tahun berjalan (1.191.290.806) (1.710.590.306) Current year
Entitas Anak: Subsidiary:
Tahun berjalan (6.535.492.751) - Current year
Total (Catatan 12) (10.392.348.712) (2.665.565.155) Total (Note 12)
Utang pajak penghasilan badan Corporate income tax payables

Entitas Anak 2.195.933.218 19.905.950.395 Subsidiary
Total 2.195.933.218 19.905.950.395 Total
54

d. Pajak Kini (lanjutan) d. Current Tax (continued)
Laba kena pajak Perusahaan untuk tahun fiskal Taxable income of the Company for fiscal years
2014 dan 2013 hasil rekonsiliasi, seperti yang 2014 and 2013 resulting from the reconciliation
tercantum dalam tabel diatas menjadi dasar as shown in the table above will be the basis for
dalam pengisian Surat Pemberitahuan Tahunan filing the Corporate Annual Tax Returns
PPh Badan yang disampaikan ke Kantor Pajak. submitted to the Tax Office.
e. Pajak Tangguhan e. Deferred Tax
Pajak tangguhan dihitung berdasarkan Deferred tax is calculated based on temporary

pengaruh dari perbedaan temporer antara differences between the carrying value of total
jumlah tercatat aset dan liabilitas menurut assets and liabilities recorded according to the
laporan posisi keuangan konsolidasian commercial consolidated statements of financial
komersial dengan dasar pengenaan pajak aset positions and tax bases of assets and liabilities.
dan liabilitas. Rincian dari aset (liabilitas) pajak Details of deferred tax assets (liabilities) are as
tangguhan adalah sebagai berikut: follows:
Dibebankan ke
Laporan Laba Rugi
Komprehensif
Saldo Konsolidasian/ Saldo
Awal Charged to Akhir
31 Des. 2013/ Consolidated 31 Des. 2014/
Beginning Statements of Ending
Balance Comprehensive Balance
Dec. 31, 2013 Income Dec. 31, 2014

Aset tetap 282.295.426 (133.862.214) 148.433.212 Fixed assets
Liabilitas imbalan kerja 82.646.895 38.828.092 121.474.987 Employee benefits liability
Liabilitas imbalan kerja 6.720.387.420 (3.474.290.304) 3.246.097.116 Employee benefits liability
Aset tetap (4.336.495.163) 3.295.043.770 (1.041.451.393) Fixed assets
Aset Pajak Tangguhan - Neto 2.748.834.578 (274.280.656) 2.474.553.922 Deferred Tax Assets - Net

Aset tetap - (5.997.020.655) (5.997.020.655) Fixed assets
Liabilitas imbalan kerja - 4.955.903.402 4.955.903.402 Employee benefits liability
Liabilitas Pajak Tangguhan - Neto - (1.041.117.253) (1.041.117.253) Deferred Tax Liability - Net
Dibebankan ke
Laporan Laba Rugi
Komprehensif
Saldo Konsolidasian/ Saldo
Awal Charged to Akhir
31 Des. 2012/ Consolidated 31 Des. 2013/
Beginning Statements of Ending
Balance Comprehensive Balance
Dec. 31, 2012 Income Dec. 31, 2013

Aset tetap 423.628.709 (141.333.283) 282.295.426 Fixed assets
Liabilitas imbalan kerja 59.088.974 23.557.921 82.646.895 Employee benefits liability
Beban dibayar dimuka (67.899.942) 67.899.942 - Prepaid expenses
Entitas Anak Subsidiaries
Liabilitas imbalan kerja 5.478.269.714 1.242.117.706 6.720.387.420 Employee benefits liability
Aset tetap (2.833.306.303) (1.503.188.860) (4.336.495.163) Fixed assets
Beban dibayar dimuka (1.381.825.107) 1.381.825.107 - Prepaid expenses
Aset Pajak Tangguhan - Neto 1.677.956.045 1.070.878.533 2.748.834.578 Deferred Tax Assets - Net
Manajemen Grup berpendapat bahwa aset Management of the Group is of the opinion that
pajak tangguhan tersebut dapat digunakan the above deferred tax assets may be utilized
seluruhnya terhadap penghasilan kena pajak di against taxable profit in the future.
masa yang akan datang.
55

e. Pajak Tangguhan (lanjutan) e. Deferred Tax (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013, As of December 31, 2014 and 2013, no
Grup tidak mengakui aset pajak tangguhan deferred tax asset amounting to Rp356,147,516
masing-masing sebesar Rp356.147.516 dan and Rp360,359,695, respectively, is provided
Rp360.359.695 yang berasal dari akumulasi for tax loss carry forward from PT Galan
rugi fiskal PT Galan Gelora Djaja, entitas anak, Gelora Djaja, a subsidiary, amounting to
masing-masing sebesar Rp1.424.590.065 dan Rp1,424,590,065 and Rp1,441,438,780,
Rp1.441.438.780 karena manajemen Grup respectively, since the Group expects that
berkeyakinan aset pajak tangguhan tersebut deferred tax asset will not be utilized.
tidak akan dapat digunakan.
Rekonsiliasi antara beban (manfaat) pajak The reconciliation between the income tax
penghasilan yang dihitung dengan menggunakan expense (benefit) calculated by applying the
tarif pajak yang berlaku dari laba sebelum beban applicable tax rate on the income before tax
(manfaat) pajak penghasilan seperti yang expense (benefit) as shown in the consolidated
dilaporkan pada laporan laba rugi komprehensif statements of comprehensive income is as
konsolidasian adalah sebagai berikut: follows:
2014 2013
Laba sebelum beban (manfaat) Income before income tax

pajak penghasilan menurut expense (benefit)
laporan laba rugi per consolidated statements
komprehensif konsolidasian 149.541.532.719 175.119.289.578 of comprehensive income
Laba sebelum beban (manfaat) Income before tax expense (benefit)
pajak entitas anak (145.128.342.250) (172.859.289.171) of subsidiaries
Eliminasi transaksi dengan Elimination of transactions with
entitas anak 40.488.440.324 17.640.818.729 subsidiaries
Laba sebelum beban (manfaat) Income before income tax expense

pajak penghasilan Perusahaan 44.901.630.793 19.900.819.136 (benefit) of the Company
Pajak dihitung pada tarif Tax calculated based

pajak yang berlaku 11.225.407.698 4.975.204.784 on applicable tax rate
Pengaruh pajak atas Tax effect of the Company’s
beda tetap Perusahaan (10.359.035.826) (4.015.680.129) permanent differences
Koreksi atas pajak tangguhan - (64.325.485) Correction in deferred tax
Total Beban Pajak Penghasilan Total Income Tax Expense

Perusahaan 866.371.872 895.199.170 of the Company
Entitas Anak 36.370.338.787 41.901.882.547 of the Subsidiaries

Konsolidasian 37.236.710.659 42.797.081.717 Consolidation
f. Ketetapan Pajak f. Tax Assessments
Perusahaan Company
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended December 31, 2014, the
31 Desember 2014, Perusahaan menerima Company received Tax Collection Letter (STP)
Surat Tagihan Pajak (STP) dan Surat and Underpayment Tax Assessment Letter
Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) dari (SKPKB) from the Directorate General of Taxes,
Direktorat Jenderal Pajak dengan rincian with details as follows:
sebagai berikut:
- STP dan SKPKB atas Pajak Pertambahan - Tax Collection Letter and Underpayment
Nilai Barang dan Jasa (PPN) untuk tahun Tax Assessment Letter of Value Added Tax
pajak 2012, 2013 dan 2014 sejumlah (VAT) for fiscal years 2012, 2013 and 2014
Rp50.284.502. amounting to Rp50,284,502.
56

f. Ketetapan Pajak (lanjutan) f. Tax Assessments (continued)
- SKPKB atas Pajak Penghasilan pasal 4(2) - Underpayment Tax Assessment Letter of
final untuk tahun pajak 2012 sejumlah Income Taxes Article 4(2) Final for fiscal
Rp52.449.263. year 2012 amounting to Rp52,449,263.
- STP atas Pajak Penghasilan pasal 25 - Tax Collection Letter of Income Taxes
untuk tahun pajak 2013 sejumlah Article 25 for fiscal year 2013 amounting to
Rp62.434.579. Rp62,434,579.
Atas seluruh STP dan SKPKB di atas, For the above STPs and SKPKBs received, the
Perusahan tidak mengajukan keberatan dan Company did not appeal an objection to these
telah melakukan pembayaran sebesar assessments and paid the amount
Rp165.168.344 yang dicatat sebagai bagian Rp165,168,344 which were recorded as part of
Beban lain-lain untuk tahun yang berakhir Other expenses for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2014. December 31, 2014.
Pada tanggal 10 April 2014, Perusahaan juga On April 10, 2014, The Company received
menerima SKPKB atas Pajak Penghasilan Underpayment Tax Assessment Letter of
Badan untuk tahun pajak 2012 sejumlah Income Taxes for fiscal year 2012 amounting to
Rp1.259.520.471 dan telah dibayarkan oleh Rp1,259,520,471, which has been paid by the
Perusahaan, namun saat ini Perusahaan Company, however, currently the Company filed
sedang dalam proses pengajuan keberatan an objection therein which is still in process and
atas SKPKB tersebut sehingga dicatat sebagai recorded the amount as part of “Other Assets -
bagian “Aset lain-lain - Taksiran tagihan pajak Estimated claim for tax refund -” (Note 12).
penghasilan”
(Catatan 12).
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended December 31, 2014,
31 Desember 2014, PT Gelora Djaja menerima PT Gelora Djaja received Tax Collection Letter
Surat Tagihan Pajak (STP) dan Surat (STP) and Underpayment Tax Assessment
Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) dari Letter (SKPKB) from the Directorate General of
Direktorat Jenderal Pajak dengan rincian Taxes, with details as follows:
sebagai berikut:
- STP dan SKPKB atas Pajak Pertambahan - Tax Collection Letter and Underpayment
Nilai Barang dan Jasa (PPN) untuk tahun Tax Assessment Letter of Value Added Tax
pajak 2010 dan 2011 sejumlah (VAT) for the years 2010 and 2011
- STP atas Pajak Penghasilan pasal 23 - - Tax Collection Letter of Income Taxes
untuk tahun pajak 2013 dan 2014 sejumlah Article 23 for the years 2013 and 2014
- Surat Klarifikasi SPT Masa Pajak - - Clarification Letter of Periodic Tax Return
Pertambahan Nilai Barang dan Jasa (PPN) of Value Added Tax (VAT) for the years
untuk tahun pajak 2009, 2011, 2012 dan 2009, 2011, 2012 and 2013 amounting to
2013 sejumlah Rp64.688.210. Rp64,688,210.
Atas seluruh STP dan SKPKB yang diterima di For the above STPs and SKPKBs received,
atas, PT Gelora Djaja tidak mengajukan PT Gelora Djaja did not appeal an objection to
keberatan dan dicatat sebesar Rp331.965.616 these assessments and recorded the amount of
sebagai bagian Beban lain-lain untuk tahun Rp331,965,616 as part of Other expenses for
yang berakhir pada tanggal 31 Desember the year ended December 31, 2014.
2014.
57

17. LIABILITAS YANG MASIH HARUS DIBAYAR 17. ACCRUED LIABILITIES
2014 2013
Upah dan pesangon 3.770.420.145 3.245.929.821 Wages and severance

Operasional dan utilitas 1.027.721.255 507.122.780 Operational and utilities
Bunga 891.550.640 976.308.044 Interests
Jasa tenaga ahli 651.087.601 - Professional fee
Asuransi dan ekspedisi 321.487.482 993.656.392 Insurance and expedition
Sewa 178.500.000 - Rent
Jamsostek dan kesehatan 153.436.506 - Social security and medical
dari Rp100 juta) 329.053.378 367.633.843 Rp100 million)
Total 7.323.257.007 6.090.650.880 Total
18. UANG MUKA PELANGGAN 18. ADVANCES FROM CUSTOMERS
Akun ini merupakan pembayaran uang muka This account pertains to advance payments made
dari pelanggan masing-masing sebesar by customers amounting to Rp297,279,571 and
Rp297.279.571 dan Rp821.013.337 pada tanggal Rp821,013,337 as of December 31, 2014 and
31 Desember 2014 dan 2013. 2013, respectively.
19. UTANG PEMBIAYAAN KONSUMEN 19. CONSUMER FINANCING PAYABLES
Grup memperoleh fasilitas pembiayaan untuk The Group have consumer financing payable
pembelian kendaraan dari PT Dipo Star Finance, agreements for vehicles with PT Dipo Star Finance,
dan PT BCA Finance. Rincian adalah sebagai and PT BCA Finance. Details are as follows:
berikut :
2014 2013
Tahun 2014 - 1.464.908.600 Year 2014
Total pembayaran minimum - 1.464.908.600 Total minimum payment
Dikurangi beban bunga Less unrecognized interest

yang belum diakui - 98.435.774 expense
Total utang pembiayaan konsumen - 1.366.472.826 Total consumer financing payables
Bagian utang pembiayaan

konsumen yang jatuh tempo Current maturities of long-term
dalam satu tahun - 1.366.472.826 consumer financing payables
Utang pembiayaan konsumen

setelah dikurangi bagian yang Consumer financing payables -
jatuh tempo dalam satu tahun - - net of current maturities
58

20. LIABILITAS IMBALAN KERJA 20. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY
Program Manfaat Karyawan Employee Benefits Program
Grup menghitung dan membukukan beban The Group calculated and recorded the employee
imbalan kerja berdasarkan Undang-undang benefits expense based on Labor Law No. 13 Year
Ketenagakerjaan No. 13 Tahun 2003. Liabilitas 2003. The employee benefits liability as of
imbalan kerja pada tanggal 31 Desember 2014 dan December 31, 2014 and 2013 are calculated by
2013 masing-masing dihitung oleh PT Sigma Prima PT Sigma Prima Solusindo and PT Jasa Aktuaria
Solusindo dan PT Jasa Aktuaria JAPA, aktuaris JAPA, respectively, in their reports dated
independen dalam laporannya masing-masing February 27, 2015 and February 17, 2014,
tertanggal 27 Februari 2015 dan 17 Februari 2014. respectively.
Asumsi aktuaria yang digunakan dalam Actuarial assumptions used in determining the
menentukan beban dan liabilitas imbalan kerja employee benefits expense and liability are as
adalah sebagai berikut: follows:
Usia Pensiun Normal 55 Tahun/Years Normal Pension Age

Tingkat Diskonto 8% (2013:9%) Discount Rate
Estimasi Kenaikan Estimated Future
Gaji di Masa Datang 6% Salary Increase
Tabel Mortalita Tabel Mortalita Indonesia/Indonesian MortalityTable (TMI-3) MortalityTable
(2013: Tabel Mortalita Indonesia/Indonesian MortalityTable (TMI’2))
Tingkat Cacat 5% dari Tabel Mortalita/of Mortality Table Disability Rate
(2013: 10% dari Tabel Mortalita/of Mortality Table)
Tingkat Pengunduran Diri 1-39 tahun/years old : 5% Resignation Rate
menurun secara linear dari 5% hingga 0%/
linearly decreased from 5% to 0%
Di atas 55 tahun/years old : 0%
Metode Projected Unit Credit Method
Liabilitas imbalan kerja adalah sebagai berikut : Employee benefits liability recognized are as
follows:
2014 2013
Present value of employee

Nilai kini liabilitas imbalan kerja 44.006.829.433 42.887.626.367 benefits liability
Kerugian aktuaria yang belum diakui (10.541.238.417) (15.489.092.109) Unrecognized actuarial losses
Biaya jasa lalu yang belum diakui (171.689.000) (186.397.000) Unrecognized past service cost
Total 33.293.902.016 27.212.137.258 Total
Mutasi liabilitas imbalan kerja di laporan posisi Movement of employee benefits liability in the
keuangan konsolidasian adalah sebagai berikut: consolidated statements of financial position is as
follows:
2014 2013
Saldo awal tahun 27.212.137.258 22.149.434.749 Balance at the beginning of the year
Beban imbalan kerja tahun Current year employee
berjalan 7.975.490.652 7.212.003.143 benefit expense
Pembayaran imbalan kerja tahun Current year employee
berjalan (1.893.725.894) (2.149.300.634) benefit payments
Saldo Akhir Tahun 33.293.902.016 27.212.137.258 Balance at End of the Year
59

20. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 20. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY (continued)
Perubahan atas nilai kini liabilitas imbalan pasti Changes in the present value of defined benefit
sebagai berikut: obligation are as follows:
2014 2013
Saldo awal tahun 42.887.626.367 43.495.509.479 Balance at the beginning of the year
Beban jasa kini 4.008.423.445 3.896.192.292 Current service cost
Pembayaran manfaat (1.893.725.894) (2.149.300.634) Benefits paid
Beban bunga 3.618.497.669 2.609.730.569 Interest cost
Keuntungan aktuarial (4.613.992.154) (4.964.505.339) Actuarial gains
Total 44.006.829.433 42.887.626.367 Total
Rincian beban imbalan kerja adalah sebagai The details of employee benefits expense are as
berikut: follows:
2014 2013
Beban jasa kini 4.008.423.445 3.896.192.292 Current service cost

Beban bunga 3.618.497.669 2.609.730.569 Interest cost
Amortisasi biaya jasa lalu 26.357.362 14.708.000 Amortization of past service cost
Amortisasi rugi aktuarial 465.564.238 691.372.282 Amortization of actuarial loss
Dampak kurtailmen (143.352.062) - Effect of curtailment
Neto 7.975.490.652 7.212.003.143 Net
Jumlah yang terkait dengan liabilitas imbalan kerja The amounts relating to the employee benefits
adalah sebagai berikut: liabilities are as follows:
2014 2013 2012 2011 2010
Kewajiban imbalan pasti 44.006.829.433 42.887.626.367 43.495.509.479 28.246.209.000 17.545.980.000 Defined benefit obligation
Defisit 44.006.829.433 42.887.626.367 43.495.509.479 28.246.209.000 17.545.980.000 Deficit
Penyesuaian atas liabilitas Experienced adjustments on
imbalan pasti (4.613.992.154) (4.964.505.339) 14.104.190.397 5.111.133.000 2.788.594.000 defined benefit liabilities
Penyesuaian atas liabilitas imbalan pasti Experience adjustments on employee benefit

merupakan keuntungan (kerugian) aktuarial yang liabilities represent the actuarial gains (losses)
berasal dari selisih antara nilai perhitungan liabilitas resulting from the differences between realized and
imbalan pasti dengan hasil realisasinya. calculated values for the defined benefit obligations.
Analisa sensitivitas untuk risiko tingkat diskonto Sensitivity analysis for discount rate risk
Pada tanggal 31 Desember 2014, jika tingkat As of December 31, 2014, if the discount rate is
diskonto meningkat sebesar 1 persen dengan higher one percent with all other variables held
semua variabel konstan, maka liabilitas imbalan constant, the employee benefits liability would have
kerja lebih rendah sebesar Rp4.369 juta, been Rp4,369 million lower, while if the discount
sedangkan jika tingkat diskonto menurun 1 persen, rate is lower one percent, the employee benefits
maka liabilitas imbalan kerja lebih tinggi sebesar liability would have been Rp5,122 million higher.
Rp5.122 juta.
Manajemen Grup telah mereviu asumsi yang The management of the Group has reviewed the
digunakan dan berpendapat bahwa asumsi assumptions used and agrees that these
tersebut sudah memadai. Manajemen assumptions are adequate. Management believes
berkeyakinan bahwa liabilitas imbalan kerja that the liability for employee benefits is sufficient to
tersebut telah memadai untuk menutupi liabilitas cover the Group’s liability for its employee benefits.
imbalan kerja Grup.
60

21. MODAL SAHAM 21. SHARE CAPITAL
Susunan pemegang saham Perusahaan pada The Company’s shareholding structure as of

tanggal 31 Desember 2014 dan 2013 adalah December 31, 2014 and 2013 is as follows:
sebagai berikut:
Ditempatkan dan Disetor Penuh/Issued and fully paid

Persentase
Kepemilikan/
Jumlah Saham/ Percentage of
Total Shares Ownership Total/Total
Central Tower Capital Pte. Central Tower Capital Pte.

Ltd., Singapura 472.018.070 22,48% 47.201.807.000 Ltd., Singapore
Ronald Walla (Direktur Utama) 203.651.770 9,70% 20.365.177.000 Ronald Walla (President Director)
Stephen Walla 203.651.770 9,70% 20.365.177.000 Stephen Walla
Gaby Widjajadi 196.039.780 9,34% 19.603.978.000 Gaby Widjajadi
Indahtati Widjajadi (Komisaris) 160.350.820 7,64% 16.035.082.000 Indahtati Widjajadi (Commissioner)
Ir. Sugito Winarko (Direktur) 152.738.830 7,26% 15.273.883.000 Ir. Sugito Winarko (Director)
Gitawati Winarko 40.730.360 1,94% 4.073.036.000 Gitawati Winarko
Gunarwan Winarko 20.365.180 0,97% 2.036.518.000 Gunarwan Winarko
Dipoyono Winarko 20.365.180 0,97% 2.036.518.000 Dipoyono Winarko
Masyakarat (masing-masing Public (each less than
kepemilikan kurang dari 5%) 629.962.000 30,00% 62.996.200.000 5% ownership)
Total 2.099.873.760 100,00% 209.987.376.000 Total
Berdasarkan Akta Notaris Anita Anggawidjaja, Based on Notarial Deed No. 74 of Anita
S.H., No. 74 tanggal 20 Mei 2014, pemegang Anggawidjaja, S.H., dated May 20, 2014, the
saham Perusahaan menyetujui pembagian dividen Company’s shareholders approved the distribution
dalam bentuk kas sebesar Rp39.687.614.064 atau of cash dividends amounting to Rp39,687,614,064
Rp18,9 per saham pada tahun 2014 yang tercatat or Rp18.9 per share in 2014 which was recorded
pada tanggal 20 Juni 2014. on June 20, 2014.
Berdasarkan Akta Notaris Anita Anggawidjaja, Based on Notarial Deed No. 71 of Anita
S.H., No. 71 tanggal 16 Mei 2013, pemegang Anggawidjaja, S.H., dated May 16, 2013, the
saham Perusahaan menyetujui pembagian dividen Company’s shareholders approved the distribution
dalam bentuk kas sebesar Rp7.559.545.536 atau of cash dividends amounting to Rp7,559,545,536
Rp3,6 per saham pada tahun 2013 yang tercatat or Rp3.6 per share in 2013 which was recorded on
pada tanggal 21 Juni 2013. June 21, 2013.
Penentuan Penggunaan Laba Ditahan Appropriation of Retained Earnings
Berdasarkan Undang-Undang Perseroan Terbatas Based on Limited Liability Company Law of the
Republik Indonesia No. 1/1995 yang diterbitkan di Republic of Indonesia No. 1/1995 introduced in
bulan Maret 1995, dan telah diubah dengan March 1995 and amended by Law No. 40/2007,
Undang-Undang No. 40/2007 yang diterbitkan issued in August 2007, requires the establishment
pada bulan Agustus 2007, mengharuskan of a general reserve from net income amounting to
pembentukan cadangan umum dari laba bersih at least 20% of a company’s issued and paid-up
sejumlah minimal 20% dari jumlah modal yang capital. There is no time limit on the establishment
ditempatkan dan disetor penuh. Tidak ada batasan of that reserve.
waktu untuk membentuk cadangan tersebut.
Berdasarkan Akta Notaris Anita Anggawidjaja, S.H. Based on Notarial Deed No. 74 of Anita
No. 74 tanggal 20 Mei 2014, dalam Rapat Umum Anggawidjaja, S.H., dated May 20, 2014, at the
Pemegang Saham Tahunan Perusahaan yang Company’s Annual General Meeting Shareholders
diadakan pada tanggal 20 Mei 2014, telah disetujui held on May 20, 2014, an additional appropriation
pembentukan tambahan cadangan wajib sebesar of the statutory reserve was approved amounting to
Rp2.000.000.000 yang berasal dari laba rugi Rp2,000,000,000 from the 2013 consolidated
komprehensif konsolidasian tahun 2013. statement of comprehensive income.
61

21. MODAL SAHAM (lanjutan) 21. SHARE CAPITAL (continued)
Penentuan Penggunaan Laba Ditahan (lanjutan) Appropriation of Retained Earnings (continued)
Berdasarkan Akta Notaris Anita Anggawidjaja, S.H. Based on Notarial Deed No. 71 of Anita
No. 71 tanggal 16 Mei 2013, dalam Rapat Umum Anggawidjaja, S.H., dated May 16, 2013, at the
Pemegang Saham Tahunan Perusahaan yang Company’s Annual General Meeting Shareholders
diadakan pada tanggal 16 Mei 2013, telah disetujui held on May 16, 2013, an appropriation of the
pembentukan cadangan wajib sebesar statutory reserve was approved amounting to
Rp2.000.000.000 yang berasal dari laba rugi Rp2,000,000,000 from the 2012 consolidated
komprehensif konsolidasian tahun 2012. statement of comprehensive income.
22. TAMBAHAN MODAL DISETOR - NETO 22. ADDITIONAL PAID IN CAPITAL - NET
Akun ini terdiri dari: This account consist of:
2014 2013
Selisih lebih harga penawaran umum

saham perdana dengan nilai Excess of the initial public offering
nominal saham 346.479.100.000 346.479.100.000 share price over par value
Biaya emisi saham (42.851.636.768) (42.851.636.768) Share issuance costs
Neto 303.627.463.232 303.627.463.232 Net
23. KEPENTINGAN NON-PENGENDALI 23. NON-CONTROLLING INTERESTS
Kepentingan non-pengendali atas aset neto entitas Non-controlling interest in Subsidiaries’ net assets
anak adalah sebagai berikut: are as follows:
2014 2013
PT Gelora Djaja 969.273.846 820.751.900 PT Gelora Djaja

PT Gawih Jaya 117.789.127 109.876.459 PT Gawih Jaya
Total 1.087.062.973 930.628.359 Total
Mutasi kepentingan non-pengendali atas aset neto Movements of non-controlling interest in

entitas anak adalah sebagai berikut: Subsidiaries’ net assets are as follows:
2014 2013
Saldo awal 930.628.359 521.086.131 Beginning balance

Laba komprehensif Comprehensive income
tahun berjalan: for the year:
Peningkatan modal saham: Increase in share capital:
Pembagian dividen: Dividend distribution:
PT Gelora Djaja (35.203.710) (6.983.380) PT Gelora Djaja
PT Gawih Jaya (18.351.336) (3.460.000) PT Gawih Jaya
Saldo akhir 1.087.062.973 930.628.359 Ending balance
62

24. PENJUALAN NETO 24. NET SALES
2014 2013
Penjualan kepada pihak ketiga 1.675.319.735.429 1.596.016.051.042 Sales to third parties

Retur penjualan (13.786.535.113) (7.993.850.892) Sales return
Penjualan - Neto 1.661.533.200.316 1.588.022.200.150 Net Sales
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal For the years ended December 31, 2014 and 2013,
31 Desember 2014 dan 2013, tidak terdapat there are no sales to individual customers
penjualan kepada pelanggan yang melebihi 10% exceeding 10% of total net sales.
dari total penjualan neto.
25. BEBAN POKOK PENJUALAN 25. COST OF GOODS SOLD

2014 2013
Bahan baku dan pembantu: Raw and supporting materials:

Persediaan awal 516.539.433.545 325.574.928.306 At beginning of year
Pembelian-neto 391.129.245.505 596.635.240.398 Net purchases
Persediaan akhir (557.015.278.716) (516.539.433.545) At the end of year
Pemakaian bahan baku

dan pembantu 350.653.400.334 405.670.735.159 Raw and supporting material used
Pemakaian pita cukai 582.866.063.667 592.214.987.404 Excise duty ribbons used

Tenaga kerja langsung 58.152.399.966 37.333.521.399 Direct labor
Beban overhead 86.952.042.137 63.335.780.513 Factory overhead
Beban Produksi 1.078.623.906.104 1.098.555.024.475 Cost of Production
Persediaan barang proses : Work-in-process inventory :

Beban Pokok Produksi 1.099.527.516.251 1.083.623.999.176 Cost of Goods Manufactured
Persediaan barang jadi : Finished goods :

Pembelian 93.128.926.264 28.162.268.872 Purchases
Barang jadi untuk sampel Finished goods for sampling
dan lain-lain - (3.842.031.911) and others
Beban Pokok Penjualan 1.177.718.564.881 1.118.437.306.390 Cost of Goods Sold
Tidak terdapat pembelian dari pemasok yang There are no purchases from individual suppliers
melebihi 10% dari total penjualan neto untuk tahun exceeding 10% of the total net sales for the years
yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember ended December 31, 2014 and 2013.
2014 dan 2013.
63

26. BEBAN USAHA 26. OPERATING EXPENSES
2014 2013
Beban Penjualan Selling Expenses
Promosi dan iklan 58.798.307.900 81.044.484.495 Promotion and advertising
Gaji dan honor 49.053.967.206 34.059.163.692 Salary and honorarium
Pengurusan dan perijinan 19.028.177.589 12.115.934.333 Permit and licenses
Percetakan dan perlengkapan 13.737.045.019 13.322.598.056 Printing and supplies
Bahan bakar minyak dan parkir 7.166.145.096 5.259.707.206 Fuel and parking
Tunjangan 6.887.279.761 4.672.998.817 Allowances
Ekspedisi 6.152.784.841 5.286.308.221 Expedition
Sewa 5.948.688.023 3.107.359.085 Rental
Rugi material 5.052.049.204 2.481.883.102 Material losses
Transportasi dan akomodasi 3.941.576.310 3.144.454.641 Transportation and accomodation
Penyusutan (Catatan 11) 3.908.063.217 2.776.380.174 Depreciation (Note 11)
Tunjangan hari raya 3.882.639.386 2.691.706.083 Thirteenth month salaries
Jamsostek 3.407.204.818 2.446.522.679 Jamsostek
Pemeliharaan 1.540.025.834 1.245.200.722 Maintenance
Asuransi 1.208.050.750 1.109.318.009 Insurance
Riset dan pengembangan 1.131.975.315 869.290.773 Research and development
Jasa pihak eksternal 985.889.946 616.310.928 Outsource services
kurang dari Rp500 juta) 4.586.838.183 3.797.183.490 Rp500 million)
Beban Umum dan General and Administrative
Administrasi Expenses
Gaji dan honor 54.247.992.236 46.796.262.043 Salaries and honorarium
Tunjangan hari raya Thirteenth month salaries
dan gratifikasi 9.954.572.355 13.666.158.073 and gratuities
Jasa pihak eksternal dan Outsource services and
biaya tenaga ahli 8.555.134.650 7.611.715.088 professional fees
Pemeliharaan 6.006.871.689 4.537.056.722 Maintenance
Sewa 5.668.783.270 5.611.222.363 Rent
Penyusutan (Catatan 11) 5.284.424.396 4.677.646.590 Depreciation (Note 11)
Tunjangan 4.777.963.828 4.098.172.987 Allowances
Biaya software 4.586.884.381 1.248.892.385 Software expenses
Perjalanan dinas 2.986.612.713 2.892.258.997 Official travel
Riset dan pengembangan 2.749.227.946 552.544.260 Research and development
Jamsostek 2.410.682.646 2.088.211.064 Jamsostek
Listrik, air, minyak dan gas 2.259.693.650 1.970.589.241 Utilities
Telekomunikasi 2.220.326.430 1.392.234.214 Telecomunication
Perlengkapan kantor 2.018.546.781 1.818.919.416 Office supplies
Perijinan 1.143.057.734 2.021.356.217 License
Pajak bumi dan bangunan & kendaraan 1.121.988.798 930.041.414 Property & Vehicle tax
Rumah tangga kantor 1.084.543.805 948.983.743 Office expenses
Pos, fotokopi dan koran 794.800.272 702.143.168 Postal, photocopy and newspaper
Langganan dan iuran 537.157.180 539.277.425 Subscription and fees
Pesangon karyawan 499.564.420 789.789.501 Severance
kurang dari Rp500 juta) 6.201.491.078 4.443.449.965 Rp500 million)
Total 321.527.028.656 289.383.729.382 Total
64

27. INSTRUMEN KEUANGAN, MANAJEMEN RISIKO 27. FINANCIAL INSTRUMENTS, RISKS

KEUANGAN DAN PENGELOLAAN MODAL MANAGEMENT AND CAPITAL MANAGEMENT
a. Faktor dan Kebijakan Manajemen Risiko a. Factors and Policies of Financial Risk
Keuangan Management
Dalam menjalankan aktivitas operasi, investasi In its operating, investing and financing
dan pendanaan, Grup menghadapi risiko activities, the Group is exposed to the following
keuangan yaitu: risiko kredit, risiko likuiditas financial risks: credit risk, liquidity risk and
dan risiko pasar dan mendefinisikan risiko- market risk and define those risks as follows:
risiko sebagai berikut:
 Risiko kredit: kemungkinan bahwa debitur   Credit risk: the risk of financial loss to the
tidak membayar semua atau sebagian Group if debtor will not repay all or a
pinjaman atau tidak membayar secara portion of a loan or will not repay in a
tepat waktu dan akan menyebabkan timely manner.
kerugian Grup.
 Risiko likuiditas: risiko bahwa Grup tidak   Liquidity risk: the risk that the Group will
akan dapat memenuhi kewajiban not be able to meet its financial
keuangannya pada saat jatuh tempo. obligations as they fall due.
 Risiko pasar: risiko perubahan dalam suku   Market risk: the risk that changes in
bunga, kurs mata uang asing dan harga interest rates, foreign currency rates and
komoditas akan mempengaruhi commodity prices will affect the Group’s
pendapatan Grup atau nilai dari income or the value of its holdings of
kepemilikan instrumen keuangan. financial instruments.
Tabel berikut menyajikan nilai tercatat aset dan The following table summarizes the carrying
liabilitas keuangan: amounts of financial assets and liabilities:
2014 2013
Aset Keuangan Financial assets

Pinjaman yang diberikan
dan piutang: Loans and receivables:
Kas dan setara kas 75.162.596.823 165.349.291.716 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 72.063.454.460 57.371.732.073 Trade receivables
Piutang lain-lain 2.617.533.092 1.923.412.333 Other receivables
Aset lain-lain (uang jaminan) 226.867.062 226.867.062 Other asset (security deposits)
Tersedia untuk dijual: Available-for-sale:
Investasi jangka pendek 16.084.458.973 15.240.750.286 Short-term investments
Total 166.154.910.410 240.112.053.470 Total

Liabilitas keuangan diukur pada
biaya perolehan diamortisasi: Financial liabilities at amortized cost:
Liabilitas keuangan jangka pendek Short-term financial liabilities
Utang bank jangka pendek 223.792.618.391 190.913.911.646 Short-term bank loans
Utang usaha 175.669.974.405 128.414.645.467 Trade payables
Utang lain-lain 17.864.240.143 46.708.451.564 Other payables
Liabilitas yang masih harus dibayar 7.323.257.007 6.090.650.880 Accrued liabilities
Bagian utang jangka panjang yang Current maturities of
jatuh tempo dalam satu tahun: long-term loans:
Utang bank 6.732.059.628 7.114.559.628 Bank loans
Utang pembiayaan konsumen - 1.366.472.826 Consumer financing payables
Liabilitas keuangan jangka panjang Long-term financial liability
Utang bank jangka panjang setelah
dikurangi bagian yang jatuh tempo Long-term bank loans - net
dalam satu tahun 4.701.649.155 11.433.708.783 of current maturities
Total 436.083.798.729 392.042.400.794 Total
65


Keuangan (lanjutan) Management (continued)
Risiko Kredit Credit Risk
Grup mengendalikan eksposur risiko kredit The Group controls its exposure to credit risk
dengan menetapkan kebijakan, dimana by setting its credit policy in approval or
persetujuan atau penolakan konsumen baru rejection of new customers and compliance is
dan kepatuhan atas kebijakan tersebut monitored by the directors. As part of the
dipantau oleh Direksi. Sebagai bagian dari process in approval or rejection, the customer
proses dalam persetujuan atau penolakan reputation and track record is taken into
tersebut, reputasi dan jejak rekam pelanggan consideration. There are no significant
menjadi bahan pertimbangan. Saat ini, tidak concentrations of credit risk. The Group
terdapat risiko kredit yang terkonsentrasi requires customers to provide Bank Guarantee
secara signifikan. Grup mengharuskan in order to avoid uncollectible credit risk. Bank
pelanggan memberikan Bank Garansi untuk Guarantees from customers amounted to
menghindari resiko kredit tak tertagih. Bank Rp22,633,000,000 and Rp13,950,000,000, as
Garansi dari pelanggan masing- of December 31, 2014 and 2013, respectively.
Rp13.950.000.000 pada tanggal 31 Desember
2014 dan 2013.
2014
Sampai dengan
30 hari/ 31 - 90 hari/ 91 - 360 hari/ Total/
Up to 30 days days days Total

dan piutang: Loans and receivables:
Piutang usaha 60.988.602.320 4.007.676.479 7.067.175.661 72.063.454.460 Trade receivables
Piutang lain-lain 331.007.789 411.970.210 1.874.555.093 2.617.533.092 Other receivables
Total 61.319.610.109 4.419.646.689 8.941.730.754 74.680.987.552 Total
2013
Sampai dengan
30 hari/ 31 - 90 hari/ 91 - 360 hari/ Total/
Up to 30 days days days Total

dan piutang: Loans and receivables
Piutang usaha 48.626.598.210 7.293.516.772 1.451.617.091 57.371.732.073 Trade receivables
Piutang lain-lain 1.058.245.108 865.167.225 - 1.923.412.333 Other receivables
Total 49.684.843.318 8.158.683.997 1.451.617.091 59.295.144.406 Total
Risiko Likuiditas Liquidity Risk
Grup dapat terekspos terhadap risiko likuiditas The Group would be exposed to liquidity risk if
apabila ada perbedaan waktu signifikan antara there is significant mismatch in the timing
penerimaan piutang dengan penyelesaian difference between the collection of receivables
utang dan pinjaman. and settlement of payables and borrowings.
66


Risiko Likuiditas (lanjutan) Liquidity Risk (continued)
Grup mengelola risiko likuiditas dengan The Group manages the liquidity risk by
pengawasan proyeksi arus kas dan arus kas ongoing monitoring over the projected and
aktual secara berkesinambungan serta actual cash flows as well as the adequacy of
menjaga kecukupan kas dan setara kas dan cash and cash equivalents and available credit
fasilitas pinjaman yang tersedia. Risiko ini facilities. This risk is also minimized by
juga diminimalisir dengan mengelola berbagai managing diversified funding resources from
sumber pembiayaan dari para pemberi reliable quality lenders.
pinjaman yang dapat diandalkan.
Tabel berikut ini menyajikan profil jatuh tempo The following table summarizes the maturity
dari liabilitas keuangan Grup berdasarkan sisa profiles of the Group's financial liabilities
kewajiban kontraktual. based on the remaining contractual
obligations.
31 Desember 2014/December 31, 2014
Sampai dengan Lebih dari
Nilai tercatat/ satu tahun/ satu tahun/More
Carrying amount Up to a year than one year
Utang usaha 175.669.974.405 175.669.974.405 - Trade payables
Utang lain-lain 17.864.240.143 17.864.240.143 - Other payables
Liabilitas yang masih harus
dibayar 7.323.257.007 7.323.257.007 - Accrued liabilities
Utang bank 235.226.327.174 230.524.678.019 4.701.649.155 Bank loans
Total 436.083.798.729 431.382.149.574 4.701.649.155 Total
Risiko Tingkat Bunga Interest Rate Risk
Grup terekspos risiko tingkat suku bunga The Group's exposure to interest rate risk
terutama menyangkut liabilitas berbunga Grup. relates primarily to their interest-bearing
liabilities.
Tidak terdapat aktivitas lindung nilai tingkat There are no interest rate hedging activities in
bunga pada tanggal 31 Desember 2014 dan place as of December 31, 2014 and 2013.
2013.
Tabel berikut menganalisis rincian liabilitas The following table analysis the breakdown of
keuangan berdasarkan jangka waktu: financial liabilities by maturity:
2014
Dalam satu tahun/ Lebih dari satu tahun/ Total/

Within one year More than one year Total
Total 230.524.678.019 4.701.649.155 235.226.327.174 Total
2013
Dalam satu tahun/ Lebih dari satu tahun/ Total/

Within one year More than one year Total

Utang pembiayaan konsumen 1.366.472.826 - 1.366.472.826 Consumer financing payables
Total 199.394.944.100 11.433.708.783 210.828.652.883 Total
67


Risiko Tingkat Bunga (lanjutan) Interest Rate Risk (continued)
Analisa sensitivitas untuk risiko suku bunga Sensitivity analysis for interest rate risk
Pada tanggal 31 Desember 2014, jika tingkat As of December 31, 2014, if the interest rates
suku bunga pinjaman meningkat/menurun of the loans have been 0.5% higher/lower with
sebesar 0,5%dengan semua variabel konstan, all other variables held constant, the profit
laba sebelum beban (manfaat) pajak untuk before tax expense (benefit) for the year then
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut ended would have been Rp1,115 million
lebih rendah/tinggi sebesar Rp1.115 juta lower/higher, mainly as a result of higher/lower
terutama sebagai akibat kenaikan/ penurunan interest expense on loans with floating interest
biaya bunga atas pinjaman dengan tingkat rates.
bunga mengambang.
Risiko Mata Uang Asing Foreign Currency Risk
Risiko nilai tukar mata uang asing adalah risiko Foreign exchange rate risk is the risk that the
dimana nilai wajar atau arus kas masa fair value or future cash flows of a financial
mendatang dari suatu instrumen keuangan instrument will fluctuate because of changes
akan berfluktuasi akibat perubahan nilai tukar in foreign exchange rates. The Group’s
mata uang asing. Risiko Grup terkait nilai tukar exposure to exchange rate fluctuations results
mata uang asing adalah utang usaha atas primarily from trade payables for its purchases
pembelian tembakau dalam mata uang asing. of tobacco in foreign currencies.
Untuk memitigasi risiko terkait risiko To mitigate the Group’s exposure to foreign
perubahan mata uang asing, Grup melakukan exchange currency risk, non-Rupiah cash
monitoring arus kas non-Rupiah. flows are monitored.
Tidak ada aktivitas lindung nilai mata uang There is no formal currency hedging activities
asing secara formal pada tanggal in place as of December 31, 2014 and 2013.
Pada tanggal 31 Desember 2014, aset dan As of December 31, 2014, the Group’s
liabilitas moneter Grup yang berdenominasi monetary assets and liabilities denominated in
dalam mata uang selain Rupiah sebagai currencies other than Rupiah are as follows:
berikut:
Nilai dalam Dalam Rupiah pada
Mata uang asing/ tanggal pelaporan/
Amounts in Rupiah equivalent
Foreign currency as at reporting date
Aset(Liabilitas) Assets (Liabilities)

Kas dan setara kas Cash and cash equivalents
Dolar AS 135.521 1.685.875.020 US Dollar
Euro 3.065 46.389.829 Euro
Utang usaha Trade payables
Dolar AS 435.045 (5.411.959.800) US Dollar
Euro 56.198 (850.444.334) Euro
Utang lain-lain Other payables
Dolar AS 179.850 (2.237.334.000) US Dollar
Euro 245.493 (3.715.045.569) Euro
GBP 1.124 (21.771.880) GBP
CHF 12.890 (162.194.870) CHF
Liabilitas moneter - neto (10.666.485.604) Net monetary liabilites
68


Risiko Mata Uang Asing (lanjutan) Foreign Currency Risk (continued)
Jika nilai denominasi liabilitas neto dari mata If the net foreign currency denominated
uang asing pada tanggal 31 Desember 2014 liabilities as of December 31, 2014 are
ditampilkan dengan menggunakan nilai tukar reflected using the exchange rates as
yang dikeluarkan oleh Bank Indonesia pada published by Bank of Indonesia as of
tanggal 23 Maret 2015 (tanggal penyelesaian March 23, 2015 (date of completion of the
laporan keuangan konsolidasian), yaitu consolidated financial statements), which are
Rp13.076 untuk 1 Dollar AS, Rp14.106 untuk 1 Rp13,076 to US Dollar 1, Rp14,106 to Euro 1,
Euro, Rp19.510 untuk 1 GBP dan Rp13.352 Rp19,510 to GBP 1 and Rp13,352 to CHF 1,
untuk 1 CHF, liabilitas neto moneter Grup akan the Group’s net monetary liabilities will
meningkat sebesar Rp8,3 juta. increase approximately by Rp8.3 million.
Analisa sensitivitas untuk risiko mata uang Sensitivity analysis for foreign exchange risk
asing
Pada tanggal 31 Desember 2014, jika nilai As of December 31, 2014, if the exchange
tukar Rupiah terhadap mata uang asing rates of Rupiah against foreign currencies
terapresiasi sebanyak 10% dengan semua appreciated by 10% with all other variables
variabel konstan, laba sebelum beban held constant, the profit before tax expense
(manfaat) pajak untuk tahun yang berakhir (benefit) for the year then ended would have
pada tanggal tersebut lebih tinggi sebesar been Rp1,066,648,560 higher, mainly as result
Rp1.066.648.560, terutama sebagai akibat of foreign exchange losses/gains on the
kerugian/keuntungan translasi utang usaha translation of trade and other payables
dan lain-lain dalam mata uang asing, denominated in foreign currencies, while, if the
sedangkan jika nilai tukar Rupiah terhadap exchange rates of Rupiah against foreign
mata uang asing terdepresiasi sebanyak 10%, currencies depreciated by 10%, the income
maka laba sebelum beban (manfaat) pajak before tax expense (benefit) for the year then
untuk tahun yang berakhir pada tanggal ended would have been Rp Rp1,066,648,560
tersebut lebih rendah sebesar lower.
Rp1.066.648.560.
Risiko Harga Komoditas Commodity Price Risks
Risiko harga komoditas adalah risiko bahwa Commodity price risk is the risk that prices of
harga barang yang dibeli akan berfluktuasi purchased goods will fluctuate because of
karena perubahan harga komoditas yang changes in observable commodity prices of the
diamati dari dasar yang sama. Eksposur Grup same underlying. The Group’s exposure to
terhadap risiko komoditas hanya menyangkut commodity risk relates only to its purchase of
pembelian tembakau dari pihak ketiga. Tidak tobacco from third parties. There is no formal
ada kontrak pembelian komoditas resmi yang forward commodity purchase contract entered
dilakukan oleh Grup pada tanggal by the Group as of December 31, 2014 and
31 Desember 2014 dan 2013. 2013.
69


b. Estimasi Nilai Wajar b. Fair Value Estimation
Grup menggunakan hirarki berikut untuk The Group uses the following hierarchy for
menentukan dan mengungkapkan nilai wajar determining and disclosing the fair values of
instrumen keuangan dengan teknik penilaian. financial instruments by valuation technique.
Perbedaan pada setiap tingkatan metode The different levels of valuation methods have
penilaian dijelaskan sebagai berikut: been defined as follows:
 Harga dikutip (tidak disesuaikan) dari   Quoted prices (unadjusted) in active

pasar yang aktif untuk aset atau liabilitas markets for identical assets or liabilities
yang identik (Tingkat 1); (Level 1);
 Input selain harga yang dikutip dari pasar   Inputs other than quoted prices included
yang disertakan pada Tingkat 1 yang within Level 1 that are observable for the
dapat diobservasi untuk aset dan liabilitas, asset or liability, either directly (that is, as
baik secara langsung (yaitu sebagai prices) or indirectly (that is, derived from
sebuah harga) atau secara tidak langsung prices) (Level 2);
(yaitu sebagai turunan dari harga)
(Tingkat 2);
 Input untuk aset atau liabilitas yang tidak   Inputs for the asset or liability that are not
didasarkan pada data pasar yang dapat based on observable market data (that is,
diobservasi (informasi yang tidak dapat unobservable inputs) (Level 3).
diobservasi) (Tingkat 3).
Pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013, As of December 31, 2014 and 2013, the Group
Grup mengklasifikasikan aset keuangan yang classifies AFS financial assets under Level 1
tersedia untuk dijual pada Tingkat 1 hirarki nilai of the fair value hierarchy. During the reporting
wajar. Selama periode pelaporan yang period ending December 31, 2014 and 2013,
berakhir pada tanggal 31 Desember 2014 dan there were no transfers between Level 1 and
2013, tidak ada pengalihan tingkat pengukuran Level 2 fair value measurements, and no
nilai wajar antara Tingkat 1 dan Tingkat 2, dan transfers into and out of Level 3 fair value
tidak ada pengalihan tingkat pengukuran nilai measurements.
wajar dari dan ke Tingkat 3.
c. Nilai Wajar Instrumen Keuangan c. Fair Value of Financial Instruments
Nilai buku (berdasarkan nilai nosional) dari kas The carrying amounts (based on notional
dan setara kas, piutang usaha, piutang lain- amounts) of cash and cash equivalents, trade
lain, utang bank jangka pendek, utang usaha, receivables, other receivables, short-term bank
utang lain-lain dan liabilitas yang masih harus loans, trade payables, other payables and
dibayar dalam laporan keuangan accrued liabilities in the consolidated financial
konsolidasian mendekati nilai wajarnya karena statements reasonably approximate their fair
sebagian besar bersifat jangka pendek atau values because they are mostly short-term in
nilai wajarnya tidak dapat ditentukan secara nature or their fair values cannot be reliably
handal. Nilai wajar aset keuangan yang determined. The fair value of AFS financial
tersedia untuk dijual yang diperdagangkan asset that are actively traded in organized
dengan aktif di pasar keuangan ditentukan financial markets is determined by reference to
70


c. Nilai Wajar Instrumen Keuangan (lanjutan) c. Fair Value of Financial Instruments

(continued)
berdasarkan harga kuotasian, pada tanggal quoted market prices, at the close of business
penutupan transaksi tanggal pelaporan. Utang on the reporting date. Long-term bank loans
bank jangka panjang dan utang pembiayaan and consumer financing payables are liabilities
konsumen merupakan pinjaman yang memiliki with floating and fixed interest rates which are
suku bunga variabel dan tetap yang adjusted with the movements of market
disesuaikan dengan pergerakan suku bunga interest rates, thus the carrying value of the
pasar sehingga nilai tercatat liabilitas financial liabilities approximate their fair
keuangan tersebut telah mendekati nilai values.
wajarnya.
Uang jaminan tidak dinyatakan sebesar harga Security deposits which are not stated at their
pasarnya dan nilai wajarnya tidak dapat diukur quoted market prices and whose fair values
secara handal tanpa biaya berlebihan, dicatat cannot be reliably measured without incurring
pada nilai nominal. Adalah tidak praktis untuk excessive cost are carried at their nominal
mengestimasi nilai wajar dari uang jaminan amount. It is not practical to estimate the fair
karena tidak ada jangka waktu pembayaran value of the security deposit because there is
yang pasti meskipun tidak diharapkan akan no definite repayment term although it is not
diselesaikan dalam 12 bulan sejak tanggal expected to be settled within 12 months after
laporan posisi keuangan konsolidasian. the date of the consolidated statement of
financial position.
2014
Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/

Carrying Value Fair Value

Pinjaman yang diberikan dan piutang: Loans and receivables:
Total 166.154.910.410 166.154.910.410 Total

Bagian utang bank jangka panjang yang Current maturities of
jatuh tempo dalam satu tahun 6.732.059.628 6.732.059.628 long-term bank loans
Liabilitas keuangan jangka panjang
Utang bank jangka panjang setelah Long-term financial liability
Total 436.083.798.729 436.083.798.729 Total
71


c. Nilai Wajar Instrumen Keuangan (lanjutan) c. Fair Value of Financial Instruments

(continued)
2013
Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/

Carrying Value Fair Value

Pinjaman yang diberikan dan piutang: Loans and receivables:
Total 240.112.053.470 240.112.053.470 Total

Bagian utang jangka panjang yang jatuh Current maturities of
tempo dalam satu tahun: long-term loans:
Utang pembiayaan konsumen 1.366.472.826 1.366.472.826 Consumer financing payables
Liabilitas keuangan jangka panjang
Utang bank jangka panjang setelah Long-term financial liability
Total 392.042.400.794 392.042.400.794 Total
d. Manajemen Modal d. Capital Management
Grup bertujuan mencapai struktur modal yang The Group aims to achieve an optimal capital
optimal untuk memenuhi tujuan usaha, structure in pursuit of its business objectives,
diantaranya dengan mempertahankan rasio which include maintaining healthy capital ratios
modal yang sehat dan maksimalisasi nilai and maximizing shareholders value.
pemegang saham.
Manajemen memantau modal dengan Management monitors capital using several

menggunakan beberapa ukuran leverage financial leverage measurements such as debt
keuangan seperti rasio utang terhadap ekuitas. to equity ratio. The debt to equity ratio for the
Rasio utang terhadap ekuitas untuk tahun- years ended December 31, 2014 and 2013
tahun yang berakhir pada tanggal amounted to 0.56 and 0.57, respectively.
31 Desember 2014 dan 2013 masing-masing
sebesar 0,56 dan 0,57.
72

28. INFORMASI SEGMEN 28. SEGMENT INFORMATION
Pemasaran dan
Distribusi/
Rokok/ Marketing and Eliminasi/ Total/
Cigarette Distribution Elimination Total
PENJUALAN NETO 1.479.438.881.273 1.704.371.766.480 (1.522.277.447.437) 1.661.533.200.316 NET SALES
BEBAN POKOK
PENJUALAN 1.162.085.876.765 1.528.074.873.826 (1.512.442.185.710) 1.177.718.564.881 COST OF GOODS SOLD
LABA BRUTO 317.353.004.508 176.296.892.654 (9.835.261.727) 483.814.635.435 GROSS PROFIT
BEBAN USAHA OPERATING EXPENSES

Beban penjualan 86.906.362.415 109.510.345.983 - 196.416.708.398 Selling expenses
Beban umum dan General and administrative
administrasi 84.037.053.919 50.448.266.339 (9.375.000.000) 125.110.320.258 expenses
Total Beban Usaha 170.943.416.334 159.958.612.322 (9.375.000.000) 321.527.028.656 Total Operating Expenses
LABA USAHA 146.409.588.174 16.338.280.332 (460.261.727) 162.287.606.779 OPERATING INCOME
PENDAPATAN (BEBAN) OTHER INCOME

LAIN-LAIN (EXPENSES)
Pendapatan dividen kas 40.028.178.597 - (40.028.178.597) - Cash dividend income
Pendapatan bunga 3.500.560.949 599.101.500 - 4.099.662.449 Interest income
Laba penjualan aset tetap 1.331.381.551 631.641.277 - 1.963.022.828 Gain on sale of fixed assets
Beban bunga (20.105.720.366) (82.143.582) - (20.187.863.948) Interest expense
Rugi selisih kurs - neto (534.579.292) (1.405.392) - (535.984.684) Foreign exchange loss - net
Lain-lain - neto 340.259.852 1.574.829.443 - 1.915.089.295 Others - net
Pendapatan (Beban)
Lain-lain - Neto 24.560.081.291 2.722.023.246 (40.028.178.597) (12.746.074.060) Other Income (Expenses) - Net
LABA SEBELUM INCOME BEFORE

BEBAN (MANFAAT) INCOME
PAJAK PENGHASILAN 170.969.669.465 19.060.303.578 (40.488.440.324) 149.541.532.719 TAX EXPENSE (BENEFIT)

PAJAK PENGHASILAN (BENEFIT)
Kini 30.680.207.500 5.241.105.250 - 35.921.312.750 Current
Tangguhan 1.616.594.658 (301.196.749) - 1.315.397.909 Deferred
Beban Pajak Penghasilan - Neto 32.296.802.158 4.939.908.501 - 37.236.710.659 Income Tax Expense - Net
TOTAL LABA TOTAL INCOME FOR

TAHUN BERJALAN 138.672.867.307 14.120.395.077 (40.488.440.324) 112.304.822.060 THE YEAR

Perubahan neto nilai wajar Net change in fair value of available-
aset keuangan tersedia untuk dijual 266.102.892 176.580.223 - 442.683.115 for-sale financial asset
TOTAL LABA TOTAL COMPREHENSIVE

KOMPREHENSIF INCOME FOR
Informasi lainnya Other information

Aset segmen 1.707.289.964.513 334.368.364.284 (708.750.653.012) 1.332.907.675.785 Segment assets
Liabilitas segmen 455.388.555.312 232.031.432.953 (208.937.411.070) 478.482.577.195 Segment liabilities
Penyusutan 26.982.985.936 5.038.137.646 - 32.021.123.582 Depreciation
Segmen Geografis Geographical Segment

Di luar Indonesia/
Indonesia Outside Indonesia Total
_____
Penjualan neto Net sales

Rokok 1.569.292.801.794 4.541.817.470 1.573.834.619.264 Cigarette
Filter dan Oriented polypropylene 85.785.801.052 1.912.780.000 87.698.581.052 Filter and Oriented polypropylene
_____
Total 1.655.078.602.846 6.454.597.470 1.661.533.200.316 Total
73

28. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 28. SEGMENT INFORMATION (continued)

Pemasaran dan
Distribusi/
Rokok/ Marketing and Eliminasi/ Total/
Cigarette Distribution Elimination Total
PENJUALAN NETO 1.419.877.968.797 1.632.059.205.939 (1.463.914.974.586) 1.588.022.200.150 NET SALES
BEBAN POKOK
PENJUALAN 1.105.662.126.824 1.460.522.994.964 (1.447.747.815.398) 1.118.437.306.390 COST OF GOODS SOLD
LABA BRUTO 314.215.841.973 171.536.210.975 (16.167.159.188) 469.584.893.760 GROSS PROFIT

Beban penjualan 99.284.589.652 80.762.214.854 - 180.046.804.506 Selling expenses
Beban umum dan General and administrative
administrasi 74.380.979.361 41.555.945.515 (6.600.000.000) 109.336.924.876 expenses
Total Beban Usaha 173.665.569.013 122.318.160.369 (6.600.000.000) 289.383.729.382 Total Operating Expenses
LABA USAHA 140.550.272.960 49.218.050.606 (9.567.159.188) 180.201.164.378 OPERATING INCOME

Pendapatan dividen kas 8.073.659.540 - (8.073.659.540) - Cash dividend income
Laba penjualan aset tetap 1.021.885.565 199.563.474 - 1.221.449.039 Gain on sale of fixed assets
Pendapatan bunga 10.349.123.639 398.027.746 - 10.747.151.385 Interest income
Beban bunga (13.704.165.555) (637.930.814) - (14.342.096.369) Interest expense
Rugi selisih kurs - neto (3.788.332.956) (1.069.577) - (3.789.402.533) Foreign exchange loss - net
Lain-lain - neto 416.111.583 664.912.095 - 1.081.023.678 Others - net
Pendapatan (Beban)
Lain-lain - Neto 2.368.281.816 623.502.924 (8.073.659.540) (5.081.874.800) Other Income (Expenses) - Net
LABA SEBELUM INCOME BEFORE

BEBAN (MANFAAT) INCOME
PAJAK PENGHASILAN 142.918.554.776 49.841.553.530 (17.640.818.728) 175.119.289.578 TAX EXPENSE (BENEFIT)

PAJAK PENGHASILAN (BENEFIT)
Kini 30.969.873.750 12.898.086.500 - 43.867.960.250 Current
Tangguhan (347.838.013) (723.040.520) - (1.070.878.533) Deferred
Beban Pajak Penghasilan - Neto 30.622.035.737 12.175.045.980 - 42.797.081.717 Income Tax Expense - Net
TOTAL LABA TOTAL INCOME FOR


Perubahan neto nilai wajar Net change in fair value of available-
aset keuangan tersedia untuk dijual 32.813.008 23.962.851 - 56.775.859 for-sale financial asset
TOTAL LABA TOTAL COMPREHENSIVE

KOMPREHENSIF INCOME FOR
Informasi lainnya Other information

Aset segmen 1.562.160.026.489 260.342.968.886 (593.491.734.494) 1.229.011.260.881 Segment assets
Liabilitas segmen 420.505.909.116 164.484.801.519 (137.338.754.279) 447.651.956.356 Segment liabilities
Penyusutan 17.787.986.964 3.825.710.795 - 21.613.697.759 Depreciation
Segmen Geografis Geographical Segment

Di luar Indonesia/
Indonesia Outside Indonesia Total
_____
Penjualan neto Net sales

Rokok 1.499.522.353.636 4.257.312.450 1.503.779.666.086 Cigarette
Filter dan Oriented polypropylene 84.242.534.064 - 84.242.534.064 Filter and Oriented polypropylene
_____
Total 1.583.764.887.700 4.257.312.450 1.588.022.200.150 Total
Kebijakan akuntansi segmen operasi adalah sama The accounting policy of the operating segments is
sebagaimana dijelaskan pada ikhtisar kebijakan the same with the summary of accounting policies
akuntansi yang penting pada Catatan 2. in Note 2.
74

29. LABA PER SAHAM 29. EARNINGS PER SHARE
a. Perhitungan laba per saham dalam Rupiah a. Earnings per share is calculated in full Rupiah
penuh adalah sebagai berikut: amount as follows:
2014 2013
Laba bersih per saham dasar Basic earnings per share

yang diatribusikan kepada attributable to equity holders
pemilik entitas induk 53,41 62,93 of the parent entity
b. Jumlah saham b. Number of shares outstanding
Jumlah rata-rata tertimbang saham untuk The weighted average number of shares used
perhitungan laba per saham dasar adalah in calculating basic earnings per share are as
sebagai berikut: follows:
2014 2013
Jumlah saham 2.099.873.760 2.099.873.760 Number of shares
c. Total laba tahun berjalan c. Total income for the year
Laba tahun berjalan yang dapat diatribusikan Total income for the year attributable to the
kepada pemilik entitas induk adalah sebagai owners of the parent entity is as follows:
berikut:
2014 2013
Total laba tahun berjalan Total income for the year

yang dapat diatribusikan kepada attributable to the
pemilik entitas induk 112.154.877.117 132.148.244.665 owners of the parent entity
d. Laba per saham dilusian d. Diluted earnings per share
Laba per saham dilusian adalah sama dengan Diluted earnings per share is the same as the
laba per saham dasar karena Perusahaan tidak basic earnings per share since the Company
memiliki efek berpotensi dilutif. does not have potential dilutive securities.
30. PERJANJIAN PENTING 30. SIGNIFICANT AGREEMENT
Perjanjian Grup yang signifikan adalah sebagai The Group’s significant agreements are as follows:
berikut:
Pada tanggal 5 Oktober 2010, PT Gawih Jaya (GJ), On October 5, 2010, PT Gawih Jaya (GJ), a
Entitas Anak, melakukan perjanjian distribusi Subsidiary, entered into a distribution agreement
dengan PT Japan Tobacco International Indonesia with PT Japan Tobacco International Indonesia
(JTII), dimana GJ ditunjuk sebagai “non-exclusive (JTII), whereby GJ is appointed as “non-exclusive
distributor” untuk rokok merk “Mild Seven” untuk distributor” for cigarettes bearing the “Mild Seven”
dijual di Pulau Jawa, Indonesia, dengan fokus di trademark for resale in Java Island, Indonesia, with
kota-kota utama seperti Jabodetabek, Bandung, focusing in main cities such as Jabodetabek,
75

30. PERJANJIAN PENTING (lanjutan) 30. SIGNIFICANT AGREEMENT (continued)
Surabaya, Yogyakarta dan Semarang. Perjanjian Bandung, Surabaya, Yogyakarta and Semarang.
ini berlaku efektif sejak tanggal 1 November 2010 The agreement was effective from November 1,
dengan jangka waktu 2 tahun dan akan berakhir 2010 and remains to be in effect for a term of two
pada tanggal 31 Oktober 2012. Perjanjian ini years, expiring on October 31, 2012. This
diperpanjang secara otomatis untuk satu tahun agreement is automatically renewed for successive
kedepan, kecuali salah satu pihak menerima surat terms of one year, unless either party receives a
pemberitahuan penghentian dari pihak yang lain termination notice from the other not less than six
tidak kurang dari enam bulan sebelum kontrak months prior to the expiry of the current term.
berakhir.
31. TRANSAKSI DAN SALDO DENGAN PIHAK- 31. TRANSACTIONS AND BALANCES WITH
PIHAK BERELASI RELATED PARTIES
Transaksi dan saldo dengan pihak-pihak berelasi Transactions and balances with related parties
terdiri dari utang usaha, utang lain-lain dan sewa consist of trade payables, other payables and
aset tetap. rental of fixed assets.
Persentase Terhadap
Total Liabilitas/
Jumlah/Amount Percentage to Total Liabilities
2014 2013 2014 2013
Utang Usaha (Catatan 13) Trade Payables (Note 13)

PT Putri Gelora Jaya 2.510.444.451 1.330.807.052 0,52% 0,30% PT Putri Gelora Jaya
PT Jamu Iboe Jaya - 28.600.000 - 0,01% PT Jamu Iboe Jaya
Total 2.510.444.451 1.359.407.052 0,52% 0,31% Total
Utang Lain-lain (Catatan 14) Other Payables (Note 14)

PT Jaya Mobilindo 83.086.000 33.518.000 0,02% 0.01% PT Jaya Mobilindo
Ronald Walla 17.735.299 - 0,00% - Ronald Walla
PT Putri Gelora Jaya 7.704.647 10.470.000 0,00% 0.00% PT Putri Gelora Jaya
PT Resto Nine 573.500 15.508.000 0,00% 0.00% PT Resto Nine
PT Mojopahit Agro Lestari - 50.083.285 - 0.01% PT Mojopahit Agro Lestari
PT Padi Internet - 20.075.000 - 0.00% PT Padi Internet
Total 109.099.446 129.654.285 0,02% 0,02% Total
a. Pada tahun 2012, Perusahaan menyewa a. In 2012, the Company entered into space
ruangan lantai 3 dari gedung milik PT Bumi Inti rental agreement of the third floor of the
Makmur yang terletak di Jalan Raya Darmo building owned by PT Bumi Inti Makmur
No. 36-38/Dr Sutomo 27, Surabaya, Jawa located at Jl. Raya Darmo No. 36-38/
Timur. Perjanjian sewa berlaku sejak tanggal Dr Sutomo 27, Surabaya, Jawa Timur. The
30 Juni 2012 sampai dengan 29 Juni 2014, rental agreement starting from June 30, 2012
dengan nilai sewa sebesar Rp288.000.000. until June 29, 2014 amounting to
Rp288,000,000.
Perjanjian sewa tersebut diatas telah The lease agreement above was extended
diperpanjang dan berlaku hingga 31 Desember and is valid until December 31, 2014
2014 dengan nilai sewa sebesar amounting to Rp94,000,000.
Rp94.000.000.
Jumlah beban sewa masing-masing sebesar Total rental expense amounted to

Rp166.000.000 dan Rp144.000.000 atau Rp166,000,000 and Rp144,000,000 or 1.4%
sebesar 1,4% dan 1,7% dari total beban sewa and 1.7%, respectively, of total rental expense
untuk tahun yang berakhir pada tanggal for the years ended December 31, 2014 and
31 Desember 2014 dan 2013. 2013, respectively.
76

PIHAK BERELASI (lanjutan) RELATED PARTIES (continued)
b. Pada tahun 2012, PT Gawih Jaya menyewa b. In 2012, PT Gawih Jaya entered into rent
aset tetap berupa tanah dan bangunan dari agreement of land and building with PT Bumi
PT Bumi Inti Makmur sejak tanggal Inti Makmur starting from January 1, 2012 until
1 Januari 2012 sampai dengan 31 Desember December 31, 2012. The lease agreement was
2012. Perjanjian sewa tersebut telah extended and is valid until December 31, 2013,
diperpanjang dan berlaku hingga 31 Desember will be as follows:
2013, menjadi sebagai berikut:
- Jl. Mampang Prapatan Blok A No. 1-2, - Jl. Mampang Prapatan Blok A No. 1-2,
Duren Tiga, Pancoran, Jakarta Selatan, Duren Tiga, Pancoran, Jakarta Selatan,
Jakarta dengan nilai sewa sebesar Jakarta amounting to Rp71,500,000,
Rp71.500.000,
- Jl. Tipar Cakung RT 10/08 - No 27 RT - Jl. Tipar Cakung RT 10/08 - No 27 RT
05/07, Cakung Barat, Cakung, Jakarta 05/07, Cakung Barat, Cakung, Jakarta
Timur, Jakarta dengan nilai sewa sebesar Timur, Jakarta amounting to
Rp165.000.000, Rp165,000,000,
- Jl. Tanjungsari No D1-D2, Sukomanunggal, - Jl. Tanjungsari No D1-D2, Sukomanunggal,
Surabaya, Jawa Timur dengan nilai sewa Surabaya, Jawa Timur amounting to
sebesar Rp60.500.000, Rp60,500,000,
- Jl. Wahidin No. 137, Candi, Semarang - Jl. Wahidin No. 137, Candi, Semarang
Selatan, Semarang, Jawa Tengah dengan Selatan, Semarang, Jawa Tengah
nilai sewa sebesar Rp82.500.000. amounting to Rp82,500,000.
- Jl. Caringin No. 273, Kelurahan Babakan, - Jl. Caringin No. 273, Kelurahan Babakan,
Kecamatan Babakan Ciparay, Bandung Kecamatan Babakan Ciparay, Bandung
dengan nilai sewa Rp71.500.000. amounting to Rp71,500,000.
Nilai sewa tersebut sudah termasuk pajak The rental fees mentioned above included
pertambahan nilai. VAT.
Perjanjian sewa tersebut diatas telah The lease agreement above was extended and
diperpanjang dan berlaku hingga 31 Desember is valid until December 31, 2014, will be as
2014, menjadi sebagai berikut: follows:
- Jl. Mampang Prapatan Blok A No. 1-2, - Jl. Mampang Prapatan Blok A No. 1-2,
Duren Tiga, Pancoran, Jakarta Selatan, Duren Tiga, Pancoran, Jakarta Selatan,
Jakarta dengan nilai sewa sebesar Jakarta amounting to Rp110,000,000,
Rp110.000.000,
- Jl. Tipar Cakung RT 10/08 - No 27 RT - Jl. Tipar Cakung RT 10/08 - No 27 RT
005/07, Cakung Barat, Cakung, Jakarta 005/07, Cakung Barat, Cakung, Jakarta
Timur, Jakarta dengan nilai sewa sebesar Timur, Jakarta amounting to
Rp198.000.000, Rp198,000,000,
- Jl. Tanjungsari No D1-D2, Sukomanunggal, - Jl. Tanjungsari No D1-D2, Sukomanunggal,
Surabaya, Jawa Timur dengan nilai sewa Surabaya, Jawa Timur amounting to
sebesar Rp99.000.000, Rp99,000,000,
- Jl. Wahidin No. 137, Candi, Semarang - Jl. Wahidin No. 137, Candi, Semarang
Selatan, Semarang, Jawa Tengah dengan Selatan, Semarang, Jawa Tengah
nilai sewa sebesar Rp121.000.000, amounting to Rp121,000,000,
- Jl. Caringin No. 273, Kelurahan Babakan, - Jl. Caringin No. 273, Kelurahan Babakan,
Kecamatan Babakan Ciparay, Bandung Kecamatan Babakan Ciparay, Bandung
dengan nilai sewa Rp77.000.000. amounting to Rp77,000,000.
Nilai sewa tersebut sudah termasuk pajak The rental fees mentioned above included
pertambahan nilai. VAT.
77

PT Gawih Jaya juga menyewa ruangan di PT Gawih Jaya also entered into rental space
lantai dasar dan lantai 2 dari gedung di agreement on ground and second floor of
Jl. Raya Darmo No. 36-38/Dr. Sutomo 27 building located at Jl. Raya Darmo No. 36-38/
Surabaya dari PT Bumi Inti Makmur sejak Dr. Sutomo 27 Surabaya from PT Bumi Inti
tanggal 30 Juni 2012 sampai dengan Makmur starting from June 30, 2012 until
29 Juni 2014 dengan nilai sewa sebesar June 29, 2014 amounting to Rp633,600,000
Rp633.600.000 (termasuk Pajak Pertambahan (include Value Added Tax).
Nilai).
Perjanjian sewa tersebut diatas telah The lease agreement above was extended and
diperpanjang dan berlaku hingga is valid until December 31, 2014 amounting to
31 Desember 2014 dengan nilai sewa sebesar Rp207,900,000 (include Value Added Tax).
Rp207.900.000 (termasuk Pajak Pertambahan
Nilai).
PT Gawih Jaya membuat perjanjian tambahan PT Gawih Jaya make additional agreement
atas sewa tersebut terkait dengan biaya sewa related with additional charges from January, 1
tambahan untuk periode 1 Januari 2014 to December 31, 2014 amounting to
sampai dengan 31 Desember 2014 sebesar Rp360,800,000 (include Value Added Tax).
Rp360.800.000 (termasuk Pajak Pertambahan
Nilai).
PT Gawih Jaya juga menyewa bangunan di PT Gawih Jaya also entered into rent
Jl. Mojopahit No. 39-41, Surabaya, dari agreement of building located at Jl. Mojopahit
PT Bumi Inti Makmur sejak tanggal No. 39-41, Surabaya, from PT Bumi Inti
1 Januari 2014 sampai dengan Makmur starting from January 1, 2014 until
31 Desember 2014 dengan nilai sewa sebesar December 31, 2014 amounting to
Rp121.000.000 (termasuk Pajak Pertambahan Rp121,000,000 (include Value Added Tax).
Nilai).

Rp1.453.100.000 dan Rp767.800.000 atau Rp1,453,100,000 and Rp767,800,000,
sebesar 12% dan 9% dari total beban sewa respectively or 12% and 9%, respectively of
untuk tahun yang berakhir pada tanggal- total rental expense for the years ended
tanggal 31 Desember 2014 dan 2013. December 31, 2014 and 2013, respectively.
c. Pada tahun 2012, PT Gelora Djaja menyewa c. In 2012, PT Gelora Djaja entered into rent
aset tetap berupa bangunan dari PT Bumi Inti agreement of building with PT Bumi Inti
Makmur sejak tanggal 1 Januari 2012 sampai Makmur starting from January 1, 2012 until
dengan 31 Desember 2012, yang December 31, 2012, which were extended and
diperpanjang dan berlaku hingga 31 Desember is valid until December 31, 2013, will be as
2013, menjadi sebagai berikut: follows:
- Jl. Mojopahit No. 39-41, Surabaya, Jawa - Jl. Mojopahit No. 39-41, Surabaya, Jawa
Timur dengan nilai sewa sebesar Timur amounting to Rp75,000,000,
Rp75.000.000,
- Jl. Raya Darmo No. 48, Surabaya, Jawa - Jl. Raya Darmo No. 48, Surabaya, Jawa
Timur dengan nilai sewa sebesar Timur amounting to Rp60,000,000,
Rp60.000.000,
78

PT Gelora Djaja juga menyewa ruangan lantai PT Gelora Djaja also entered into space rental
1 dan lantai teratas dari gedung milik PT Bumi agreement of the first and top floor of the
Inti Makmur, yang terletak di Jalan Raya building owned by PT Bumi Inti Makmur
Darmo No. 36-38/Dr. Sutomo 27, Surabaya, located at Jl. Raya Darmo No. 36-38/
Jawa Timur. Perjanjian sewa berlaku sejak Dr. Sutomo 27, Surabaya, Jawa Timur. The
tanggal 30 Juni 2012 sampai dengan 29 Juni rental agreement starting from June 30, 2012
2014, dengan nilai sewa sebesar until June 29, 2014 has a total rental payment
Rp576.000.000. PT Gelora Djaja membuat amounting to Rp576,000,000. PT Gelora Djaja
perjanjian tambahan atas sewa tersebut terkait makes additional agreement related with
dengan biaya sewa tambahan untuk periode additional charges from July, 1 to
1 Juli 2013 sampai dengan 31 Desember 2013 December 31, 2013 amounting to
sebesar Rp125.000.000 (belum termasuk Rp125,000,000 (exclude VAT).
pajak pertambahan nilai).
2014 dengan nilai sewa sebesar amounting to Rp189,000,000 (exclude VAT)
Rp189.000.000 (belum termasuk pajak and additional charges amounting to
pertambahan nilai) dan biaya sewa tambahan Rp328,000,000 (exclude VAT).
sebesar Rp328.000.000 (belum termasuk
pajak pertambahan nilai).
2014 dengan biaya sewa tambahan sebesar amounting to Rp328,000,000 (exclude VAT).
Rp328.000.000 (belum termasuk pajak
pertambahan nilai).
Pada tahun 2013, PT Gelora Djaja In 2013, PT Gelora Djaja entered into rent
mengadakan perjanjian sewa menyewa aset agreement of building with PT Bumi Inti
tetap berupa bangunan dari PT Bumi Inti Makmur starting, with details are as follows:
Makmur, dengan rincian sebagai berikut:
- Jl. Dr. Sutomo No.29, Surabaya, Jawa - - Jl. Dr. Sutomo No. 29, Surabaya, Jawa
Timur dengan nilai sewa sebesar Timur amounting to Rp100,000,000
Rp100.000.000 (belum termasuk pajak (exclude VAT) for the period from August 1,
pertambahan nilai) untuk periode until December 31, 2013;
1 Agustus sampai dengan 31 Desember
2013;
- Jl. Wahidin No. 33, Surabaya, Jawa Timur - - Jl. Wahidin No. 33, Surabaya, Jawa Timur
dengan nilai sewa sebesar Rp165.000.000 amounting to Rp165,000,000 (include VAT)
(termasuk pajak pertambahan nilai) untuk for the period from January 1, until
periode 1 Januari sampai dengan 31 December 31, 2013;
Desember 2013.
Pada tahun 2014, PT Gelora Djaja In 2014, PT Gelora Djaja entered into rent
mengadakan perjanjian sewa menyewa aset agreement of building with PT Bumi Inti
tetap berupa bangunan dari PT Bumi Inti Makmur starting, with details are as follows:
Makmur, dengan rincian sebagai berikut:
- Jl. Dr. Sutomo No. 29, Surabaya, Jawa - - Jl. Dr. Sutomo No. 29, Surabaya, Jawa
Timur dengan nilai sewa sebesar Timur amounting to Rp250,000,000
Rp250.000.000 (belum termasuk pajak (exclude VAT) for the period from
pertambahan nilai) untuk periode January 1, until December 31, 2014;
1 Januari sampai dengan 31 Desember
2014;
79

- Jl. Wahidin No. 33, Surabaya, Jawa Timur - - Jl. Wahidin No. 33, Surabaya, Jawa Timur
dengan nilai sewa sebesar Rp165.000.000 amounting to Rp165,000,000 (exclude
(belum termasuk pajak pertambahan nilai) VAT) for the period from January 1, until
untuk periode 1 Januari s.d 31 Desember December 31, 2014.
2014.
Pada tahun 2014, PT Gelora Djaja menyewa In 2014, PT Gelora Djaja entered into rent
aset tetap berupa bangunan di Jl. Simpang agreement of building at Jl. Simpang Darmo
Darmo Permai Utara V/2, Surabaya, Jawa Permai Utara V/2, Surabaya, Jawa Timur with
Timur dari PT Bumi Inti Makmur sejak tanggal PT Bumi Inti Makmur starting from January 1,
1 Januari 2014 sampai dengan 31 Desember 2014 until December 31, 2014, amounting to
2014, dengan nilai sewa sebesar Rp75,000,000
Rp75.000.000

Rp1.151.000.000 dan Rp872.300.000 atau Rp1,151,000,000 and Rp872,300,000 or 10%
sebesar 10% dan 10% dari total beban sewa and 10%, respectively, of total rental expense
untuk tahun yang berakhir pada tanggal- for the years ended December 31, 2014 and
tanggal 31 Desember 2014 dan 2013. 2013, respectively.
d. Pada tahun 2012, PT Gawih Jaya menyewa d. In 2012, PT Gawih Jaya entered into rent
aset tetap berupa tanah dan bangunan dari agreement of land and building with Ronald
Ronald Walla, dengan rincian sebagai berikut: Walla, with details are as follows:
- Gedung Perkantoran berlokasi di Jl. Raya - Office Building located at Jl. Raya Darmo
Darmo No. 42-44, Kelurahan Dr. Sutomo, No. 42-44, Kelurahan Dr. Sutomo,
Kecamatan Tegalsari, Surabaya dengan Kecamatan Tegalsari, Surabaya,
nilai sewa sebesar Rp120.000.000, berlaku amounting to Rp120,000,000 valid for one
untuk satu tahun sejak tanggal year starting from November 1, 2011 until
1 November 2011 sampai dengan October 31, 2012 and was extended for
31 Oktober 2012 dan diperpanjang selama one more year until October 31, 2013. The
satu tahun lagi sampai tahun 31 Oktober lease agreement was extended and valid
2013. Perjanjian tersebut kembali until December 31, 2014, amounting to
diperpanjang sampai dengan 31 Desember Rp210,000,000.
2014 dengan nilai sewa Rp210.000.000.
- Ruko Darmo Square berlokasi di Jl. Raya - Ruko Darmo Square located at Jl. Raya
Darmo No. 54-56, Kavling R/10-11, Darmo No. 54-56, Kavling R/10-11,
Kelurahan Dr. Sutomo, Kecamatan Kelurahan Dr. Sutomo, Kecamatan
Tegalsari, Surabaya dengan nilai sewa Tegalsari, Surabaya amounting to
sebesar Rp72.000.000, berlaku untuk satu Rp72,000,000, valid for one year starting
tahun sejak tanggal 1 Oktober 2011 sampai from October 1, 2011 until September 30,
dengan 30 September 2012 dan 2012 and was extended until
diperpanjang sampai 31 Oktober 2013. October 31, 2013.

Rp210.000.000 dan Rp160.000.000 atau 2% Rp210,000,000 and Rp160,000,000 and 2% of
dari total beban sewa untuk tahun yang total rental expense for the years ended
berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember December 31, 2014 and 2013, respectively.
2014 dan 31 Desember 2013.
e. PT Gawih Jaya menyewa aset tetap berupa e. PT Gawih Jaya entered into fixed asset rent
bangunan dengan PT Sativa Karyamandiri agreement of building with PT Sativa
yang terletak di Desa Dadaprejo, Kecamatan Karyamandiri located at Dadaprejo Village,
Junrejo, Kabupaten Malang, Jawa Timur, Junrejo Kecamatan, Kabupaten Malang, Jawa
dengan nilai sewa sebesar Rp167.502.500, Timur, amounting to Rp167,502,500, starting
berlaku sejak tanggal 29 Juli 2009 sampai from July 29, 2009 until July 28, 2014.
dengan 28 Juli 2014.
80

Perjanjian sewa tersebut telah diperpanjang The lease agreement above was extended and
dan berlaku hingga 28 Juli 2016 dengan nilai is valid until July 28, 2016 amounting to
sewa sebesar Rp180.000.000 (termasuk pajak Rp180,000,000 (include VAT).
pertambahan nilai).

Rp37.500.000 dan Rp33.500.500 atau 1% dan Rp37,500,000 and Rp33,500,500 or 1% and
2% dari total beban sewa untuk tahun yang 2% of total rental expense for the years ended
berakhir pada tanggal-tanggal December 31, 2014 and 2013, respectively.
f. Berdasarkan Akta Notaris Yulia, S.H., No. 31, f. Based on Notarial Deed No. 31 of Yulia S.H.,
tanggal 9 April 2013, PT Gawih Jaya menyewa dated April 9, 2013, the PT Gawih Jaya rent a
aset tetap berupa sebidang tanah, seluas land from Willy Walla, related party, covering
3.668 M2, dari Willy Walla, pihak berelasi, area of 3,668 M2, with system BOT (Built,
dengan sistem BOT (Built, Operate and Operate and Transfer). The land is use for
Transfer). Tanah tersebut digunakan untuk construction of office and warehouse by
dibangun kantor dan gudang oleh PT Gawih PT Gawih Jaya. The agreement is valid
Jaya. Perjanjian ini berlaku sejak tanggal 9 April starting from April 9, 2013 until April 8, 2033.
2013 sampai dengan tanggal 8 April 2033. Term of office and warehouse construction not
Jangka waktu pelaksanaan pembangunan kantor later than two (2) years after signing of the
dan gudang selambat-lambatnya dua (2) tahun agreement.
setelah ditandatanganinya perjanjian.
g. Untuk tahun yang berakhir pada tanggal g. For the years ended December 31, 2014 and
31 Desember 2014 dan 2013 total kompensasi 2013, total compensation paid to the Group’s
yang dibayarkan kepada Dewan Komisaris Boards of Commissioners and Directors which
dan Direksi Grup, terdiri dari imbalan kerja comprised of short-term benefits, amounted to
jangka pendek, masing-masing sebesar Rp20,382,878,517 and Rp23,393,081,231,
Rp20.382.878.517 dan Rp23.393.081.231. respectively.
Pihak-Pihak Berelasi/ Sifat Hubungan/ Sifat Saldo Akun dan Transaksi/

Related Parties Nature of Relationship Nature of Account and Transaction
PT Bumi Inti Makmur Mempunyai pemegang saham yang Sewa aset tetap/Rent of fixed assets
sama/Having same shareholders
PT Sativa Karyamandiri Mempunyai manajemen kunci yang Sewa aset tetap/Rent of fixed assets
sama/Having same key management
PT Putri Gelora Jaya Mempunyai manajemen kunci yang Utang usaha, Utang lain-lain/Trade payables,
sama/Having same key management Other payables
PT Jamu Iboe Jaya Mempunyai manajemen kunci yang Utang usaha/Other payables
PT Mojopahit Agro Mempunyai manajemen kunci yang Utang lain-lain/Other payables
Lestari sama/Having same key management
PT Jaya Mobilindo Mempunyai manajemen kunci yang Utang lain-lain/Other payables
PT Padi Internet Mempunyai manajemen kunci yang Utang lain-lain/Other payables
PT Resto Nine Mempunyai manajemen kunci yang Utang lain-lain/Other payables
Ronald Walla Pemegang saham dan Direktur Utang lain-lain, Sewa aset tetap/
Utama/Shareholder and President Other payables, Rent of fixed assets
Director
Willy Walla Komisaris Utama/President Sewa aset tetap/ Rent of fixed assets
Commisionaire
81

32. STANDAR YANG TELAH DIKELUARKAN TAPI 32. STANDARDS ISSUED BUT NOT YET
BELUM BERLAKU EFEKTIF EFFECTIVE
Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) Statements of Financial Accounting Standard

dan Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) and Interpretation of Financial Accounting
(ISAK) yang telah dikeluarkan oleh Dewan Standar Standards (ISAK) issued by the Indonesian
Akuntansi Keuangan (”DSAK”) di Indonesia dan Financial Accounting Standards Board (“DSAK”)
efektif berlaku pada atau setelah tanggal 1 Januari and effective on or after January 1, 2015 are as
2015 adalah sebagai berikut: follows:
 PSAK 1 (Revisi 2013), “Penyajian Laporan  PSAK 1 (Revised 2013), “Presentation of

Keuangan”, Financial Statements”,
 PSAK 4 (Revisi 2013), “Laporan Keuangan  PSAK 4 (Revised 2013), “Separate Financial
Tersendiri”, Statements”,
 PSAK 15 (Revisi 2013), “Investasi pada  PSAK 15 (Revised 2013), “Investments in
Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama”, Associates and Joint Ventures”,
 PSAK 24 (Revisi 2013), “Imbalan Kerja”,  PSAK 24 (Revised 2013), “Employee Benefits”,
 PSAK 46 (Revisi 2014), “Pajak Penghasilan”,  PSAK 46 (Revised 2014), “Income Taxes”,
 PSAK 48 (Revisi 2014), “Penurunan Nilai  PSAK 48 (Revised 2014), “Impairment of
Aset”, Assets”,
 PSAK 50 (Revisi 2014), “Instrumen Keuangan:  PSAK 50 (Revised 2014), “Financial
Penyajian”, Instruments: Presentation”,
Pengakuan dan Pengukuran”, Instruments: Recognition and Measurement”,
Pengungkapan”, Instruments: Disclosures”,
 PSAK 65, “Laporan Keuangan Konsolidasian”,  PSAK 65, “Consolidated Financial Statements”,
 PSAK 66, “Pengaturan Bersama”,  PSAK 66, “Joint Arrangements”,
 PSAK 67, “Pengungkapan Kepentingan dalam  PSAK 67, “Disclosures of Interests in Other
Entitas Lain”, Entities”,
 PSAK 68, “Pengukuran Nilai Wajar”,  PSAK 68, “Fair Value Measurements”,
 ISAK 15 (Revisi 2014): PSAK 24, “Batas Aset  ISAK 15 (Revised 2014): PSAK 24, “The Limit
Imbalan Pasti”, on a Defined Benefit Asset”,
 ISAK 26 (Revisi 2014), “Penilaian Kembali  ISAK 26 (Revised 2014), “Reassessment of
Derivatif Melekat”. Embedded Derivatives”.
Sampai dengan tanggal penerbitan laporan As of the issuance date of the consolidated
keuangan konsolidasian, manajemen sedang financial statements, management is evaluating the
mengevaluasi dampak dari standar tersebut effect of these standards on the consolidated
terhadap laporan keuangan konsolidasian. financial statements.
33. REKLASIFIKASI AKUN 33. RECLASSIFICATION OF ACCOUNTS
Beberapa angka perbandingan dalam laporan arus Certain comparative figures in the consolidated
kas konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada statement of cash flows for the year ended
tanggal 31 Desember 2013 telah direklasifikasi December 31, 2013 have been reclassified to
agar sesuai dengan penyajian laporan arus kas conform with the consolidated statement of cash
konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada flow presentation for the year ended
tanggal 31 Desember 2014. December 31, 2014.
82

33. REKLASIFIKASI AKUN (lanjutan) 33. RECLASSIFICATION OF ACCOUNTS

(continued)
Reklasifikasi yang dilakukan adalah sebagai The reclassification is as follows:

berikut:
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2013/

For the year ended December 31, 2013
Disajikan
Sebelumnya/ Setelah
As previously Reklasifikasi/ Reklasifikasi/
reported Reclassifications As reclassified

AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITY
pemasok dan lainnya (1.548.262.851.463) 12.124.147.527 (1.536.138.703.936) and others

AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITY
Pembayaran biaya ditangguhkan - (12.124.147.527) (12.124.147.527) Payments for deferred charges

Pembayaran utang bank - neto (118.287.059.599) 118.287.059.599 - Repayments of bank loans - net
Penerimaan pinjaman bank - 248.500.000.000 248.500.000.000 Proceeds from bank loans
Pembayaran utang bank - (366.787.059.599) (366.787.059.599) Payments of bank loans
34. INFORMASI KEUANGAN TERSENDIRI 34. THE COMPANY’S SEPARATE FINANCIAL

PERUSAHAAN STATEMENTS
Informasi keuangan tersendiri Entitas Induk Separate financial information of the Parent Entity
menyajikan informasi laporan posisi keuangan, presents statements of financial position,
laporan laba rugi komprehensif, laporan perubahan statements of comprehensive income, change in
ekuitas dan laporan arus kas, dimana penyertaan equity and cash flows, which the investment in
saham pada entitas anak dicatat dengan metode subsidiaries are recorded using cost method.
biaya.
Informasi keuangan tersendiri Entitas Induk The separate financial information of the Parent
disajikan sebagai lampiran pada laporan keuangan Entity are presented as attachment to these
konsolidasian ini. consolidated financial statements.
83
Lampiran I Attachment I

(ENTITAS INDUK SAJA) (PARENT ENTITY ONLY)
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
2014 2013
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Investasi jangka pendek - 183.990.814 Short-term investments
Piutang lain-lain 17.844.803 227.800.000 Other receivables
Persediaan 33.844.259.241 25.130.977.466 Inventories
Pajak dibayar dimuka 1.616.928.408 1.153.259.797 Prepaid taxes
Uang muka 769.888.430 1.577.988.379 Advance payments
Beban dibayar dimuka 157.584.327 228.873.915 Prepaid expenses
TOTAL ASET LANCAR 71.510.662.360 137.256.922.379 TOTAL CURRENT ASSETS
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS

Aset pajak tangguhan - neto 269.908.199 364.942.321 Deferred tax assets - net
Aset tetap - setelah dikurangi Fixed assets - net of
akumulasi penyusutan sebesar accumulated depreciation
Rp18.191.309.579 of Rp18,191,309,579
pada tahun 2014 dan in 2014 and
Rp14.762.108.874 Rp14,762,108,874
pada tahun 2013 23.990.279.481 13.651.069.834 in 2013
Penyertaan pada entitas anak 471.351.977.000 428.151.977.000 Investment in subsidiaries
Aset lain-lain 6.129.163.173 3.657.856.436 Other assets
TOTAL ASET TIDAK LANCAR 501.741.327.853 445.825.845.591 TOTAL NON-CURRENT ASSETS
TOTAL ASET 573.251.990.213 583.082.767.970 TOTAL ASSETS
84
Lampiran II Attachment II

LAPORAN POSISI KEUANGAN (lanjutan) STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION (continued)
2014 2013
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang lain-lain 819.330.078 746.772.633 Other payables
Uang muka pelanggan 297.279.571 250.200 Advances from customers
Utang pajak 529.832.992 3.051.630.561 Taxes payable
Liabilitas yang masih harus
dibayar 15.278.661 16.930.328 Accrued liabilities
Bagian utang jangka panjang yang Current maturities of
jatuh tempo dalam satu tahun: long-term loans:
Utang pembiayaan konsumen - 67.405.698 Consumer financing payables
TOTAL LIABILITAS JANGKA

PENDEK 5.323.083.501 18.482.768.043 TOTAL CURRENT LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA
PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Utang bank jangka panjang setelah dikurangi Long-term bank loans - net
bagian jatuh tempo dalam satu tahun 294.014.905 1.470.074.533 of current maturities
Liabilitas imbalan kerja 485.899.948 330.587.578 Employee benefits liability
TOTAL LIABILITAS JANGKA TOTAL NON-CURRENT

PANJANG 779.914.853 1.800.662.111 LIABILITIES
TOTAL LIABILITAS 6.102.998.354 20.283.430.154 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal saham - Rp100 per saham Share capital - Rp100 per share
Modal dasar - 4.050.000.000 saham Authorized - 4,050,000,000 shares
Modal ditempatkan dan disetor
disetor penuh - 2.099.873.760 Issued and fully paid
saham 209.987.376.000 209.987.376.000 - 2,099,873,760 shares
Tambahan modal disetor - neto 303.627.463.232 303.627.463.232 Additional paid in capital - net
Saldo laba - telah ditentukan
penggunaannya 4.000.000.000 2.000.000.000 Retained earnings - appropriated
Saldo laba - belum ditentukan
penggunaannya 49.534.152.627 47.186.507.770 Retained earnings - unappropriated
Pendapatan komprehensif lain - (2.009.186) Other comprehensive income
Ekuitas - Neto 567.148.991.859 562.799.337.816 Net Equity
TOTAL LIABILITAS DAN TOTAL LIABILITIES AND

EKUITAS 573.251.990.213 583.082.767.970 EQUITY
85
Lampiran III Attachment III

LAPORAN LABA RUGI KOMPREHENSIF STATEMENTS OF COMPREHENSIVE INCOME
2014 2013
PENJUALAN NETO 121.212.271.352 111.721.955.964 NET SALES
BEBAN POKOK
PENJUALAN 96.862.887.601 86.404.529.158 COST OF GOODS SOLD
LABA BRUTO 24.349.383.751 25.317.426.806 GROSS PROFIT

Beban penjualan 981.703.088 1.055.667.698 Selling expenses
Beban umum dan administrasi 19.368.072.706 17.920.133.841 General and administrative expenses
Total Beban Usaha 20.349.775.794 18.975.801.539 Total Operating Expenses
LABA OPERASI 3.999.607.957 6.341.625.267 OPERATING INCOME

Pendapatan dividen 40.028.178.597 8.073.659.540 Dividend income
Pendapatan bunga 1.879.401.804 8.075.590.052 Interest income
Rugi selisih kurs - neto (1.266.047.589) (2.278.556.119) Foreign exchange loss - net
Beban bunga (269.452.101) (529.385.967) Interest expenses
Rugi penjualan aset tetap - (2.086.458) Loss on sale of fixed assets
Lain-lain - neto 529.942.125 219.972.821 Others - net
Pendapatan Lain-lain - Neto 40.902.022.836 13.559.193.869 Other Income - Net
LABA SEBELUM BEBAN INCOME BEFORE INCOME

PAJAK PENGHASILAN 44.901.630.793 19.900.819.136 TAX EXPENSE
BEBAN PAJAK PENGHASILAN INCOME TAX EXPENSE

Kini 771.337.750 845.323.750 Current
Tangguhan 95.034.122 49.875.420 Deferred
Total Beban Pajak Penghasilan 866.371.872 895.199.170 Total Income Tax Expense
TOTAL LABA TOTAL INCOME

TAHUN BERJALAN 44.035.258.921 19.005.619.966 FOR THE YEAR
Pendapatan (rugi) komprehensif lain Other comprehensive income (loss)

Perubahan bersih nilai wajar Net change in fair value of available-
aset keuangan tersedia untuk dijual 2.009.186 (2.009.186) for-sale financial asset
TOTAL LABA KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE INCOME

TAHUN BERJALAN 44.037.268.107 19.003.610.780 FOR THE YEAR
86
Lampiran IV Attachment IV
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2014 dan 2013 Years Ended December 31, 2014 and 2013
Saldo Laba/Retained earnings
Pendapatan
Tambahan Modal Komprehensif Telah Belum
Disetor - Neto/ Lain/Other Ditentutakan Ditentutakan
Modal Saham/ Additional Paid Comprehensive Penggunaannya/ Penggunaannya/ Total/
Share Capital In Capital - net Income Appropriated Unappropriated Total
Balance as of
Saldo 1 Januari 2013 209.987.376.000 303.627.463.232 - - 37.740.433.340 551.355.272.572 January 1, 2013
Distribution of
Pembagian dividen kas - - - - (7.559.545.536) (7.559.545.536) cash dividends
laba ditahan - - - 2.000.000.000 (2.000.000.000) - retained earnings
Laba komprehensif tahun Comprehensive income
berjalan - - (2.009.186 ) - 19.005.619.966 19.003.610.780 for the year
Balance as of
Saldo 31 Desember 2013 209.987.376.000 303.627.463.232 (2.009.186 ) 2.000.000.000 47.186.507.770 562.799.337.816 December 31, 2013
Distribution of
Pembagian dividen kas - - - - (39.687.614.064) (39.687.614.064) cash dividends
laba ditahan - - - 2.000.000.000 (2.000.000.000) - retained earnings
Laba komprehensif tahun Comprehensive income
berjalan - - 2.009.186 - 44.035.258.921 44.037.268.107 for the year
Balance as of
Saldo 31 Desember 2014 209.987.376.000 303.627.463.232 - 4.000.000.000 49.534.152.627 567.148.991.859 December 31, 2014
87
Lampiran V Attachment V

LAPORAN PERUBAHAN ARUS KAS STATEMENTS OF CASH FLOWS
2014 2013

AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 119.618.136.898 108.315.466.467 Cash receipts from customers
pemasok dan lainnya (133.494.864.521) (110.134.468.534) and others
Pembayaran pajak penghasilan (4.466.478.559) (1.530.353.600) Cash payments for income taxes
Pembayaran bunga (269.452.101) (529.385.967) Cash payment for interest
Kas Neto Digunakan Net Cash Used in

untuk Aktivitas Operasi (18.612.658.283) (3.878.741.634) Operating Activities

AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Penerimaan kas dividen 40.028.178.597 8.073.659.540 Receipt of cash dividends
Penerimaan kas dari pendapatan bunga 2.078.357.001 8.318.859.496 Cash receipt from interest income
Pencairan investasi jangka pendek 372.000.000 - Withdrawal of short-term investments
Penambahan investasi pada Net additional investment
entitas anak - neto (43.200.000.000) (176.400.000.000) in subsidiary’s shares of stock
Perolehan aset tetap (13.768.410.352) (5.655.887.940) Acquisitions of fixed assets
Penempatan investasi jangka pendek (186.000.000) (186.000.000) Placements of short-term investments

Untuk Aktivitas Investasi (14.675.874.754) (165.849.368.904) Investing Activities

Pembayaran kas dividen (39.687.614.064) (7.559.545.536) Cash dividend payments
Pembayaran utang bank (1.558.559.628) (5.706.059.599) Payments of bank loans
Pembayaran utang pembiayaan Payment of consumer financing
konsumen (67.405.698) (67.220.277) payables

untuk Aktivitas Pendaanan (41.313.579.390) (13.332.825.412) Financing Activities
PENURUNAN NETO NET DECREASE IN

KAS DAN SETARA KAS (74.602.112.427) (183.060.935.950) CASH AND CASH EQUIVALENTS

KAS DAN SETARA KAS PADA AT THE BEGINNING
AWAL TAHUN 85.367.037.901 268.427.973.851 OF THE YEAR
KAS DAN SETARA KAS PADA CASH AND CASH EQUIVALENTS

AKHIR TAHUN 10.764.925.474 85.367.037.901 AT THE END OF THE YEAR
KAS DAN SETARA KAS PADA CASH AND CASH EQUIVALENTS

AKHIR TAHUN AT END OF THE YEAR
TERDIRI DARI: CONSISTS OF:
Kas 23.411.401 11.159.275 Cash on hand
Bank 3.555.514.073 6.955.878.626 Cash in bank
Setara kas 7.186.000.000 78.400.000.000 Cash equivalents
Total 10.764.925.474 85.367.037.901 Total
88
Index for Indonesia Financial Services Authority
Indeks untuk Otoritas Jasa Keuangan
Index Page
Indeks Halaman
Summary of Important Financial Data Ikhtisar Data Keuangan Penting 4

Information of Shares Informasi Saham 6
Board of Commissioners’ Report Laporan Dewan Komisaris 12
Board of Directors’ Report Laporan Direksi 16
Company Profile Profil Perusahaan 30
Company’s Name and Address Nama dan Alamat Lengkap Perusahaan 32
Company's Brief History Riwayat Singkat Perusahaan 34
Company's Business Activities Kegiatan Usaha Perusahaan 34
Organization Structure Struktur Organisasi 36
Company's Vision and Mission Visi dan Misi Perusahaan 35
Profile of the Board of Commissioners Profil Dewan Komisaris 37
Profile of the Board of Directors Profil Direksi 38
Number of Employees and Description of Their Jumlah Karyawan dan Deskripsi 40
Competency Development Pengembangan Kompetensinya
Composition of Shareholders Komposisi Pemegang Saham 44
List of Subsidiaries And/Or Associated Companies Daftar Entitas Anak Dan/Atau Entitas Asosiasi 45
Chronology of the Company Share Listing Kronologi Pencatatan Saham 45
Chronology of Other Securities Listing Kronologi Pencatatan Efek Lainnya ( not applicable / tidak ada )
Name and Address of Supporting Institutions Nama dan Alamat Lembaga Dan/Atau Profesi 46
and Professionals Penunjang Pasar Modal
Awards Obtained in the Latest Fiscal Year Penghargaan Yang Diterima Dalam Tahun 47
And/Or Certification That Were Valid in the Buku Terakhir Dan/Atau Sertifikasi Yang
Latest Fiscal Year Masih Berlaku Dalam Tahun Buku Terakhir
Management's Discussion and Analysis Analisa dan Pembahasan Manajemen 48
Overview of Business Segment by Segment Tinjauan Operasi Per Segmen Usaha 52
Financial Performance Analysis Analisis Kinerja Keuangan Perusahaan 54
Discussion and Analysis on the Company's Bahasan dan Analisis Tentang Tingkat 57
Liability Settlement and Receivable Kemampuan Membayar Utang dan Tingkat
Collection Kolektibilitas Piutang Perusahaan
Discussion on the Company's Capital Structure and Bahasan tentang Struktur Modal dan 58
the Management's Policy on the Capital Structure Kebijakan Manajemen atas Struktur Modal
Discussion on Material Commitments for Capital Bahasan Mengenai Ikatan Yang Material 58
Investments Untuk Investasi Barang Modal
Material Information and Facts that Occurred Informasi dan Fakta Material yang terjadi 59
After the Date of the Auditor's Report Setelah Tanggal Laporan Akuntan
Business Prospect Prospek Usaha 60
89
Comparison Between Target/Projection At The Perbandingan Antara Target/Proyeksi Pada 60
Beginning of the Fiscal Year with the Achieved Results: Awal Tahun Buku dengan Hasil Yang Dicapai:
• Revenue • Pendapatan
• Profit • Laba
• Capital Structure • Struktur Permodalan
Target/Projection of Future Achievements Target/Proyeksi Yang Ingin Dicapai 60
Marketing Pemasaran 61
Dividend Policy and Date And Amount of Kebijakan Dividen dan Tanggal Serta Jumlah 62
Dividend Distributed Dividen Yang Dibayar
Actual Use of Proceeds from Public Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran 64
Offering Umum
Material Information Informasi Material 64
• nvestments • Investasi
• Expansions • Ekspansi
• Divestments • Divestasi
• Merger • Peleburan Usaha
• Acquisition • Akuisisi
• Capital Restructuring • Restrukturisasi Utang
• Transactions with Affiliated Parties • Transaksi Afiliasi
• Transactions with Conflict of • Transaksi Mengandung Benturan
Interests Kepentingan
Changes of Rule and Regulations Perubahan Peraturan Perundang-undangan 65
Changes in Accounting Policy Perubahan Kebijakan Akuntansi 65
Corporate Governance Tata Kelola Perusahaan 66
Board of Commissioners Dewan Komisaris 72
Board of Directors Direksi 74
Audit Committee Komite Audit 77
Other Committees Komite Lain 79
Corporate Secretary Sekretaris Perusahaan 80
Internal Audit Unit Unit Audit Internal 81
Internal Control System Sistem Pengendalian Interen 83
Risk Management System Sistem Manajemen RIsiko 84
Material Legal Cases Perkara Hukum Material 87
Administrative Sanction Sanksi Administratif 87
Code of Conduct & Corporate Culture Kode Etik & Budaya Perusahaan 87
Employee Stock Allocation Program Kepemilikan Saham Karyawan 88
Programme Perusahaan
Whistleblowing System Sistem Pelaporan Pelanggaran 88
Corporate Social Responsibility Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 90
Statement of Members of the Board of Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris 102
Commissioners and the Board of Directors on dan Direksi tentang Tanggung Jawab atas
the Responsibility for the 2014 Annual Report Laporan Tahunan 2014 PT Wismilak Inti
of PT Wismilak Inti Makmur, Tbk. Makmur, Tbk.
Financial Statements Laporan Keuangan 105
90
107

2014 Annual Report
Laporan Tahunan 2014
Grha Wismilak
Dr. Soetomo No. 27
Surabaya, East-Java
Indonesia
Telp: +6231 295 2899
Fax : +6231 295 2800
Email: information@wismilak.com
www.wismilak.com
108

WIIM Annual Report 2014

Enviado por

Dados do documento

Direitos autorais

Formatos disponíveis

Compartilhar este documento

Compartilhar ou incorporar documento

Opções de compartilhamento

Você considera este documento útil?

Este conteúdo é inapropriado?

Direitos autorais:

Formatos disponíveis

WIIM Annual Report 2014

Enviado por

Direitos autorais:

Formatos disponíveis

PT Wismilak Inti Makmur, Tbk

2014 Annual Report

Open Mind Reaching Efficient

Management Discussion and Analysis 48

Corporate Social Responsibility 90

Financial Highlights of 2014

Statement of Comprehensive Income

Description 2014 2013 2012

Net Sales 1.661.533 1.588.022 1.119.062

Gross Profit 483.815 469.585 304.641

Profit 112.305 132.322 77.302

Profit Attributable To Owners Of The Parent Entity 112.155 132.148 77.202

Profit Attributable To Non-Controlling Interest 150 174 100

Comprehensive Profit 112.748 132.379 77.302

Comprehensive Profit Attributable to Non-Controlling Interest 150 174 100

Earnings Per Share IDR/Rp 53.41 IDR/Rp 62,93 IDR/Rp 50,71

( in million IDR / dalam juta Rp )

Sales Gross Profit Comprehensive Profit

3000 600 600

( in billion IDR / dalam miliar Rp )

( in billion IDR / dalam miliar Rp )

2500 500 470 500

2000 1.588 1.662 400 400

2012 2013 2014 2012 2013 2014 2012 2013 2014

CAGR 2012-2014: 21,85% CAGR 2012-2014: 26,02% CAGR 2012-2014: 20,77%

Summary of The Year

Total Assets Jumlah Aset 1.332.908 1.229.011 1.207.251

( in million IDR / dalam juta Rp )

Discussion & Analysis

2,43 0.7 0.7

Share Information for 2014

IDR IDR IDR

Quarter 1 Triwulan 1 740 860 615 1020 1060 670

( in millions of shares / dalam juta lembar saham )

Share Price Movement, 2014

Summary of The Year

The good tobacco harvest has not only

Panen raya tembakau bukan hanya

Discussion & Analysis

Quarter 1 Triwulan 1 112,307,200.00 612,059,000.00

Decisions of The General Meeting of Shareholders

Agenda I: Acara Rapat I:

1. Accepting the Annual Report of the 1. Menyetujui Laporan Tahunan Perseroan

Agenda II: Acara Rapat II:

(ii) Authorizing the Company’s Board of (ii) Memberikan wewenang kepada

Summary of The Year

Agenda III: Acara Rapat III:

1. Authorizing the Board of Commissioners 1. Memberikan kuasa kepada Dewan

Discussion & Analysis

Agenda IV: Acara Rapat IV:

Agenda V: Acara Rapat V:

Report of the Board

Summary of The Year

Discussion & Analysis

Performance of the Board of Directors

Report of the Board

Review of Business Prospect Pandangan Atas Prospek Usaha

Summary of The Year

Discussion & Analysis

In closing, Akhir kata,

Report of the Board

“In 2014, net sales

“Pada tahun 2014, pen-

Summary of The Year