Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
RAHIM MURSALIM
Motto:
“WAILAWAR BISA”
KATA PENGANTAR
Puji dan syukur penulis panjatkan kehadirat Allah SWT. Berkat rahmat, taufik dan
keadaan sehat, serta mudah-mudahan segala aktifitas kita mendapat ridho Allah
SWT.
Program kerja merupakan acuan bagi suatu organisasi (Desa) dalam menjabarkan
Dalam melaksanakan tugasnya, Kepala Desa dibantu oleh Aparatur Desa. Kepala
Desa sebagai seorang pimpinan harus cerdas dan tegas dalam mengambil
yang sinergis dalam lingkungan kerja. Juga harus membangun kemitraan yang
harmonis dengan Badan Permusyawaratan Desa (BPD) yang pada akhirnya akan
1. Orangtua dan seluruh keluarga yang telah memberikan dukungan yang penuh
2. Pimpinan dan anggota BPD Desa yang telah memberikan arahan serta informasi
6. Warga masyarakat Desa Wailawar yang tidak dapat penulis sebutkan satu
Penulis menyadari sebaik apapun rencana yang kita tuangkan, sebagus apapun
program kerja yang kita buat tanpa didukung oleh seluruh warga masyarakat
sebagai subjek pembangunan, maka rencana tersebut tidak akan berjalan dengan
baik. Untuk itu penulis mengharap dukungan dari semua pihak dalam
masyarakat untuk memimpin Desa Wailawar 6 tahun kedepan. Dan semoga Allah
SWT meridhoi.
Wailawar, ……………2019
Penulis
RAHIM MURSALIM
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR............................................................................................i-ii
DAFTAR
ISI............................................................................................................iii
BAB I PENDAHULUAN
A. GAMBARAN UMUM DESA WAILAWAR
B. PROFIL DESA
BAB II VISI DAN MISI
A. VISI
B. MISI
BAB III PROGRAM KERJA
A. BIDANG PEMERINTAH
1. Pembenahan Aparatur Desa......................................................................1
2. Transparansi Keuangan............................................................................2
3. Sinergitas dengan BPD.............................................................................3
4. Peningkatan
Pelayanan...................................................................................................3
B. BIDANG PEMBANGUNAN
1. Bidang Pembangunan Akhlak..................................................................2
2. Bidang Pembangunan fisik........................................................................2
C. BIDANG PERTANIAN
D. BIDANG SOSIAL DAN KEMASYARAKATAN
1. Pembinaan Kinerja Rt/Rw..........................................................................2
2. Pembinaan
PKK.............................................................................................................2
BAB IV SASARAN YANG DICAPAI
A. BIDANG
PEMERINTAHAN...................................................................................................2
B. BIDANG
PEMBANGUNAN.....................................................................................................2
C. BIDANG
PERTANIAN...........................................................................................................2
D. BIDANG SOSIAL BUDAYA DAN KEMASYARAKATAN.............................................2
BAB V PENUTUP.........................................................................................................2
BAB I
PENDAHULUAN
Desa Wailawar adalah salah satu desa yang berada di Kecamatan Pantar
Kabupaten Alor Provinsi Nusa Tenggara Timur. Desa Wailawar merupakan suatu
wilayah yang strategis karena berdampingan dengan Ibu Kota Kecamatan. Desa
Wailawar memiliki sumber daya alam (SDA) yang bagus untuk bisa dikembangkan,
baik itu hasil pertanian, kelautan, peternakan, industri kecil maupun usaha-usaha
kecil menengah. Selain sumber daya alam yang bagus, Desa Wailawar juga
memiliki sumber daya manusia yang handal, hal itu dilihat dari semakin
Dilihat dari sosial budaya, Penduduk Desa Wailawar lebih dari 95 % beragama
peternak, sisanya sebagai Pegawai Negeri Sipil, dan Pedagang, Desa Wailawar juga
memiliki potensi yang sangat bagus untuk terus dikembangkan dan di lestarikan
yaitu masih kuatnya masyarakat terhadap aturan negara, agama dan adat budaya.
beberapa dusun sudah cukup maju, hal tersebut terlihat adanya Masjid, Majelis
Ta’lim dan TPA. Sedangkan hasil pertanian tidak kalah dengan desa lain, hal ini
perikanan.
Dalam bidang kesehatan sudah ada Polindes, Rumah Sakit Pratama Lawar dan
Desa Wailawar sebagai desa strategis memiliki dampak yang ditimbulkan sehingga
perlu ditangani dengan serius, baik dampak positif maupun dampak negatif.
Dampak positif dapat dirasakan oleh masyarakat desa Wailawar antara lain :
Dari gambaran diatas tentang desa Wailawar, kita sebagai masyarakat desa Wailawar
yang menginginkan suatu perubahan mari kita rapatkan barisan untuk membangun
I. VISI
Terbangunnya Tata Kelola Pemerintahan Desa Yang Baik Dan Bersih Guna
Untuk mewujudkan Visi tersebut, maka tentunya harus ada Misi yang harus
II. MISI
Penyelewengan Lainnya;
Potensi Desa;
A. Bidang Pemerintahan
dan pendek;
Wailawar;
Selain itu BPD juga diminta pendapat sesuai dengan tugas dan fungsinya.
B. BIDANG PEMBANGUNAN
sesuatu dari yang tidak/kurang baik, menjadi baik, dari yang tidak
Prioritas utama yang harus dilakukan oleh kepala desa dalam pembangunan
moderen.
2. Pembangunan fisik
4. Bidang Perekonomian
3. Bekerja sama dengan pihak yang terkait untuk perbaikan jalan poros
5. Bidang Sosial
bakti, dll;
BAB IV
A. BIDANG PEMERINTAHAN
B. BIDANG PEMBANGUNAN
2. Tersedianya sarana transportasi yang baik, pendidikan TPA dan TPQ lebih maju
dengan kedinamisan.
desa dengan berbagai cabang olahraga seperti sepak bola dan bola voli dengan
oleh desa.
berkarya.
BAB III
PENUTUP
Demikian pemaparan Visi, Misi dan Program Kerja ini kami sampaikan dengan
harapandalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Desa (RPJMDes) selama 6
(enam) Tahun kedepan akan lebih terarah dan dapat dirasakan manfaatnya oleh
seluruhlapisan masyarakat secara adil dan berkesinamambungan.
Apabila Allah SWT mengaijinkan dan saya dapat terpilih kembali menjadi Kepala Des
a Wailawar untuk periode ketiga nanti, maka dengan berlandaskan penyerapan
aspirasi seluruh lapisan warga masyarakat melalui Musyawarah Perencanaan
Pembangunan Desa (Musrenbangdes), makalah ini akan menjadi dasar terhadap
penyusunan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Desa (RPJMDes) yang
nantinya akan lebih terperinci
dalam Rencana Kerja Pemerintahan (RKP) Tahunan. RPJMDes adalah rencana kerja
selama 6 (enam) Tahun ke depan (2019-2025) yang akan segera disusun setelah
pelantikan sebagai Kepala Desa terpilih dengan berdasarkan kepada Visi, Misi dan
Rencana Kerja yang kami buat ini. Sehingga Visi-Misi dan rencana Kerja
Pemerintahan ini bukan sekedar untuk melengkapi persyaratan sebagai bakal calon
Kepala Desa melainkan akan menjadi bahan acuan/dasar dalam menentukan
langkah Pemerintahan Desa Wailawar selama enam tahun kedepan secara adil,
merata dan berkeseimbangan.
Akhirnya dengan segala keterbatasan dalam pembahasan dan uraian makalah tentag
Visi, Misi dan Rencana Kerja ini, kami berharap agar pada akhirnya tujuan kita
bersama untuk membangun Desa Wailawar secara adil dan merata dan menciptakan
Desa Wailawar yang lebih maju dan mandiri dapat segera tercapai. Hal ini sesuai
dengan Misi kami yang sesuai diawal mukaddimah telah disampaikan:
Ridho sehingga semua program dapat terealisasi sesusia dengan yang diharapkan.
RAHIM MURSALIM