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RESUMEN EJECUTIVO
1.1. Nombre del Proyecto
1.2. Objetivo del Proyecto
1.3. Balance Oferta y demanda
1.4. Descripción técnica del PIP
1.5. Costos de PIP
1.6. Beneficios del PIP
1.7. Evaluación Social
1.8. Análisis de Sensibilidad
1.9. Análisis de Sostenibilidad
1.10.Cronograma de Ejecución del Proyecto
1.11.Impacto Ambiental
1.12.Elección y Priorización de Alternativas
1.13.Matriz de Marco Lógico de la Propuesta Seleccionada
1.14.Conclusiones y Recomendaciones
ESTUDIO DE PREINVERSION A NIVEL DE FACTIBILIDAD:
"CREACION DEL TERMINAL TERRESTRE EN EL DISTRITO DE TAYABAMBA,
PROVINCIA DE PATAZ – LA LIBERTAD” MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PATAZ
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RESUMEN EJECUTIVO
OBJETIVO CENTRAL
Teniendo en cuenta que la oferta actual u optimizada es de cero, dada que se ha perdido la
funcionalidad de la plaza de principal; y siendo el número de visitas de 59,297 en el décimo año de
intervención; se concluye que en el horizonte del proyecto la demanda será satisfecha con la
construcción de una amplia y funcional plaza de principal.
AÑO 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
PERIODO 2,012 2,013 2,014 2,015 2,016 2,017 2,018 2,019 2,020 2,021 2,022 2,023 2,024 2,025 2,026 2,027 2,028 2,029 2,030 2,031
DEMANDA OPTIMIZADA 151 152 152 153 154 154 155 155 156 157 157 158 159 159 160 160 161 162 162 163
OFERTA OPTIMIZADA 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00
BALANCE (151) (152) (152) (153) (154) (154) (155) (155) (156) (157) (157) (158) (159) (159) (160) (160) (161) (162) (162) (163)
ALTERNATIVA 01:
legal, sala de reuniones, también presenta áreas de uso comercial que están determinadas por
stand de ventas.
horizontales-verticales, espacios de circulación, áreas de atención al cliente hasta los espacios de maniobra de los
buses.
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ALTERNATIVA 02:
Uso de rampas de embarque y desembarque para autobuses, por S/ 3.00 por bus.
A continuación vamos a mostrar cuál sería el comportamiento de los indicadores Valor Actual Neto (VAN)
Tasa Interna de Retorno (TIR) ante reducciones de hasta el 30% en cada una de las tasas que cobra, por
cada alternativa propuesta.
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ALTERNATIVA A
ALTERNATIVA B
ANALISIS DE SENSIBILIDAD DEL SISTEMA DE AGUA
POTABLE
PERIODOS
3do 4do 1do 2do
componentes Unidad de Total por
trimestre 2012 trimestre 2012 trimestre 2013 trimestre 2013
medida componente
PERIODOS
3do 4do 1do 2do
componentes Unidad de Total por
trimestre 2012 trimestre 2012 trimestre 2013 trimestre 2013
medida componente
Objetivos Específicos
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Objetivos Generales
Definir los aspectos del proyecto generadores de impactos positivos y negativos.
Programa de Control.
Emisión de información sobre las medidas ambientales de mitigación. y/o dificultades
encontradas, teniendo como objetivo, comprobar las medidas propuestas y detectar los
impactos no previstos.
Objetivos Generales
Definir impactos positivos potenciales.
Objetivos Específicos
CUADRO 47
Impacto Ambiental
EFECTO TEMPORALIDAD ESPACIALES MAGNTUD
TRANSITORIO CORTO
TRANSITORIO LARGO
TRANSITORIO MEDIO
PERMANENTES
MODERADO
NACIONAL
REGIONAL
NEGATIVO
POSITIVO
FUERTES
NEUTRO
LOCAL
VARIABLES DE INCIDENCIA
LEVES
MEDIO FISICO NATURAL
Tierra X X X X
Agua X X X X
Aire X X X X
MEDIO BIOLOGICO
Flora X X X X
Fauna X X X X
MEDIO SOCIAL
Económico X X X X
Cultural - Educativo X X X X
Social X X X X
Del análisis de las acciones planteadas para alcanzar el objetivo central planteado en este trabajo,
se determinó un proyecto con dos posibles alternativas:
CONCLUSIONES
Así mismo, los costó de inversión esta de acuerdo a los estándares según las líneas de corte y
tablas de costos de construcción publicada por la Cámara Peruana de la Construcción y la
experiencia en tipo de obras de infraestructura.
De acuerdo a lo indicado en los numerales anteriores el proyecto es viable desde todo punto de
vista, ya que cumple con lo especificado en los lineamientos de política de la Provincia de Pataz,
soluciona el problema identificado en el menor tiempo a un costo mínimo, por lo que recomendamos
que el presente proyecto sea aprobado con la respectiva viabilidad, sin necesitar para ello la
elaboración de un estudio a mayor detalle.
RECOMENDACIONES
SANTAMARIA SANDOVAL
Este Plan Estratégico de Desarrollo del Distrito de Tayabamba, Provincia de Pataz, expresó la
decisión de los actores locales por mejorar el transito y estadia urbano e interprovincial de la
ciudad, en el contexto de una ciudad moderna, con dinámica propia, sin perder su identidad
ancestral, costumbrista y de paisajes multicolores, propia de la sierra peruana.
Es así que se plantea la recuperación del centro monumental de la ciudad, con el reordenamiento
del Paso de Transito interdistrital e interprovincial, que constituye el primer objeto del presente
estudio para la descongestion de las principales calles del distrito de tayabamba, que por ser
puerto terrestre principal como asi decirlo, por la que pasan todas las vías intercomunicadas de
por ser provincia de pataz y de allí a las diferentes distritos de la provincia, las cuales tienes gran
concurrencia, tanto de la localidad como foránea, por sus eventos culturales, civicas y turisticas.
Por lo tanto, se ha identificado a los involucrados con la ejecución del proyecto desde dos puntos
de vista:
Matriz de Involucrados
Formalización y ordenamiento de
Incumplimiento de Normas de la llegada y salida del Distrito de
Dirección Regional de
Transporte Terrestre por parte de los Tayabamba, mejorando los
01 Transportes y Comunicaciones
operadores y falta de medios para medios para una efectiv a
de La Libertad
una fiscalización efectiv a. fiscalización del cumplimiento de
las normas.
Ordenamiento del Transporte de
Desorden del Transporte de llegada
llegada y salida de la zona Urbana
Municipalidad Prov incial de y salida de Tayabamba,
02 del distrtio de Tayabamba y
Pataz - Distrito de Tayabamba acrecentando la congestión
recuperación de la fluidez del
v ehicular urbana en la ciudad.
transito urbano.
Activ idades dispersas en locales
Dueños y Operadores de las Reducción de costos,
separados e incremento de costos
03 Agencias de Transporte centralizando sus activ idades
operativ os, y disminución de su
Terrestre de Tayabamba operativ as.
competitiv idad.
El deterioro de la imagen turístico y
cultural de la ciudad Recuperar la imagen histórico-
Dirección Regional Turismo de
04 incrementando los costos de los turístico del Distrito de
La Libertad
operadores turísticos para v ender Tayabamba
la unidad como destino.
Adecuado embarque y
Perdida de Tiempo y altos costos
desembarque de pasajeros, y
05 Población y Usuarios para embarcarse en las agencias
reducción de costos y tiempo
de Transporte
para v iajar
Los intereses de la entidad son de establecer niveles de servicio apropiados a los pasajeros en los
viajes provinciales y ordenamiento de la operación.
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El problema percibido es el desorden del transporte de llegada y salida del Distrito de Tayabamba,
lo cual acrecienta el problema de congestión vehicular urbana de la ciudad.
Para la elaboración del presente trabajo participa brindando además, el apoyo necesario con la
información existente, así como el acceso a toda la documentación relativa al proyecto,
supervisando la realización del estudio y aprobándolo a través de la unidad formuladora y
ejecutora, y en la post inversión encargándose del mantenimiento y operación del Terminal
terrestre durante su vida útil, entendiéndose que será el ente rector que genere el marco normativo
y establezca mediante la modalidad que como resultado del análisis resulte mas conveniente para
beneficio de la ciudad y de la población.
Interés: Reducción de costos, centralizando sus operaciones y mejorar sus servicios ofertados.
Entre los dueños y operadores del servicio interprovincial de pasajeros son concientes del
incremento de los costos al tener sus actividades dispersas y no contar con un solo local que los
aglutine.
Su participación en este estudio es brindando información de primera fuente, que nos permita
consolidar los estudios de pre inversión.
El problema es percibido por la demora excesiva desde su lugar de origen hasta los locales de
transporte.
Intereses percibidos en contar con un lugar adecuado para el embarque y desembarque, y reducir
sus costos de viaje.
El Terminal Terrestre de Tayabamba, tiene sus antecedentes en los años 60, cuando la Oficina
Nacional de Planeamiento y Urbanismo Departamental de La Libertad (ONPU), en la actualidad se
ha asiganado un terreno para la contruccion de el Terminal Terrestre de la Provoincia de Pataz en
el distrito de Tayabamba con un área de 9834.08 m2 y un perímetro de 417.92 ml, colindando
con:
LINDEROS MEDIDA COLINDANCIA
Derecha Vivienda Familia Malo Trujillo y Familia Ruiz
68.62 ml.
Domínguez
Izquierda 63.62 ml. Vivienda Familia Lecca Domínguez
Fondo 129.89 ml. Vivienda Familia Malo Trujillo
Frente 143.25 ml. Vía a Urpay
Viendo las vías en un macro, la red vial provincial históricamente ha estado ligada por un lado a la
producción aurífera de enclave que utiliza transporte aéreo para sacar de la zona el mineral puro y
sólo complementariamente el transporte terrestre en ciertos tramos de influencia sobre su
actividad extractiva. Las vías vecinales construídas por las Cías Mineras además de ser utilizadas
durante mucho tiempo para servicio exclusivo, siempre obedecieron a la necesidad de articulación
con el campamento minero, la mina o la planta de concentración.
Por otro lado, la tradición de productores de coca tanto en el distrito de Ongón como en provincias
vecinas de la selva (Tocache, Uchiza) estimularon el transporte aéreo y así se construyeron en la
zona sur dos (02) aeródromos para el aterrizaje y despegue de avionetas (que todavía existen aún
cuando no tienen uso) como son : Gochapita en Tayabamba y Urpay en el distrito de Urpay Urpay.
La red vial que cobertura a la provincia de Pataz no contiene ninguna vía nacional. Está
constituída por la carretera departamental R111, que la atraviesa longitudinalmente con una
extensión de 225.868 Kms desde su entrada en el puente Mamahuaje (conocido como
Huacrachuco), Provincia de Marañón en Huánuco, hasta la otra puerta de ingreso en la zona Norte
que es el puente Chagual en Chagual, Distrito de Pataz., para continuar su recorrido hacia la
provincia de Sánchez Carrión.
Adicionalmente existe la carretera R112, vía bastante antigua que se inicia en Lazate- Parcoy ,
que con 36.4 Kms atravieza el distrito en dirección al CP Chiclayo en San Martín.
Esta vía al parecer fue construída para facilitar el ingreso a la selva y proveer a las minas de
recurso forestal (minas de socavón). Actualmente sólo están operativos 6.338 Kms de trocha
carrozable hasta el lugar denominado Tres Lagunas, estando el tramo hasta la frontera con San
Martín completamente intransitable para vehículos, al parecer por falta de mantenimiento.
797.423 Kms,(11), de los cuales el 67 % (en número de vías) no están registradas en el MTC ya
que se han venido construyendo discrecionalmente en cada distrito por sus autoridades
municipales, algunas de ellas incluso sin contar con los expedientes técnicos respectivos.
Se aúnan a esta red 111 caminos de herradura que conforman 2,160.90 Kms de vía..
La red departamental y la red vecinal carrozable conjuntamente logran una longitud total de
1,059.69 Kms ( georefrenciados y no georeferenciados) que constituyen la oferta vial carrozable
de la provincia integrada por 78 % de trochas y 22 % de vía sin afirmar, con el agravante de que
existe el distrito de Ongón que no tiene vías carrozables de conexión con otros distritos, ni con la
capital provincial.
Junto con este Plan, la Municipalidad ha publicado el Esquema Director del Continuo Urbano de
Tayabamba a través del cual se establecen las directrices básicas del crecimiento de Tayabamba
al 2010 atendiendo la zonificación y usos del suelo, incluyendo las tierras incorporadas destinadas
a las obras viales y desarrollo de infraestructura.
Como parte del Plan se propone la desconcentración de las actividades que recargan el Centro
Histórico de Tayabamba y zonas aledañas. Así como la homogenización del espacio
metropolitano.
Todos estos aspectos han sido recogidos y analizados, dada su importancia e implicaciones en la
definición de un nuevo esquema de transporte público para la ciudad. En este sentido, el análisis
de la información contenida en el Plan de Desarrollo Metropolitano ha permitido medir el pulso o
las directrices de desarrollo que pueden influenciar en la propuesta que se presenta en el Estudio
de Tránsito y Transporte de la Ciudad de Tayabamba, así como recopilar aquella información que
ha permitido determinar la Jerarquía vial, los usos del suelo y, en consecuencia, la localización de
los principales nodos atractores/generadores actuales y futuros, así como las inversiones previstas
en materia de infraestructura vial y transporte.
La nueva propuesta se basa en estudios detallados de Planeamientos Urbanos sobre las áreas
programadas de expansión urbana, recogiendo las variaciones producidas en la ciudad entre 1995
– 2003, e incorporando los criterios y resultados obtenidos de estudios y diagnósticos específicos
sobre : las calidades del suelo y su comportamiento; sobre la situación de la infraestructura de los
servicios básicos y sus limitaciones; sobre las amenazas y situaciones de riesgos, vinculadas a
fenómenos naturales de origen geológico, climático y otros, como son los sismos, tsunamis e
inundaciones y sobre el fenómeno de recarga de la napa freática en el valle; situaciones que
afectan a la ciudad, siendo necesario la fijación de restricciones y limitaciones de usos y la
reorientación de la expansión urbana. Finalmente se plantean algunos alcances y condiciones de
ocupación para garantizar la estabilidad de las edificaciones y seguridad de los pobladores.
El objetivo del estudio es la actualización del Plano de Zonificación General de Usos del Suelo y
del Plano del Esquema Vial del Esquema Director de Tayabamba, teniendo en cuenta el proceso
de crecimiento urbano de la ciudad, sus demandas y tendencias generales, su dinámica y actual
situación de consolidación; así mismo, teniendo en consideración las restricciones propias del
terreno y de los servicios requeridos para su proceso de urbanización.
El Manejo y Preservación del Medio Ambiente, cuya protección y puesta en valor está
relacionada con la calidad de vida de las personas.
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Zonas de tratamiento especial por amenazas naturales: riesgos por inundaciones, riesgo
sísmico, riesgo por tsunamis, entre otros.
Aprobar la propuesta del Plano de Zonificación General de Usos del Suelo, con las
modificaciones correspondientes a los expedientes de Cambios de Usos planteados.
Aprobación del Plano del Esquema Vial de Tayabamba, actualizado con la incorporación
de las vías de carácter metropolitano que han sido detallados en los Planos de
Planeamientos Urbanos y en los estudios viales específicos.
Específicamente en lo relacionado con el transporte, el Plan recoge como parte del programa de
articulación vial y el sistema de transporte el Desarrollo de un Plan Vial y el Desarrollo del Sistema
de Transporte.
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En lo que se refiere al desarrollo del Sistema de Transporte, este comprende los sistemas de
transporte urbano, interprovincial de pasajeros y de carga que maximice el flujo de personas,
productos y servicios. El sistema de transporte también incluye el desarrollo del sector aéreo y
marítimo. Este apartado menciona claramente la importancia de contar con un sistema de
transporte urbano sostenible.
El Plan Vial y el Transporte, pone énfasis en la búsqueda de la fluidez del espacio en términos de
facilidades de circulación de personas, bienes y servicios a través de un sistema vial y un sistema
de transporte eficiente. El tratamiento de este tema es materia del estudio integral del estudio que
estamos realizando como parte del Plan Maestro de Transporte y Tránsito.
El Plan Vial, busca articular convenientemente el Centro con los principales centros de interés de
la ciudad y las grandes áreas urbanas de la metrópoli, permitiendo la fluidez de movimiento en el
territorio y evitando en lo posible producir fenómenos de saturación y congestionamiento de su
área central. Al interior del Centro Histórico busca mejorar las condiciones de circulación vehicular
y peatonal, acorde con la naturaleza del medio.
El documento presenta los objetivos generales del sistema del transporte urbano de Tayabamba y
las políticas para el mejoramiento del transporte y el tránsito en el CHT y sus zonas de influencia.
Edad promedio de unidades de servicio masivo en bus es muy elevado (24años como
max; el 83 % tiene más de 20 años).
Se proponen como Objetivos Específicos del Sistema de Transporte Urbano los siguientes:
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Dentro de las políticas destinadas a optimizar el sistema de transporte público se pueden citar:
De cara a la mejora de la eficiencia del tránsito se incluyen los siguientes objetivos específicos:
El proyecto materia de este estudio se enmarca dentro de los lineamientos y políticas de desarrollo
antes descrita y como se puede apreciar es compatible y guarda coherencia con los objetivos
descritos en ellos.
Ley Nº 27293 modificada por la Ley Nº 28802 publicada el 21 de julio del 2006, cuya
vigencia es a partir del 1 de enero del 2007, Ley del Sistema Nacional de Inversión
Publica.
Es el caso de Santiago de Challas, Huayo y Huancaspata. Lo mismo sucede con los distritos de
Piás y Pataz para los cuales no hay servicio establecido y el transporte se efectúa vía taxi, de ruta
o haciendo transbordos. Este servicio se efectúa a una velocidad de 10 a 15 Kms por hora según
el estado de la vía y tiene un precio promedio de S/ 5.00 por tramos de 15 a 17 Kms.
El servicio de transporte interprovincial está centrado en las rutas entre Tayabamba, Trujillo y
Lima. Las empresas que operan estas rutas son formales y utilizan dos vías para llegar a la
carretera Panamericana: Por Sihuas hasta Chimbote y luego a Lima o a Trujillo es una de ellas y
la otra por Huamachuco para llegar a Trujillo y/o Lima. El precio promedio S/ 70.00 y S/ 60.00 oara
Lima y Trujillo respectivamente.
El cuadro muestra que el principal centro de las rutas de transporte provincial y extra provincial es
Tayabamba, seguido de un segundo centro constituído por la ciudad de Retamas. De los 268
pasajeros diarios que se movilizan de ida o de vuelta dentro de la provincia sólo el 24 % lo hace
dentro de la zona Sur, concentrándose el 76 % restante hacia los distritos de la zona Norte,
preferentemente hacia Parcoy.
De los SS.HH., en este aspecto, también mas de la mitad, no tienen servicios higiénicos
adecuados, a pesar que cobran por su uso, la limpieza es deficiente, ya que los locales
mayormente es de venta y entrega de paquenas mas no cuentan con otras áreas para el servicio
de transporte publico.
De los Servicios complementarios, servicios como restaurante, cafetería, sala de Informes, sala
de espera, no existen, generalmente es un ambiente, solo de venta y entrega de encargos sin
criterio funcional, mostrador para la venta de pasajes e información, aun las empresas
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De los servicios de seguridad, sólo algunas agencias tienen este servicio, los pasajeros tienen
que cuidar sus pertenencias, hasta que son llamados a embarcarse.
Por las condiciones expuestas en la mayoría de las agencias de transporte, sobre todo en la hora
de mayor demanda, en las mañanas, horas de Salida y en las noches horas de llegada, hay
hacinamiento de pasajeros y de taxis, agudizándose, cuando hay retraso en las salidas y llegadas
de los servicios programados.
Las causas de esta situación son que en su mayoría los locales son pequeños y no pueden
albergar a sus pasajeros con un nivel de confortabilidad aceptable.
Las calles en donde funcionan estos locales son angostas y la mayoría se encuentran en el área
urbana alrededor de la plaza mayor. Más adelante describimos detalladamente las causas.
Al incrementarse la demanda de usuarios, estos locales no han podido y no pueden crecer, por
falta de áreas de expansión. Describimos más adelante y con más detalle esta evolución.
Las áreas afectadas son principalmente el área metropolitana de la ciudad, lo que genera el
deterioro urbano, comercial y económico de la ciudad de Tayabamba.
La situación del transporte urbano en la ciudad de Tayabamba no ha mejorado en los últimos años
y desde el 2004 a la fecha podemos decir que la situación a empeorado debido al aumento de la
demanda.
Es razonable pensar que se pueden tomar acciones para mejorar las condiciones de
movilidad hacia y dentro del centro de la ciudad.
A esto le podemos añadir que en la actualidad por la deficiencia del transporte urbano e
interprovincial las empresas dentro del entorno provincial han adquirido propias
movilidades ´para los trabajadores aparte de implementación de servicios básicos dentro
de sus instalaciones.
El informe presenta también los resultados de distintos relevamientos realizados tanto para
conocer la demanda de transporte en cada uno de los modos empleados en Tayabamba (micros,
combis, autos colectivos, taxis y autos particulares), buscando conocer las modalidades de los
desplazamientos de la población y el nivel de satisfacción, como para conocer las características
de operación de las rutas de transporte público. El análisis comparativo y confrontado de estos dos
elementos permitió detectar los problemas de sobreoferta o demanda insatisfecha en los distintos
sectores de la ciudad.
El reparto modal indica que el 31% de los pasajeros se transporta en bus, el 23% en
combis, el 8% en autos colectivos y el 38% en taxis. Esto significa que, mientras los
modos masivos (bus y combis) son responsables del 54% de los desplazamientos, los
modos no masivos (autos colectivos y taxis) movilizan el 46% restante.
El análisis de los kilómetros recorridos muestra, en cambio, que los modos masivos
participan en sólo el 19% del total, frente al 81% de los no masivos.
Esta realidad resulta altamente ineficiente desde el momento en que el costo unitario
para la comunidad en su conjunto de los desplazamientos en los modos no masivos
resulta ampliamente superior que la de los restantes modos.
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Se registra una importante sobreoferta de transporte en los períodos valle para la casi
totalidad de las rutas, en tanto que en los horarios de mayor demanda la situación tiende
a ser equilibrada.
Hay demasiados taxis circulando por el centro de la ciudad, pero se han puesto en
marcha muy pocas facilidades o políticas operacionales para atender el problema del
tránsito de los mismos, lo que implica que estos vehículos circulan permanentemente
a la búsqueda de pasajeros.
En general, la capacidad de las vías no es buena, debido a tres factores: la via son
en pendiente bien pronunciada, el pavimento no es adecuado y la irresponsabilidad y
agresividad de los conductores obstruye el flujo de circulación. La presencia de una
alta proporción vehículos, obstruyen la vías principales alrededor del centro principal
del distrito de tayabamaba
Señalización:
El análisis de los resultados de los conteos vehiculares efectuados permite conocer los períodos
de punta y valle a lo largo del día, así como clasificar los flujos por tipo de vehículo. En lo que
refiere a la caracterización de las condiciones de la red vial, se ha generado un inventario vial y de
facilidades de tránsito en los ejes arteriales y colectores, así como un análisis del sistema actual
de mantenimiento. Los más destacados resultados se resumen a continuación:
Los aforos muestran que hay poca variación en la composición relativa del tránsito a
lo largo del día. Los flujos tienden a variar con un pico a la mañana entre las 7 y las
7:15 a.m., y en la tarde entre las 2:30 y las 2:45 p.m. Esto es referencial ya que se
tienen salida a buen poblador es decir cuando se llene el vehículo al destino
referenciado.
En los puntos de observación, el porcentaje de vehiculos nunca baja del 50%, con
un alto porcentaje de vehículos vacíos.
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Velocidades de tránsito:
Las velocidades son bastante moderadas erspecto con las de en otras ciudades de
similar tamaño.
06 RODIGUEZ REYES, JOAQUIN 19419816 PGH-070 TOYOTA GRIS OSCURO METALICO CAM. PICKUP 1,995 3L3847819 LN1060115827
07 RIOS VELASQUEZ, FAUSTINO 19420278 T2F-893 TOYOTA GRIS OSCURO METALICO CAM. PICKUP 2,010 1KD5151093 MROFZ29G7B1603313
08 FONSECA MARTELL, MARIA LUISA 9070343 A0H-770 TOYOTA PLATA METALICO CAM. RURAL 2,010 5L6166327 JTFJK02P8B0018894
RESUMEN DE FLOTA
ITEN EMPRESA DE TRANSPORTE FLOTA STAT. WAGON AUTOMOVIL CAM. RURAL CAM. PICKUP CMTA PANEL
01 EMPRESA DE TRANSPORTES "TURISMO PAJATEN" S.A 29 27 02 00 00 00
02 EMPRESA DE TRANSPORTES "TAYABAMBA EXPRESS" S.A 07 00 00 06 00 01
03 EMPRESA DE TRANSPORTES "PATAZ EXPRESS" S.R. L 07 00 00 00 07 00
04 EMPRESA DE TRANSPORTES "TRANSTURKBA" S.A.C 31 27 03 00 00 01
05 EMPRESA DE TRANSPORTES "RÍO ABISEO" E.I.R.L 08 00 00 08 00 00
06 EMPRESA DE TRANSPORTES "LLACUABAMBINOS" S.R.L 18 17 01 00 00 00
07 EMPRESA DE "TRANSPORTES FONO TAXI JHONATAN S . A . C" 06 06 00 00 00 00
08 EMPRESA DE "TRANSPORTES EXPRESO PATAZ E.I.R.L" 20 20 00 00 00 00
09 EMPRESA DE "TRANSPORTES ABURTO Y LOPEZ S.A.C" 07 07 00 00 00 00
10 EMPRESA DE TRANSPORTES "NUEVO TURISMO PAJATEN" S.A.C 05 05 00 00 00 00
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En términos de antigüedad de flota, para servicio público masivo, los micros y combis tienen una
antigüedad MAX de 20 años, tal como se aprecia en el cuadro.
Estos aspectos son fundamentales para preservar la salud de la población ya que inciden directamente
sobre la calidad del aire y sus niveles de contaminación, pues la antigüedad del vehículo y el tipo de
combustible (petróleo principalmente) están relacionados con una mayor emisión de gases tóxicos.
El crecimiento urbano de la ciudad de Tayabamba ha generado mayor demanda de transporte en las últimas
décadas, originando un desequilibrio entre la oferta, que ha crecido sin proporción a la correspondiente
demanda.
Habiendo ubicado y categorizado los nodos de desarrollo se analizaron los flujos comerciales y flujos de
pasajeros entre ellos y con otros nodos extra provinciales. Se logró revelar la existencia de relaciones
económico-sociales entre centros poblados teniendo como plataforma la red vial. Se ha tenido presente que la
importancia del transporte no se limita a lo económico sino que obedece a la satisfacción de las necesidades de
desplazamiento, y a la necesidad de comunicación entre dos lugares diferentes. Se identificaron cuatro Ejes:
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La importancia de esta definición radica en primer lugar en que integra toda la provincia al interno y hacia la
Costa y sus ejes de desarrollo existentes. Y en segundo lugar ha permitido identificar las vías estratégicas para
rehabilitación y construcción que permitirán consolidar dicha integración.
El cuadro muestra que el principal centro de las rutas de transporte provincial y extra provincial es
Tayabamba, seguido de un segundo centro constituído por la ciudad de Retamas. De los 268 pasajeros
diarios que se movilizan de ida o de vuelta dentro de la provincia sólo el 24 % lo hace dentro de la zona
Sur, concentrándose el 76 % restante hacia los distritos de la zona Norte, preferentemente hacia Parcoy.
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FLUJO DE CARGA
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El transporte de carga desde y hacia Tayabamba, y desde Tayabamba a los diversos distritos
generalmente es realizado por Comerciantes Transportistas locales. Como puede observarse el vehículo
es una especie de almacén que recorre diferentes CPs abasteciendo generalmente una vez por semana
de productos de la costa como abarrotes, fruta, materiales de construcción, pollo vivo, bebidas, ropa, etc,
en su mayor parte provenientes de Trujillo. Como en el caso del transporte de pasajeros, uno de los nodos
de llegada y de salida principal es la capital provincial Tayabamba, centro desde donde se distribuye la
mercadería traída de fuera de la provincia hacia los diferentes destinos rurales ubicados en distritos como
Urpay, Taurija, Huaylillas, Buldibuyo y el mismo Tayabamba. En cuanto a los distritos de Huancaspata y
Challas, excepto por la fruta procedente de los valles de Taurija y Urpay, el abastecimiento se realiza
directamente desde Trujillo. En todos los casos por esta ruta el flete es de 0.20 ctvs el kilo.
La provincia de Pataz cuenta actualmente con 13 distritos y un total de 315 centros poblados. Entre los
distritos tenemos:
Tayabamba, creada por ley del 2 de enero de 1857, tiene por capital la ciudad de Tayabamba y
está integrado por 61 centros poblados de las categorías de anexos, caseríos, haciendas, y
fundos y chacras.
Buldibuyo, creado en la época de la independencia, el 9 de noviembre de 1899 la ,ley dio como
capital
Chillia, se encuentra a una altitud de 3118 msnm. Y fue creado en la época de la independencia.
Huaylillas, se encuentra a una altitud de 2.5000 msnm.
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130800 PATAZ 85,687 10,993 11,180 10,295 8,057 6,976 6,806 6,138 5,686 4,297 3,596 2,760 2,201 1,953 1,688 1,222 976 863
130801 TAYABAMBA 14,554 1,754 1,976 1,935 1,504 1,047 837 863 931 753 611 532 410 395 356 240 216 194
130802 BULDIBUYO 3,868 490 466 519 401 262 231 237 227 197 188 141 126 109 93 74 53 54
130803 CHILLIA 13,111 2,021 1,972 1,735 1,275 882 817 824 735 543 493 423 369 300 244 216 140 122
130804 HUANCASPATA 6,502 954 918 894 624 415 346 325 346 314 287 251 186 169 157 123 95 98
130805 HUAYLILLAS 3,061 337 401 397 284 204 232 245 203 155 133 106 77 83 71 53 38 42
130806 HUAYO 4,367 635 653 559 447 315 255 251 256 177 192 139 131 120 78 66 57 36
130807 ONGON 1,769 235 287 240 159 144 136 106 98 94 66 53 35 28 40 27 12 9
130808 PARCOY 19,941 2,215 2,215 1,919 1,611 2,156 2,493 2,074 1,668 1,095 803 523 378 284 217 100 96 94
130809 PATAZ 8,400 1,164 911 763 817 966 909 690 632 443 328 217 151 136 106 73 50 44
130810 PIAS 1,422 156 172 171 132 89 88 81 85 83 76 62 52 47 32 37 37 22
130811 SANTIAGO DE CHALLAS 2,686 300 353 372 226 143 120 141 165 139 131 116 95 77 97 83 69 59
130812 TAURIJA 3,063 370 453 407 320 171 180 147 179 144 135 106 99 98 104 53 51 46
130813 URPAY 2,943 362 403 384 257 182 162 154 161 160 153 91 92 107 93 77 62 43
PATAZ 79,937 80,818 81,655 82,466 83,267 84,071 84,881 85,687 86,484 87,268 88,038
TAYABAMBA 14,261 14,327 14,384 14,427 14,464 14,498 14,528 14,554 14,573 14,584 14,586
BULDIBUYO 4,062 4,041 4,015 3,988 3,960 3,930 3,899 3,868 3,834 3,800 3,763
CHILLIA 12,275 12,412 12,541 12,662 12,778 12,892 13,003 13,111 13,213 13,310 13,402
HUANCASPATA 6,672 6,661 6,641 6,618 6,591 6,563 6,533 6,502 6,467 6,430 6,390
HUAYLILLAS 2,176 2,289 2,405 2,526 2,652 2,783 2,920 3,061 3,208 3,360 3,518
HUAYO 4,295 4,313 4,327 4,338 4,347 4,356 4,364 4,367 4,369 4,371 4,373
ONGON 1,764 1,767 1,770 1,771 1,770 1,772 1,771 1,769 1,768 1,767 1,761
PARCOY 15,900 16,460 17,020 17,588 18,162 18,744 19,339 19,941 20,553 21,164 21,784
PATAZ 7,415 7,562 7,705 7,845 7,984 8,123 8,262 8,400 8,537 8,671 8,804
PIAS 1,677 1,641 1,604 1,567 1,531 1,493 1,457 1,422 1,386 1,351 1,316
SANTIAGO DE CHALLAS 3,032 2,986 2,937 2,887 2,837 2,787 2,736 2,686 2,635 2,585 2,533
TAURIJA 3,159 3,150 3,139 3,126 3,112 3,096 3,080 3,063 3,044 3,026 3,004
URPAY 3,249 3,209 3,167 3,123 3,079 3,034 2,989 2,943 2,897 2,849 2,804
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El perfil productivo de la provincia de Pataz ha estado y está definido por la dotación de recursos
naturales existentes en su territorio. Así tenemos que en el contexto departamental posee una
elevada dotación se suelo para pastos y para forestales, así como posee importante población de
ganado caprino, ovino y porcino. Las reservas mineras auríferas destacan por sobre todos los
recursos no sólo por su volumen y participación departamental sino porque además constituyen la
plataforma de exportación de la provincia. Por último, aun cuando no se pudo contabilizar y geo
referenciar, no puede dejar de mencionarse la existencia de muchas lagunas y espejos de agua
que representan un potencial de producción acuícola, específicamente de producción de trucha,
que es además uno de los principales productos de promoción del Proyecto Sierra Exportadora.
Zonas Agrícolas
La agricultura de la provincia como gran parte de agricultura andina es de subsistencia. La
carencia de vías carrozables y el escaso flujo vehicular en las existentes determina un modelo de
producción-autoconsumo, muy diferente del modelo costeño de producción-mercado. Esto implica
que la prioridad al decidir la producción es el consumo propio y los excedentes o parte de la
misma se venden o cambian para complementar las necesidades de alimentación.
De acuerdo a datos extraídos del Censo Agropecuario (1994) la extensión agrícola de Pataz
representa aproximadamente el 10 % del total de suelo agrícola del Departamento de la Libertad,
en suelo para pastos el 21 % y en suelos forestales el 18 %. Siendo la extensión total de la
provincia el 16.5 % del total departamental, ya estas cifras sugieren el relativo potencial productivo
a base del suelo para pastos y suelo forestal.
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Distrito de Chilia
Calificado en el contexto provincial como Nodo Agrícola desde el punto de vista de la
disponibilidad del recurso y además como Nodo de Potencialidad Agrícola. Esta
actividad es compartida con la actividad pecuaria, convirtiéndose en un importante
abastecedor de bienes agropecuarios principalmente en la Zona Norte de la provincia. Su
agricultura es artesanal, con prácticas tradicionales y sólo semitecnificada en pequeña
proporción. La mayor parte de la producción es para autoconsumo dentro del distrito
utilizando mucho el trueque como mecanismo de comercialización. Sus mercados
externos son Huamachuco y Parcoy (empresas mineras)
Distrito de Urpay
A pesar de su relativa pequeña extensión agrícola, muestra un elevado nivel de
especialización en la producción de frutales. Buena parte de su extensión agrícola y de
suave pendiente forma parte de la microcuenca del río Arancante, cuyas aguas se
desaprovechan por falta de canales de irrigación, sobre todo en las zonas medias donde
se encuentrabn las mejores tierras. Predomina la siembra en secano, la producción
agrícola es detinada para el autoconsumo, excepto la fruta que tiene como mercados
naturale las ciudades de Tayabamba y Taurija.
Distrito de Huayo
Al igual que en el caso de Urpay, su extensión agrícola no es muy grande en términos
relativos, pero el clima cálido y las menores pendientes de su territorio le permiten ser uno
de los principales productores de frutas y verduras en la zona Norte de la Provincia.. Sus
prácticas productivas son artesanales, carecen de canales de irrigación y represas. La
mayor parte de la comercialización la realizan en la chacra utilizando tanto el dinero como
el trueque como formas de intercambio. Sus principales mercados externos son Retamas
y Chilia.
Distrito de Taurija
En este distrito se encuentra el anexo de Uchos, que es uno de los valles de la provincia
con las mejores condiciones climáticas, dotación de agua para riego,y suelos fértiles,
apropiados para la producción de verduras y preferentemente de frutas que son sus
productos principales. Gran parte de las negociaciones se efectúan en las chacras
utilizando dinero y el trueque. Sus mercados naturales externos son Tayabamba y
eventualmente las provincias mineras, Sihuas y Trujillo.
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Principales Cultivos
Los principales cultivos agrícolas son los típicos cultivos de sierra complementados con frutales
provenientes de las zonas ribereñas del río Marañón. Destacan la papa, arveja, maíz amarillo
duro, trigo, oca, etc y entre las frutas, las de mejor producción y mayor comercialización están la
palta, el limón sutil, el mango. Durante la campaña 2005-2006, la estructura de la producción
agrícola (sin considerar alfalfa) fue como se muestra en el cuadro. Se observa que los
rendimientos de la mayoría de productos es bastante baja, excepto en el caso de los frutales que
muestran rendimientos aceptables, aún cuando todos las zonas productoras padecen infestación
de la mosca de la fruta.
Zona Turística
El flujo de turistas que recibe la provincia son turistas comerciales o por trabajo, por lo general provienen
de Ancash, Piura, Cuzco, Puno, Trujillo, Huánuco, San Martín (Los de Sierra Sur del Perú , en particular
para las minas de Cía Aurífera Retamas) en gran parte para el trabajo en minas y en menor cantidad
(desde Trujillo) para labores administrativas y de gestión. No existe oferta efectiva de circuitos turísticos y
el bajo nivel de calidad del transporte terrestre imposibilita la afluencia de turistas por otros motivos que no
sean negocio o trabajo.
Según el Inventario de Recursos Turísticos de Pataz (2006) el total inventariado de este tipo entre
naturales y culturales asciende a 97. De éstos el 55 % corresponde a monumentos arqueológicos, el 13 %
a lugares religiosos y el 32 % a atractivos paisajísticos
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Según el Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia (2005) las actividades comerciales y de servicios
existentes están a cargo del 82 % de establecimientos existentes ( el 12 % restante corresponde a
actividades industriales y el 6 % a hoteles , restaurantes y casas de hospedaje), siendo la mayoría de ellos
bodegas, servicios de albañilería y establecimientos para la salud (boticas, farmacias,etc)
A criterio de comerciantes entrevistados consideran que en los últimos 10 años el número de
establecimientos comerciales y de servicios ha crecido porque existe más población y más servicios
públicos y por lo tanto más demanda. Los precios han aumentado y las ventas de cada establecimiento se
mantienen, no crecen.
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El diagnóstico de la situación actual, ha permitido establecer que el problema principal que afecta
a los usuarios de las agencias de transporte, es el “Inadecuado Sistema Operativo de
Pasajeros que llegan y salen de la ciudad Tayabamba” (Embarque y Desembarque).
Esto genera una situación inapropiada en la problemática del transporte de pasajeros que se
embarcan y desembarcan en la ciudad de Tayabamba.
Causas Indirectas:
Carencia de un Local Integral que albergue a las diversas agencias prestadoras del servicio de
transporte de pasajeros que lleguen y salgan de la ciudad de Tayabamba. En la actualidad solo
existen locales privados de diversos operadores, los cuales se han establecido paulatinamente en
el lado sur de la ciudad sin que la autoridades competentes hayan podido ejercer autoridad en el
ordenamiento físico y formal de este servicio .
Hacinamiento en las agencias de transporte para los pasajeros que llegan y salen de
Tayabamba, debido a que las dimensiones de los locales son insuficientes y su organización
interna y funcional es básicamente utilitaria ,sin tomar en cuentas las comodidades mínimas que
se le debe brinda a los pasajeros ,generando de esta manera situaciones difíciles de aceptar es
estos tiempos en la calidad del servicio está basado en la preferencia en el trato al cliente .Es
habitual ver a pasajeros cargando sus equipajes con dificultad hacia la parad de taxis o
exponiendo su integridad y seguridad ,por la situación generada.
Generación de hacinamientos en las horas punta, en las horas de llegada, por las mañanas y
en las horas puntas horas de salida, por las noches.
También en horas de salida, los días viernes en las noches y de llegada los días lunes en las
mañanas,
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Este hacinamiento se aprecia también dentro de los locales y en los alrededores de ellos, donde
prevalece aún la informalidad, con muy poca o nula actividad reguladora por parte de los
organismos competentes.
Causas Directas:
Efectos Indirectos:
Aumento de los costos de transporte y tiempo de viaje. Los tiempos de espera han
incrementado los costos operativos del transporte y la congestión del transito de la ciudad.
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Efectos Directos:
Incremento de tiempos inútiles para los usuarios. Pérdida de tiempo de los pasajeros y los
operadores, determinándose una situación caótica. Los pasajeros deben trasladarse a diferentes
puntos de la ciudad dependiendo de donde quieran viajar, con la consiguiente pérdida de horas
hombre ,lo cual genera un costo e impide un mayor desarrollo económico de la ciudad.
Efecto Final:
Todos estos factores contribuyen a un efecto final expresado como: “Ineficiente nivel de
desarrollo socioeconómico de la población de Tayabamba”. (EF)
Se grafica el problema central, así como sus causas y efectos en el árbol de causas y efectos,
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EFECTO FINAL:
Ineficiente nivel de Desarrollo
socioeconómico de la ciudad de
Tayabamba
EFECTO DIRECTO:
EFECTO DIRECTO: EFECTO DIRECTO:
Pérdida de Tiempo para los
Congestión Vehicular en Inseguridad de los
Pasajeros y Operadores
el Centro de la Ciudad Pasajeros
PROBLEMA CENTRAL:
“Inadecuado Sistema Operativo de Transporte de
Pasajeros que llegan y salen de Tayabamba”
(Embarque y Desembarque)
Fines Directos:
El Objetivo Central es lograr la reducción de los costos de transporte y de los tiempos de viaje para los
pasajeros y operadores. Con la ejecución de un Terminal, se plantea el reordenamiento del transporte en
la ciudad de Tayabamba.
Un objetivo importante es el de mejorar los niveles de intercambio comercial y del flujo turístico. Al
construirse el Terminal Terrestre se proyectará una imagen integral mejorada de la ciudad, desde los
aspectos comerciales y turísticos, contribuyéndose así a consolidar los equilibrios de intercambio en
estos aspectos dinamizadores del comercio y del turismo.
Esto, redundará en el incremento de flujos turísticos a la ciudad de Tayabamba, y por lo tanto a elevar su
desarrollo económico y nivel de vida.
En seguida se identifica el objetivo central, así como sus medios y fines en el árbol de medios y fines
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FIN ULTIMO:
Ineficiente nivel de Desarrollo
socioeconómico de la ciudad de
Tayabamba
FIN DIRECTO:
FIN DIRECTO: FIN DIRECTO:
Pérdida de Tiempo para los
Congestión Vehicular en Inseguridad de los
Pasajeros y Operadores
el Centro de la Ciudad Pasajeros
OBJETIVO CENTRAL:
“Inadecuado Sistema Operativo de Transporte de
Pasajeros que llegan y salen de Tayabamba”
(Embarque y Desembarque)
Para cumplir con el objetivo central así como con los medios directos se deben concretar, a través
de las alternativas, lo siguiente:
Acción 3
Construcción de dos
Terminales Terrestres
para el sur y norte
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Nota:
Acciones complementarios.
Direccionalidad.-
La ciudad de Tayabamba esta conformada en su contínuo urbano por una estructura vial interna
que comunica todas las localidades de la provincia de pataz y otra via principal que comunica a la
provincia con otras similares como de Trujillo, Chimbote, lima y etc.
Número de Terminales
En este aspecto hemos considerado dos alternativas, de uno o dos terminales, que dependen del
flujo existente y de la proyección de la demanda. Además hemos tomado en cuenta la
conveniencia de construcción del proyecto en un período de corta maduración.
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La demanda por el horizonte del proyecto ha sido medida en el modo de vehiculos para el
transporte público presente en las vías que componen el proyecto materia de estudio. Para efectos
de estimar la demanda de los viajes que se producen en el entorno del proyecto, se ha definido la
línea Cordón el mismo que identifica estaciones de control: a las salidas de tayabamba; donde los
flujos vehiculares tiene presencia obligatoria. Los puntos de control identificados representan para
el estudio, un lugar estratégico para la realización de los censos vehiculares y la encuesta origen
destino. Con la ejecución de los trabajos de campo en las estaciones de control se estimó la
demanda total de pasajeros y vehículos.
3.1.1 METODOLOGÍA
Definida la Línea Cordón del estudio el mismo que identifica estaciones de control; se procede a la
conformación de las brigadas de conteos los cuales han sido capacitados previamente para la
ejecución de los censos vehiculares.
La ejecución de los censos vehiculares permitieron identificar variables tales como: pax/día,
empresas operadoras, tipo de vehículo, matrices de origen y destino y los niveles de ocupación en
los vehículos de transporte público, que salen y entran a la ciudad.
La realización del presente estudio abarca los puntos identificados en la Línea Cordón, por tal
motivo se programó realizar los estudios de recolección de datos primarios los días 24, 25, 26 y 27
de Mayo que representan un periodo de 04 días que abarca 02 días laborables más sábado y
domingo, a fin de tener una muestra representativa de toda la semana e identificar el
comportamiento de los flujos vehiculares en días típicos y atípicos para efectos de estimar el
volumen de vehículos/día y pax/h/día.
Los estudios de campo comprenden períodos de 24 horas durante 02 turnos; acumulando los
flujos de vehículos en movimiento y discriminándolos en sus diferentes tipos: automóvil, Taxi
colectivo, ómnibus, minibús durante turnos de 12 horas; con la finalidad de mantener la
uniformidad en la toma de datos. Los Equipos técnicos de campo se organizaron en brigadas de
trabajo conformadas por dos encuestadores y un supervisor. La tarea del supervisor consistió en
verificar que la información levantada fuese ejecutada de acuerdo a los métodos y procedimientos
establecidos y; para solucionar posibles problemas imprevistos durante la operación. Asimismo los
trabajos de campo contaron con la dirección permanente de un Ingeniero de Transportes
especialista en trabajos de campo.
Rutas Empresa
Inter - Provincial
Tayabamba - Lima La Perla del Alto Mayo
Tayabamba - Lima Transportes Andia
Tayabamba - Lima San Antonio de Padua
Tayabamba - Trujillo San Antonio de Padua
Tayabamba - Trujillo Transportes Garrincha
Retamas - Huamachuco Transportes Garrincha
Retamas - Huamachuco Transportes Marañón
Rutas Empresa
Provincial
Tayabamba - Taurija Tayabamba Express
Tayabamba - Urpay Persona Natural
Tayabamba - Chilia Tayabamba Express
Tayabamba - Retamas Tayabamba Express
Retamas - Chilia Tayabamba Express
Retamas - Huayo Tayabamba Express
Tayabamba - Retamas Transportes Patacino
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STAT. WAGON
AUTOMOVIL
CAM. RURAL
CAM. PICKUP
CMTA PANEL
En la toma de datos de campo del flujo vehicular, se consideró todo el flujo para cada sentido
de tráfico, clasificándose por tipo de vehículo.
Para el registro de aforos vehicular fue necesario contar con Chalecos Reflectantes para todo
el equipo técnico a fin de garantizar la seguridad en la carretera. Asimismo se tuvo el aporte
de la Policía de Carreteras quien cumplió la labor de apoyo Policial a fin de garantizar la toma
de información primaria.
Se designo un Supervisor de Campo por cada estación de conteo, el mismo que supervisó las
encuestas de campo y el control de calidad de los datos recolectados en las Hojas de Campo
de cada uno de los Aforadores.
El Supervisor de Campo realizó la revisión y control de los datos recolectados en las Hojas de
Campo de cada uno de los técnicos de campo.
2. Existen obras existentes similares que demuestran que su período de operación es mayor
a 10 años, como la construcción de la Estación Central de Grau en la ciudad de Lima; la
cual se cita con el fin de mostrar un referente nacional.
3. Del mismo modo, El Paso a desnivel de La Av. Arequipa con la Av. Javier Prado, en la
ciudad de Lima, que cumplirá 50 años de vida, siguen teniendo un funcionamiento normal,
debido a que las reparaciones o mantenimiento que se realizan en el tiempo son
básicamente de pavimento, también porque el valor de rescate al final del periodo es alto,
y de esa manera no permite comenzar desde cero.
4. La Infraestructura de la vía a nivel por sus diferentes trabajos como calzadas principales,
separadores, bermas, calzadas, veredas, etc.; presentan períodos de vida mayores de 10
años, como en el caso del presente Proyecto de Terminal Terrestre deben ser
considerados como componente importante.
La red vial provincial sólo cuenta con vías departamentales y vías vecinales. La situación de
vialidad cuya pauta la dicta la Carretera Departamental puede catalogarse de deficiente y
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peligrosa tanto para los pasajeros como para los habitantes cercanos. Constituye el eje que
articula longitudinalmente todas las ciudades de la provincia que se encuentran en su recorrido y
además posibilita parte de la articulación transversal que realizan las vías vecinales conectoras.
Básicamente está constituída por la vía departamental R111, con una extensión de 225.86 Kms,
100% sin afirmar y abarca desde su entrada en el puente Mamahuaje (llamado Huacrachuco)
límite con Provincia de Marañón (huanuco), hasta la otra puerta de ingreso en la zona Norte que
es el puente Chagual en Chagual, Distrito de Pataz., para continuar su recorrido siguiente hacia la
provincia de Sánchez Carrión.
La red vecinal está conformada por 797.423 Kms 99% de trocha carrozable que permiten la
conexión espacial y de servicios con la capital provincial (menos el caso de Ongón) y entre ellos.
Son 57 caminos (según lo registrado en el Inventario Vial) de los cuales 55 han sido
georeferenciados y 02 sin georeferenciar (por obstrucción en el acceso).
Están repartidos en 12 distritos, muchos de ellos construídos de manera precaria, sin drenajes,
badenes o similares en un espacio caracterizado por la gran cantidad de agua que se descarga
durante los meses de Diciembre a Marzo tanto por lluvias como por las innumerables quebradas
existentes. El 100 % de las vías requieren rehabilitación.
Sólo el 4 % de esta red está en estado Regular, y en mal estado el 96 % restante. Del total de
vías vecinales cerca del 49 % se encuentran en situación de Muy Malas, al borde de la
intransitabilidad y razones causales de accidentes con pérdidas materiales y humanas. En
términos de distribución, son las zonas mineras las que ostentan la mayor longitud de vías de esta
categoría.
3.1.2.2 La Población
Para el análisis de la población se ha tomado en consideración los tres últimos censos realizados
por el Instituto Nacional de estadística e informática, los mismos que corresponden a los censos
de población y Vivienda de los años 1993, 2005 y 2007. Al respecto, para la Proyección de la
Demanda se ha tomado como referencia la Tasa de Crecimiento obtenida de los Censos 1993 y
2007 como años de análisis.
Con relación al Censo del 2005, su incorporación en el cuadro solo se muestra a manera
informativa ya que los resultados obtenidos por el mismo han sido cuestionados, dejando en duda
los resultados obtenidos.
Según el DS 093-PCM-2006 en sus considerandos describe que el Censo 2005 ha utilizado una
cédula de limitada cobertura que no permite caracterizar a la población, asimismo presenta alta
tasa de omisión censal a nivel nacional, un alto porcentaje de viviendas desocupadas y otro
resultados censales que discrepan con los resultados de otras investigaciones especializadas lo
cual ha generado perdida de la credibilidad y confianza.
La incorporación del Censo 2005 en el cuadro se ha realizado de manera informativa, mas no para
el análisis o el cálculo de la tasa de Crecimiento necesaria para la Proyección de la demanda. A
continuación se muestra el siguiente cuadro con los períodos censales, PERÚ: POBLACIÓN
ESTUDIO DE PREINVERSION A NIVEL DE FACTIBILIDAD:
"CREACION DEL TERMINAL TERRESTRE EN EL DISTRITO DE TAYABAMBA,
PROVINCIA DE PATAZ – LA LIBERTAD” MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PATAZ
PATAZ 79,937 80,818 81,655 82,466 83,267 84,071 84,881 85,687 86,484 87,268 88,038
TAYABAMBA 14,261 14,327 14,384 14,427 14,464 14,498 14,528 14,554 14,573 14,584 14,586
BULDIBUYO 4,062 4,041 4,015 3,988 3,960 3,930 3,899 3,868 3,834 3,800 3,763
CHILLIA 12,275 12,412 12,541 12,662 12,778 12,892 13,003 13,111 13,213 13,310 13,402
HUANCASPATA 6,672 6,661 6,641 6,618 6,591 6,563 6,533 6,502 6,467 6,430 6,390
HUAYLILLAS 2,176 2,289 2,405 2,526 2,652 2,783 2,920 3,061 3,208 3,360 3,518
HUAYO 4,295 4,313 4,327 4,338 4,347 4,356 4,364 4,367 4,369 4,371 4,373
ONGON 1,764 1,767 1,770 1,771 1,770 1,772 1,771 1,769 1,768 1,767 1,761
PARCOY 15,900 16,460 17,020 17,588 18,162 18,744 19,339 19,941 20,553 21,164 21,784
PATAZ 7,415 7,562 7,705 7,845 7,984 8,123 8,262 8,400 8,537 8,671 8,804
PIAS 1,677 1,641 1,604 1,567 1,531 1,493 1,457 1,422 1,386 1,351 1,316
SANTIAGO DE CHALLAS 3,032 2,986 2,937 2,887 2,837 2,787 2,736 2,686 2,635 2,585 2,533
TAURIJA 3,159 3,150 3,139 3,126 3,112 3,096 3,080 3,063 3,044 3,026 3,004
URPAY 3,249 3,209 3,167 3,123 3,079 3,034 2,989 2,943 2,897 2,849 2,804
La metodología para hallar el Índice Medio Diario anual (IMD), corresponde a la siguiente:
IMD = IMDs * FC m
IMDm ={[(Vdl1+Vdl2)*5/2]+VSab+VDom}/7
Donde:
Postulaciones expuestas, se basan en la premisa que durante una semana cualquier Volumen
vehicular correspondiente a los días laborales es similar, por lo que el volumen de 01 ó 02 días
son representativos de los 4 días.
El factor de corrección estacional, se determina a partir de una serie anual de tráfico registrada por
una unidad de Peaje, con la finalidad de hacer una corrección para eliminar las diversas
fluctuaciones del volumen de tráfico por causa de las variaciones estacionales debido a factores
recreacionales, climatológicos, las épocas de cosechas, las festividades, las vacaciones escolares,
viajes diversos, etc.; que se producen durante el año.
ESTUDIO DE PREINVERSION A NIVEL DE FACTIBILIDAD:
"CREACION DEL TERMINAL TERRESTRE EN EL DISTRITO DE TAYABAMBA,
PROVINCIA DE PATAZ – LA LIBERTAD” MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PATAZ
Donde:
Mensual Diario
0.93143184 0.94649951
A efectos de identificar la demanda final del estudio se ha realizado una segregación de los viajes
cortos cuyos destinos finales corresponden a distritos de cercanía que se encuentran por debajo
de 05 horas de viaje en promedio.
Tales destinos corresponden a viajes cortos que se realizan diariamente y que inicialmente
formaban parte del análisis de la demanda, sin embargo su inclusión no se justifica debido a la alta
penalización que significa el uso de terminal. Para los resultados finales la inclusión de tales viajes
ha sido segregados teniendo en cuenta que son viajes interurbanos y de frecuencias cortas.
A continuación se presenta los distritos de cercanía que han sido segregados de la estimación de
la demanda final y que han sido identificados en la Línea Cordón.
La estimación del IMD e IMDA se calcula a partir de los flujos vehiculares obtenidos de los censos
vehiculares, los cuales son ajustados mediante los factores de corrección mensual y anual con la
finalidad de proyectar los flujos vehiculares para los subsiguientes meses del año.
Los factores de corrección mediante la cual se hacen las proyecciones, corresponden a un índice
de variación obtenido de la serie histórica de tránsito y que se registra en las estaciones de peaje
ubicadas en la red de análisis. Con tales factores, es posible caracterizar el comportamiento
mensual y anual del tráfico a fin de obtener valores proyectados para el estudio.
La estimación del IMD e IMDA para los Viajes Cortos no se incluye, porque son viajes que no se
incluirán en el dimensionamiento del Terminal Terrestre, debido a que la penalización por su uso
es alta; y el pasajero no está dispuesto a asumir tal costo.
A continuación se muestran los cuadros con el cálculo del IMD e IMDA clasificados para viajes
Largos.
ESTUDIO DE PREINVERSION A NIVEL DE FACTIBILIDAD:
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ENTRADA - SALIDA
EXPANSION DIARIA VOLUMENES DE VEHICULOS
DIA JUEVES VIERNES SABADO DOMINGO
IMD 16 16 6 6 44
% DIARIO 36.36% 36.36% 13.64% 13.64% 11
FED 1.24 0.93 0.80 1.17 IMD's
IMD L, M,X 23.00 16.14
TRANSITO MENSUAL DIC 500.43 TRANSITO MEDIO DIARIO DE DIC 16.14
FACTOR DE ESTACIONALIDAD DIC 0.9465 FACTOR DE ESTACIONALIDAD DIC 0.9465
TRANSITO MENSUAL ANUAL 474.00 TRANSITO MEDIO DIARIO ANUAL 15
TRANSITO ANUAL TOTAL 434.50
FACTOR DE ESTACIONALIDAD DIC 0.9314 FACTOR DE ESTACIONALIDAD DIC 0.9314
TRANSITO MES PICO DIC 394.14 TRANSITO MEDIO DIARIO MES PICO DIC 12.71
La estimación del PMD y PMDA se calcula a partir de los flujos vehiculares obtenidos de los
censos vehiculares, los cuales son ajustados mediante los factores de corrección mensual y anual
con la finalidad de proyectar los flujos vehiculares para los subsiguientes meses del año.
Los factores de corrección corresponden a la serie histórica de tránsito de las estaciones de peaje
ubicadas en la red de análisis y con las cuales es posible caracterizar el comportamiento mensual
y anual.
A continuación se muestran los cuadros con el cálculo del PMD y PMDA clasificados para viajes
Largos.
ENTRADA - SALIDA
EXPANSION DIARIA VOLUMENES DE PASAJEROS
DIA JUEVES VIERNES SABADO DOMINGO
PMD 191 194 70 71 526
% DIARIO 36.31% 36.88% 13.31% 13.50% 132
FED 1.24 0.93 0.80 1.17 IMD's
IMD L, M,X 262.00 187.43
TRANSITO MENSUAL DIC 5,810.29 TRANSITO MEDIO DIARIO DE DIC 187.43
FACTOR DE ESTACIONALIDAD DIC 0.9465 FACTOR DE ESTACIONALIDAD DIC 0.9465
TRANSITO MENSUAL ANUAL 5,499.00 TRANSITO MEDIO DIARIO ANUAL 177
TRANSITO ANUAL TOTAL 5,040.75
FACTOR DE ESTACIONALIDAD DIC 0.9314 FACTOR DE ESTACIONALIDAD DIC 0.9314
TRANSITO MES PICO DIC 4,681.00 TRANSITO MEDIO DIARIO MES PICO DIC 151.00
ESTUDIO DE PREINVERSION A NIVEL DE FACTIBILIDAD:
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Se resalta como período de máxima demanda entre las 08:00 y 11:00 horas.
VIERNES
SABADO
DOMINGO
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Adjunto en el cuadro se presenta las empresas las empresas más representativas dentro
del universo de las empresas operadoras. Se aprecia que la empresa que domina el
mercado es tayabamba Express con una participación de 41.79% y Transportes Marañon
con un 46.51% de participación, Provincial e Inter-Provincial respectivamente.
Provincial
Tayabamba - Taurija Tayabamba Express 8.96%
Tayabamba - Urpay Persona Natural 7.46%
Tayabamba - Chilia Tayabamba Express 8.96%
Tayabamba - Retamas Tayabamba Express 41.79%
Retamas - Chilia Tayabamba Express 5.22%
Retamas - Huayo Tayabamba Express 5.22%
Tayabamba - Retamas Transportes Patacino 22.39%
total
Extra Provincial
Tayabamba - Lima La Perla del Alto Mayo 13.18%
Tayabamba - Lima Transportes Andia 20.93%
Tayabamba - Lima San Antonio de Padua 4.26%
Tayabamba - Trujillo San Antonio de Padua 5.81%
Tayabamba - Trujillo Transportes Garrincha 4.65%
Retamas - Huamachuco Transportes Garrincha 4.65%
Retamas - Huamachuco Transportes Marañón 46.51%
La oferta está constituida por los servicios que ofrece la infraestructura vial, la infraestructura física
que permite la integración del binomio pax/veh, los vehículos de transporte que existen para
atender la demanda de las vías y finalmente; todas las instalaciones y equipos que actualmente
permiten gestionar los viajes desde y hacia la ciudad de Tayabamba. (pax=pasajeros)
De la referencia normativa anterior, observamos que los locales adecuados por los
operadores privados de transporte, funcionalmente cumplen con el requisito de posibilitar
el embarque y desembarque de pasajeros, pero no cumplen en proveer las instalaciones
adecuadas y no satisfacen el requerimiento de la norma, para dotar de la seguridad y
comodidad, cuando son poco accesibles, generan caos peatonal, congestión vehicular,
ruidos, vibraciones y peligro, en caso de aquellas que tienen grifo en el interior de sus
locales.
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En la actualidad existen 10 locales registrados por la municipalidad los cuales solo el 50%
tienen la formalidad de la Licencia de Funcionamiento como Agencia Terrestre, con el Giro
de venta de Pasajes y como Embarque y Desembarque de Pasajeros y 50% no tiene
Licencia de Funcionamiento.
El calculo de la oferta del transporte esta en relación con la capacidad de carga de pasajeros que
tienen las diferentes empresas, en diferentes frecuencia y tarifas por destino, sumado a otros
factores.
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La demanda esta en relación directa con el tiempo de viaje y la tarifa, siendo así los principales
factores que atienden los ofertantes.
El trabajo de campo se llevo a cabo con la finalidad de identificar la oferta existente de las
agencias y/o oficinas de las empresas de transporte. Mediante las encuestas se logro definir:
Ubicación
Rutas de Operación
Por los motivos expuestos anteriormente, se ha censado solo los locales de las empresas que
cubren rutas nacionales y regionales por la autoridad municipal, siendo estas las mas
representativas, presentando datos de los que han accedido responder a las encuestas y
complementando con información secundaria de los operadores que no accedieron a brindar
información.
Se muestra la ubicación de las empresas que poseen locales de embarque y desembarque y cubren.
ESTUDIO DE PREINVERSION A NIVEL DE FACTIBILIDAD:
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La encuesta a usuarios en los terminales formales e informales se oriento a conocer datos sobre
los motivos, orígenes y destinos de los viajes, llegadas y salidas por distritos, frecuencias de
viajes, número de acompañantes, medio de transporte para el acceso al terminal, necesidades de
parqueo, características socio económicas del usuario, tiempo de permanencia, servicios que
utilizan dentro del terminal y otros. El objetivo principal de este trabajo, entre otros, fue el de
conocer las zonas de la ciudad desde donde parten los usuarios para llegar a los terminales a
tomar los buses.
Esta distribución responde a la pregunta ¿De que lugar de la provincia ha venido?, cuyo resultado
se muestra en porcentajes en la figura siguiente:
El resultado estadístico siguiente viene de preguntar ¿Cada cuanto tempo realiza este viaje?, siendo las
respuestas en los porcentajes sigujeintes:
ESTUDIO DE PREINVERSION A NIVEL DE FACTIBILIDAD:
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Frecuencia de Viaje
Según la calificación de los encuestados, el tipo de servicio que emplean para viajar es el siguiente:
Según la respuesta de los encuestados, prácticamente se mantiene el numero de los que viajan con
equipaje y sin ellos.
De las encuestas realizadas a los terminales terrestres, se ha podido identificar diversas características
que están relacionadas a la operación, infraestructura y otras características que comprenden las
encuestas realizadas.
De los terminales censados se encontró que el 100% de ellos ocupaban un área no mayor a 30 m2, ya
que en su totalidad las empresas son instaladas en domicilios solo para venta de pasajes y entrega de
paquetes.
Se consigno la apreciación promedio del encuestador de acuerdo a las características de orden, limpieza y
mantenimiento de los locales privados utilizados como terminales. Estas se resumen en el cuadro
siguiente:
ESTUDIO DE PREINVERSION A NIVEL DE FACTIBILIDAD:
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Observación
Frequency Percent %
promedio
Buena 1 10%
Regular 7 70%
Deficiente 2 20%
Total 10 100%
En este caso ninguno de las agencias que brindan el servicio cuentan con un estacionamiento propio, para
ello utiliza las calles aledañas al centro de la ciudad de tayabamba
De la Línea Cordón se define que la oferta del servicio de transporte interprovincial es cubierta por
rutas cortas y largas, denominándose las primeras a los viajes que son realizados hacia las
provincias cercanas con menos de 18 horas de viaje en promedio. Las rutas largas corresponden
a destinos de ciudades importantes en provincias alejadas de la región y departamentos a nivel
nacional; según la demanda.
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3.4 COSTOS
Los costos desagregados por rubros para cada alternativa son los siguientes:
Costo de Inversión ALTERNATIVA 01
PRECIO S/.
ITEM DESCRIPCION UND
PRIVADO FC SOCIAL
01.00 INVERSION
01.01 TERMINAL TERRESTRE glb 5,280,489.55 3,962,527.35
Insumos de Origen Nacional 3,432,318.20 0.85 2,917,470.47
Insumos de Origen Importado 52,804.90 0.86 45,412.21
Mano de Obra Calificada 528,048.95 0.91 480,044.50
Mano de Obra No Calificada 1,267,317.49 0.41 519,600.17
01.02 AREA DE ESTADIA glb 2,152,470.00 1,615,125.43
Insumos de Origen Nacional 1,409,867.85 0.85 1,198,387.67
Insumos de Origen Importado 10,762.35 0.86 9,255.62
Mano de Obra Calificada 215,247.00 0.91 195,679.09
Mano de Obra No Calificada 516,592.80 0.41 211,803.05
01.03 AREA DE MANTENIMIENTO DE BUSES glb 593,034.26 445,032.20
Insumos de Origen Nacional 384,083.39 0.85 326,470.88
Insumos de Origen Importado 7,319.23 0.86 6,294.54
Mano de Obra Calificada 59,303.43 0.91 53,912.21
Mano de Obra No Calificada 142,328.22 0.41 58,354.57
PRECIO S/.
ITEM DESCRIPCION UND
PRIVADO FC SOCIAL
01.00 INVERSION
01.01 TERMINAL TERRESTRE glb 5,996,937.39 4,500,156.34
Insumos de Origen Nacional 3,898,009.30 0.85 3,313,307.91
Insumos de Origen Importado 59,969.37 0.86 51,573.66
Mano de Obra Calificada 599,693.74 0.91 545,176.13
Mano de Obra No Calificada 1,439,264.97 0.41 590,098.64
01.02 AREA DE ESTADIA glb 2,444,513.47 1,834,262.92
Insumos de Origen Nacional 1,601,156.32 0.85 1,360,982.88
Insumos de Origen Importado 12,222.57 0.86 10,511.41
Mano de Obra Calificada 244,451.35 0.91 222,228.50
Mano de Obra No Calificada 586,683.23 0.41 240,540.13
01.03 AREA DE MANTENIMIENTO DE BUSES glb 673,496.14 505,413.40
Insumos de Origen Nacional 436,195.17 0.85 370,765.89
Insumos de Origen Importado 8,312.29 0.86 7,148.57
Mano de Obra Calificada 67,349.61 0.91 61,226.92
Mano de Obra No Calificada 161,639.07 0.41 66,272.02
01.04 AREA EXTERIOR glb 1,286,340.30 965,196.82
Insumos de Origen Nacional 844,585.31 0.85 717,897.52
Insumos de Origen Importado 4,399.28 0.86 3,783.38
Mano de Obra Calificada 128,634.03 0.91 116,940.03
Mano de Obra No Calificada 308,721.67 0.41 126,575.89
01.05 ORGANIZACIÓN Y GESTION -CAPACITACION glb 124,815.45 92,002.60
Insumos de Origen Nacional 78,633.73 0.85 66,838.67
Insumos de Origen Importado 0.00 0.86 0.00
Mano de Obra Calificada 12,481.54 0.91 11,346.86
Mano de Obra No Calificada 33,700.17 0.41 13,817.07
01.06 MITIGACION AMBIENTAL glb 52,006.44 38,334.42
Insumos de Origen Nacional 32,764.06 0.85 27,849.45
Insumos de Origen Importado 0.00 0.86 0.00
Mano de Obra Calificada 5,200.64 0.91 4,727.86
Mano de Obra No Calificada 14,041.74 0.41 5,757.11
COSTO DIRECTO 10,578,109.19 7,843,363.90
GASTOS GENERALES (10%) 1,057,810.92 0.85 899,139.28
UTILIDAD (8%) 1,057,810.92 0.85 899,139.28
SUB TOTAL 12,693,731.03 9,641,642.46
3.5 BENEFICIOS
Los beneficios que generaría este proyecto, provendrían de los ingresos obtenidos por cuatro conceptos
principales:
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Es importante exponer que al no existir el servicio de embarque y desembarque de pasajeros prestado por
alguna institución pública, no existe una “situación sin proyecto” que pueda optimizarse, por lo tanto, los
beneficios incrementales son equivalentes a los beneficios con proyecto.
PRECIOS PRIVADOS
Item Descripción Und. Metrado Precio S/. Parcial S/. Total S/.
0
1 276,000 235,200 511,200
2 276,000 235,200 511,200
3 276,000 235,200 511,200
4 276,000 235,200 511,200
5 276,000 235,200 511,200
6 276,000 235,200 511,200
7 276,000 235,200 511,200
8 276,000 235,200 511,200
9 276,000 235,200 511,200
10 276,000 235,200 511,200
11 276,000 235,200 511,200
12 276,000 235,200 511,200
13 276,000 235,200 511,200
14 276,000 235,200 511,200
15 276,000 235,200 511,200
16 276,000 235,200 511,200
17 276,000 235,200 511,200
18 276,000 235,200 511,200
19 276,000 235,200 511,200
20 276,000 235,200 511,200
ESTUDIO DE PREINVERSION A NIVEL DE FACTIBILIDAD:
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La demanda para cada año por concepto seria como se muestra a continuación:
ALQUILER
AÑO PERIODO USUARIOS INGRESOS PAX ESTACIONAMIENTO TOTAL
DE LOCAL
Comparando los egresos e ingresos a precios de mercado obtenemos los siguientes flujos:
DETALLE DE FLUJOS DE EGRESOS E INGRESOS
A PRECIOS DE MERCADO
ALTERNATIVA A
0 11,626,757.99 -11626757.99
01 2013 511,200.00 2,282,215 1,771,015
02 2014 511,200.00 2,291,427 1,780,227
03 2015 511,200.00 2,300,639 1,789,439
04 2016 511,200.00 2,309,851 1,798,651
05 2017 511,200.00 2,319,063 1,807,863
06 2018 511,200.00 2,328,275 1,817,075
07 2019 511,200.00 2,337,487 1,826,287
08 2020 511,200.00 2,346,699 1,835,499
09 2021 511,200.00 2,355,911 1,844,711
10 2022 511,200.00 2,365,123 1,853,923
11 2023 511,200.00 2,374,335 1,863,135
12 2024 511,200.00 2,383,547 1,872,347
13 2025 511,200.00 2,392,759 1,881,559
14 2026 511,200.00 2,401,971 1,890,771
15 2027 511,200.00 2,411,183 1,899,983
16 2028 511,200.00 2,420,395 1,909,195
17 2029 511,200.00 2,429,607 1,918,407
18 2030 511,200.00 2,438,819 1,927,619
19 2031 511,200.00 2,448,031 1,936,831
20 2032 511,200.00 2,457,243 1,946,043
Aplicando la metodología de actualización de flujos a la Tasa Social de Descuento del 14% anual, y por el
cálculo de la Tasa Interna de Retorno, se obtienen los siguientes resultados:
Los factores de corrección que deben aplicarse por conceptos de Mano de Obra, Bienes Nacionales y Bienes
Importados son los que se muestran a continuación:
FACTORES DE CORRECCION
APLICABLES A LOS FLUJOS DE INGRESOS Y EGRESOS A PRECIOS DE MERCADO
MANO DE OBRA, BIENES NACIONALES Y BIENES IMPORTADOS
MO BN BI
0.9091 0.8403 0.8602
ESTUDIO DE PREINVERSION A NIVEL DE FACTIBILIDAD:
"CREACION DEL TERMINAL TERRESTRE EN EL DISTRITO DE TAYABAMBA,
PROVINCIA DE PATAZ – LA LIBERTAD” MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PATAZ
De la aplicación de esos factores de corrección a cada uno de los conceptos anuales, obtenemos los flujos
de ingresos y egresos a precios sociales, como sigue:
0 8,932,909.23 -8932909.233
01 2013 359,352.00 1,934,387 1,575,035
02 2014 359,352.00 1,942,194 1,582,842
03 2015 359,352.00 1,950,001 1,590,649
04 2016 359,352.00 1,957,808 1,598,456
05 2017 359,352.00 1,965,615 1,606,263
06 2018 359,352.00 1,973,422 1,614,070
07 2019 359,352.00 1,981,229 1,621,877
08 2020 359,352.00 1,989,036 1,629,684
09 2021 359,352.00 1,996,843 1,637,491
10 2022 359,352.00 2,004,650 1,645,298
11 2023 359,352.00 2,012,457 1,653,105
12 2024 359,352.00 2,020,264 1,660,912
13 2025 359,352.00 2,028,071 1,668,719
14 2026 359,352.00 2,035,878 1,676,526
15 2027 359,352.00 2,043,684 1,684,332
16 2028 359,352.00 2,051,491 1,692,139
17 2029 359,352.00 2,059,298 1,699,946
18 2030 359,352.00 2,067,105 1,707,753
19 2031 359,352.00 2,074,912 1,715,560
20 2032 359,352.00 2,082,719 1,723,367
Aplicando la metodología de actualización de flujos a la Tasa Social de Descuento del 14% anual, y por el
cálculo de la Tasa Interna de Retorno, se obtienen los siguientes resultados:
ANALISIS DE LA ALTERNATIVA B
En esta alternativa, la construcción de dos terminales de pasajeros , las primera etapa se construye un terminal
en el lado sur de la ciudad y en la segunda etapa se construye el otro terminal en el lado norte de la ciudad.
DETALLE DE EGRESOS
A PRECIOS DE MERCADO
ALTERNATIVA B
ESTUDIO DE PREINVERSION A NIVEL DE FACTIBILIDAD:
"CREACION DEL TERMINAL TERRESTRE EN EL DISTRITO DE TAYABAMBA,
PROVINCIA DE PATAZ – LA LIBERTAD” MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PATAZ
0
1 345,828 301,291 647,119
2 345,828 301,291 647,119
3 345,828 301,291 647,119
4 345,828 301,291 647,119
5 345,828 301,291 647,119
6 345,828 301,291 647,119
7 345,828 301,291 647,119
8 345,828 301,291 647,119
9 345,828 301,291 647,119
10 345,828 301,291 647,119
11 345,828 301,291 647,119
12 345,828 301,291 647,119
13 345,828 301,291 647,119
14 345,828 301,291 647,119
15 345,828 301,291 647,119
16 345,828 301,291 647,119
17 345,828 301,291 647,119
18 345,828 301,291 647,119
19 345,828 301,291 647,119
20 345,828 301,291 647,119
Como se expuso en el ítem 3.5. Beneficios, los ingresos se generarían por la aplicación de las siguientes tasas:
i) Alquiler de locales comerciales a los operadores y empresas de sevicios complementarios como
concesionarios de alimentos o empresas bancarias entre otras. El alquiler por m 2 sería de S/ 15.00
mensuales.
j) Uso de rampas de embarque y desembarque para autobuses, por S/ 3.00 por bus.
k) Uso de estacionamientos para taxis, por S/ 6.00 por mes.
l) Tasa por embarque de pasajeros, por S/ 60.00
ESTUDIO DE PREINVERSION A NIVEL DE FACTIBILIDAD:
"CREACION DEL TERMINAL TERRESTRE EN EL DISTRITO DE TAYABAMBA,
PROVINCIA DE PATAZ – LA LIBERTAD” MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PATAZ
La demanda para cada año por concepto seria como se muestra a continuación:
ALQUILER
AÑO PERIODO USUARIOS INGRESOS PAX ESTACIONAMIENTO TOTAL
DE LOCAL
Comparando los egresos e ingresos a precios de mercado obtenemos los siguientes flujos:
DETALLE DE FLUJOS DE EGRESOS E INGRESOS
A PRECIOS DE MERCADO
ALTERNATIVA B
0 13,143,264.78 (13,143,264.78)
01 2013 511,200.00 2,282,215 1,771,015
02 2014 511,200.00 2,291,427 1,780,227
03 2015 511,200.00 2,300,639 1,789,439
04 2016 511,200.00 2,309,851 1,798,651
05 2017 511,200.00 2,319,063 1,807,863
06 2018 511,200.00 2,328,275 1,817,075
07 2019 511,200.00 2,337,487 1,826,287
08 2020 511,200.00 2,346,699 1,835,499
09 2021 511,200.00 2,355,911 1,844,711
10 2022 511,200.00 2,365,123 1,853,923
11 2023 511,200.00 2,374,335 1,863,135
12 2024 511,200.00 2,383,547 1,872,347
13 2025 511,200.00 2,392,759 1,881,559
14 2026 511,200.00 2,401,971 1,890,771
15 2027 511,200.00 2,411,183 1,899,983
16 2028 511,200.00 2,420,395 1,909,195
17 2029 511,200.00 2,429,607 1,918,407
18 2030 511,200.00 2,438,819 1,927,619
19 2031 511,200.00 2,448,031 1,936,831
20 2032 511,200.00 2,457,243 1,946,043
Aplicando la metodología de actualización de flujos a la Tasa Social de Descuento del 14% anual, y por el
cálculo de la Tasa Interna de Retorno, se obtienen los siguientes resultados:
Los factores de corrección que deben aplicarse por conceptos de Mano de Obra, Bienes Nacionales y Bienes
Importados son los que se muestran a continuación:
FACTORES DE CORRECCION
APLICABLES A LOS FLUJOS DE INGRESOS Y EGRESOS A PRECIOS DE MERCADO
MANO DE OBRA, BIENES NACIONALES Y BIENES IMPORTADOS
MO BN BI
0.9091 0.8403 0.8602
ESTUDIO DE PREINVERSION A NIVEL DE FACTIBILIDAD:
"CREACION DEL TERMINAL TERRESTRE EN EL DISTRITO DE TAYABAMBA,
PROVINCIA DE PATAZ – LA LIBERTAD” MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PATAZ
De la aplicación de esos factores de corrección a cada uno de los conceptos anuales, obtenemos los flujos de
ingresos y egresos a precios sociales, como sigue:
0 10,037,529.71 (10,037,529.71)
01 2013 359,352.00 1,934,387 1,575,035
02 2014 359,352.00 1,942,194 1,582,842
03 2015 359,352.00 1,950,001 1,590,649
04 2016 359,352.00 1,957,808 1,598,456
05 2017 359,352.00 1,965,615 1,606,263
06 2018 359,352.00 1,973,422 1,614,070
07 2019 359,352.00 1,981,229 1,621,877
08 2020 359,352.00 1,989,036 1,629,684
09 2021 359,352.00 1,996,843 1,637,491
10 2022 359,352.00 2,004,650 1,645,298
11 2023 359,352.00 2,012,457 1,653,105
12 2024 359,352.00 2,020,264 1,660,912
13 2025 359,352.00 2,028,071 1,668,719
14 2026 359,352.00 2,035,878 1,676,526
15 2027 359,352.00 2,043,684 1,684,332
16 2028 359,352.00 2,051,491 1,692,139
17 2029 359,352.00 2,059,298 1,699,946
18 2030 359,352.00 2,067,105 1,707,753
19 2031 359,352.00 2,074,912 1,715,560
20 2032 359,352.00 2,082,719 1,723,367
Aplicando la metodología de actualización de flujos a la Tasa Social de Descuento del 14% anual, y por el
cálculo de la Tasa Interna de Retorno, se obtienen los siguientes resultados:
ANALISIS DE SENSIBILIDAD
Por las características propias de este Proyecto, las variables exógenas que pudieran afectar los flujos de
ingresos son justamente las tarifas que percibe este Proyecto por prestar sus servicios al mercado.
A continuación vamos a mostrar cuál sería el comportamiento de los indicadores Valor Actual Neto (VAN) Tasa
Interna de Retorno (TIR) ante reducciones de hasta el 30% en cada una de las tasas que cobra, por cada
alternativa propuesta.
ALTERNATIVA A
ALTERNATIVA B
ANALISIS DE SENSIBILIDAD DEL SISTEMA DE AGUA
POTABLE
Objetivos Específicos
Objetivos Generales
Definir los aspectos del proyecto generadores de impactos positivos y negativos.
Programa de Control.
Emisión de información sobre las medidas ambientales de mitigación. y/o dificultades
encontradas, teniendo como objetivo, comprobar las medidas propuestas y detectar los
impactos no previstos.
Objetivos Generales
Definir impactos positivos potenciales.
Objetivos Específicos