“Importancia de la gestión de talento humano para las empresas”

Introducción

La gestión del talento humano en la actualidad debe ser un tema que las empresas
lo tienen que considerar de suma importancia ya que según Vallejo Chávez (Gestión
del Talento Humano, 2016, pág. 16) “La gestión del talento humano requiere
reclutar, seleccionar, orientar, recompensar, desarrollar, auditar y dar
seguimiento a las personas, además formar una base de datos confiable para
la toma de decisiones, que la gente se sienta comprometida con la empresa y
sentido de pertinencia, solo de esta forma se logrará la productividad, calidad
y cumplimiento de los objetivos organizativos”. Por lo que este termino incluye
tanto crecimiento individual, profesional y empresarial, un trabajador satisfecho con
la empresa donde trabaja se preocupa más por el desarrollo y crecimiento de la
empresa que trabaja, considero que es algo bidireccional que relaciona el ganar –
ganar, donde se impulsa al trabajador a mejorar sus habilidades, destrezas y
talentos y gana la empresa contando con un personal eficiente, eficaz, productivo,
desarrollando una cadena de estímulo tanto para el trabajador como para la
empresa. El trabajador se siente comprometido a trabajar por su empresa y realiza
sus funciones con la mayor satisfacción.

Vallejos Chávez (2016), expresa que la gestión del talento humano permite la
comunicación entre los trabajadores y la organización involucrando la
empresa con las necesidades y deseos de sus trabajadores con el fin de
ayudarlos, respaldarlos y ofrecerles un desarrollo personal capaz de
enriquecer la personalidad y motivación de cada trabajador que se constituye
en el capital más importante de la empresa, su gente.

El presente ensayo trata de esbozar la importancia para las empresas del talento
humano.

Ensayo: Importancia de la gestión de talento humano

Harlen del Carmen Rivas Valladarez
Objetivos:

General:

 Presentar la importancia de la gestión del talento humano dentro de las

empresas.

Específicos:

 Describir las diferentes bases teóricas que sustentan la importancia de la

gestión del talento humano.

 Relacionar la importancia de la gestión de talento humano con el proceso

de calidad dentro de una empresa.

Ensayo: Importancia de la gestión de talento humano

Harlen del Carmen Rivas Valladarez
Desarrollo
En este mundo cambiante donde la tecnología a la par de la competitividad avanzan
de manera agigantada se hace necesario repensar en cómo administrar las
empresas, por lo que en los últimos tiempos se ha evolucionado el termino de
gestión de talento humano, el que según Chiavenato (2009) refiere que el contexto
de gestión de talento humano está conformado por las personas y las
organizaciones. Las personas pasan gran parte de su vida trabajando en las
organizaciones, las cuales dependen de las personas, esto se relaciona con lo que
escribe Vallejo Chávez (2016) donde relaciona que la gestión del talento humano
se efectúa a través de procesos administrativos como: planificar, dirigir, coordinar,
organizar, controlar y ejecutar. Esto quiere decir que la administración de talento
humano para ella administración del talento humano analiza varios aspectos como:
la cultura que existe en cada organización, la estructura organizativa, características
del contexto ambiental, la misión y la visión del negocio en la organización, la
tecnología que utiliza, sus procesos internos, el estilo de administración, factores
que son analizados en beneficio de la organización.

Hemos observado y analizado como desde la historia se han venido mejorando las
teorías de la importancia del talento humano y es así que Armas Ortega, Llanos
Escalada y Traverso Holguín (2017) sustentas las diferentes disciplinas que se
relacionan con el talento humano y datan escritos de:

Taylor en 1911 con su enfoque humanista, la importancia de los aportes

Abraham Maslow, plantea una jerarquía de cinco necesidades: fisiológicas;
seguridad; sociales; estima y autorrealización, lo cual contraponía al tipo de
relaciones laborales de la época, que se limitaban a otorgar un salario que
les permitía cubrir precariamente sus necesidades básicas, entendidas como
las más elementales. Sin embargo, para Maslow, los trabajadores
necesitaban mucho más, en forma creciente y ascendente, entendiéndose
estas necesidades de la siguiente manera:

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 Para Douglas McGregor (1960), en su libro “El lado humano de las
organizaciones”, plantea las teorías X e Y, las cuales refieren a dos
paradigmas o posturas que tienen los gerentes frente a su personal. Hoy en
día, estas teorías se las puede asumir como dos posturas para definir el tipo
de empresas: las tradicionales y las modernas.
Donde lo más importante de su aporte es la teoría Y, ya que refieren que:

 Trabajo puede ser una fuente de satisfacción o de sufrimiento,

dependiendo de ciertas condiciones;
 El control externo y las amenazas de castigo no son los únicos
medios para estimular y dirigir los esfuerzos;
 Las recompensas en el trabajo se hallan ligadas a los compromisos
asumidos;
 Las personas pueden aprender a aceptar y asumir
responsabilidades.

Ouchi en 1980, propone la teoría Z. Esta teoría es considerada integradora y la

misma se fundamenta en cuatro principios que parten de las aspiraciones de los
empleados:
1. Empleo seguro y mejores perspectivas de carrera;
2. Participación en la toma de decisiones;
3. Importancia al trabajo en equipo y reconocimiento a la contribución

Ensayo: Importancia de la gestión de talento humano

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 individual;
4. Respeto mutuo entre gerentes y colaboradores.
Estas características son la conclusión de su estudio sobre el éxito de las
empresas japonesas. (Armas Ortega , Llanos Escalada, & Traverso Holguín, 2017)

Para estos mismos actores las diversas disciplinas en las que también mencionan
las teorías del liderazgo, sus cualidades, los estilos, también consideran que a partir
de los años 1990 surgen nuevos cambios tanto en la forma de cómo administrar las
empresas como también el manejo de la información en una era donde la tecnología
empieza a surgir de forma inimaginable.

En 1984 Hébert H. en su libro administración de Organizaciones desde un punto de

vista de Sistemas y Recursos Humanos escribe por primera vez sobre un modelo
de integrado de Innovación y la Gestión del Talento Humano en donde introduce el
siguiente esquema:

Contexto Económico Político

I Externo:Cultura
Estrategia Tecnologí
n Organizacional a S
t
e
o
r c
n i
a Arquitectura
Organizativa a
c Liderazgo
Gestión de la
i Innovación
l
o
n
a
Gestión del Talento
l Humano

Ensayo: Importancia de la gestión de talento humano

Harlen del Carmen Rivas Valladarez
Con el trayecto del tiempo se ha venido mejorando en cuanto a la preocupación por
la mejora del talento humano y son diversas teorías y diferentes actores los que
apuntan a la importancia de obtener y alcanzar la gestión como una acción que
mejora y encamina el éxito tanto empresarial como individual para cada trabajador.

El Gobierno de Reconciliación y Unidad Nacional también se preocupa por la

gestión de talento humano, es así que en los ejes Del Programa Nacional De
Desarrollo Humano (2018-2021) incluye en cada acápite su esfuerzo por articular
cada actividad y sector para la mejora continua del ser humano creando
capacitaciones, especialidades educativas y desde los diferentes sectores fomentar
estrategias que conllevan a la construcción de conocimientos y saberes para lograr
una mejor convivencia en las instituciones nacionales publicas pero también
privadas.

La implementación de un sistema de gestión de talento humano es importante

también para garantizar la calidad que se ha convertido un factor menester en los
productos y es exigido por los consumidores en el mundo actual, la calidad se ha
mencionado como: en dar al cliente la razón y hacerlo que se sienta satisfecho
supliendo sus necesidades y expectativas, por lo que; quienes garantizan la calidad
en todos los ámbitos de la empresa, desde como damos el servicio hasta como
producimos un bien; son los mismos trabajadores de la empresa, es aquí donde la
gestión de talento humano hace posible que se proyecte tal termino ya que un
trabajador consciente, con sentido de pertenencia a la empresa realizará lo que esté
a su alcance por obtener los indicadores, o estándares en los que se desarrolló un
servicio o bien que se desee sea de calidad en el mundo de la competitividad
empresarial recordemos que Chiavenato (2009) dice que “La administración del
talento humano es un conjunto de políticas y prácticas necesarias para dirigir los
aspectos administrativos en cuanto a las personas o los recursos humanos, como
el reclutamiento, la selección, la formación, las remuneraciones y la evaluación del
desempeño” aplicando este término a cada una de las empresas que se dirigen se
obtendrán cumplir con las funciones de la gestión del talento humano.

Ensayo: Importancia de la gestión de talento humano

Harlen del Carmen Rivas Valladarez
Conclusión

El éxito en las organizaciones es la calidad de las personas que trabajan en ellas,

quienes generan productividad, calidad y competitividad; sin personas, las
organizaciones no funcionan. (Vallejo Chávez, 2016).

En conclusión la gestión de talento humano es muy importante ya que se preocupa

tanto a nivel individual para el crecimiento profesional de cada trabajador tanto como
para la empresa, ya que una empresa que promueve y desarrolla las habilidades,
competencias y valores de sus trabajadores obtendrá que los mismos sean fieles y
leales a su empresa, preocupándose por alcanzar estándares de calidad en la
productividad de la empresas y manteniéndose la misma en los indicadores de
competencia que exigen los consumidores en esta época.

Se necesita fortalecer en las empresas la gestión de talento humano ya que está

ayuda a la acción de tomar mejores decisiones en la planificación empresarial
permitiendo integrar dimensiones económicas y sociales, con proyecciones a futuro
y situaciones actuales.

Ensayo: Importancia de la gestión de talento humano

Harlen del Carmen Rivas Valladarez
Bibliografía
Armas Ortega , Y. M., Llanos Escalada, M. D., & Traverso Holguín, P. A. (2017).
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Universidad ECOTEC. Obtenido de
https://www.ecotec.edu.ec/content/uploads/2017/09/investigacion/libros/gest
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Chiavenato, I. (2009). Gestión del Talento Humano. Mexico: MCGRAW-HILL /
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Nacional, G. d. (2017). Ejes del Programa Nacional de Desarrollo Humano.
Managua: 19 Digital. Obtenido de
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Pacheco Trujillo, L. (07 de Agosto de 2018). Obtenido de
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Tecnológico Nacional. (Abril de 2019). Tecnológico Nacional. Obtenido de
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Vallejo Chávez, L. M. (2016). Gestión del Talento Humano. Ecuador: La Caracola
Editores.

Ensayo: Importancia de la gestión de talento humano

Harlen del Carmen Rivas Valladarez