LISTA DE EXERCÍCIOS SOBRE PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO

Prof. Me. Fábio Maia

1) Considerando os dados abaixo, sequenciar as tarefas pelas regras PEPS, MTP, DD em

todos os casos, calcular o tempo médio de término, atraso médio e o número de trabalhos
atrasados.

2 - Um processo produtivo em linha é composto pelas tarefas apresentadas na tabela

abaixo. A produção programada é de 2400 unidades por semana e a planta opera 40 horas
por semana.

Solicita-se:
a) O gráfico de precedência da linha;
b) Qual o tempo de ciclo?
c) Qual o número mínimo de workstations necessárias?
d) Qual a eficiência do agrupamento formado?

Extensão sobre Planejamento e Controle de Produção 1

3- Faça o balanceamento de uma linha com tarefas, tempos e relações de precedência
apresentadas abaixo. A demanda diária é de 240 unidades e a empresa opera 8 horas por
dia.

Solicita-se:

a) O gráfico de precedência da linha;

b) Qual o tempo de ciclo?
c) Qual o número mínimo de workstations necessárias?
d) Qual a eficiência do agrupamento formado?

4 – As informações de um processo em linha aparecem na tabela abaixo. Construa o gráfico

de precedência, determine o tempo de ciclo, calcule o número mínimo de WS necessárias,
agrupe as workstations no gráfico de precedência e obtenha a eficiência do agrupamento
gerado.

Extensão sobre Planejamento e Controle de Produção 2

5) A empresa CALIPSO produz o produto W9 cuja demanda está relacionada nas Tabelas 1
e as demais informações na Tabela 2.

Tabela 1: Demanda do produto W9.

SEMANA
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Previsão de
cliente 5 30 40 50 40 50 50 50 50

Previsão
entre fábricas 5 5 5

Pedidos de
4
cliente 40 30 10 10 5
0
Pedidos de
1
centro de 15 5
0
distribuição

Tabela 2: Dados gerais

Estoque Lote
Produto Estoque de Segurança
Inicial Mínimo
K9 40 80 -

Com base, nessas informações construa o plano mestre de produção do produto W9.

Extensão sobre Planejamento e Controle de Produção 3

6) Completar os dados do programa mestre de produção para o produto apresentado na
tabela 4.6 abaixo, segundo duas políticas:

1 - Lotes de 100 unidades e estoque mínimo de 10 unidades;

Setembro Outubro Novembro
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
Demanda prevista 30 30 35 35 40 40 50 50 45 45 40 40
Demanda confirmada 35 35 20 10 0 0 0 0 0 0 0 0
Recebimentos 0 10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Programados 0
Estoques 10
Projetados
PMP

Estoque Recebimentos Estoque antes Estoque

Semana Demanda PMP
Inicial Programados do PMP Final
1 10 0 35 -25
2 75 100 35 140
3 140 0 35 105
4 105 0 35 70
1 70 0 40 30
2 30 0 40 -10
3 90 0 50 40
4 40 0 50 -10
1 90 0 45 45
2 45 0 45 0
3 100 0 40 60
4 60 0 40 20

2- Lotes variáveis de acordo com a demanda e estoque podendo ir a zero.

Setembro Outubro Novembro

1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
Demanda prevista 30 30 35 35 40 40 50 50 45 45 40 40
Demanda confirmada 35 35 20 10 0 0 0 0 0 0 0 0
Recebimentos 0 10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Programados 0
Estoques 10
Projetados
PMP
Tabela 1 - Dados do exercício 8.

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 Estoque Recebimentos Estoque antes Estoque
Semana Demanda PMP
Inicial Programados do PMP Final
1 10 0 35 -25
2 0 100 35 65
3 65 0 35 30
4 30 0 35 -5
1 0 0 40 -40
2 0 0 40 -40
3 0 0 50 -50
4 0 0 50 -50
1 0 0 45 -45
2 0 0 45 -45
3 0 0 40 -40
4 0 0 40 -40

7) A seguir, é apresentada a árvore de produto de mesas redondas fabricadas pela Línea

Móveis Ltda.

O número de itens D e E, respectivamente, necessários para atender a um pedido de 300

mesas é:
(A) 300 e 100.
(B) 3000 e 9000.
(C) 4100 e 3000.
(D) 4100 e 5100.
(E) 5100 e 4100

Resposta: (B)
O número de itens D será: 2X2x300 + 2X3x300 = 3000
O número de itens E será: 5X2x300 + 4X5x300 = 9000

Extensão sobre Planejamento e Controle de Produção 5

8) A Ponto Quente Aparelhos Elétricos S.A. produz aquecedores e ventiladores. As árvores
de estrutura de ambos os produtos estão representadas a seguir (os números entre
parênteses referem-se à quantidade utilizada na produção). Considerando que os eixos
utilizados em ambos os casos são os mesmos, quantos eixos devem ser comprados para a
produção de 100 ventiladores e 50 aquecedores, se o estoque inicial é de 40 eixos e, ao
final da produção, deseja-se ter um estoque de 50 eixos?

Estoque inicial = 40 eixos

Estoque final = 50 eixos
• Aquecedor: 1(E) x 1(M) x 50 (A) = 50 eixos
• Ventilador: 1(E) x 2(M) x 100(V) = 200 eixos
• Total = 250 eixos
Solução = 250(Eixos) - 40 (Ei) + 50 (Ef) = 260

9) A Cia. Goiás Velho S.A., fabricante de conectores, recebeu uma encomenda de 1.200
conjuntos extensão-tomada, cuja árvore de estrutura é a seguinte:

Os números entre parênteses referem-se às quantidades utilizadas na produção de cada

conjunto. A Goiás Velho possui em estoque: extensão-tomada = 200; tomada = 100;
extensão = 500; fio = 2.000. A nova política de estoques da empresa é a de não manter
saldos em estoque, quer em conjuntos, quer em componentes. A partir das informações
apresentadas, pode-se concluir que a quantidade do componente fio (especificação 2 x 16
AWG) que precisa ser adquirido para atender a encomenda de 1.200 conjuntos extensão-
tomada (utilizando todo o estoque existente) é:
(A) 25.600
(B) 21.000
(C) 12.700
Extensão sobre Planejamento e Controle de Produção 6
(D) 11.000
(E) 10.700

Extensão sobre Planejamento e Controle de Produção 7