Download

PERFIL “Mejoramiento del Sistema de Riego por Aspersión en el Sector Churo de la comunidad campesina
Uratari distrito de Limatambo”
CONTENIDO
2 ASPECTOS GENERALES 14
2.1 NOMBRE DEL PROYECTO 14
2.2 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA 16
2.3 PARTICIPACIÓN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y BENEFICIARIOS 17
2.4 MARCO DE REFERENCIA 18
3 IDENTIFICACION 24
3.1 DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL. 24
3.2 GRAVEDAD DE LA SITUACIÓN NEGATIVA. 41
3.3 INTENTOS ANTERIORES DE SOLUCION 42
3.4 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS 42
3.5 OBJETIVO DEL PROYECTO. 46
3.6 ANALISIS DE MEDIOS FUNDAMENTALES Y ACCIONES 49
3.7 ALTERNATIVAS DE SOLUCION 49
4 FORMULACION 52
4.1 HORIZONTE DEL PROYECTO. 52
4.2 ANÁLISIS DE LA DEMANDA DE AGUA PARA RIEGO. 53
4.3 ANÁLISIS DE LA OFERTA DE AGUA. 62
4.4 BALANCE OFERTA – DEMANDA. 63
4.5 PLANTEAMIENTO TÉCNICO DE LAS ALTERNATIVAS. 65
4.6 COSTOS A PRECIOS DE MERCADO 68
4.7 PRESUPUESTO DE OBRA 71
4.8 BENEFICIOS A PRECIOS DE MERCADO 83
5 EVALUACION 90
5.1 EVALUACIÓN ECONÓMICA 90
5.2 EVALUACIÓN SOCIAL 91
5.3 ANALISIS DE SENSIBILIDAD 94
5.4 ANALISIS DE RIESGO 94
5.5 ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD 96
5.6 ANALISIS DE IMPACTO AMBIENTAL 100
5.7 ELECCIÓN Y PRIORIZACION DE ALTERNATIVAS 101
5.8 CRONOGRAMA DE EJECUCION 102
5.9 PLAN DE IMPLEMENTACION 102
5.10 ORGANIZACIÓN Y GESTION 103
5.11 MATRIZ DE MARCO LOGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA 103
6 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES. 73
ANEXOS
1 ASPECTOS GENERALES
1.1 NOMBRE DEL PROYECTO

PROGRAMA: “MEJORAMIENTO DE SISTEMAS PRODUCTIVOS SOSTENIBLES BAJO
RIEGO TECNIFICADO EN ZONAS ALTOANDINAS E INTERANDINAS DE LA REGION
DEL CUSCO”.
“MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSIÓN EN EL SECTOR CHURO DE LA

COMUNIDAD CAMPESINA DE URATARI, DISTRITO DE LIMATAMBO, PROVINCIA DE ANTA”
CODIGO SNIP:
Ubicación política:
Departamento /Región: Cusco

Provincia: Anta
Distrito: Limatambo
Comunidad Campesina: Uratari
Sector: Churo
Ubicación Geográfica:
Latitud sur: 13º 39’ 49’’

Longitud Oeste: 71º 59’ 35’’
Altitud media 3200 m.s.n.m.
MAPA POLITICO DE UBICACIÒN DEL

DISTRITO DE LIMATAMBO
PROVINCIA
DE ANTA
DISTRITO DE LIMATAMBO
La vía de acceso a la zona del proyecto es como se presenta en el siguiente cuadro
1.2 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA

1.2.1 Unidad Formuladora.
El estudio de preinversión a nivel de perfil es formulado por la AFEP de la Gerencia de Desarrollo Económico
del Gobierno Regional Cusco, Unidad Orgánica conformado por un equipo interdisciplinario de profesionales,
que tiene como competencia formular proyectos en concordancia con los Lineamientos de Política del
Gobierno Regional Cusco y del Sector Agricultura. A continuación se describe los componentes de la Unidad
Formuladora
Para la formulación del Estudio de Preinversión, con 4 Unidades de Gestión en la Región Cusco, cada una de
las cuales desarrollan actividades concernientes a la formulación de estudios de preinversión e inversión,
obras y capacitación a usuarios en gestión y producción en sistemas de riego a través de equipos
multidisciplinarios de profesionales y técnicos. En el cuadro siguiente se describe el sector al que pertenece la
Unidad Formuladora y el responsable de la formulación:
Nombre : Gobierno Regional Cusco.

Sector : AFEP
Responsable :
Dirección : Av. Tomasa Ttito Condemayta s/n.
Responsable de la Elab. Perfil :
1.2.2 Unidad Ejecutora.
La Unidad Ejecutora (U.E), será el Programa de Riego Tecnificado (Ex DRENMIC) de la Gerencia Regional
de Desarrollo Económico del Gobierno Regional del Cusco (GRC), dicho proyecto es especializado en la
ejecución de sistemas de riego tecnificado y cuenta con el personal técnico capacitado en elaboración de
expedientes técnicos de sistemas de riego presurizado y en la ejecución de obras de riego por aspersión y
gravedad, así como con la logística necesaria como vehículos menores, camioneta y medio camión, como
también equipos de computo y materiales de escritorio para la parte administrativa; El proyecto DREMNIC
viene trabajando desde el año 2004 en las provincias de Anta y Chumbivilcas realizando la construcción de 30
obras de sistemas de riego presurizado.
Nombre : Gerencia Regional de Desarrollo Económico

Responsable Unid. Ejecutora : Eco. Daniel Maravi Vega Centeno.
Dirección : Av. Tomasa Ttito Condemayta.
Telefax : 236905.
1.3 PARTICIPACIÓN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y

BENEFICIARIOS
Debido a la escasa disponibilidad del agua en época de estiaje la producción agrícola es limitada, los
directivos y comuneros del sector Churo de la comunidad Uratari, buscaron intensificar la producción agrícola
con la construcción de un Sistema de riego por aspersión dado que tienen conocimiento que en otras
comunidades vienen utilizando este tipo de riego con excelentes resultados.
En las reuniones de coordinación entre los beneficiarios y autoridades locales, se consideró como priorizable
la ejecución del proyecto para solucionar la escasez de agua para riego. Para ello, la Municipalidad Distrital
de Limatambo y los propios beneficiarios firmaron un Acuerdo Municipal y Actas de Compromiso
respectivamente, en las cuales se indica claramente los compromisos asumidos en el marco del
financiamiento y sostenibilidad del proyecto. Una copia de estos acuerdos y actas se encuentra anexada en el
presente documento.
Para un mejor análisis se muestra a continuación la matriz de involucrados:

CUADRO Nº 01: MATRIZ DE INVOLUCRADOS

Grupo de Acuerdos y
Problemas percibidos Intereses/ conflictos Estrategias Participación
Involucrados compromisos
Presionar mediante Los beneficiarios
Por la topografía siendo favorable Intereses: peticiones y ante el directos del sector Por acuerdo de asamblea
para derivar el recurso hídrico Alcalde de Limatambo Churo de la C.C. Uratari se comprometen a
actualmente se tiene una acequia Lograr mayores beneficios para conseguir una están deseosos de participar con la mano de
de tierra en malas condiciones. de su producción solución. participar con faenas en obra no calificada
agropecuaria Participar en el diseño la ejecución de la obra. firmando un acta de
Los beneficiarios tienen del proyecto. Conocen que deben compromiso.
35 Familias
necesidad de agua para riego Conflicto Formular documentos organizarse y pagar una
beneficiadas del
durante la época de estiaje. de gestión de riego, tarifa de agua para la Implementación de
Sector Churo de la
Deseo de utilizar el agua organizar comité de operación y nuevos cultivos.
Comunidad C. de
Baja producción agropecuaria y del sistema de riego en el regantes. mantenimiento de la Operación y
Uratari (Comité de
limitado conocimiento de la sector Churo de la CC. Establecer infraestructura, así mantenimiento de los
Riego)
rotación de cultivos. Uratari Calendarios fijos de como el pago al estado sistemas de riego
riego y siembras. por el uso de agua Libre disponibilidad de
Fenómenos naturales adversos (Canon) y a la Oficina uso de terrenos.
como heladas y granizadas, no de Administración Local Aporte de mano de obra
cuentan con medidas de del Agua. no calificada.
mitigación
Interés Acta de compromiso del
Reuniones de Coordi-
Que el Proyecto de Riego Comité de Riego sobre la
nación con los usua- Apoyo en la gestión
Escaza coordinación del Comité en el sector Churo de la gestión para la operación
Comite de Riego rios del sector Churo para la ejecución del
de Riego con los usuarios de CC. Uratari, este y mantenimiento del
del Sector Churo de la para la cesión de Proyecto de riego
riego. operativo, de acuerdo al sistema de riego.
C.C. Uratari terrenos a fin de Sector Churo de la C.C.
Expediente Técnico Gestionar e informar
instalar la línea de Uratari
aprobado. sobre acuerdos tomados
conducción principal
con otras entidades.
Interés Acuerdo Municipal para la
Que los beneficiarios del Alianza estratégica La Municipalidad contrapartida.
Baja Producción Agropecuaria en
Municipalidad Distrital sector Churo de la C.C. con el sector Churo cofinanciara el
el sector Churo de la comunidad
de Limatambo Uratari cuenten con de la comunidad de presupuesto en el Proyecto priorizado
campesina Uratari. dentro del presupuesto
infraestructura de riego Uratari proyecto.
por aspersión adecuado. participativo.
Bajos niveles de producción Mejorar la competitividad Alianza estratégica El Gobierno Regional Proyecto priorizado
Gobierno Regional del agrícola regional y insuficiente de los productos agrícolas entre la Gerencia de financiara el proyecto dentro del presupuesto
Cusco desconocimiento de productores regionales Desarrollo Económico de riego por aspersión participativo.
agrícolas de tecnologías del GRC con la según convenio.
mejoradas y ingresos de las Municipalidad Distrital
familias. de Limatambo y
beneficiarios.
FUENTE: Elaboración Propia
1.4 MARCO DE REFERENCIA

1.4.1 Antecedentes del Proyecto.
Configuración Hidrológica del Distrito
El distrito de Limatambo forma parte de la Cuenca del Apurimac, por la vertiente izquierda, considerado como
una cuenca RIO COLORADO por la margen derecha, desenvocando al río Apurimac, que muestra toda una
red de drenajes densos, más diversificada y mejor distribuida que les da una forma más arborescente en el
margen derecho e izquierdo.
En la cabecera de algunas quebradas, caso Limatambo se encuentran un buen número de pequeñas lagunas
y vofedales que sugieren una buena capacidad de captación y almacenamiento de agua, igualmente existen
varias fuentes de agua.
Disponibilidad y uso del agua
A pesar de las variaciones y alteraciones del clima y el medio ambiente en el distrito de Limatambo la
disponibilidad de agua en el distrito varia, así como en la mayor parte de las poblaciones de la región sur
andina, considerándosele como uno de los recursos escasos en los meses secos. Su mayor o menor
disponibilidad en una u otra comunidad depende de la ubicación de los ojos y/o fuentes de agua existentes y
también depende del tipo de uso que se le da. Haciendo un balance podemos señalar que en general hay
suficiente agua para abastecer al distrito en su conjunto y muchas comunidades cuentan con manantes de
buen nivel, se encuentran disponibles para ampliar la cobertura de agua de consumo así como el de riego.
El problema central que no permite optimizar el recurso hídrico es la falta de infraestructuras y las que existen
son deficientes, tanto para el consumo como para el riego. La mayor demanda está referida al riego por ser
un distrito dedicado a la actividad agropecuaria, contando en la actualidad con canales rústicos de tierra
produciéndose filtraciones, colmataciones y pérdidas,
por lo que no se incorpora adecuadamente las áreas de
cultivo; a esto se suma el problema de la organización,
débil en su funcionamiento de los comités, desconoce
sus roles y funciones y no asume su rol de regulador
para el agua de consumo humano así como no hace
cumplir con el cronograma y la buena distribución del
agua para el riego.
Pese a estos problemas en el presente año 2005, se
viene ejecutando para el mejoramiento del sistema de
agua potable en una longitud de 8 kms para poder
resolver el consumo de las 24 horas para la capital de
distrito que beneficiará a 1,200 pobladores e
instituciones que existen.
En el proceso de la formulación del Presupuesto Participativo se ha considerado y priorizado el mejoramiento
sistema de riego de sector de churo, comunidad de Uratari, para ser mejorado y que permitirá disminuir la
pérdida y filtraciones de agua para riego tecnificado.
Foto 4: Recursos Hidrográficos en el sector
Suelo
La capacidad de uso de los suelos del distrito de
Limatambo se puede diferenciar por Cuencas. Las
Microcuencas que drenan directamente al Apurimac
que corresponde a las comunidades de Vilcabamba,
Roccoto, Huanca Huanca, Ccoror Pacco,
Queñaparo y Arabito, se encontran en laderas de
extrema pendiente, los suelos presentan en su
mayoría una textura franco areno arcilloso y tienen
mediana permeabilidad, las laderas de extrema pendiente cuentan con suelos franco arcillosos, cubiertos de
vegetación arbolera, propicias para la forestación, fluricultura y fruticultura. Los terrenos para la actividad
agrícola están ubicadas en pequeñas planicies en la parte media y alta, su aptitud es buena, cuya textura es
franco arenosa, relacionadas a la profundidad efectiva, pedregosidad, gravosidad y fertilidad del suelo; como
consecuencia de la disminución del uso de laymes, quemas, incrementándose el problema de la erosión y
disminución de la capa arable por las fuertes lluvias a través de los años. Aún así es posible la agricultura de
cultivos limpios y permanentes.
El sistema de riego en el sector Churo de la C.C. Uratari, tiene como fuente de abastecimiento de agua un
manante. La agricultura constituye una de las actividades más importantes de la población, desde el punto de
vista económico, así como también la actividad que absorbe buena cantidad de mano de obra.
En la actualidad no existe ningún sistema de riego, por consiguiente no se ha conseguido incrementar el
desarrollo tecnológico que permita innovar nuevos cultivos con tendencia a incrementar la rentabilidad
agrícola. Los rendimientos de sus principales cultivos (, papa y habas), han permitido a los agricultores dirigir
una agricultura de subsistencia.
Resulta, por ello, importante, que se planteen soluciones por medio de la construcción del sistema de riego
por aspersión, que orienten a aumentar las eficiencias de aplicación de riego, a través de éste, usar
eficientemente el recurso agua y lograr el aumento de la productividad y producción agrícola.
El proyecto “Mejoramiento del sistema de riego por aspersión en el Sector Churo de la Comunidad
Campesina de Uratari, Distrito de Limatambo, Provincia de Anta” se encuentra dentro del Programa de
inversión pública a nivel de factibilidad “Mejoramiento de Sistemas Productivos Sostenibles Bajo Riego
Tecnificado en Zonas Altoandinas e Interandinas de La Región Cusco” que fue declarado viable el 21/06/2010
con un presupuesto de 29,476,322.00 Nuevos Soles, mediante Informe Técnico Nº 053-2010-GR
CUSCO/GRPPAT/OPI de la Oficina de Proyectos de Inversión de la Gerencia Regional de Planeamiento,
Presupuesto y Acondicionamiento Territorial del Gobierno Regional Cusco (se adjunta el informe completo en
anexos).
Con la finalidad de incrementar la producción agrícola el sector Churo de la comunidad campesina Uratari,
actualmente inmerso en situación de pobreza, dada las condiciones geomorfológicas caracterizada por las
situaciones de riesgo especialmente por la limitada oferta hídrica de agua para riego en épocas de estiaje
agudizada por la baja eficiencia en el manejo del recurso suelo, la fragilidad de las tierras de cultivo; el
Gobierno Regional Cusco y la Municipalidad de Limatambo consideran pertinente apoyar a la producción
agrícola dentro de un contexto medio ambientalista sobre la base de un manejo racional y eficiente de los
recursos naturales: agua y suelo, propendiendo permanentemente a la sostenibilidad de las inversiones en el
tiempo y tendiendo a que los usuarios organizados manejen sus sistemas de riego en forma intensiva,
eficiente y autogestionaria.
En estas circunstancias, se expone la situación productiva actual, después de identificar el problema central,
sus causas y efectos en torno al riego. Así mismo, se expone una propuesta racional de riego inmerso dentro
de un contexto medio ambiental sostenible, sustentada sobre sólidos argumentos: técnicos, económicos,
sociales, culturales y ambientales para dotar agua de riego a los diferentes cultivos propuestos en la cedula
de cultivo para el área del proyecto en forma permanente y en la cantidad suficiente.
Por estas consideraciones, el Estado Peruano, a través del canon y sobre canon gasífero, asigna recursos
económicos en forma proporcional según población electoral a los gobiernos regionales para la ejecución
física de las Obras, también para fortalecer las organizaciones de los usuarios de riego. En el sector Churo de
la Comunidad Campesina Uratari, por su ubicación de valle interandino cuenta con limitadas potencialidades
de recursos naturales y económicos, golpeado por los agentes climatológicos, se encuentra inmersa en una
situación de pobreza.
1.4.2 Marco Normativo.

El Estado desarrolla una política para la tecnificación del riego, a través del aporte parcial y bajo la forma de
incentivos para cubrir el costo de construcción de obras y las inversiones de equipos de innovación
tecnológica del riego, siempre que se ejecuten para incrementar el área bajo riego y mejorar la eficiencia de
aplicación de agua en las parcelas y cuyos proyectos sean seleccionados y aprobados por el Sistema
Nacional de Inversión Pública SNIP y los criterios de selección del GRC, basados en el costo compartido,
menor costo unitario y la mayor área de tecnificación; y no se encuentran enmarcados en las normas del
Programa Sub sectorial de Irrigaciones PSI.
La Municipalidad Distrital de Limatambo en su Plan de Desarrollo Distrital y en el marco de sus lineamientos
de política institucional, considera como línea de acción en el sector agropecuario, el financiamiento de
proyectos orientados a la ampliación de la frontera agrícola y el mejoramiento de áreas agrícolas, atendiendo
principalmente a comunidades campesinas que no cuentan con infraestructura de riego particularmente en
aquellas comunidades ubicadas en zonas de extrema pobreza. Para el logro de este fin se celebra un
convenio interinstitucional.
Es competencia de las Municipalidades promover políticas agresivas orientadas a generar productividad y
competitividad en las zonas urbanas y rurales de acuerdo al Inc. 2.4, Art. 86° de la Ley Nº 27972 Nueva Ley
Orgánica de Municipalidades.
El problema identificado se encuentra directamente vinculado con los lineamientos del eje de desarrollo
económico productivo del Gobierno Regional Cusco y la Municipalidad Distrital de Limatambo, que ejecutaran
planes y proyectos de desarrollo integrales, en la búsqueda de la equidad e integración social y el pleno
desarrollo de la persona, en el área rural de la zona de su jurisdicción, revirtiendo su marginación a través del
acceso a mejores niveles de vida.
De acuerdo al Plan Estratégico de Desarrollo Regional Concertado Cusco al 2012 actualmente vigente, dentro
de los Ejes Estratégicos de Desarrollo Básico sobre las Potencialidades Económicas Regionales se ha
considerado el Eje Estratégico Nº 8: “Desarrollo de la Actividad Agrícola en torno a la puesta en valor de la
biodiversidad genética”, tomando en cuenta que la agricultura regional ofrece una ventaja comparativa
excepcional por las ventajas comparativas derivadas por diversidad de las zonas de vida que se localizan en
los diversos pisos agroecológicos regionales.
El Objetivo Estratégico es “Potenciar la actividad agropecuaria y forestal en el nuevo enfoque de las cadenas
productivas, corredores económicos, aplicando tecnologías adecuadas que permitan obtener productos de
calidad y cantidad para el consumo interno, agroindustrial y de exportación.
El Objetivo Especifico es “Lograr el uso racional y sostenido de los recursos hídricos, edáficos, vegetales y
animales.
Dentro del Eje Estratégico Nº 8 se han planteado un conjunto de Programas y proyectos que contribuyan al
logro de los objetivos, y en específico referente al recurso agua el Programa Regional plantea “El
aprovechamiento de los recursos hídricos con fines de riego y la ampliación de la frontera agrícola”.
Los proyectos derivados implican la ejecución de sistemas de riego tecnificados, manejo de lagunas
altoandinas y la construcción de infraestructuras de riego.
CUADRO Nº 02: INSTRUMENTOS LEGALES NACIONALES

Normas, Regulaciones,
Detalle asociado con el PIP
Instrumentos, etc.
En el Artículo 02º menciona que es derecho de toda persona el gozar de un ambiente equilibrado y
Constitución Política adecuado para el desarrollo de la vida y con respeto a los Recursos Naturales; el articulo 68
del Perú 1993 considera que el Estado está obligado a promover la conservación de la diversidad biológica y de las
áreas naturales protegidas
La Ley tiene como finalidad regular el uso y gestión integrada del agua. La actuación del Estado.
Comprende el agua superficial, subterránea, continental y los bienes asociados a ésta.
En el Artículo 3.-Declaración de interés nacional y necesidad pública la gestión integrada de los

LEY Nº 29338 recursos hídricos con el propósito de lograr eficiencia y sostenibilidad en el manejo de las cuencas
Ley de Recursos Hídricos hidrográficas y los acuíferos para la conservación e incremento del agua, así como asegurar su
calidad fomentando una nueva cultura del agua, para satisfacer la demanda de las actuales y futuras
generaciones.
En el artículo 12 inciso b señala: Promover la elaboración de estudios y la ejecución de los proyectos
y programas de investigación y capacitación en materia de gestión de recursos hídricos.
Decreto Supremo 060-2002-AG, del 12 de diciembre del 2002
El Objetivo General planteado en el Decreto Supremo consiste en contribuir a mejorar la
rentabilidad y competitividad de la agricultura de riego, mediante el aprovechamiento intensivo y
sostenible de las tierras y el incremento de la eficiencia en el uso del agua.
Los Objetivos Específicos:
a) Ordenar y dar estabilidad al marco institucional de los sectores público y privado, vinculados a la
gestión del riego a escala nacional, regional y local, precisando los principios de
funcionamiento de las mismas con participación de las organizaciones de usuarios.
b) Incrementar la eficiencia de la gestión del agua, consolidando y mejorando la infraestructura

relacionada, promoviendo su adecuada operación y mantenimiento, mitigando su
RM 498-2003-AG vulnerabilidad a eventos extraordinarios, e incrementando la tecnificación del riego y los
Estrategia de Política de Estado de programas de investigación, capacitación y sensibilización.
Riego en el Perú.
c) Lograr un uso equitativo del recurso, regularizando los derechos de aprovechamiento de las aguas
de riego y otorgando dotaciones básicas en función de los recursos disponibles y su uso
eficiente.
d) Ordenar la gestión de la oferta y demanda del agua de riego, que contemple la preservación del
medio ambiente y su financiamiento, en el marco de una gestión multisectorial e integral de
las cuencas hidrográficas.
e) Promover organizaciones de usuarios agua de riego técnica y económicamente autosuficientes,

así como su participación en la operación y mantenimiento de la infraestructura hidráulica.
En el Artículo 73º.- Materias de Competencia Municipal En el Artículo 51º.- Funciones en materia

SNIP agraria considera en su numeral 3.5 Coordinar con los diversos niveles de gobierno nacional,
Sistema Nacional de Inversión Publica sectorial y regional la correcta aplicación local de los instrumentos de planeamiento y de gestión
ambiental en el marco nacional de la gestión nacional y regional de gestión ambiental.
Fuente: Elaboración Propia de varias fuentes.
CUADRO Nº 03: INSTRUMENTOS LEGALES REGIONALES
Instrumentos, etc.
La Ley de Bases de la Descentralización considera dentro de sus OBJETIVOS A NIVEL
AMBIENTAL, en el ítem b) Gestión sostenible de los recursos naturales y mejoramiento de la
calidad ambiental.
LEY Nº 29338 En el Artículo 35.- Competencias exclusivas de Gobiernos Regionales en su numeral n) Promover
Ley de Bases de la Descentralización el uso sostenible de los recursos forestales y de biodiversidad.
En el Artículo 43.- Competencias compartidas de Gobiernos Locales considera en su numeral d)
Preservación y administración de las reservas y áreas naturales protegidas locales, la defensa y
protección del ambiente.
La Ley Orgánica de Gobiernos Regionales considera en su Artículo 10º.-Competencias Exclusivas
d) Promover y ejecutar las inversiones públicas de ámbito regional en proyectos de
infraestructura vial, energética, de comunicaciones y de servicios básicos de ámbito regional,
con estrategias de sostenibilidad, competitividad, oportunidades de inversión privada, dinamizar
mercados y rentabilizar actividades.
n) Promover el uso sostenible de los recursos forestales y de biodiversidad.
2. Competencias Compartidas c) Promoción, gestión y regulación de actividades económicas y

productivas en su ámbito y nivel, correspondientes a los sectores agricultura, pesquería,
industria, comercio, turismo, energía, hidrocarburos, minas, transportes, comunicaciones y
LEY Nº 27867 medio ambiente.
Ley Orgánica de Gobiernos Regionales d) Gestión sostenible de los recursos naturales y mejoramiento de la calidad ambiental.
En el Artículo 51º.- Funciones en materia agraria considera en su numeral

c) Participar en la gestión sostenible del recurso hídrico en el marco de las entidades de cuencas
y las políticas de la autoridad nacional de aguas.
d) Promover la transformación, comercialización, exportación y consumo de productos
naturales y agroindustriales de la región.
e) Desarrollar acciones de vigilancia y control para garantizar el uso sostenible de los recursos
naturales bajo su jurisdicción.
f) Promover y ejecutar proyectos y obras de irrigación, mejoramiento de riego, manejo
adecuado y conservación de los recursos hídricos y de suelos.
Considera en el EJE 5. AGREGAR VALOR A LA PRODUCCIÓN REGIONAL MEDIANTE PROCESOS DE
TRANSFORMACIÓN E INDUSTRIALIZACIÓN, que la agricultura, que en nuestro departamento se
encuentra fragilizada por la presión demográfica sobre la tierra.
Como objetivo específico se propone lograr la utilización sostenible de los recursos naturales y
PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO
un control adecuado de la calidad ambiental. Asimismo, generar una educación y cultura
REGIONAL CONCERTADO: CUSCO AL 2012,
ambiental en la población; dentro del programa: PROMOCIÓN DE LA ZONIFICACIÓN ECOLOGICA,
Y ECONOMICA DE LA REGION; proyecto: Ordenamiento de los Recursos Hídricos que describe
como "En la medida que los recursos hídricos constituyen un potencial para su aprovechamiento
sostenido y sustentable es necesaria la formulación de un plan de aprovechamiento de recursos
hídricos".
a) Mediante el Acta de Sesión de Trabajo del Comité Técnico para el Presupuesto Participativo
2009, con fecha 25 de junio del 2008, se incluye al Prog-9-2008-SNIP por cumplir con los
liniamientos requeridos.
b) Por medio del Acta de Acuerdos y Compromisos del Presupuesto Participativo 2009 en el Eje
Temático Valor Agregado, con fecha 28 de junio del 2008, según la calificación de 10 criterios
Presupuesto Participativo
establecidos por la comisión técnica agropecuaria , el Prog-9-2008-SNIP, califica con el mas alto
puntaje a comparación de los demás proyectos.
C) Mediante Acta de Reunión del Consejo de Coordinación Regional – Gobierno Regional- se
ratifica al Prog-9-2008-SNIP con la mas alta calificación según la calificación del comité técnico del
Presupuesto Participativo 2009
CUADRO Nº 04: INSTRUMENTOS LEGALES LOCALES
Instrumentos, etc.
En el Artículo 73º.- Materias de Competencia Municipal En el Artículo 51º.- Funciones en
materia agraria considera en su numeral 3.5 Coordinar con los diversos niveles de gobierno
LEY Nº 27972
nacional, sectorial y regional la correcta aplicación local de los instrumentos de planeamiento y
Ley Orgánica de Municipalidades
de gestión ambiental en el marco nacional de la gestión nacional y regional de gestión
ambiental.
En los artículos 09º, 10º y 11º establece el derecho irrenunciable al ambiente sano y el deber de
Decreto Legislativo Nº 613 (08-09-90)
proteger el ambiente, así como el interés social y utilidad pública del ambiente. Define los
Código del Medio Ambiente y Los recursos
principios del contaminador – pagador, prevención, participación ciudadana y derecho a la
Naturales.
información.
Expresa en el articulo 51 la obligatoriedad de realizar estudios de impacto ambiental para obras i
D.L 757, 1991 3) Legislación de la
actividades. Además determina que los encargados de evaluar tales impactos serán las
promoción a la inversión privada
autoridades ambientales sectoriales correspondientes
LEY Nº 226821 (26-06-97)
Ley Orgánica para el aprovechamiento
En los artículos 03º, 28º y 29º establece
sostenible de los Recursos Naturales
Ley Orgánica de Municipalidades
Considera en el EJE 5. AGREGAR VALOR A LA PRODUCCIÓN REGIONAL MEDIANTE PROCESOS DE
TRANSFORMACIÓN E INDUSTRIALIZACIÓN, que la agricultura, que en nuestro departamento se
encuentra fragilizada por la presión demográfica sobre la tierra.
Como objetivo específico se propone lograr la utilización sostenible de los recursos naturales y
PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO
un control adecuado de la calidad ambiental. Asimismo, generar una educación y cultura
REGIONAL CONCERTADO: CUSCO AL 2012,
ambiental en la población; dentro del programa: PROMOCIÓN DE LA ZONIFICACIÓN ECOLOGICA,
Y ECONOMICA DE LA REGION; proyecto: Ordenamiento de los Recursos Hídricos que describe
como "En la medida que los recursos hídricos constituyen un potencial para su aprovechamiento
sostenido y sustentable es necesaria la formulación de un plan de aprovechamiento de recursos
hídricos".
Contexto Local (Plan de Desarrollo del Distrito)

El distrito de Limatambo esta saliendo poco a poco, de un proceso de postergación, como consecuencia de
políticas nacionales más centralistas y la existencia de necesidades insatisfechas que se traducen en la falta
de servicios básicos elementales, débil organización y capacidades limitadas. Hoy en día Limatambo vive un
proceso de cambio, tomando como principio base “El Desarrollo se construye desde el interior de cada
Pueblo”, esta idea esta haciendo que la población de esta localidad cada vez más se preocupe por mejorar y
elevar sus capacidades, en especial de los jóvenes varones y mujeres líderes, mejor aprovechamiento de sus
recursos locales existentes, desarrollar cada vez más una agricultura natural, agroecológica y sostenible de
calidad, una mejor atención de los indicadores de extrema pobreza que presenta el distrito y la municipalidad
cada vez más viene asumiendo su rol de promotor del desarrollo, consolidando un modelo de gestión basado
en la mayor participación de su población y comprometiéndolo en la gestión del desarrollo.
El objetivo central del programa de inversión con código SNIP prog-9-2008 snip es “Mejorar los Sistemas
Productivos Agrícolas en áreas bajo riego de las familias en zonas Altoandinas e Interandinas en la Región
del Cusco. Del cual se desprende el presente pips.
Responsabilidad funcional del proyecto.
Función : 10 AGROPECUARIA
Programa : 025 RIEGO
Subprograma : 0050 INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
Responsable Funcional : AGRICULTURA
2 IDENTIFICACION
2.1 DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL.
2.1.1 Antecedentes de la situación actual o problema que motiva el
proyecto.
a) Motivos que generaron la propuesta del PIP.

- En el ámbito del Proyecto se cuenta con una fuente de agua manante, ubicado a 1 km de las cabeceras
de parcela cuyas aguas es derivado por un canal rustico, la cual el uso no es eficiente por perdidas de
filtraciones y la gran pendiente que hay desde el canal hasta las parcelas, la Comunidad Campesina
hizo las gestiones ante las instancias respectivas para la propuesta del Proyecto, así como plantearon
su inclusión dentro del presupuesto participativo de la Municipalidad Distrital de Limatambo.
- En la actualidad los cultivos establecidos en la zona de estudio dependen en parte de las lluvias que se
presentan en los meses de noviembre a abril y producen tan solo en una campaña y en reducidas áreas
agrícolas, con bajos rendimientos (por ejemplo el cultivo de habas con 1000 kg/ha inferior al promedio
del distrito) y la escasez de agua en sus parcelas debido a la ausencia de la oferta del recurso hídrico,
que no permite regar sus campos de cultivo.
- El bajo nivel tecnológico que utilizan los agricultores de la zona, en vista que vienen usando semillas
degeneradas en los diferentes cultivos, preparación del terreno a destiempo, asimismo se tiene una
tendencia a la crianza de animales degenerados por falta de un manejo adecuado en la actividad
ganadera que es reducida, así como: en la calidad genética, sanidad, alimentación y falta de
infraestructura adecuada para la actividad ganadera.
b) Características de la Situación Negativa que se Intenta Modificar

- Actualmente los beneficiarios del sector Churo de la comunidad campesina Uratari, cuentan con una
oferta de agua limitada para el riego de sus terrenos de cultivo en época de estiaje de 1.048 l/s. (aforo
realizado en la acequia el año 2012), pero este manantese encuentra a una cota muy elevada de las
cabeceras de parcela por lo que ocasiona mucha erosión de sus suelos; a su vez la fuente hídrica se
encuentra a 1 km. Y es de la misma sector con un aforo de 1.048 l/s. (según resolución del ALA).
- El sector Churo cuenta con 32 beneficiarios con un promedio de 13 ha. que fueron entregados por la
comunidad; No se tiene una organización de productores, se cuenta con una junta directiva del sector
(elegido anualmente) que a su vez está supeditado a la junta directiva de la comunidad de Uratari.
Actualmente se cultivan aproximadamente 13 ha.
- Los rendimientos agrícolas en la zona del Proyecto, en términos generales presentan rendimientos
bajos; así por ejemplo se están obteniendo en promedio, 5,000 k/ha de papa, 1,000 k/ha de Haba grano,
1,100 kg/ha de Avena Grano; casi ninguno de los agricultores usa fertilizantes químicos como fuente de
N.P.K. Estas producciones son solamente para el autoconsumo de los beneficiarios por lo que no
quedan excedencias para la venta al mercado local y otros mercados que requieren de dichos
productos.
CUADRO Nº 05: RENDIMIENTO DE LOS CULTIVOS EN LA ZONA DEL PROYECTO

RENDIMIENTO SIN PROYECTO DEL RENDIMIENTO PROMEDIO EN EL
CULTIVOS
SECTOR DE CHURO(Kg/ha) DISTRITO DE LIMATAMBO (Kg/ha)
PAPA 5,000 6,000
HABAS GRANO 1,000 1,200
AVENA GRANO 1,100 1,100
Fuente trabajo de campo 2008 y Plan de desarrollo distrital Limatambo .

- Para la reposición de la pérdida de la fertilidad, el uso de pesticidas es muy poco utilizado, que los
estimule a una producción semi intensiva.
c) Razones porque es de interés para la comunidad resolver dicha situación

- La razón principal por la que es de interés para la comunidad resolver el problema descrito es que el
Estado determinó en sus lineamientos de política promover el desarrollo de la población especialmente
en condición de pobreza y extrema pobreza; y dentro del enfoque de equidad, dado que en la actualidad
no son beneficiarios del riego y encontrándose las fuentes de agua dentro de su Distrito y en su área de
influencia, solicitan la ejecución del presente proyecto.
- Con el incremento de la producción se mejorará los niveles de ingreso de los productores, con lo cual
mejorarán su nivel de vida y además tendrán excedentes de producción que abastecerán al mercado
local y Regional.
- Los productores mejorando el paquete tecnológico en la calidad de semilla, manejo fitosanitario, post
cosecha de los cultivos, insertándose en la comercialización de los productos de la zona en base a una
agricultura ecológica por medio de la asociación de productores, podrán planificar los canales de
comercialización de los cultivos producidos.
d) Razones por las cuales es competencia del Estado resolver la situación
- Como se comprenderá, esta situación de postración de la actividad agrícola en el Sector Churu,
Comunidad Campesina de Uratari del Distrito de Limatambo, tiene carácter estructural permanente que
solamente puede ser revertida con la participación activa del Estado, indudablemente este aspecto es de
extrema trascendencia en el medio rural del Distrito de Limatambo y forma parte de las políticas del
Sector Agrario, a su vez el Estado promueve el mejoramiento de las condiciones de vida de los
agricultores, las mismas que son coherentes con las políticas del Gobierno Nacional, Regional y Local
para mejorar los rendimientos productivos de la actividad agrícola, la lucha contra la pobreza y elevar el
nivel de vida de la población rural del país.
- El sistema de riego planteado tendrá a 45 familias beneficiarias que son empadronados y usufructuarias
de las parcelas en esta zona.
e) Intentos anteriores de Solución.
- Durante varios años los dirigentes del sector Churo de la Comunidad Campesina Uratari hicieron
gestiones a la Municipalidad de Limatambo y a varias instituciones, los cuales dieron soluciones
parciales a la comunidad (arreglo de unos sectores de su sistema ya precario),. Con la elección del
nuevo alcalde se intento nuevamente poner en el presupuesto participativo elaborado el 2011 la petición
de la construcción del sistema de riego, la cual fue aprobada por amplia mayoría por ser de carácter
prioritario para esa zona
2.1.2 Zona y Población afectada
3.1.2.1 Caracterización Socioeconómica de la zona y Población Afectada

Se considera como zona y población afectada al sector Churo de la C.C. Uratari y a la vez se describirá
información del Distrito de Limatambo, y es en este marco general que se determinan características
generales y determinantes al proyecto.
a) Población Afectada
El sector Churo de la C.C. Uratari cuenta con una población de 160 habitantes y el Distrito de Limatambo con
9,076 habitantes según el censo del 2007, con una tasa de crecimiento intercensal de 0.54%, superior al
registrado en la Provincia de Anta.
En el sector de Churo la población desarrolla actividades básicamente agrícolas en forma individual y

agrupada cuya producción en su mayoría es para el autoconsumo. El excedente de la producción agrícola es
mínimo, por lo que se ven obligados a complementar sus ingresos con otras labores, siendo la emigración
temporal una de ellas. Los centros de comercialización más importantes se encuentran en la Provincia de
Cusco.
De acuerdo al cuadro Nº 08 la población del Distrito de Limatambo comprende el 23.90 % (1,328) la urbana y
el 76.10% (4,228) la rural, mientras que el porcentaje de habitantes varones es de 50.75% y el de mujeres es
49.25%.
CUADRO Nº 06: PORCENTAJE DE DISTRIBUCIÓN DE HABITANTES SEGÚN ZONA RURAL Y URBANA:
POBLACIÓN TOTAL 2007
PROVINCIA, DISTRITO SEXO AREA
TOTAL HOMBRES MUJERES URBANO RURAL
PROVINCIA ANTA 54828 27608 27220 19386 35442
DISTRITO LIMATAMBO 9076 4766 4310 1852 7224

FUENTE INEI: Censos Nacionales de Población y Vivienda 2007
b) Condiciones de Vida de la población afectada.
B.1 Índice de Desarrollo Humano

El Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) ha publicado el Informe sobre Desarrollo
Humano Perú - 2005 “Hagamos de la competitividad una oportunidad para todos”. El mismo contiene los
resultados de la aplicación del Índice de Desarrollo Humano (IDH) en los 1828 Distritos del Perú. El sector de
Churo de la C.C. de Uratari tendrá las mismas características del distrito al que pertenece en este caso al
distrito de Limatambo.
CUADRO Nº 07: INDICE DE DESARROLLO HUMANO

País Índice de Esperanza Ingreso
Alfabetism Logro
Provinci Población Desarrollo de vida al Escolaridad familiar per
UBIGE o educativo
a Humano nacer cápita
O
rankin ranki año rankin ranki Ranki rankin N.S. rankin
Distrito habitantes IDH % % %
g ng s g ng ng g mes g
00000 26,207,970 71. 91.
PERÚ 0.5976 85.4 89.7 285.7
0 a/ 5 9
08010 64. 84.
Cusco 1,171,503 6 0.5377 20 23 19 87.7 7 85.6 18 227.5 16
1 8 5
08121 Limatam 63. 69. 1,69
9076 732 0.4892 1,640 1,530 87.8 741 75.6 1,596 180.7 1,510
0 bo 4 6 8
Fuente: PNUD, Informe sobre Desarrollo Humano Perú – 2005
Según el Cuadro Nº 09, haciendo el comparativo con respecto a la esperanza de vida, se tiene que
regionalmente el Cusco tiene 64.8 años de esperanza de vida, que es mayor a la del Distrito de Limatambo
(63.4 años por persona). Así mismo con respecto al Ingreso familiar per cápita el Distrito de Limatambo
cuenta con 180.70 N.S. más inferior al que se registra en Cusco (227.5 N.S. mes).
En el sector de Churo el material de construcción predominante en las viviendas es el adobe (93%), con pisos
de tierra siendo estas edificaciones vulnerables cuando están ubicadas en las zonas bajas y planas ante
eventos lluviosos e intensos que se presentan frecuentemente. Ver Cuadro Nº 10
CUADRO Nº 08: MATERIAL DE CONSTRUCCIÓN DE LAS VIVIENDAS

Categorías Casos % Acumulado %
Ladrillo o Bloque de cemento 0 0.0 % 0.00 %
Adobe 29 93.0 % 93.00 %
Piedra o barro 03 7.0 % 100.00 %
TOTAL 32 100.00 % 100.00 %
Fuente: Información de campo 2012.
De las 32 viviendas de las familias beneficiarias en el Sector Churo, 29 son de material de adobe y 03 son de
piedra y barro.
B.2 Educación
Población analfabeta del Distrito de Limatambo.
No se tiene datos exactos del sector Churo por lo que se toma como referencia al distrito; De los 2794
habitantes que radican en el distrito de Limatambo 1889 individuos saben leer y escribir con un porcentaje del
total 61.67, así mismo 1071 personas son las que no saben leer y escribir.
CUADRO Nº 09: POBLACIÓN ANALFABETA DEL DISTRITO DE LIMATAMBO CENSO 2007

Si 6720 0.78 0.781
No 1889 0.22 1
Total 8609 1.00 1
Fuente: Censo 2007 INEI.
Nivel de educación del Distrito de Limatambo.
No se tiene datos exactos del sector Churo por lo que se toma como referencia al distrito; En el distrito de
Limatambo, 1852 habitantes no cuentan con ningún tipo de estudio, 3532 habitantes han cumplido la
educación primaria, 2453 habitantes han cumplido la educación secundaria, 155 personas de las que radican
en el distrito cuentan con educación superior al momento del censo. En el siguiente cuadro se detalla:
CUADRO Nº 10: NIVEL DE EDUCACIÓN DEL DISTRITO DE LIMATAMBO CENSO 2007

Sin Nivel 1852 0.22 0.22
Educación Inicial 262 0.03 0.25
Primaria 3532 0.41 0.66
Secundaria 2453 0.28 0.94
Superior No Univ. incompleta 148 0.02 0.96
Superior No Univ. completa 108 0.01 0.97
Superior Univ. incompleta 99 0.01 0.98
Superior Univ. completa 155 0.02 1.00
Total 8609 1.00 1.00
Fuente: Censo 2007 INEI.
En el sector Churo de la C.C. de Uratari solo se cuenta con un PRONOEI con 09 alumnos (04 varones y 05
mujeres); En el distrito de Limatambo existen un total de 44 Centros Educativos, de los cuales 15 son
PRONOEIS,6 Centros Educativos Iniciales, 17 Centros Educativos Primarios y 05 Centro Educativo
Secundario ubicado en la capital de distrito; de este número de Centros Educativos todos los PRONOEIS, el
nivel Inicial y 8 Centros Educativos primarios están siendo conducidos a nivel de uní docencia y en el caso del
nivel primario con una atención de multigrados disminuyendo la calidad educativa. La carga por docente en el
nivel inicial es de 28 alumnos, en el nivel primario es de 35 alumnos y en el nivel secundario 40 alumnos.
Un problema identificado por la población es sobre la calidad educativa, que no responde a las expectativas
de la población debido a muchos factores, siendo los más importantes, la poca capacitación efectiva y real de
los profesores, el dominio del idioma quechua el, número de horas efectivas de enseñanza, la limitada
implementación de material didáctico, mobiliario y finalmente el mal estado de algunas infraestructuras de
Centros Educativos.
B.3.- Salud.-
El sector Churo de la C.C. de Uratari no cuenta con ninguna posta de salud por lo que tienen que movilizarse
a la capital del distrito de Limatambo.
El distrito de Limatambo cuenta con un Centro de salud que esta ubicada en la avenida principal de
Limatambo, simultáneamente se esta construyendo el centro de salud Limatambo en el sector
Yerbabuenayoc y se espera en el futuro funcione el Centro de Salud del distrito y contempla técnicamente
todas las áreas necesarias para ser reconocido como un Centro de Salud.
El Centro de Salud actualmente cuenta con personal profesional conformado por un médico, una obstetriz,
una enfermera y dos técnicas en enfermería, careciendo de un odontólogo, un especialista en laboratorio.
No existe información especifica del sector de Churo de la C.C. de Uratari en relación a los problemas de
salud por lo que se toma la información a nivel del distrito. En el siguiente cuadro podemos observar algunos
indicadores que nos dan una idea del problema de salud en el distrito de Limatambo, por las altas tasas en
mortalidad infantil de 63.6 por mil a pesar de haber bajado en relación a años anteriores en 18 puntos, la
mortalidad materna y la mortalidad perinatal que es una de las más altas al interior de la provincia de Anta.
CUADRO Nº 11: NATALIDAD Y MORTALIDAD - 1999

Mortalidad Mortalidad Mortalidad Mortalidad
Limatambo Mortalidad Natalidad
Infantil Materna Neonatal Perinatal.
No Tasa No. Tasa No Tasa No Tasa No. Tasa No. Tasa
Año 1999
64 9,7 170 29,5 11 63,6 1 5,64 5 34,7 10 56,5
Fuente:: UVAS Anta y Dirección de Salud Cusco - 1999.
Las principales causa de mortalidad en el distrito de acuerdo a los datos de la Red de Servicios de Salud
Cusco, para el año 2005 son las infecciones respiratorias, seguida por Edas y traumatismos.
 Morbilidad
CUADRO Nº 12: DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD EN ELDISTRITO DE LIMATAMBO

DESCRIPCION_DE CAUSAS Total general
ENFERMEDADES DEL SISTEMA RESPIRATORIO 490
ENFERMEDADES DEL SISTEMA DIGESTIVO 363
CIERTAS ENFERMEDADES INFECCIOSAS Y PARASITARIAS 219
ENFERMEDADES DEL SISTEMA GENITOURINARIO 82
ENFERMEDADES ENDOCRINAS, NUTRICIONALES Y METABOLICAS 81
ENFERMEDADES DEL SISTEMA OSTEOMUSCULAR Y TEJIDO
66
CONJUNTIVO
ENFERMEDADES DEL SISTEMA CIRCULATORIO 50
TRAUMATISMOS ENVENENAMIENTOS Y ALGUNAS OTRAS
44
CONSECUENCIAS DE CAUSAS EXTERNAS
ENFERMEDADES DEL OJO Y DE SUS ANEXOS 41
ENFERMEDADES DE LA PIEL Y DEL TEJIDO SUB CUTANEO 34
FUENTE: DIRECCION REGIONAL DE SALUD CUSCO 2005
 Mortalidad Infantil.
La tasa de mortalidad infantil es el número de muertes de niños menores de un año de edad en un año
determinado por cada 1000 niños nacidos vivos en el mismo año. Se incluye la tasa de mortalidad total, y las
muertes por género, masculino y femenino. Esta tasa se utiliza a menudo como un indicador del nivel de
salud de una población.
Según los datos registrados por el Centro de salud de Limatambo que a su vez incluye al sector Churo de la
C.C. de Uratari, se encontró que en el año 2007, las principales causas de mortalidad infantil son
enfermedades del aparato respiratorio, enfermedades del aparato digestivo, enfermedades infecto-
contagiosas, diarreas y disentería, previsibles en su mayoría, que se presentan como consecuencia de la
falta de servicios básicos adecuados, saneamiento ambiental, educación sanitaria, y bajos niveles de ingreso
entre otros, que son muy frecuentes en las poblaciones de la comunidades del distrito.
 Desnutrición
Uno de los principales problemas de salud infantil, es la desnutrición crónica existente, originada por la
ingesta de una dieta inadecuada (deficiente en yodo, hierro y micronutrientes) o por la existencia de una
enfermedad recurrente, o la presencia de ambas. Por lo que es necesario realizar un trabajo de capacitación y
concientización con las madres y padres de familia sobre medidas de prevención para evitar la ocurrencia de
casos de mortalidad infantil a causa de la desnutrición y campañas de sensibilización del uso de productos
alimenticios propios, como estrategias internas.
De la misma forma es necesario realizar campañas de atención de suplementos, los cuales deben de ser
acompañados, por campañas de sensibilización en forma conjunta que los comités de vigilancia comunitaria
de la salud, y las autoridades locales en su conjunto.
Al no tener datos del sector de Churo se toma como referencia los datos del distrito pero sin embargo cabe
aclarar que los pocos niños que se observo en el sector, donde la mayoría presentan tallas que no estaban de
acuerdo a su edad (estatura baja). La tasa de desnutrición en el Distrito de Limatambo es de 53% como se
aprecia en el siguiente cuadro:
B.4 Población Económicamente Activa
La Población Económicamente Activa en el año 2007 de la Región Cusco representaba el 32,19 % de la

población total, en Anta la PEA es de 82,762 habitantes y, a nivel del Distrito de Limatambo la PEA es de
2813 habitantes (35.00%). Las siguientes estadísticas nos dan una aproximación para poder referenciar la
PEA en el sector de Churo. Como se muestra en el siguiente cuadro:

PEA Ocupada 2813 0.35 0.35
PEA Desocupada 97 0.01 0.36
No PEA 5109 0.64 1.00
Total 8019 1.00 1.00
B.5 Población por Actividades Económicas:

Los pobladores del sector de Churo de la C.C. de Uratari se dedica el 100% a la actividad Agropecuaria y a
nivel del distrito se dedican a diferentes actividades con la finalidad de mejorar su economía familiar y mejorar
el desarrollo humano, por estas razones en el Distrito de Limatambo la Población Económicamente Activa
respecto a la actividad agropecuaria representa el 84.90% y el resto de la Población se dedica a actividades
como son: Comercio, Transporte, Construcción y otros. Ver siguiente cuadro.
CUADRO Nº 13: ACTIVIDADES POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA

ACTIVIDADES ECONÓMICAS %
AGROPECUARIA
84.90
COMERCIO 2.80
TRANSPORTE 1.50
CONSTRUCCION 2.20
OTROS 8.60
c) Características de las Actividades Económicas.

C.1 AGRICULTURA
En la mayoría de los trabajos agrícolas participan tanto mujeres como hombres, sobre todo en las siembras,
las cosechas y la venta de los productos. El hombre se responsabiliza de las labores agrícolas, tales como
aporque, abonamiento y control de plagas y enfermedades. En el pastoreo participan todos los miembros de
la familia, incluido los niños, sobre todo en su tiempo libre.
La agricultura en el sector de Churo se desarrolla en pequeñas extensiones, todas circunscritas en la zona y

en terrazas de formación lenta (muy poca practicadas), en las laderas desde hace mucho tiempo, con el
apoyo de arados de buey o Chaquitaqlla (tira pie artesanal), en función del grado de pendiente de los
terrenos, por la misma configuración y topografía del distrito. Que últimamente fueron recuperados y puestas
en valor por el uso que tendrán con el riego.
Producción de la zona Afectada

En el cuadro nº 19 se puede observar los promedios de los rendimientos de diversos productos instalados en
la zona afectada, entre los cultivos de, haba, papa, vaena grano, oaca, olluco.
CUADRO Nº 14: RENDIMIENTOS Y PRECIOS SIN PROYECTO DEL SECTOR CHURO

DE LA C.C. DE URATARI
Cultivo Rendimiento Precios en Uso o destino Destino de la
Kg/Ha chacra Kg producción
Haba grano 1000 0.80 Consumo – venta Feria de Anta-Cusco

Papa 5000 0.50 Consumo - venta Feria de Anta-Cusco
Avena grano 1100 1.20 Consumo - venta Feria de Anta-Cusco
Oca 5000 0.50 Consumo - venta Feria de Anta-Cusco
olluco 5000 0.50 Consumo - venta Feria de Anta-Cusco
Fuente: Visita de campo 2012
Elaboración. Equipo técnico
C.2 GANADERIA
PRODUCCION PECUARIA.
Cada familia es propietaria de hatos ganado de diferentes especies y población variable por cada especie; el
85% posee vacuno criollo, el 70% con ganado ovino criollo el 100% posee ganado equino, 90% aves de corral
y porcinos. Los animales que crían básicamente son:
CUADRO Nº 15: TENENCIA DE GANADO POR FAMILIA
Especie Promd./
Animal familia
Vacuno 3
Equinos 1-2
Porcinos 2-3
Ovinos 4-5
Trabajo de campo 2012
CUADRO Nº 16: ACTIVIDAD PECUARIA

Comunidad Campesina Uratari Sector Churo
Actividad Pecuaria
Producto Mercado (%) Autoconsumo (%)
carne de vacuno 60% 40%
Elaboración Equipo consultor - 2012
Muy pocas son las familias que no poseen ganado.

La explotación pecuaria se realiza en forma extensiva, los cuales son llevados a zonas de más altura para
garantizarles su alimento en épocas de estiaje. También se dedican a la producción de animales menores
como cuyes, gallinas, porcinos en proporción variables.
CUADRO Nº 17: TENENCIA DE ANIMALES MENORES POR FAMILIA
Especie Animal
Promedio / familia
Aves de corral 8-10
Cuyes 10-18
Fuente: Trabajo de equipo –2012
La explotación pecuaria se realiza en forma extensiva, el ganado vacuno criollo es el que predomina en la
zona, no existen cobertizos ni ninguna infraestructura ganadera en la zona se da también la crianza en menor
escala de animales menores.
Conducción de áreas de pastoreo
Las áreas de pastoreo son áreas comunales por tanto son de uso colectivo, no existen acciones físicas de
siembra de pastos, cercado perimétrico, selección de pasto; Es en estas áreas donde la población animal
pasta en los meses de lluvias para luego volver cerca a las viviendas de los pobladores para brindarles su
alimentación.
Comercialización.
La producción pecuaria son vendidas directamente a los intermediarios, venta ganadera que se realiza
esporádicamente sólo cuando el campesino tiene alguna emergencia económica. Los vacunos y
frecuentemente los ovinos son comercializados en pie en las mismas unidades productivas o trasladados a
veces a la feria dominical de Limatambo, y también lo dirigen a la provincia de Anta donde se adecuan ferias
semanales a su vez es llevado la producción a los mercados de Cusco.
d) Otros Servicios.
D.1 Servicio de Agua.- En el sector de Churo de la C.C. de Uratari se cuenta con agua entubada proveniente
de manante. En el Distrito de Limatambo la mayoría de la población se abastece de agua de río, manantial o
acequia y se presenta un menor porcentaje de la población sin desagüe. Los servicios de agua y desagüe
influyen directamente en las condiciones de salud de la población, especialmente de los niños, quienes se ven
afectados por enfermedades diarreicas agudas.
D.2 Servicio de Desagüe.- En el sector de Churo de la C.C. de Uratari no se cuenta con este servicio pero
lo que tienen son letrinas que abastece al 40% de la población. El servicio de desagüe a nivel del Distrito;
evidencia una problemática de saneamiento de mucha importancia. En promedio en el Distrito de Limatambo
más del 20% carece del servicio.
2.1.3 Características Físico Ambientales del Área Afectada.
El sector Churo de la Comunidad Campesina de Uratari, es una zona que se encuentra considerada como de
extrema pobreza. La insuficiente disponibilidad del recurso hídrico reduce las posibilidades de que los
pobladores incrementen sus ingresos provenientes de la producción agrícola sujetándola principalmente al

régimen pluviométrico. En su mayoría, la población se dedica a la actividad agrícola.
En la producción agrícola predomina la aplicación de técnicas tradicionales ya que la población en su conjunto
ha recibido capacitaciones en forma somera en la actividad agrícola.
A. CLIMA.
El distrito de Limatambo, por tener una topografía peculiar en su ámbito, presenta climas variados, de esta
manera la parte baja está caracterizada por presentar mayor radiación solar de día, en la parte media
caracterizada por presentar mediana capacidad de almacenamiento calorífico por su cobertura vegetal y la
mediana humedad existente y la parte alta caracterizada por un clima frío a semi frío con la presencia de
heladas y granizadas en determinadas épocas del año (información dada por los pobladores), definido por la
temperatura, precipitación y humedad relativa entre los más importantes
Uno de los mayores riesgos climáticos en el Distrito de Limatambo que tiene mayor incidencia en la
producción agropecuaria son las heladas en las partes altas, en tanto que en las partes medias y bajas se
presentan las sequías, los veranillos y a veces los fuertes vientos; es importante destacar las reflexiones
respecto a la forma como se manifiestan las precipitaciones, que si bien no han incrementado, su
irregularidad en la frecuencia en intensidad pone en riesgo centros poblados y extensas áreas agrícolas.
La diversidad climática posibilita la diversidad ecológica, permitiendo a las familias campesinas diversificar su
producción y maximizar la seguridad de cosecha usando tecnología de reducido impacto ambiental. Sin
embargo, es importante tomar en cuenta las tendencias de cambio climático a escala mundial como inevitable
consecuencia de la depredación de la vegetación, que localmente se manifiestan como irregularidades en la
intensidad y frecuencia de las precipitaciones, acompañadas de cambios de temperatura abruptos.
CUADRO Nº 18: FRECUENCIA DE HELADAS

Nº Provincias Distrito Comunidades Campesinas Heladas
SI Frecuencia Intensidad
1 Anta Limatambo C.C. Uratari X 2 3
Fuente: Diagnóstico de campo (bajo: 1; medio: 2; alto: 3)
B. ZONA DE VIDA
La condiciones climáticas, orográficas y topográficas, hacen que el distrito de Limatambo, tenga
una variabilidad de zonas de vida bien marcadas en función de su altitud y de acuerdo con la
Clasificación de Zonas de Vida de Holdridge – Mapa Ecológico del Perú ONERN – 1976), el área a ser
beneficiada se encuentra en la zonas de vida:
Bosque seco-montano Bajo Sub Tropical (bs-MBS)

Esta zona se distribuye en menor porcentaje dentro del ámbito geográfico del distrito de
Limatambo, con una variación altitudinal entre los 2500 y 4200 msnm. Abarca el espacio geográfico
de las Comunidades y el centro poblado de Limatambo.
El clima de estas zonas presenta una biotemperatura media de 14.0 ºC, con un promedio anual de
evapotranspiración total variable de 1.0 a 2.0 veces la precipitación, lo que ubica a la zona en la
provincia de humedad sub húmeda. El modulo pluviométrico oscila entre 850 a 1049 mm/año
El relieve varía de suave a plano, propio de las terrazas de los valles interandinos, a inclinado, típico de
las laderas que encierran a dichos valles. El patrón edáfico está constituido por suelos generalmente de
textura media a pesada, de reacción neutra a alcalina, con buen drenaje
La vegetación primaria ha sido fuertemente deteriorado y sustituida en gran parte por los cultivos del),
Arveja (Pisum sativum), Haba (Vicia faba), Calabaza (Cucúrbita sp.), Calabasim (Cucúrbita moschata),
hortalizas, etc.
La vegetación representativa de la zona esta compuesta por la Retama (Espartium junceum), Maguey
(Agave americana), Eucalipto (Eucaliptos globulus), Molle (Schinus molle).
Asimismo se aprecia en los sitios más abrigados algunas especies de frutales propias de las zonas
templadas como el manzano, lúcumo, durazno, pera, capuli, sauco, papayuelo serrano, etc.
C. CAPACIDAD DE USO MAYOR DE SUELO

Con la finalidad de tener una mejor visión sobre el presente sistema de clasificación de tierras se hace la
descripción de las características más importantes de cada grupo de Capacidad de Uso Mayor, Clases de
calidad agrícola y Sub Clases de Capacidad de uso Mayor. Así mismo en el cuadro correspondiente, se
indica la superficie y porcentaje aproximado de cada uno de ellos.
D. TIERRAS APTAS PARA CULTIVO EN LIMPIO (SÍMBOLO A).

Corresponde a un área de 13 has, son tierras que reúnen las condiciones que permiten la remoción
periódica y continua de suelos por la siembra de plantas herbáceas o semi-arbustivas del suelo para la
siembra anual o bianual bajo técnicas adecuadas económicamente accesibles a los agricultores del lugar
sin deterioro de la capacidad productiva del suelo ni alteración del régimen hidrológico de la cuenca.
Dentro de este grupo de tierras se ha logrado encontrar la siguiente clasificación agrícola:
Clase de Tierra de Calidad Agrícola Media (símbolo A3): Tiene una calidad agrícola 3, son tierras que
tienen una vocación productiva limitada por la calidad del suelo y la pendiente. Están ubicadas dentro de
la zona de vida de Bosque Húmedo – montano sub tropical, presentando una geomorfología de ladera
larga, con una pendiente del 8%.
Estas tierras tienen las siguientes características edáficas:

 Ladera : 8 - 25%
 Micro topografía : medianamente inclinado
 Profundidad : 25 cms
 Textura : Franco limoso
 Pedregosidad : Poca presencia
 Drenaje : Moderado
 pH : 6.7 medianamente acido
 Grado de erosión : Mediana
 Salinidad : Nulo
 Peligro de Anegamiento : Nulo
(Los resultados de los análisis de laboratorio se adjunta en anexos)

CUADRO Nº 19: DE ANÁLISIS DE FERTILIDAD
Análisis Resultados Interpretación
Nº Lab. 0
Marca o Clave
pH. 6.70 Medianamente acido
M.O. % 6.00 medio
N% 0.25 medio
P2O5 mg/100 2.00 Bajo
k2O mg/100 3.00 Bajo
C.E Us/cm 179.4 -

Análisis mecánico Clase Textural Franco limoso
CIC meq/100 gr suelo 10.0 Bajo
Densidad aparente 1.30
Fuente: Laboratorio AQUALAB,2009 – Cusco.
Estos resultados de análisis de suelo indican que son suelos de reacción Medianamente acido que presentan
ligera tolerancia a leguminosas y para cultivo de hortalizas habría que realizar labores de mejoramiento de
suelo sin tener mayores restricciones.
Por otro lado el contenido de Materia Orgánica y Nitrógeno de este suelo corresponde a un nivel medio, y
bajos niveles de Fósforo y Potasio, por lo que es necesario la aplicación de fertilizantes pero sin dejar de
incorporar cantidades considerables de abono orgánico (guano de corral), más aún cuando la explotación
agrícola sea en forma intensiva y continuada con la finalidad de restituir y mejorar las condiciones físicas y
biológicas del suelo.
De la Capacidad de Intercambio Catiónico (CIC) corresponde a un nivel bajo con un valor de 10.0 meq/100 gr.
De suelo, esto implica que existe poca adsorción de cationes incorporados por la fertilización inorgánica, por
lo que es necesario el incremento de materia orgánica o algún tipo de arcilla (montmorillonita o caolinita ) de
tal manera que pueda elevarse de 10.0 a 8 –20 meq/100 gr. de suelo.
E. GEOLOGÍA
La roca madre que tiene diversas características, la topografía de fuertes pendientes en gran parte del distrito,
el régimen hídrico y las oscilaciones térmicas favorecen procesos erosivos que se acentúan con los diversos
grados de antropización, generando gradualmente en los suelos procesos de polución, compactación,
anegamiento, etc. que son cambios de las características fisicoquímicas, determinando finalmente una
heterogeneidad de suelos.
En la parte alta por encima de los 3800 msnm se caracteriza por presentar suelos de color oscuro con un alto
contenido de materia orgánica, así mismo por presentar una textura franco arcillosa con un pH ácido. Estos
suelos son dedicados a la explotación de pastos así como a la producción agrícola en la época de secano.
La parte media que va desde los 3000 a 3800 msnm, los suelos son productos de actividades antropicas
caracterizándose por presentar un color semioscuro y son originados por deposiciones aluviales, estos suelos
son utilizados en la actividad agrícola.
La parte baja caracterizada por presentar suelos con una textura franco arenosa, con baja cantidad de
materia orgánica, así mismo se caracteriza por ser un suelo superficial con una superficie de 30 cm. Estos
suelos son originados por coluviales y aluviales.
Los factores de formación de suelos más frecuentes, que ocurren en la región son los siguientes:
Calcificación: Es un proceso característico de la sierra que involucra la acumulación gradual del

carbonato de calcio CO3Ca, las cuales incluso llegan a formar capas duras dominantes denominadas
petrocálcicas, los que se dan en medios edáficos muy antiguos, donde los periodos de lluvia y estiaje son
bien marcados.
Edafoturbación: Es el proceso que se refiere al mezclado cíclico del material suelo, por ciertas fuerzas de
carácter físico o biológico que homogenizan el suelo, los hay de carácter argílico, donde hay presencia de
arcillas tipo 2:1 como la motmorillonita, las cuales requieren calizas o material calcáreo.
Cumulización: Es la adición eólica o hidrológica o ambos procesos de partículas menudas o finas a la
superficie del suelo, denominado también erosión gravitacional, estos procesos son observables en
aquellos paisajes glaciares, cuyos suelos son de origen Coluvio aluvial, el que se debe más a la acción
hídrica.
Humificación: Es la acumulación progresiva de la materia orgánica, en proceso de descomposición, que
tipifica a los horizontes ricos en M.O. porque define o hace destacar la morfología de los suelos de los
parajes andinos a los que también se denomina como praderas naturales.
a) Geodinamica
Sismicidad Local
El registro de actividad sísmica en la región Cusco en los años de 1,581 y 1,994, ocurrieron sismos con
graves daños materiales en los departamentos del Cusco y Apurimac lo cual nos indican que el ámbito del
proyecto se encuentra ubicado dentro del área sísmicamente activa,
La ciudad de Cusco, está considerado dentro de una región de alta actividad sismotectónica, tomando en
cuenta la distribución de máximas intensidades sísmicas observadas en el ámbito de la región Sur Oriental
del Perú, el registro histórico de sismos ocurridos en la región y la distribución de los sismos destructores.
La zona se halla dentro del área que alcanza intensidades de V a VI en la escala de Mercalli modificada.
b) Hidrología
F. CARACTERIZACIÓN DE LA RED HÍDRICA

El distrito de Limatambo forma parte de la Cuenca del Apurimac, por la vertiente derecha.
En la cabecera de algunas quebradas, caso Limatambo se encuentran un buen número de pequeñas lagunas
y vofedales que sugieren una buena capacidad de captación y almacenamiento de agua, igualmente existen
varias fuentes de agua, siendo la más importante el de rio colorado, que actualmente prové a la capital del
Distrito
Organizaciones Sociales y Productivas.
Internamente los centros poblados están organizados de acuerdo al ordenamiento político y administrativo,
tienen como autoridades a un representante del gobierno central, representado por el Teniente Gobernador
en comunidades y Gobernador y Juez de Paz en capital de Distrito. A nivel de comunidades están
organizados mediante juntas directivas comunales y agentes municipales y está conformado por: Presidente,
Vicepresidente, Secretario, Tesorero, Fiscal y Vocales.
Existen también organizaciones con funciones específicas, denominadas comités especializados, los cuales
son órganos de apoyo a la gestión del Gobierno Comunal, los más importantes son:
-Club de madres. Hay una sola directiva de club de madres centralizado en la comunidad.
-Comité de vaso de leche. Organización que fue constituida a iniciativa de sus integrantes para acceder a
productos que otorgue el municipio y el PRONAA. Dicha organización está constituida por una junta directiva.
-APAFAS. Tienen la misión de apoyar al Director del Centro Educativo, dicho apoyo consiste en todo lo que
es biblioteca, y velar por la buena marcha educacional.
2.1.4 AREA ATENDIDA POR EL PROYECTO.
2.1.4.1 Población Directamente Beneficiaria.

El área de influencia directa del proyecto está constituida por la Comunidad Campesina de Uratari sector
Churo del Distrito de Limatambo. Cuenta con 216 habitantes, conformando 32 familias, de los cuales los
directamente beneficiados son las 32 familias con un promedio de 5 miembros por familia.
CUADRO Nº 20: POBLACIÓN DIRECTAMENTE BENEFICIADA

Número de
Comunidad Campesina
Familias
Uratari Sector Churo 32
Total 160
Fuente: Equipo Formulador- 2012
2.1.4.2 ACTIVIDADES ECONÓMICAS EN EL ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO
a. Actividad Agrícola
 Cédula de cultivos:
El área total del proyecto que es de 13 ha. y que corresponde al 100%, se ha previsto implementar un sistema
de riego tecnificado para dar inicio a una explotación semi intensiva bajo riego. Cabe manifestar que se
componen de suelos que tienen una vocación agrícola aceptable porque tienen pendientes suaves y no
presentan muchas limitaciones salvo la escasa disponibilidad de agua de riego.
Con el fin de determinar la superficie actual de riego, se procedió a levantar la información de campo por
sondeo en la Campaña Agrícola 2007-2008, comprobándose que actualmente solo están cultivando 13 ha.
por año. Como se puede ver en el siguiente cuadro:
CUADRO Nº 21: SUPERFICIE ACTUAL CULTIVADA EN EL SECTOR CHURO

DE LA CC. URATARI
Superficie Agrícola Total 21.00 100.00

Superficie cultivada 13.00 66.67
AREA
CULTIVOS (Sin Riego)
Fuente: Elaboración propia en base a estudios de campo 2012
La siembra de los cultivos se realiza entre los meses de setiembre a noviembre. La cosecha de los diferentes
cultivares se inicia con el haba, papa y avena grano, olluco, oca estos cultivos se cosechan al inicio del
descenso brusco de la temperatura concluyendo en los meses de Junio y Julio.
G. Tecnología
La tecnología utilizada es predominantemente tradicional con uso de arado de yunta en un 100% durante la
roturación del terreno, fertilización orgánica (en un 90% guano de corral, desechos de cultivos) e inorgánica
(NPK), con una inadecuada práctica de rotación de cultivos, no conocen las ventajas del uso de guano de
islas.
La semilla utilizada en la siembra es propia del agricultor o lo renueva cuando se observa una fuerte
degeneración del producto; en trigo y otros no se presta mayor atención.
La utilización de estiércol como abono natural en los diferentes cultivos es generalizado, se aplica en el fondo
del surco al momento de realizar la siembra y a chorro continuo. Según las encuestas, las familias utilizan
fertilizantes químicos en mínimas cantidades, El aporque de la haba se realiza aproximadamente entre uno a
dos meses después de la siembra, actividad manual que se realiza con la ayuda de lampas, operación que
consiste en juntar tierra alrededor de la base del tallo de las plantas para brindarle soporte y garantizar su
anclaje en el suelo durante el proceso vegetativo.
El control fitosanitario, principalmente en el cultivo de papa se ha convertido en una práctica usual,;

mayormente se presentan enfermedades de tipo fungoso, cuando no hay control afecta en la productividad.
Las cosechas se realizan en forma escalonada desde el mes de Marzo hasta Mayo, no todos los cultivos se
cosechan al mismo tiempo; primeramente se inicia con papa, avena grano y habas. Se realizan manualmente.
Los rendimientos son dependientes de otras variables como la tecnología, el manejo de suelos, la oportunidad
de siembra y los factores climáticos (temperatura, precipitación, etc.).
Actualmente se siembran en 13 ha. y el valor bruto total de la producción agrícola, Por consiguiente el
beneficio neto global proveniente de la actividad agrícola anual, tal como se puede observar en el siguiente
Cuadro:
CUADRO Nº 22: BENEFICIOS NETOS GLOBALES DE LA ACTIVIDAD AGRICOLA ANUAL SIN PROYECTO
SIN PROYECTO
VALOR BRUTO Y COSTO TOTAL DE PRODUCCION
PRECIOS DE MERCADO
CULTIVOS
DESCRIPCION UN ID A D AVENA PASTOS PAPA OCA OLLUCO
HABA GRANO
GRANO MEJORADOS
Rendimiento kg/há 1,100 1,000 1,000 5,000 5,000 5,000
Precio por kg S/. 1.00 1.00 0.80 0.80 0.60 0.60
Valor Bruto Producción S/./há 1,100 1,000 800 4,000 3,000 3,000
Area total cultivable ha 1.3 3 1.3 3.9 2.6 1.3
Volumen de produccion Kg 1,419 2,580 1,290 19,300 12,900 6,450
VBP AREA TOTAL S/ . 1,419 2,580 1,032 15,440 7,740 3,870 32,081
COSTOS VARIABLES
Sem illa
Cantidad kg/há 100 100 80 1,400 1,400 1,400
Precio por kg S/. 0.80 0.60 1.30 0.90 0.80 0.80
Valor S/. 80 60 104 1,260 1,120 1,120
Riegos
Cantidad Nº 0 0 0 0 0 0
Precio por ha S/. 4 S/. 0.00 0 0 0 0 0
Valor S/. 0 0 0 0 0 0
Estiércol-Gallinaza
Cantidad Kg/há 0 0 0 5,000 5,001 5,002
Precio por kg = S/.0,02 S/./kg 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02
Valor S/. 0 0 0 100 9,002 100
Urea Agrícola
Cantidad Kg/há 0 0 0 100 101 102
Precio por kg S/. 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80
Valor 0 0 0 180 182 184
Super triple calcio
Cantidad Kg/há 0 0 0 50 51 52
Precio por kg S/. 1.40 1.40 1.40 1.40 1.40 1.40
Valor S/. 0 0 0 70 71 73
Cloruro potasio
Precio por kg S/. 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50
Valor S/. 0 0 0 0 2 3
Insecticida
Precio por kg S/. 36 36 36 36 36 36
Valor 0 0 0 72 108 144
Fungicida
Precio x kg y/o litro S/. 60 60 60 60 60 60
Valor S/. 0 0 0 120 180 240
Yunta
Cantidad P ar/há 8 8 8 8 8 8
Valor:par/dia S/. 25 25 25 25 25 25
Valor S/. 200 200 200 200 200 200
Tractor
Horas Hr/ma 0 0 0 0 0 0
Costo/hora S/. 0 0 0 0 0 0
Valor S/. 0 0 0 0 0 0
Pulverizadora
Horas Hr/uso 0 0 0 0 1 2
Costo/hora S/. 4 4 4 4 4 4
Valor 0 0 0 0 4 8
Mano obra ajena
Cantidad Jo r/ha 40 30 40 50 50 50
Jornal/día S/. 12 12 12 12 12 12
Valor 480 360 480 600 600 600
TOTAL C. VARIABLE S/./há 760 620 784 2,602 11,469 2,671
COSTO TOTAL PRODUC. S/ . 980 1,600 1,011 10,044 29,589 3,446 46,670
Margen bruto por ha S/ . 340 380 16 1,398 -8,469 329
BENEFICIO NETO TOTAL S/ . 439 980 21 5,396 -21,849 424
Fuente de rendimientos: pobladores de la comunidad visita de campo
2.1.4.3 Comercialización
Actualmente, el sistema de comercialización tradicional en el ámbito del distrito de Limatambo y en la
provincia de Anta para todos los productos está definido por el productor, el acopiador primario o
intermediario, el acopiador secundario o rescatistas, dejando algunos márgenes de utilidad para los
productores al final del proceso de comercialización. Bajo estas perspectivas, el presente proyecto pretende
organizar a los productores del sector de Churo con la finalidad de que puedan comercializar directamente en
los mercados del distrito de Limatambo, Anta y Cusco, evitando la participación desmesurada de los
intermediarios, para ello será necesaria su participación activa de los productores en los cursos de manejo de
cultivos y con estos instrumentos incrementar la producción para neutralizar el efecto de las fluctuaciones de
los precios ocasionado artificialmente por los comerciantes intermediarios.
En el sector Churo, la superficie cultivada, los rendimientos y el volumen de la producción agrícola de las
últimas campañas, según encuesta de campo y la Agencia Agraria de Anta, se muestra en el siguiente
cuadro:
CUADRO Nº 23: SUPERFICIE CULTIVADA, RENDIMIENTOS Y VOLUMEN DE PRODUCCIÓN DE

LOS PRINCIPALES CULTIVOS EN EL SECTOR CHURO, C.C. URATARI
VOLUMEN DE
SUPERFICIE RENDIMIENTO
CULTIVOS PRODUCCION
CULTIVADA (ha) (Kg/ha)
(Tm)
Papa 7.5 5000 37.5
Avena grano 3 1100 3.3
Habas Grano 3.5 1000 3.5
FUENTE: Encuesta de campo y Agencia Agraria Anta
Una unidad productiva familiar cultiva, dependiendo del año, extensiones entre 1000m2 a 2000 m²
de. No todos siembran avena grano, cuando lo hacen es en extensiones menores a 2000 m²,
alcanzando la producción de 130 a 80 kg respectivamente.
Existe parcelas que no serán beneficiadas con el riego por encontrarse alejadas del área del
proyecto.
CUADRO Nº 24: DEMANDA DE LA PRODUCCIÓN AGRICOLA EN EL DISTRITO DE LIMATAMBO

Consumo Consumo Población Demanda
Producto
Kg/día Kg/año Actual TM/Habit/Año
Papa 0.211 77.16 5556 428.70
Avena grano 0.079 28.8 5556 160.01
Haba GS 0.045 16.43 5556 91.28
Hortalizas 0.058 21.17 5556 117.62
Fuente OPA-DRAC – INEI 2007
a) Volúmenes de comercialización.
El estudio de la comercialización de los productos agrícolas implica analizar las etapas en que el
producto cambia de un agente a otro y los valores agregados que recibe desde la venta en chacra
hasta que llegue a los consumidores.
La producción agrícola del distrito de Limatambo, como se aprecia en el cuadro N°28, tiene una
economía de escala baja y no forma parte de ninguna cadena productiva sino que estos se
comercializan generalmente en forma directa a los agentes intermediarios, ocasionalmente y en días
festivos ofertan sus productos en el distrito de Limatambo, y Cusco. Los productos de mayor
comercialización son, seguido de la avena grano que son comercializados en la ciudad de Cusco,
aunque algunas comunidades del distrito, comercializan estos productos en sus lugares de
producción, debido a que hasta allá se trasladan comerciantes acopiadores y estos productos son
llevados a la región de Puno.
b) Análisis de la demanda de cultivos.

• Identificación del mercado del producto final .- En cuanto se refiere a la producción de
productos agrícolas, como estos son de bajo volumen generalmente son destinados para el
autoconsumo; ocasionalmente comercializan en muy pequeñas cantidades; la demanda de estos
productos a nivel local y regional va en constante crecimiento, por lo que al incrementar la
producción ésta se destinará mayormente para abastecer los mercados locales de Limatambo,
Cusco.
2.1.4.4 IDENTIFICACION DE PELIGROS EN EL AREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO

Los peligros naturales que amenazan la producción agropecuaria son las lluvias intensas, heladas, sequías y
friajes predominantemente en la zona.
CUADRO Nº 25: FENOMENOS NATURALES REGISTRADOS EN LA C.C. URATARI
PELIGROS SI SE
PRESENTARON
Lluvias intensas X
Heladas X
Sequías X
vientos fuertes -----
Friajes X
Deslizamientos -----
Sismos X
Huaycos -----
Inundaciones -----
FUENTE: Elaboración propia. Fichas de campo mayo del 2009
Las lluvias intensas. Se presenta en el sector Churo de la CC. Uratari en los meses de noviembre a abril, se
acentúan en el periodo de enero a marzo, ocurriendo pérdida de los cultivos en épocas de inicio de floración y
plena producción en un 8% del área intervenida. Ocurriendo con frecuencia e intensidad moderada.
Las heladas se presentan generalmente entre los meses de junio y julio pero con baja intensidad el cual no
ocasiona muchos daños a los cultivos.
Las sequías son más esporádicas, abarcan gran parte del territorio distrital, éstas pueden prolongarse durante
varios años continuos, afectando seriamente al sector agrícola.
CUADRO Nº 26: RESUMEN DE FENÓMENOS CLIMÁTICOS OCURRIDOS A NIVEL REGIONAL

Campaña agrícola
PROVINCIAS 1998-1999 2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-2004
Febrero- marzo Mayo Junio
Helada, Sequía,
Anta Granizada Helada - Granizada
Granizada
Fuente INDECI
a. ANÁLISIS PROSPECTIVO DE PELIGROS Y VULNERABILIDADES
ANALISIS PROSPECTIVO.
El análisis prospectivo es el proceso orientado a la implementación de medidas para evitar que se generen
condiciones de vulnerabilidad o que se propicien situaciones de peligro. Se desarrolla en función del riesgo
“aún no existente”; pero que podría afectar al Proyecto.
CUADRO Nº 27: ANALISIS PROSPECTIVO DE LOS PELIGROS
ELEMENTO PELIGROS FRECUENCIA INTENSIDAD
Temporal (periodo de Lluvias intensas producen máximas

Lluvias Intensas lluvias 6 meses) avenidas y anegamiento de suelos.
Presenta en los meses de Pérdida de los cultivos en épocas de
Sequías Noviembre a Diciembre, inicio de floración y plena producción
en un 8% del área intervenida
Área
Productiva Las bajas temperaturas Las intensidades están en relación al
son poco frecuentes, la tiempo, siendo los meses de setiembre a
Friajes
cual esta en relación a las enero.
estaciones del año
Puede presentar en Lluvias intensas producen deslizamiento
Deslizamientos
periodo de lluvias al borde de rios.
FUENTE: Elaboración propia. Fichas de campo 2012.
Deslizamientos: Los terrenos donde se instalara la red de distribución, presentan pendientes moderadas y
no están sujetos a deslizamientos. En la zona donde se construirán las obras de arte de toma y cámara de
carga se protegerá con muros de piedra en terrazas con el propósito de evitar asentamiento y colapso del
mismo en temporadas de lluvias.
2.1.4.5 Descripción del área de uso actual
 Área de Uso actual y potencial del Área del Proyecto

Actualmente en el sector de Churo anualmente se cultiva 13 ha. ya que realizan laymes para que descansen
algunas áreas y a la vez por la poca cantidad del recurso hídrico que disponen actualmente para el riego por
gravedad. Actualmente no se riegan.
La superficie neta a regar con el Proyecto instalado es de 16 hectáreas. Se ha establecido una zona
homogénea de producción, en el cuadro siguiente se detalla el total de área neta del Proyecto y el número de
familias beneficiarias:
CUADRO Nº 28: AREA DEL PROYECTO
Área Irrigar Nª
Sector Ha./ Fam.
ha Familias
Churo 13 32 0.47
Total 13 32 0.47
Fuente: Elaboración Equipo de Trabajo
 Clasificación de suelos por Aptitud de Riego.

De acuerdo a la clasificación de suelos por su aptitud para el riego, los suelos del área del proyecto
pertenecen a la clase 2 d/L 23B, es decir son suelos de Clase 2 APTA para el riego adaptado casi para
todo tipo de cultivo, actualmente son terrenos cultivables, productividad media, desarrollo de la tierra mediano
y con requerimiento de agua medio.
 Características Edafológicas y de Aptitud de Riego del Ámbito del Proyecto

Los suelos en el ámbito del Proyecto son de origen coluvial y aluvial, son profundos a moderadamente
profundos y superficiales, constituidos por limo, arena y arcilla, son de textura variable predominando el franco
limoso, con pendientes ligeramente inclinadas. Por su aptitud de riego, los suelos son de las clases 2 y 3
(aptas para el riego). De las 16 ha netas del Proyecto, actualmente se están cultivando en secano el 90%, la
cartera de cultivos lo conforman papa, haba y avena grano, oca olluco.
 Derechos de Agua
Los futuros beneficiarios del Proyecto cuentan con el manantial en la quebrada sector Churo con un
caudal aforado por el ALA de 1.048 l/s.
 Tarifa de Agua Actual y Porcentaje de Cobranza

Los usuarios de la zona no cancelan ningún rubro por concepto de tarifa de agua.
 Fuente Hídrica.
El sector Churo de la comunidad de Uratari tiene como fuente hídrica el manante sector Churo con un
caudal de 1.048 L/s. el cual actualmente no esta siendo utilizado adecuadamente.
CUADRO Nº 29: AFOROS DE LA FUENTE HIDRICA (METODO VOLUMETRICO)

AFORO MANANTIAL CHURO
Nº Medida Volumen (lt) Tiempo (seg) Q (lt/seg)
1 4.00 3.75 1.067
2 4.00 3.47 1.153
3 4.00 3.06 1.307
4 4.00 3.59 1.114
5 4.00 3.18 1.258
6 4.00 3.59 1.114
7 4.00 3.24 1.235
8 4.00 3.52 1.136
9 4.00 3.5 1.143
Promedios 4.00 3.43 1.17
DETERMINACION DE CAUDAL DE LA FUENTE :
Caudal 1 al 75% de Persistencia = 0.877
Caudal 2* al 75% de Persistencia = 1.219

* El tiempo promdeio de llenado del Reservorio es de 12 horas
Caudal Promedio al 75 % de Persistencia = 1.048

Se empleara este caudal promedio para el Sistema de Riego a Proyectar
2.2 GRAVEDAD DE LA SITUACIÓN NEGATIVA.

Los bajos niveles de producción Agrícola, actividad de la que fundamentalmente viven los pobladores del
ámbito del proyecto, obedece a la limitada disponibilidad hídrica en áreas productivas con potencialidad de
riego en forma permanente (producir en 2da campaña), a la vez que las irregularidades del comportamiento
pluvial en los últimos años junto con las heladas, lluvias intensas, entre otros, siempre han sido un riesgo al
desarrollo de la actividad agrícola de la zona e imposibilita la producción de los cultivos en segunda campaña.
La situación negativa que se analiza, adquiere mayor relevancia durante los años de escasa lluvia, porque
coloca en riesgo inminente las cosechas, hecho que ha motivado altos costos sociales como la migración,
hambre y retraso socioeconómico.
 Temporalidad.-
En el ámbito del proyecto se encuentra áreas en un 100% sin abastecimiento del agua de riego actualmente,
cultivándose la mayoría de estas con la presencia de precipitaciones pluviales o. Los agricultores vienen
realizando la actividad Agrícola con una tecnología inadecuada, por ello la producción es menor que los
estándares de la producción local y regional.
Los volúmenes de producción recaen entre 25-35% por la falta de agua en áreas de cultivos mas las
condiciones adversas del temporal, con respecto a los que presentan riego por gravedad.
 Relevancia
La situación negativa descrita está generalizada en toda el área del proyecto, si tomamos en cuenta que la
producción se muestra mucho menor que la producción nacional en vista que existe una limitada oferta de
recurso hídrico. Otro factor que influye es que en la época de maduración de los cultivos se presentan
heladas interrumpiendo la continuidad de esta fase de la producción de los cultivos de papa etc. Y por lo que
el rendimiento de los cultivos seguirá siendo bajo, afectando el nivel socio económico de la comunidad.
 Grado de Avance
La población en potencia que se encuentra afectada por la situación negativa constituye el 90 %, cuya
agricultura se desarrolla especialmente sobre suelos con buena aptitud de riego; teniéndose un área neta de
riego de 16 has, de los cuales no tienen agua de riego un 100% de las tierras agrícolas en la zona de
intervención. Los usuarios beneficiarios se encuentran motivados para intensificar el uso de suelo,
principalmente en la segunda campaña.
2.3 INTENTOS ANTERIORES DE SOLUCION
Los pobladores de la zona en años anteriores aperturaron un canal de tierra de conducción para evacuar las
aguas proveniente del manante con una longitud aproximada de 1 km a cabecera de parcela, donde en
temporadas de lluvias, en tal sentido ellos solicitaron a la Municipalidad de Limatambo para dar solución al
problema, donde se fueron construyendo muros de piedra y se entubaron ciertos tramos con la finalidad de
garantizar la conducción del agua a las áreas de cultivos. En tal sentido los pobladores solicitan a la
Municipalidad que se construya un sistema de riego por aspersión con la finalidad de optimizar el recurso
hídrico en vista que el riego tradicional que ello emplean no es eficiente y ocasiona erosión en sus terrenos.
2.4 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS

2.4.1 Problema central
Para la determinación del problema central del perfil y perspectivas para el proyecto, fue necesario la
organización de talleres participativos, donde participaron técnicos del Municipio, directivos de las
organizaciones comunales y organizaciones de riego de sectores aledaños, como procedimiento
metodológico utilizado fue la “lluvia de ideas” mediante uso de tarjetas, para luego seleccionar la idea que
expresa especificidad y a la vez suficiente generalidad, para permitir la búsqueda de diversas alternativas de
solución y entre las ideas atinadas estuvieron por un lado los problemas en la producción agrícola y por otro
los problemas en la producción pecuaria, las que se analizaron por separado; el resumen es el siguiente:
 Bajos ingresos de los productores

 Baja producción agrícola
 Bajos rendimientos de los cultivos
 Baja producción de los suelos agrícolas
 Ausencia de capacitación y asistencia técnica para la producción agrícola
 Baja rentabilidad de la actividad agrícola
El problema central se define como:
“Baja producción Agrícola en el Sector Churo de la Comunidad Campesina de

Uratari”
El Problema central identificado corresponde a la limitación en la producción agrícola. Dicha situación impide
a los productores de la zona mejorar su condición económica.
2.4.2 Análisis de causas del problema

 Problema Hídrico:
La principal causa de la baja producción agrícola es la falta de agua de riego en forma permanente y
suficiente para todo el ciclo vegetativo de la campaña agrícola y la imposibilidad de producir una segunda
campaña. La temporalidad de las precipitaciones y la falta de una infraestructura de riego adecuada para la
topografía de la zona, ocasiona que los cultivos no cuenten con la cantidad de agua en el momento oportuno
ni en la cantidad suficiente, ocasionando generalmente stress hídrico en los meses de marzo a octubre
afectando negativamente el rendimiento de los cultivos, lo que se traduce en una disminución de la
producción agrícola. La inaccesibilidad al recurso hídrico por una gran cantidad de tierras con potencial para
la producción bajo riego, es otra de las principales causas de los bajos rendimientos en el sector Churo de la
comunidad Uratari a pesar de que actualmente existe una fuente de agua muy importante. En épocas de
estiaje, la superficie agropecuaria de la zona es solo parcialmente cultivada debido a la falta de agua para
riego, sino que además, se hace imposible intensificar el uso de los suelos bajo riego.
 Problema agrícola.
Las condiciones climáticas de la superficie beneficiaria varían según su posición altitudinal las mismas que
oscilan entre 2500 a 4200 m.s.n.m los principales cultivos de la zona son avena grano, haba los cuales son
afectados y las causas de estos problemas se mencionan a continuación:
• El problema se acentúa debido a la escasa disponibilidad del agua para riego, en la superficie definida para
el presente proyecto, que no permite lograr un aprovechamiento adecuado de los terrenos de cultivo. Este
hecho constituye uno de los principales factores de la poca producción agrícola.
• La poca disponibilidad del agua, debido a la falta de una infraestructura de riego adecuado, genera en la
agricultura una baja producción y baja calidad de los cultivos, de la misma forma imposibilita una segunda
campaña para aumentar la producción anual, se asocia a este problema con la falta de técnicas de riego, falta
de créditos para el uso de semillas mejoradas, etc.
• Ineficiencia en la gestión de agua para riego.
• Empleo de insumos inadecuados para la producción agrícola (semilla certificada, fertilizantes, maquinaria
agrícola, etc.).
• Baja fertilidad natural del suelo.
• Desconocimiento de innovaciones tecnológicas.
 Problema Organizativo:
Otra causa de los bajos niveles de producción, se debe a la deficiente capacidad de gestión para la
producción y la comercialización, donde se observa en forma generalizada una débil organización de usuarios
y solo con fines productivos de riego y ninguna para la comercialización; los cuales inciden directamente en
una débil capacidad de gestión para los procesos productivos y la venta de los productos agropecuarias.
Con la finalidad de ampliar y visualizar su comprensión, fue necesario elaborar una lista de causas y en la
medida de que sean necesarias, se ha ido seleccionando, y entre las causas directas e indirectas elegidas
se tiene:
LIMITADA DISPONIBILIDAD DE AGUA EN AREAS DE CULTIVO
El sector de riego presenta una topografía irregular la cual no favorece para que se distribuya el
agua adecuadamente
a) Déficit de Agua Para Riego.
La fuente hídrica presenta caudales reducidos en época de estiaje, debido a la disminución
hídrica en manantes que se ubican en el trayecto de la quebrada.
 reservorio rustico sin obras de arte adecuadas:
Existe un reservorio el cual no es eficiente debido a las excesivas filtraciones y pendientes.
b) Ineficiente gestión del Recurso Hídrico y
Los beneficiarios carecen de experiencia en gestión de agua para riego.
 Deficiente organización de beneficiarios.
En el ámbito del proyecto, los beneficiarios no se encuentran muy organizados en torno a la
distribución del recurso hídrico, esto por falta de capacitaciones tal sentido carecen de
experiencia organizativa que tenga que ver en el manejo y gestión del recurso hídrico.
c) Inadecuado uso de tecnología de riego.
Los beneficiarios tienen poca experiencia en sistemas de riego, esto debido a que no se cuenta
con una infraestructura de riego.
2.4.3 Análisis de efectos del problema.
La baja producción de los cultivos trae como consecuencia los siguientes efectos directos e
indirectos:
a) Bajos niveles de oferta de productos agrícolas.
Evidentemente uno de los factores más limitantes de la producción agrícola es la limitada oferta
de agua para riego así como la infraestructura, la cual trae como consecuencia una producción
en la mayoría de los casos solo para autoconsumo y un excedente muy reducido para el
mercado.
 Limitado desarrollo Agropecuario
b) Bajos ingresos de los productores.
Los beneficiarios del sector al no tener una producción suficiente que les permita comercializar
sus productos en ferias locales o distritales, se ven seriamente limitados sus ingresos
económicos, por lo que los jóvenes migran a otras ciudades para aspirar a un mejor nivel socio
económico.
 Migración del campo a la ciudad
2.4.4 Efecto final.
“Bajo Nivel Socio Económico en el sector Churo de la Comunidad

Campesina Uratari”
ARBOL DE PROBLEMAS
(CAUSAS Y EFECTOS)
Bajo Nivel socioeconómico en el Sector Churo

de la Comunidad Campesina de uratari, distrito
de Limatambo provincia de anta
Limitado desarrollo
Migración del
agropecuario
campo a la
ciudad
Bajos niveles de oferta

de productos agrícolas
Bajos ingresos de
los productores
Baja producción agrícola en el sector Churo

de la Comunidad Campesina de Uratari,
distrito de Limatambo Provincia de Anta
Limitada disponibilidad
de agua en áreas de
cultivos en época de
secas
Déficit de agua Ineficiente gestión Inadecuado uso de

para riego del recurso hídrico tecnologías de riego
Desconocimiento en el
reservorio rustico manejo de las
sin obras de arte Deficiente
tecnologías de riego
adecuados organización de
beneficiarios
2.5 OBJETIVO DEL PROYECTO.
PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL
Baja producción agrícola Incremento de la

en el sector Churo de la producción agrícola en el
C.C. Uratari, distrito de el sector Churo de la C.C.
Limatambo, provincia de Uratari, distrito de
Anta Limatambo, provincia de
Anta
Planteado el problema central, así como las causas que lo originan y las consecuencias negativas que de
ello se derivan, se tiene que el objetivo central que se plantea, está orientado al “Incremento de la
producción agrícola en el sector Churo de la Comunidad Campesina Uratari”.
El objetivo central del proyecto es “Mejorar el sistema productivo agrícola en áreas bajo riego de las familias
de la comunidad campesina de Uratari”.
2.5.1 Análisis de medios
Análisis de medios de primer nivel, segundo nivel y medios fundamentales:
ADECUADA DISPONIBILIDAD DE AGUA EN AREAS DE CULTIVO
a) Suficiente dotación de agua para riego

Dotar de suficiente recurso hídrico en las áreas de riego, para el buen manejo de parcelas de
cultivos de pan de llevar.
 Existencia de un sistema de riego:
Instalación de un sistema de riego presurizado, para la conducción y distribución adecuada
del agua a las áreas de cultivos.
b) Eficiente gestión del recurso hídrico
La finalidad del proyecto, no solo es incrementar la producción agrícola individual, sino el

reforzamiento de los grupos de gestión en su capacidad y organización, que permitan a los
agricultores un mejor manejo del recurso hídrico frente a los problemas que puedan presentarse
en lo posterior, con la implementación del sistema de riego.
 Adecuada organización de usuarios:

Implementación de talleres de sensibilización y organización con miras a mejoras las
relaciones entre usuarios y con entidades involucradas en temas de producción bajo riego
tecnificado.
c) Adecuado uso de tecnologías de riego.
Adecuado manejo de cultivos, que se traduce en la utilización de semillas de buena calidad,

adecuada sucesión y rotación de cultivos, labores culturales oportunas, entre otras.
 Conocimiento en el manejo de tecnologías de riego:

Implementación del sistema de capacitación y asistencia técnica, orientado a mejorar el
conocimiento, habilidades y cambio de actitudes de los usuarios de los proyectos de riego,
en temas relacionados al manejo, operación y mantenimiento de sistemas de riego
presurizado y manejo de riego parcelario.
2.5.2 Análisis de fines.
Los fines directos e indirectos son:

a) Incremento de los niveles de oferta de productos agrícolas.
 Apertura en el desarrollo agropecuario
b) Mejora en los Ingresos de los productores.
 Permanencia en el campo
FIN ÚLTIMO
De lo expuesto anteriormente se deduce que el resultado del proyecto consiste en “Contribuir al

desarrollo socioeconómico del sector Churo de la Comunidad Campesina Uratari”.
El buen funcionamiento, administración y mantenimiento del sistema de riego debe ser acompañado de una
etapa de consolidación, en la cual se corrijan los errores de implementación y se realicen los ajustes
necesarios para estar en condiciones expeditas para su transferencia a los beneficiarios, los que estarán
organizados en forma más adecuada, paralelamente debe implementarse una capacitación en gestión del
agua y utilización de insumos agropecuarios para una mejor producción.
ARBOL DE OBJETIVOS
(MEDIOS Y FINES)
Adecuado Nivel Socioeconómico en el sector Churo de la C.C.

Uratari, distrito de Limatambo, provincia de Anta
Apertura en el Permanencia
desarrollo en el campo
agropecuario
Incremento de los
niveles de oferta de Mejora en los
productos agrícolas ingresos de los
productores
Incremento de la producción agrícola en el sector

Churo de la C.C. Uratari, distrito de Limatambo,
provincia de Anta
Adecuada
disponibilidad de
agua en áreas de
cultivos
Adecuada oferta Eficiente gestión del Adecuado uso de

de agua para recurso hídrico tecnologías de riego
riego
Adecuada Conocimiento en el
Existencia de un organización de manejo de las
sistema de riego usuarios tecnologías de riego
2.6 ANALISIS DE MEDIOS FUNDAMENTALES Y ACCIONES

De acuerdo al árbol de objetivos se tiene 3 medios fundamentales, de los que se establecen que el primer
medio fundamental no es el eje, dado que para contar con suficiente disponibilidad de agua, se requiere
de un sistema de riego.
Por otra parte se relaciona los medios fundamentales 2 y 3 llegando a la conclusión que son medios
fundamentales complementarios, dado que implementándolos conjuntamente se lograra resultados eficientes,
por lo tanto los medios fundamentales imprescindibles son:
- Existencia de un sistema de riego

-Adecuada organización de Usuarios
-Conocimiento en el manejo de las tecnologías de riego.
Matriz de medios fundamentales y acciones propuestas
Medio Fundamental Medio Fundamental Medio Fundamental

Imprescindible 1 Imprescindible 2 Imprescindible 3
Existencia de un sistema de Adecuada Conocimiento en el manejo
riego organización de de tecnologias de riego
usuarios
Acción Acción Acción Acción

Construcción de Construcción de un Capacitación en gestión Capacitación en
infraestructura de sistema de riego y organización del comi- manejo, operación y
riego provista de línea entubada con diámetro té de usuarios del sector mantenimiento de
entubada de mayor dimensión Churo de la C.C. Uratari sistemas de riego por
aspersión.
Alternativa 01 Alternativa 02
2.7 ALTERNATIVAS DE SOLUCION

De lo anteriormente mencionado y tomando en consideración la estrategia de intervención en el
sector Churo de la comunidad campesina Uratari, el presente proyecto ha considerado dos
alternativas de solución, para enfrentar de manera integral el problema de la “Baja producción
agrícola en el sector Churo, las cuales incluyen la construcción de un sistema de riego, además un
paquete integral de cursos de capacitación y asistencia técnica, los mismos que se detallan más
adelante denominándolas alternativa 1 y alternativa 2.
PLANTEAMIENTO TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION.

Las alternativas de solución al problema identificado, buscan definir la ruta más conveniente tanto en
eficiencia como en costos de cada una de las dos alternativas seleccionadas. A continuación se
realiza una descripción técnica tanto de la situación sin proyecto como de la situación con proyecto,
que para el presente estudio de pre inversión son las siguientes:
2.7.1 Situación con proyecto
a) Alternativa 01.-
Para lograr el medio fundamental “Existencia de un sistema de riego” las actividades

correspondientes son:
COMPONENTE 01:
1. Construcción de Una captación tipo ladera para 1.00 lt/seg..
2. Construcción de Reservorio Nocturno con capacidad para 108 m3 en concreto f{c = 210,
reforzado con acero de sección rectangular de 12.00 m x 6.00 x 1.70 y un bordo libre de
0.20m. contempla la instalación de válvulas, sistema de limpia y rebose.
3. Tendido de tubería PVC SAP C 7.5 2” conducción en 54.00 m, del reservorio a la cámara de
válvulas de distribución.
4. Tendido de tubería PVC SAP 2” iniciándose en la cámara distribuidora hacia la zona de riego
1, que cuenta con 5.92 Ha.
6. Instalación de dos redes de distribución secundaria conformada en ambos sectores de riego
por un total de 1600.00 m de tubería PVC SAP C 7.5 de 1” que bifurcan de las tuberías de
distribución principal hacia los hidrantes de manera directa mediante derivaciones en te de
PVC SAP.
7. Construcción de 30 cajas de hidrantes para tuberías PVC SAP de 1” ubicados en puntos
estratégicos del área de riego. Con respecto a las válvulas de purga se tiene en los últimos
hidrantes de las líneas, tapones de FºGº que servirán de purga.
8. Instalación de 30 equipos móviles para la distribución del agua.
COMPONENTE 02:
 Para lograr el medio fundamental “Adecuada organización de usuarios” las actividades
1. Plan de capacitación en gestión y organización de 38 usuarios.
 Para lograr el medio fundamental “Conocimiento en el manejo de tecnologías de riego” las

actividades correspondientes consiste en implementar un plan de capacitación dirigido a 45
beneficiarios en los siguientes aspectos:
1. Plan de capacitación en operación y mantenimiento del sistema de riego.
b) Alternativa 02.-

COMPONENTE 01:
PVC SAP.
COMPONENTE 02:


3 FORMULACION
3.1 HORIZONTE DEL PROYECTO.

El Proyecto considera un periodo de ejecución física de 04 meses, acciones de capacitación 06 meses y un
horizonte de 10 años dentro del cual se prevé alcanzar el propósito del proyecto.
CUADRO Nº 30: HORIZONTE DE EVALUACION DEL PROYECTO
Descripción Alternativa I Alternativa II

- Expediente Técnico 2 meses 2 meses
- Ejecución de Obra 4 meses 5 meses
- Acciones de Capacitación 6 meses 6 meses
- Desarrollo agrícola del proyecto 5 años 5 años

- Horizonte del proyecto 10 años 10 años
Fuente: Elaboración Propia.
NOTA: En la alternativa 02 se propone construir un canal revestido el cual genera mayor tiempo de
ejecución en vista que demanda otras partidas y traslado de materiales al lugar de la obra.
Para la adquisición de materiales se realizara el primer mes de ejecución de obra ya que solamente se
realizan las partidas de limpieza de terreno, nivelación, trazo y replanteo, así como movimiento de tierra
manual en apertura de zanjas y excavación para obras de arte.
A continuación se detalla el cronograma de acciones de cada proyecto alternativo, donde se puede

observar que el desarrollo del proyecto de acuerdo al cronograma es de ocho meses respectivamente:
CUADRO Nº 31: CRONOGRAMA DE ACCIONES (ALTERNATIVA 01)
Año 0 Año 1 Año Año Año

PARTIDAS Meses Meses 2 3 4-10
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Etapa de Preinversión
Expediente Técnico y Aprobacion
Etapa de Inversión
Obras preliminares
Canal Disipador
Linea de Conduccion
Camara de Carga Principal
Desarenador
Camara de Carga
Red de distribuciom
Cajas de valvulas de control
Camara rompe presion
Cajas de hidrantes
Equipo Movil
Equipo Comlementario
Transporte de Materiales
Mitigacion de Impacto
Prevencion de Riesgos
Capacitacion en Manejo de Riego
Etapa Oper. y Mant.

Operación, mantenimt. y gestion.
3.2 ANÁLISIS DE LA DEMANDA DE AGUA PARA RIEGO.

El objetivo del presente perfil de proyecto, es también proporcionar información acerca de las necesidades
de agua para la cedula de cultivos propuesta, la misma que servirá como punto de partida para diseñar la
construcción de una infraestructura de riego, acorde con las normas técnicas y experiencia en el tema de
diseño, con la finalidad de poner en utilidad, ampliar e intensificar el uso de los suelos para incrementar la
producción agropecuaria.
3.2.1 Demanda de agua de riego sin proyecto.
Como se aprecia en la cedula de cultivo sin proyecto, en la zona de intervención cuenta con 16 ha. de los
cuales se cultivan anualmente 13 ha. en secano las cuales están sujetas a las precipitaciones pluviales a
lo largo del año para su producción. Para determinar la demanda de agua sin proyecto se asume no
cuenta con riego por aspersión por gravedad
CUADRO Nº 32: DEMANDA DE AGUA DE RIEGO SIN PROYECTO

CALCULO DE DEMANDA DE HIDRICA SIN PROYECTO
M ETODO HARGREAVES III
PROYECTO : CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSION SECTOR PAUCARPATA DE LA C.C. INCACONA AYLLU CHIFIA
PROVINCIA: ANTA COMUNIDAD URATARI AREA DE CULTIVO: 1ra Campaña 12.88 ha
DISTRITO: LIMATAMBO SECTOR: CHURO AREA A IRRIGAR: 2da Campaña 0.00 ha
REFERENCIAS AREA
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
CULTIVOS ha %
PRIMERA CAMPAÑA
AVENA GRANO 1.29 10.00 0.57 0.72 0.85 0.83 0.38 0.09 0.25 0.41
PAPA 3.86 30.00 0.97 0.80 0.33 0.27 0.72 0.95
HABAS 2.58 20.00 0.85 0.83 0.38 0.09 0.25 0.41 0.57 0.72
OCA 1.29 10.00 0.97 0.80 0.33 0.270 0.720 0.950
OLLUCO 1.29 10.00 0.97 0.80 0.33 0.27 0.72 0.95
PASTOS MEJORADOS 2.58 20.00 0.45 0.17 0.49 0.78
SUBTOTAL 12.88 100.00
SEGUNDA CAMPAÑA
INTENSIDAD DE USO (IU) 1.0
AREA A REGARSE POR MES (ha) 12.88 10.30 10.30 1.29 1.29 0.00 0.00 2.58 2.58 12.88 12.88 12.88
Kc PONDERADO 0.80 0.80 0.41 0.83 0.38 0.00 0.00 0.09 0.25 0.26 0.60 0.82
ETo (mm) 118.80 110.14 113.79 105.33 103.62 91.15 99.20 112.16 123.05 145.57 138.99 133.77
ETr (mm) 95.22 87.70 46.23 87.42 39.38 0.00 0.00 9.53 30.76 37.70 82.98 109.22
PRECIPITACION PROMEDIO MENSUAL (mm) 157.00 137.97 131.06 12.40 5.71 2.87 5.18 2.18 12.87 13.63 26.67 32.02
DESVIACION ESTANDAR (SD) 46.20 10.37 30.66 5.05 30.14 4.29 17.60 2.09 7.99 5.91 12.85 9.46
PRECIPITACION CONFIABLE AL 75% (mm) 106.20 102.25 106.44 27.12 4.94 2.77 7.11 4.01 16.97 29.58 63.02 91.62
RELACION ETo/PPM 0.76 0.80 0.87 8.49 18.16 31.79 19.15 51.56 9.56 10.68 5.21 4.18
VALORES Cp 0.34 0.38 0.44 0.71 1.00 1.00 1.00 1.00 0.96 0.75 0.59 0.44
PRECIPITACION EFECTIVA (mm) 36.11 38.85 46.83 19.26 4.94 2.77 7.11 4.01 16.29 22.19 37.18 40.31
REQUERIMIENTO DE RIEGO NETO (mm) 0.00 0.00 0.00 60.30 34.44 0.00 0.00 5.52 13.79 8.12 19.96 17.61
REQUERIMIENTO DE RIEGO NETO (m³/ha) 0.00 0.00 0.00 603.00 344.39 0.00 0.00 55.22 137.89 81.21 199.56 176.05
NUMERO DIAS DEL MES 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00
JORNADA DE RIEGO (horas) 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00
EFICIENCIA DE RIEGO INUNDACION (%) 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00
REQUERIMIENTO DE RIEGO BRUTO (m3/ha) 0.00 0.00 0.00 2010.00 1147.98 0.00 0.00 184.07 459.65 270.71 665.21 586.83
VOLUMEN DE DEMANDA REQUERIDA (m3) 0.00 0.00 0.00 2588.88 1478.60 0.00 0.00 474.17 1184.06 3486.71 8567.92 7558.43
DEMANDA TOTAL DE AGUA DEL PY (l/seg) 0.00 0.00 0.00 2.00 1.10 0.00 0.00 0.35 0.91 2.60 6.61 5.64
AGUA DISPONIBLE EN LA FUENTE (l/seg) 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05
SUPERAVIT DEL RECURSO HIDRICO (l/seg) 1.05 1.05 1.05 -0.95 -0.06 1.05 1.05 0.69 0.13 -1.56 -5.56 -4.60
MODULO DE RIEGO (lt/seg/ha) 0.00 0.00 0.00 1.55 0.86 0.00 0.00 0.14 0.35 0.20 0.51 0.44
DEMANDA UNITARIA TOTAL (lt/seg/ha) 1.55

Las necesidades de riego demandadas sin proyecto es 2.60 L/s durante el año, por ello el modulo de riego
máximo por satisfacer con el proyecto es de 4.048 L/seg/ha. como podemos ver en el siguiente cuadro.
CUADRO Nº 33: DEMANDA HIDRICA SIN PROYECTO

AÑOS
UNIDADES 0 1 2 3 4 5 6 7- 20
DEMANDA CULTIVOS 2.48 2.48 2.48 2.48 2.48 2.48 2.48 2.48
(l/s)
3.2.2 Demanda de agua de riego con proyecto.
La demanda de agua para fines de riego se ha calculado, tomando en cuenta el incremento gradual de la
producción en la cédula de cultivos propuesta para el pleno desarrollo del proyecto, con una eficiencia de
riego por aspersión en todo el sistema de 75% (ello se sustenta en que para el Proyecto se asume una
eficiencia de captación de 60%, conducción 85%; distribución 90% ya que es un sistema enteramente
entubado donde no existe filtración ni evaporación y la rugosidad es mínima y con una eficiencia de
aplicación de 65% de acuerdo a la formula de Frost y Shwalew), con toda la información anterior se realizo
la demanda de los cultivos para las 16 ha. obteniéndose una demanda de 2.48 l/s, la misma que se
pretende alcanzar con la construcción de un sistema de riego. Por otra parte también se implementará un
plan de capacitación durante la etapa de intervención del Proyecto con el fin de alcanzar las eficiencias de
distribución y aplicación.
CUADRO Nº 34: EFICIENCIA DE RIEGO
EFICIENCIA
PARCIALES %
Toma = 100
Conducción = 80
Distribución = 65
Parcelaria = 55
PROMEDIO 75.00
Fuente: Elaboración propia
Para la eficiencia en la toma se asume 100% ya se captara todo el caudal, el 80% para la conducción con
parte de canal de tierra, 65% en la red de distribución en vista que se proyecta varias obras de arte y 55%
en parcelas ubicadas en laderas donde la distribución del agua no es uniforme y la presencia de vientos
es considerable.
Las variables climatológicas utilizadas para el cálculo de la demanda de agua con proyecto son la
Precipitación efectiva al 75% de persistencia (PE75), la evapotranspiración potencial (ETP) y el (Kc.)
determinado según los porcentajes de crecimiento de los cultivos.
De los cálculos efectuados se deduce que el módulo de riego para el quinto año de funcionamiento del
sistema de riego donde se esta cultivando el 100% de las áreas proyectadas es de 0.56 l/s/ha (tomando
como el mes de julio el mas critico) considerando una jornada de riego de 16 horas. Los resultados de la
demanda de agua con proyecto, para el 1er, 2do, 3ro, 4to y 5to año, donde se consigue la madurez del
proyecto, se detallan a continuación:
CUADRO Nº 35: DEMANDA DE AGUA DE RIEGO CON PROYECTO

CALCULO DE DEMANDA DE HIDRICA CON PROYECTO (1er año)
M ETODO HARGREAVES III
PROYECTO :
PROVINCIA: ANTA COMUNIDAD URATARI AREA A IRRIGAR: 1ra Campaña 12.88 ha
DISTRITO: LIMATAMBO SECTOR: CHURO AREA A IRRIGAR: 2da Campaña 3.09 ha
REFERENCIAS AREA
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
CULTIVOS ha %
PRIMERA CAMPAÑA
AVENA GRANO 1.29 10.00 0.57 0.72 0.85 0.83 0.38 0.09 0.25 0.41
PAPA 3.86 30.00 0.97 0.80 0.33 0.27 0.72 0.95
HABAS 2.58 20.00 0.85 0.83 0.38 0.09 0.25 0.41 0.57 0.72
OCA 1.29 10.00 0.97 0.80 0.33 0.270 0.720 0.950
OLLUCO 1.29 10.00 0.97 0.80 0.33 0.27 0.72 0.95
SUBTOTAL 12.88 100.00
SEGUNDA CAMPAÑA
AVENA GRANO 0.26 2.00 0.09 0.03 0.41 0.85 0.83 0.38
PAPA 0.77 6.00 0.27 0.72 0.95 0.97 0.80 0.33
HABAS 0.00 0.00
OCA 0.26 2.00 0.27 0.72 0.95 0.97 0.80 0.33
OLLUCO 0.26 2.00 0.27 0.72 0.95 0.97 0.80 0.33
SUBTOTAL 3.09 24
TOTAL 15.97 124
INTENSIDAD DE USO (IU) 1.2
AREA A REGARSE POR MES (ha) 12.88 10.30 11.85 4.38 4.38 3.09 1.55 4.12 4.12 12.88 12.88 12.88
Kc PONDERADO 0.80 0.80 0.38 0.50 0.60 0.66 0.95 0.36 0.28 0.26 0.60 0.82
ETo (mm) 118.80 110.14 113.79 105.33 103.62 91.15 99.20 112.16 123.05 145.57 138.99 133.77
ETr (mm) 95.22 87.70 42.72 52.85 62.20 59.70 94.24 39.82 34.84 37.70 82.98 109.22
PRECIPITACION PROMEDIO MENSUAL (mm) 157.00 137.97 131.06 12.40 5.71 2.87 5.18 2.18 12.87 13.63 26.67 32.02
DESVIACION ESTANDAR (SD) 46.20 10.37 30.66 5.05 30.14 4.29 17.60 2.09 7.99 5.91 12.85 9.46
PRECIPITACION CONFIABLE AL 75% (mm) 106.20 102.25 106.44 27.12 4.94 2.77 7.11 4.01 16.97 29.58 63.02 91.62
REQUERIMIENTO DE RIEGO NETO (mm) 0.00 0.00 0.00 25.73 57.27 56.94 87.12 35.81 17.87 8.12 19.96 17.61
REQUERIMIENTO DE RIEGO NETO (m³/ha) 0.00 0.00 0.00 257.27 572.66 569.37 871.25 358.06 178.65 81.21 199.56 176.05
NUMERO DIAS DEL MES 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00
JORNADA DE RIEGO (horas) 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00
EFICIENCIA DE RIEGO POR ASPERSION (%) 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00
REQUERIMIENTO DE RIEGO BRUTO (m3/ha) 0.00 0.00 0.00 321.59 715.83 711.71 1089.06 447.58 223.32 101.52 249.45 220.06
VOLUMEN DE DEMANDA REQUERIDA (m3) 0.00 0.00 0.00 1408.32 3134.77 2200.05 1683.25 1844.73 920.42 1307.52 3212.97 2834.41
SUPERAVIT DEL RECURSO HIDRICO (l/seg) 1.05 1.05 1.05 -0.04 -1.29 -0.65 -0.21 -0.33 0.34 0.07 -1.43 -1.07
MODULO DE RIEGO (lt/seg/ha) 0.00 0.00 0.00 0.25 0.53 0.55 0.81 0.33 0.17 0.08 0.19 0.16
DEMANDA UNITARIA TOTAL (lt/seg/ha) 0.81
Fuente: Elaboración Propia
La superficie agrícola total por beneficiar con el riego es de 13 ha. Siendo parte de la comunidad de
Uratari y con una segunda campaña anual, esta cifra se incrementa a 16 ha. en producción, como se
plantea en el proyecto, para la demanda se realiza el balance hídrico con cultivos de la zona y se
determina el módulo de riego para la zona, las necesidades de riego demandadas están comprendidas
entre 0.71 L/s y 2.48 L/s durante el año, por ello el modulo de riego máximo por satisfacer con el proyecto
es de 2.48 l/s. (mes crítico Julio).
Para la primera campaña se propone trabajar las 16 has con cultivos rentables de la zona con riego por
aspersión ya que son meses favorables y para la segunda campaña se propone trabajar 13 has envista
que son meses con presencia de heladas, el cual no es favorable en el desarrollo adecuado de los cultivo
y también se obtendría una disminución en la producción.
Para asegurar que se cumpla con la cedula de cultivo propuesta se realizaran talleres y charlas de
capacitación y pasantías así como parcelas demostrativas que estimulen la habilidad de los beneficiarios.
Los detalles de la demanda de agua proyectada se muestran en los anexos A y B (ver anexos).
CUADRO Nº 36: DEMANDA DE AGUA PARA LOS 10 AÑOS

AÑOS
UNIDADES 0 1 2 3 4 5 6 7- 20
DEMANDA CULTIVOS 2.48 2.48 2.48 2.48 2.48 2.48 2.48 2.48
(l/s)
La demanda de agua por años en el cuadro anterior, son valores máximos obtenidos en los cálculos de
balance hídrico según la cedula de cultivo propuesta.
3.3 ANÁLISIS DE LA OFERTA DE AGUA.

En la zona de influencia del proyecto se tiene el recurso hídrico proveniente del manante de la quebrada
Sector de Churo con un caudal aforado por el ALA de 1.048 l/s del cual se deriva 1.048 L/s a un reservorio
rustica con una longitud aproximado de 1 km. y llegando un caudal de 1.048L/s en cabecera de parcela
debido a las pérdidas producidas por infiltración en canal de tierra y sirve para regar aproximadamente 06
ha. a. lo cual permitirá satisfacer la demanda de agua durante todo el ciclo vegetativo de los cultivos.
CUADRO Nº 37: OFERTA SIN PROYECTO DE AGUA PARA RIEGO (l/s y m3/s)
AREA REGABLE
CAUDAL
FUENTE DEL PROYECTO CAUDAL (m3/s)
(l/s)
(ha)
reservorio 13 0 0
TOTAL 13 0 0
Fuente: Elaboración propia en base a estudios de campo
CUADRO Nº 38: OFERTA CON PROYECTO DE AGUA PARA RIEGO (l/s y m3/s)
AREA REGABLE
CAUDAL
FUENTE DEL PROYECTO CAUDAL (m3/s)
(l/s)
(ha)
Tubería de
conducción 16 1.048 0.001048
TOTAL 16 1.048 0.001048

Fuente: Elaboración propia en base a estudios de campo
3.3.1 Proyección de la oferta.

Tomando en cuenta la incorporación de áreas de cultivo de papa, haba al proyecto, es necesario proyectar
la oferta de agua a partir del caudal crítico ofertado del canal de tierra existente y para el mes más crítico.
Se estima que este caudal ofertado si bien es cierto que puede experimentar una disminución en el
tiempo, no se cuenta con información histórica que nos permita estimar caudales proyectados en el tiempo
en forma confiable, razón por la cual y tomando que la oferta es mayor que la demanda, no generara
riesgo de dejar sin operar el sistema de riego construido por la falta de agua, se considera que este caudal
aforado para condiciones críticas permanecerá durante el horizonte de evaluación del proyecto.
CUADRO Nº 39: OFERTA DE AGUA DE RIEGO PROYECTADA (l/s)

AÑOS
REFERENCIA
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Oferta (L/s) 1.048 1.048 1.048 1.048 1.048 1.048 1.048 1.048 1.048 1.048
3.4 BALANCE OFERTA – DEMANDA.

3.4.1 Balance oferta demanda sin proyecto y con proyecto
Según los cálculos de demanda de agua sin proyecto para irrigar por gravedad las 16 ha. será necesario
tener 2.48 L/s. Actualmente sin proyecto se tiene una oferta de 1.048 L/s. en cabecera de parcela
(mediante acequias rusticas) los cuales cubren solo 06 has. Teniéndose un déficit. Como podemos
apreciar en el siguiente cuadro.
CUADRO Nº 40: BALANCE OFERTA ANUAL DE AGUA DE RIEGO SIN PROYECTO (l/s)
AÑO DEMANDA OFERTA BALANCE
AGUA (l/s) AGUA (l/s) SUPERAVIT

A B B-A
0 2.48 0.00 2.48

1 2.48 0.00 2.48
2 2.48 0.00 2.48
3 2.48 0.00 2.48
4 2.48 0.00 2.48
5 2.48 0.00 2.48
6 2.48 0.00 2.48
7 2.48 0.00 2.48
8 2.48 0.00 2.48
9 2.48 0.00 2.48
10 2.48 0.00 2.48
La demanda de agua con proyecto para el riego por aspersión de 16 ha. es de 2.48 L/s. y la oferta con
proyecto es de 1.048 L/s. el cual cubre la totalidad de hectáreas, tal como se muestran en el siguiente
cuadro:
CUADRO Nº 41: BALANCE OFERTA ANUAL DE AGUA DE RIEGO CON PROYECTO (l/s)
BALANCE OFERTA - DEMANDA

EN EL MERCADO DEL PRODUCTO O SERVICIO
AÑO DEMANDA OFERTA BALANCE
AGUA (l/s) AGUA (l/s) SUPERAVIT

A B B-A
0 2.48 0.00 2.48

1 2.48 2.55 0.07
2 2.48 2.55 0.07
3 2.48 2.55 0.07
4 2.48 2.55 0.07
5 2.48 2.55 0.07
6 2.48 2.55 0.07
7 2.48 2.55 0.07
8 2.48 2.55 0.07
9 2.48 2.55 0.07
10 2.48 2.55 0.07
Según los cálculos de demanda de agua actual y disponibilidad hídrica, se realizó la comparación,
deduciéndose que la oferta hídrica satisface plenamente las necesidades de agua de los cultivos
propuestos para irrigar las 16 ha del proyecto.
Cabe aclara que desde la fuente hídrica se deriva un caudal de 1.048 L/s a través de un canal de tierra
con una longitud aproximada de 1 km ocasionándose perdidas en su recorrido y obteniéndose un caudal
en cabecera de parcela de 3 L/s, la cual es mayor que la demanda de 2.48 L/s obtenido en el cálculo de
balance hídrico.
Debido a que no se tiene registro de aforos en la fuente en el año, el balance mensual para condiciones
con proyecto se muestra sobre la base del caudal crítico en temporada de estiaje y en el caso de la
demanda se muestra los caudales definidos por el requerimiento de consumo de los cultivos para los anos
de intervención del proyecto año de la cedula propuesta, con un superávit de agua en todos los meses del
año como se observa en los siguientes cuadros:
CUADRO Nº 42: BALANCE HIDRICO MENSUAL CON PROYECTO (1er Año)
REFERENCIAS ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
SUPERAVIT DEL RECURSO HIDRICO (l/seg) 1.05 1.05 1.05 -0.04 -1.29 -0.65 -0.21 -0.33 0.34 0.07 -1.43 -1.07
APORTE DEL RESERVORIO (l/seg) 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05
NOTA. EL DEFICIT DE RECURSO SERA CUBIERTO MEDIANTE EL RESERVORIO DE REGULACION Q = 1.05 LT/SEG (EN DOCE HORAS)
3.5 PLANTEAMIENTO TÉCNICO DE LAS ALTERNATIVAS.

Las dos alternativas planteadas consideran la necesidad de incorporar un Sistema de riego que contemple
infraestructuras de riego del tipo: Conducción y Distribución, puesto que actualmente en la zona no se
cuenta con una infraestructura de riego adecuado, instalándose los cultivos con la presencia de las
primeras precipitaciones pluviales.
3.5.1 PROYECTO ALTERNATIVA 1:

c) Alternativa 01.-

COMPONENTE 01:
PVC SAP.
COMPONENTE 02:

d) Alternativa 02.-

COMPONENTE 01:
Construcción de Una captación tipo ladera para 1.00 lt/seg..

Construcción de Reservorio Nocturno con capacidad para 108 m3 en concreto f{c = 210,
Tendido de tubería PVC SAP C 7.5 2” conducción en 54.00 m, del reservorio a la cámara de
Tendido de tubería PVC SAP 4” iniciándose en la cámara distribuidora hacia la zona de riego
Tendido de tubería PVC SAP 4” iniciándose en la cámara distribuidora hacia la zona de riego
Instalación de dos redes de distribución secundaria conformada en ambos sectores de riego
PVC SAP.
Construcción de 30 cajas de hidrantes para tuberías PVC SAP de 1” ubicados en puntos
Instalación de 30 equipos móviles para la distribución del agua.
COMPONENTE 02:
COMPONENTE 03:

.
3.6 COSTOS A PRECIOS DE MERCADO
3.6.1 Costos en la situación “sin proyecto”
Dado que existe una reservorio rustico de 1 km. desde la quebrada Churo hasta la parte alta del sector
Churo, anualmente se realiza mediante faenas comunales una limpieza de esta acequia el cual involucra
un costo, este se tomara como los costos en situación sin proyecto como se aprecia en el siguiente
cuadro:
CUADRO Nº 43: COSTO DE MANTENIMIENTO SIN PROYECTO (PRECIOS PRIVADOS)
RUBROS UNIDAD INSUMOS

CANTIDAD COSTO TOTAL
Captación HH Peones 80 1.25 100
Canal de tierra HH Peones 640 1.25 800
TOTAL 900.00
CUADRO Nº 44: COSTO DE MANTENIMIENTO SIN PROYECTO (PRECIOS SOCIALES)
RUBROS UNIDAD INSUMOS

CANTIDAD COSTO TOTAL FC
Captacion HH Peones 80 0.51 41.00 0.41
Canal de tierra HH Peones 640 0.51 328.00 0.41
TOTAL 369.00
3.6.2 Costos en la situación “con proyecto”
a. ETAPA DE INVERSION
En esta etapa se están considerando los siguientes costos y gastos: infraestructura de riego, plan de
capacitación, Gastos Generales,Gastos de Supervisión,elaboración del expediente técnico,
La entidad que asumirá el financiamiento de los estudios, la infraestructura, plan de
capacitación,Gastos Generales , Gastos de Supervisión y los costos por impacto ambiental será el
Gobierno Regional Cusco y la Municipalidad Distrital de Limatambo. Mientras que los otros costos,
como operación y mantenimiento, serán pagados por los beneficiarios. A continuación se detallan los
costos de inversión:
CAPACITACIÓN
TOTAL 14,500.14
MANO DE OBRA 13,233.66
RECURSO UNIDAD CANTIDAD PRECIO PARCIAL PRESUPUESTADO

PROFES. IV (PD) - Capacitaciones (Zona I)
mes 4.50 3,564.59 16,040.67 8,020.33
PERSONAL CONTRATADO Profesional IV (P-D) M ensual HH

(1) JORNAL BÁSICO 2900.00 14.50
(2) %BONIFICACIÓN VACACIONAL 241.67 1.21
(3) AGUINALDO POR ESCOLARIDAD 33.33 0.17
(4) GRATIF. FIESTAS PATRIAS NAVIDAD 50.00 0.25
(5) REM UNERACIÓN BRUTA (1) + (2) + (3) + (4) 3225.00 16.13
(6) SNPS (5)*9% 290.25 1.45
(7) SCRT (5)*1.53% 49.34 0.25
(8) TOTAL (5) + (6) +(7) 3564.59 17.82
*Sobre este monto se hacen los descuentos de AFP y renta de 5ta
Técnico I (TA) - (Técnico Agropecuario-Riego) (Zona I) mes 4.00 2,606.67 10,426.66 5,213.33
PERSONAL CONTRATADO Técnico I (T-A) M ensual HH
(1) JORNAL BÁSICO 2100.00 10.50
(2) %BONIFICACIÓN VACACIONAL 175.00 0.88
(3) AGUINALDO POR ESCOLARIDAD 33.33 0.17
(4) GRATIF. FIESTAS PATRIAS NAVIDAD 50.00 0.25
(5) REM UNERACIÓN BRUTA (1) + (2) + (3) + (4) 2358.33 11.79
(6) SNPS (5)*9% 212.25 1.06
(7) SCRT (5)*1.53% 36.08 0.18
(8) TOTAL (5) + (6) +(7) 2606.67 13.03
*Sobre este monto se hacen los descuentos de AFP y renta de 5ta
MATERIALES 1,266.48
MATERIALES DE ESCRITORIO EN CAPACITACION GLB 1.0000 1,266.48 1,266.48 1,266.48
Und. Metrado Precio S/. Parcial S/.

01 OBRAS PRELIMINARES 1,351.95
01.01 CARTEL DE OBRA Y PLACA GLB 1.00 937.71 937.71
01.02 CAMPAMENTO DE OBRA m2 12.00 34.52 414.24
02 CAPTACION TIPO LADERA (01 UND) 5,120.62
02.01 LIMPIEZA DE TERRENO MANUAL m2 25.00 0.58 14.50
02.02 TRAZO Y REPLANTEO PRELIMINAR m2 25.00 2.64 66.00
02.03 DEMOLICION DE ESTRUCTURAS DE CONCRETO m3 4.99 23.60 117.76

02.04 EXCAVACION MASIVA HASTA 2M. m3 4.99 9.26 46.21
02.05 PERFILADO E=0.15 M m2 5.84 1.14 6.66
02.06 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO m2 31.09 17.66 549.05
02.07 CONCRETO 1:10 PARA SOLADOS Y/O SUB BASES m3 3.12 282.20 880.46
02.08 CONCRETO ADITIVADO EN CAPTACION F'C=210 KG/CM2 m3 3.18 393.56 1,251.52
02.09 ACERO FY= 4200 KG/CM2. kg 207.55 4.29 890.39
02.10 TARRAJEO EN EXTERIORES, MORTERO 1:5 m2 10.27 12.69 130.33
02.11 TARRAJEO CON IMPERMEABILIZANTE, MEZCLA 1:2 E= 1.5CM. m2 10.47 18.81 196.94
02.12 COLOCACION DE ACCESORIOS PROMEDIO und 7.00 0.45 3.15
02.13 ACCESORIOS EN CAPTACION GLB 1.00 912.50 912.50
02.14 PINTURA ESMALTE EN MUROS EXTERIORES m2 10.27 5.37 55.15
04 RESERVORIO DE CONCRETO ARMADO 23,149.95
04.01 MOVIMIENTO DE TIERRAS 1,777.10
04.01.01 TRAZO Y REPLANTEO m2 57.61 1.19 68.56
04.01.02 EXCAVACION MASIVA EN SUELO MEDIANAMENTE GRAVOSO m3 103.02 11.58 1,192.96
04.01.03 NIVELACION DE TERRENO MANUAL m2 57.58 3.76 216.49
04.01.04 RELLENO COMPACTADO MANUAL CON MATERIAL PROPIO m3 21.12 14.16 299.09
04.02 OBRAS DE CONCRETO SIMPLE 1,266.51
04.02.01 SOLADO E = 2" MEZCLA 1 : 12 C : H m2 2.88 41.84 120.43
04.02.02 CONCRETO ADITIVADO EN PENDIENTE DE FONDO F'C=210 KG/CM2 m3 2.50 458.43 1,146.08
04.03 OBRAS DE CONCRETO ARMADO 16,590.82
04.03.01 CONCRETO F'C= 210 KG/CM2. EN MUROS Y FONDOS m3 18.94 383.04 7,253.66
04.03.02 ENCOFRADO DE MUROS Y FONDOS m2 79.10 38.01 3,006.54
04.03.03 ACERO DE REFUERZO Fy=4200Kg/cm2 kg 1,250.39 4.39 5,489.22
04.03.04 WATER STOP DE P.V.C. DE 6". PROVISION Y COLOCADO DE JUNTA m 38.35 21.94 841.41
04.04 INSTALACIONES HIDRAULICAS 2,607.35
04.04.01 PRUEBA HIDRAULICA EN TUBERIAS PVC m 17.01 1.12 19.05
04.04.02 TUBERIA PVC SAP CLASE 7.5 DE 4" m 17.01 22.52 383.07
04.04.03 COLOCACION DE ACCESORIOS und 21.00 6.44 135.24
04.04.04 ACCESORIOS RESERVORIO D=4", COSTO GLOBAL GLB 1.00 2,070.00 2,070.00
04.05 TARRAJEOS Y PINTURAS 908.17
04.05.01 TARRAJEO EN EXTERIORES, MORTERO 1:5 m2 29.03 12.69 368.40
04.05.02 TARRAJEO CON IMPERMEABILIZANTE, MEZCLA 1:2 E= 1.5CM. m2 20.41 18.81 383.88
04.05.03 PINTURA ESMALTE EN MUROS EXTERIORES m2 29.03 5.37 155.89
03 LINEA DE CONDUCCION 2" (581.40) 17,486.02
03.01 TRAZO Y REPLANTEO DE ZANJAS m 581.40 0.36 209.30
03.02 EXCAVACION DE CAJA DE CANAL EN TIERRA ( A MANO) m3 139.40 17.47 2,435.35
03.03 REFINE Y NIVELACION ZANJA TERR.NORMAL PARA TUB. 1"A 4" m2 232.56 1.74 404.65
03.04 ZARANDEO DE MATERIAL m3 56.13 0.43 24.14
03.05 CAMA DE APOYO PARA TUBERIA PVC SAP m 581.40 0.31 180.23
03.06 RELLENO Y COMP.MAT.PROPIO EN ZANJAS m3 139.40 1.74 242.56
03.07 PROVISION E INSTALACION TUBERIA PVC-SAP C-7.5 D=2" m 581.40 23.86 13,872.20
03.08 CODO PVC-SAP 4" X 90 und 2.00 58.79 117.58
03 LINEA DE CONDUCCION 4" (505.5) 21,308.03
03.01 TRAZO Y REPLANTEO DE ZANJAS m 505.50 0.36 181.98
03.02 EXCAVACION DE CAJA DE CANAL EN TIERRA ( A MANO) m3 121.20 17.47 2,117.42
03.03 REFINE Y NIVELACION ZANJA TERR.NORMAL PARA TUB. 1"A 4" m2 202.20 1.74 351.83
03.04 ZARANDEO DE MATERIAL m3 48.80 0.43 20.98
03.05 CAMA DE APOYO PARA TUBERIA PVC SAP m 505.50 0.31 156.71
03.06 RELLENO Y COMP.MAT.PROPIO EN ZANJAS m3 121.20 1.74 210.89
03.07 PROVISION E INSTALACION TUBERIA PVC-SAP C-7.5 D=4" m 505.50 35.79 18,091.85
03.08 CODO PVC-SAP 4" X 90 und 2.00 88.19 176.37
04 CAMARA DE DISTRIBUCION PRINCIPAL (01) 7,620.91
04.01 TRAZO Y REPLANTEO m2 15.00 0.82 12.30
04.02 EXCAVACION PARA ESTRUCTURAS m3 13.88 8.74 121.31
04.03 CONCRETO CICLOPEO FC=140KG/CM2 + 30 % PM. m3 1.88 204.37 384.22
04.04 CONCRETO SIMPLE FC=175 KG/CM2 m3 6.36 309.09 1,965.81
04.05 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL m2 42.00 29.87 1,254.54
04.06 TARRAJEO CON IMPERMEABILIZANTE m2 25.50 19.68 501.84
04.07 SUMINISTRO DE ACCESORIOS PARA CAMARA DE CARGA GLB 1.00 459.26 459.26
04.08 ACERO ESTRUCTURAL TRABAJADO PARA OBRAS DE ARTE kg 153.44 9.05 1,388.63
04.09 PINTADO DE OBRAS DE ARTE m2 5.00 6.60 33.00
4.10 ACCESORIOS CAJA DE VAVLUAL DE 4" GLB 1.00 1,500.00 1,500.00
07 RED DE DISTRIBUCION (1600m) 21,263.91
07.01 OBRAS PRELIMINARES 576.00
07.01.01 TRAZO Y REPLANTEO DE ZANJAS m 1,600.00 0.36 576.00
07.02 MOVIMIENTO DE TIERRAS 6,938.08
07.02.01 EXCAVACION DE CAJA DE CANAL EN TIERRA ( A MANO) m3 384.00 8.74 3,356.16
07.02.02 REFINE Y NIVELACION ZANJA TERR.NORMAL PARA TUB. 1"A 4" m2 640.00 1.05 672.00
07.02.03 ZARANDEO DE MATERIAL m3 80.00 0.43 34.40
07.02.04 CAMA DE APOYO PARA TUBERIA PVC SAP m 1,600.00 1.01 1,616.00
07.02.05 RELLENO Y COMP.MAT.PROPIO EN ZANJAS m3 384.00 3.28 1,259.52
07.03 INSTALACION DE TUBERIAS 12,514.42
07.03.01 PROVISION E INSTALACION TUBERIA PVC-SAP C-10 D=1" m 934.33 3.80 3,550.45
07.03.02 PROVISION E INSTALACION TUBERIA PVC-SAP C-7.5 D=2" m 333.69 8.35 2,786.31
07.03.03 PROVISION E INSTALACION TUBERIA PVC-SAP C-7.5 D=3" m 331.98 11.09 3,681.66
07.03.04 PRUEBA HIDRAULICA EN TUBERIAS PVC SAP m 1,600.00 1.56 2,496.00
07.04 INSTALACION DE ACCESORIOS 1,235.41
07.04.01 TEE PVC-SAP 4" x 4" und 8.00 38.73 309.80
07.04.04 TEE PVC-SAP 2" X 2" und 9.00 15.34 138.06
07.04.05 TEE PVC-SAP 2" X 1" und 4.00 19.34 77.36
07.04.06 TEE PVC-SAP 1" X 1" und 2.00 12.84 25.68
07.04.07 REDUCCION PVC SAP DE 4" A 1" und 8.00 22.13 177.04
07.04.10 CODO PVC-SAP 3" X 45° und 5.00 35.17 175.85
07.04.11 CODO PVC-SAP 2" X 45° und 3.00 16.17 48.51
07.04.12 CODO PVC-SAP 3" X 90 und 2.00 49.17 98.34
07.04.13 CODO PVC-SAP 2" X 90° und 2.00 16.17 32.34
10 HIDRANTES (30) 9,571.95
10.01 TRAZO Y REPLANTEO m2 6.08 0.82 4.98
10.02 EXCAVACION PARA CIMIENTOS HASTA 1.00 MT TERRENO NORMAL m3 4.26 8.74 37.23
10.03 CONCRETO SIMPLE FC=175 KG/CM2 m3 2.94 309.09 908.72
10.04 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO MUROS m2 21.00 92.87 1,950.27
10.05 SUMINISTRO DE ACCESORIOS PARA HIDRANTE PASANTE DE 1" GLB 12.00 217.90 2,614.80
10.06 SUMINISTRO DE ACCESORIOS PARA HIDRANTE FIN DE LINEA DE 1" GLB 18.00 218.40 3,931.20
10.07 PINTADO DE OBRAS DE ARTE m2 18.90 6.60 124.74
11 EQUIPAMIENTO 11,440.50
11.01 SUMINISTRO DE ACCESORIOS PARA EQUIPO MOVIL GLB 30.00 381.35 11,440.50
12 TRANSPORTE DE MATERIALES A LA OBRA 12,559.00
12.01 FLETES VJE 6.61 1,900.00 12,559.00
13 ASISTENCIA TECNICA 14,500.14
13.01 ASISTENCIA TECNICA GLB 1.00 14,500.14 14,500.14
14 MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL 4,239.04
14.01 REFORESTACION (PLANTAS NATIVAS) und 1.00 734.24 734.24
14.02 PROTECCION DE RESERVORIO m 20.00 175.24 3,504.80
15 MEDIDAS DE REDUCCION DE RIESGO 209.40
15.01 PROTECCION DE CAMARA DE CARGA 209.40
15.02 APERTURA DE ZANJAS DE CORONACION m 30.00 6.98 209.40
16 COSTOS ADICIONALES DE IMPACTO AMBIENTAL 4,448.44
16.01 IMPACTO AMBIENTAL Y MRR GLB 1.00 4,448.44 4,448.44
16 COSTOS ADICIONALES DE PERSONAL 5,514.64
16.01 SALARIOS ,BONIFICACIONES Y DERECHOS SOCIALES GLB 1.00 5,514.64 5,514.64
COSTO DIRECTO
159785
GASTOS GENERALES 25.25%
40346
GASTOS DE SUPERVISION 6.48%
10354
EXPEDIENTE TECNICO 4.77 %
7635
TOTAL PRESUPUESTO
218119
3.6.3 Costos de operación y mantenimiento

La operación y el mantenimiento permanente del sistema de riego unido a los efectos adversos de clima de la
zona, producirán desgastes y deterioros de la infraestructura de riego, Por lo que será necesario realizar
trabajos de reparación y mantenimiento en forma periódica. Las actividades de conservación de las obras
tendrán el objetivo de mantener operativas todo el sistema integral de riego.
El seguimiento permanente y continuo por parte de los beneficiarios será esencial para la conservación del
sistema, especialmente en épocas de lluvia. La operación y mantenimiento del sistema de riego debe
programarse anualmente con la debida anticipación a los periodos de riego para garantizar el buen
funcionamiento de éste durante su vida útil.
Los costos de operación, mantenimiento y gestión del comité de riego serán para un tiempo de un año
(rutinario) el cual abarca dos campañas según la cedula de cultivo propuesta y serán de exclusiva
responsabilidad de los usuarios a través del comité de riego, se aprecia en el siguiente cuadro:
CUADRO Nº 45: COSTO DE OPERACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO (PRECIOS PRIVADOS)

ALTERNATIVA 1 y 2
RUBROS UNIDAD
CANTIDAD COSTO TOTAL
Servicio de tomeros mes 6 60 360
Mantenimiento de local global 1 30 30
Materiales de escritorio global 1 20 20
COSTO PARCIAL 410
Imprevistos % 0 0
TOTAL 410.00
CUADRO Nº 46: COSTO DE OPERACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO (PRECIOS SOCIALES)

ALTERNATIVA 1 y 2
RUBROS UNIDAD
CANTIDAD COSTO TOTAL FC
Servicio de tomeros mes 6 54.6 327.60 0.91
Mantenimiento de local global 1 12.3 12.30 0.41
Materiales de escritorio global 1 16.95 16.95 0.85
COSTO PARCIAL 356.85
Imprevistos % 0 0.00
TOTAL 356.85
El tomero (percibirá un pago mensual) es la persona encargada del control de la operación del sistema,
alquilara un local para el almacenamiento de los módulos de riego y materiales para la reparación del sistema
por daños, así como necesitara materiales de escritorio para el control del pago por tarifa de agua y
movimiento de los equipos móviles de riego por los usuarios.
CUADRO Nº 47: COSTO DE MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO (PRECIOS PRIVADOS)
Fuente: Elaboración propia.
CUADRO Nº 48: COSTO DE MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO

(PRECIOS SOCIALES)
CUADRO Nº 49: GESTION DEL SISTEMA DE RIEGO

(PRECIOS PRIVADOS)
ALTERNATIVA 1 y 2
TOTAL
GESTION MESES CANTIDAD P.U. S/.
ANUAL S/.
Pasajes 4 20 80
Viaticos 3 30 90
Gastos de implementacion Global 1 150 150
TOTAL 320
CUADRO Nº 50: GESTION DEL SISTEMA DE RIEGO

(PRECIOS SOCIALES)
ALTERNATIVA 1 y 2
TOTAL
GESTION MESES CANTIDAD P.U. S/.
ANUAL S/. FC
Pasajes 4 16.95 67.80 0.85
Viaticos 3 25.42 76.27 0.85
Gastos de implementacion Global 1 127.12 127.12 0.85
TOTAL 271.19
3.6.4 Costos Incrementales

Para el cálculo de los costos incrementales a precios privados y a precios sociales se ha procedido por
diferencia entre los costos con proyecto menos los costos sin proyecto durante toda la vida útil (Ver formatos
5-1 al 5-4 de anexos), a manera de síntesis, se muestra los cuadros resumen de las alternativa Nº 01 y 02 en
los cuadros siguientes:
CUADRO Nº 51:
COSTOS INCREMENTALES - ALTERNATIVA 1

(PRECIOS PRIVADOS) (S/.)
PERIODO
RUBRO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 - 10
A) COSTOS DE INVERSION
1.- Costo Directo 159,785
2.-Gastos Generales 40,346
3.- Gastos de Supervisión 10,354
4-. Expediente Técnico 7,635
B) COSTOS DE OPERACION Y MANTENIMIENTO (*) 953 1,318 1,500 1,683 1,683 1,683 1,683 1,683
CON PROYECTO
C) TOTAL COSTOS CON PROYECTO

(A + B) 218,119 953 1,318 1,500 1,683 1,683 1,683 1,683 1,683
D) COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
SIN PROYECTO (*) 900 900 900 900 900 900 900 900 900
E) TOTAL COSTOS INCREMENTALES

(C - D) 217,219 53 418 600 783 783 783 783 783
CUADRO Nº 52:
COSTOS INCREMENTALES - ALTERNATIVA 1
(PRECIOS SOCIALES)
PERIODO
RUBRO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 - 10
A) COSTOS DE INVERSION
1.- Costo Directo 135,817
2.-Gastos Generales 36,714
3.- Gastos de Supervisión 9,422
4-. Expediente Técnico 6,489
B) COSTOS DE OPERACION Y MANTENIMIENTO (*) 776 1,090 1,247 1,404 1,404 1,404 1,404 1,404
CON PROYECTO
C) TOTAL COSTOS CON PROYECTO 188,443 776 1,090 1,247 1,404 1,404 1,404 1,404 1,404
(A + B)
D) COSTOS DE OPERACION Y MANTENIMIENTO 369 369 369 369 369 369 369 369 369
SIN PROYECTO
E) TOTAL COSTOS INCREMENTALES

(C - D) 188,074 407 721 878 1,035 1,035 1,035 1,035 1,035
3.7 BENEFICIOS A PRECIOS DE MERCADO

Para estimar los beneficios a precios de mercado, se ha utilizado el método de los ingresos netos por la venta
de todos los productos provenientes de la cédula actual de cultivos.
3.7.1 Beneficios en Situación Optimizada “Sin Proyecto”

Los beneficios optimizados “Sin Proyecto”, son calculados sobre la base del valor bruto de producción
agrícola actual. Se ha aplicado a los costos de producción y al rendimiento de los cultivos actuales un
crecimiento optimista, con el fin de obtener un beneficio neto optimizado.
CUADRO Nº 53: VALOR BRUTO Y COSTO TOTAL DE PRODUCCION
SIN PROYECTO (PRECIOS PRIVADOS)
CULTIVOS
DESCRIPCION UN ID A D AVENA PASTOS HABA PAPA OCA OLLUCO
GRANO MEJORADOS GRANO
Precio por kg S/. 1.00 1.00 1.00 1.20 1.20 1.00
Valor Bruto Producción S/./há 1,100 1,000 1,000 6,000 6,000 1
VBP AREA TOTAL S/ . 1,705 4,130 1,290 60,000 36,000 2 103,127
COSTOS VARIABLES
Sem illa
Cantidad kg/há 100 100 80 1,400 1,400 1,400
Precio por kg S/. 0.80 0.60 1.30 0.90 0.80 0.80
Valor S/. 80 60 104 1,260 1,120 1,120
Riegos
Precio por ha S/. 1.5 S/. 0.00 0 0 0 0 0
Valor S/. 0 0 0 0 0 0
Cantidad Kg/há 0 0 0 5,000 5,001 5,002
Valor S/. 0 0 0 100 100 9,004
Urea Agrícola
Cantidad Kg/há 0 0 0 100 101 102
Precio por kg S/. 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80
Valor 0 0 0 180 182 184
Super triple calcio
Precio por kg S/. 1.40 1.40 1.40 1.40 1.40 1.40
Valor S/. 0 0 0 70 71 73
Cloruro potasio
Precio por kg S/. 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50
Valor S/. 0 0 0 0 2 3
Insecticida
Precio por kg S/. 36 36 36 36 36 36
Valor 0 0 0 72 108 144
Fungicida
Valor S/. 0 0 0 120 180 240
Yunta
Valor:par/dia S/. 25 25 25 25 25 25
Valor S/. 200 200 200 200 200 200
Tractor
Horas Hr/ma 0 0 0 0 0 0
Costo/hora S/. 0 0 0 0 0 0
Valor S/. 0 0 0 0 0 0
Pulverizadora
Costo/hora S/. 4 4 4 4 4 4
Valor 0 0 0 0 4 8
Mano obra ajena
Cantidad Jo r/ha 40 30 40 50 50 50
Jornal/día S/. 12 12 12 12 12 12
Valor 480 360 480 600 600 600
TOTAL C. VARIABLE S/./há 760 620 784 2,602 2,567 11,575
COSTO TOTAL PRODUC. S/ . 1,178 2,561 1,011 26,020 15,400 17,941 64,112
Margen bruto por ha S/ . 340 380 216 3,398 3,433 11,574
BENEFICIO NETO TOTAL S/ . 527 1,569 279 33,980 20,600 17,939
Fuente: Elaboración propia en base a diagnostico de campo
CUADRO Nº 54: VALOR BRUTO Y COSTO TOTAL DE PRODUCCION

SIN PROYECTO (PRECIOS SOCIALES)
CULTIVOS
DESCRIPCION UN ID A D AVENA PASTOS HABA OCA OLLUCO
PAPA
GRANO MEJORADOS GRANO
Precio por kg S/. 1.00 1.00 1.00 1.20 1.20 1.00
Valor Bruto Producción S/./há 1,100 1,000 1,000 6,000 6,000 5,000
VBP AREA TOTAL S/ . 1,705 4,130 1,290 27,780 17,040 7,750
COSTOS VARIABLES
Sem illa
Cantidad kg/há 100 100 100 80 1,400 1,400
Precio por kg S/. 0.80 0.60 0.60 1.30 0.90 0.80
Valor S/. 68 51 51 88 1,068 949
Riegos
Precio por ha S/. 1.5 S/. 0.00 0 0 0 0 0
Valor S/. 0 0 0 0 0 0
Cantidad Kg/há 0 0 0 0 5,000 5,001
Valor S/. 0 0 0 0 85 85
Urea Agrícola
Precio por kg S/. 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80
Valor 0 0 0 0 153 154
Super triple calcio
Precio por kg S/. 1.40 1.40 1.40 1.40 1.40 1.40
Valor S/. 0 0 0 0 59 61
Cloruro potasio
Cantidad Kg/há 90 0 88 90 120 0
Precio por kg S/. 0.92 0.92 0.92 0.92 0.92 0.92
Valor S/. 70 0 69 70 94 0
Insecticida
Precio por kg S/. 36 36 36 36 36 36
Valor 0 0 0 0 61 92
Fungicida
Valor S/. 0 0 0 102 153 203
Yunta
Valor:par/dia S/. 25 25 25 25 25 25
Valor S/. 82 82 82 82 82 82
Tractor
Horas Hr/ma 0 0 0 0 0 0
Costo/hora S/. 0 0 0 0 0 0
Valor S/. 0 0 0 0 0 0
Pulverizadora
Costo/hora S/. 4 4 4 4 4 4
Valor 0 0 0 0 0 2
Mano obra ajena
Cantidad Jo r/ha 40 30 30 40 50 50
Jornal/día S/. 12 12 12 12 12 12
Valor 197 148 148 197 246 246
TOTAL C. VARIABLE S/./há 417 280 349 539 2,000 1,873
COSTO TOTAL PRODUC. S/ . 646 1,158 450 2,495 5,679 2,903
Margen bruto por ha S/ . 683 720 651 5,461 4,000 3,127
BENEFICIO NETO TOTAL S/ . 1,059 2,972 840 25,285 11,361 4,847
Fuente: Elaboración propia en base a diagnostico de campo
3.7.2 Beneficios en Situación “Con Proyecto”

Los Beneficios “Con Proyecto” se han calculado como en la situación optimizada sin proyecto. Con la garantía
de contar con el agua de riego en cantidad y oportunidad óptimas, se ha planteado un “Plan de Capacitación”,
donde se contara con talleres, cursos en organización y manejo del sistema de riego, y la programación de los
cultivos mediante el uso eficiente del suelo, proyectando dos campañas por año, con el fin de obtener un
mayor beneficio neto.
Para ello, los agricultores aportarán para la compra de un equipo móvil por familia (en el primer año de
producción).
Los rendimientos del pip serán plasmados al 4to de ejecución del Programa de inversión al cual pertenece el
presente proyecto. Desde el año 1 al año cuatro los rendimientos serán progresivos.
En el cálculo del Valor Bruto de Producción (VBP) y Costos Total de Producción (CTP) se observa que el
Beneficio Neto Agrícola (BN) para el 1º, 2º y 3º año respectivamente, finalmente los beneficios netos para los
como se aprecia en el cuadro siguiente:
3.7.3 Beneficios Incrementales
El Valor Neto de la Producción Agrícola Incremental es el ingreso adicional que obtienen los Beneficiarios
Directos por la puesta en marcha del proyecto. La diferencia del Valor Neto de la Producción Agrícola con
Proyecto menos el Valor Neto de la Producción Agrícola Optimizada (sin proyecto), da el incremento en el
Valor Neto de la Producción.
Para hallar el valor neto de la producción en la situación “sin proyecto” y “con proyecto”, se determinan
primero los costos de producción. De acuerdo al Plan de Capacitación explicado anteriormente.
Cabe recalcar que los beneficios del proyecto están determinados por los ingresos que se producirán
como consecuencia del uso del agua de riego a través de la infraestructura que será construido, del plan
de capacitación que redundarán en la generación de los beneficios incrementales de la producción
agrícola, los mismos que se detallan en los formatos 11 y 13 de anexos para las dos alternativas
propuestas.
CUADRO Nº 55:
BENEFICIOS INCREMENTALES - ALTERNATIVA 1

(PRECIOS PRIVADOS)
PERIODO (años) (S/.)

0 1 (*) 2 3 4 5 6 7 8 - 10
1.- Situación con Proyecto -14,589 24,508 24,508 24,508 24,508 24,508 24,508 24,508 24,508
2.- Situación sin Proyecto -14,589 -14,589 -14,589 -14,589 -14,589 -14,589 -14,589 -14,589 -14,589
3.- Beneficios Incrementales (1) - (2) 0 39,097 39,097 39,097 39,097 39,097 39,097 39,097 39,097
(*) Corresponde al primer año de generación de beneficios.
CUADRO Nº 56:
BENEFICIOS INCREMENTALES - ALTERNATIVA 1

(PRECIOS SOCIALES)
Beneficios Totales (S/.)

Año 0 Año 1 (*) Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 - 10
1.- Situación con Proyecto 16,669 20,386 20,906 21,426 21,946 21,946 21,946 21,946 21,946
2.- Situación sin Proyecto 16,669 16,669 16,669 16,669 16,669 16,669 16,669 16,669 16,669
3.- Beneficios Incrementales (1) - (2) 0 3,717 4,237 4,757 5,277 5,277 5,277 5,277 5,277
(*) Corresponde al primer año de generación de beneficios.

4 EVALUACION
4.1 EVALUACIÓN ECONÓMICA
El proyecto permite la obtención de beneficios económicos; estos beneficios, por tanto, se expresan en la
evaluación a través de los indicadores de rentabilidad TIR y VAN a precios de mercado.
Los resultados de la evaluación económica a precios de mercado para las alternativas 01 y 02, diferenciando
los costos que serán asumidos por los beneficiarios, Gobierno Regional Cusco y la Municipalidad Distrital de
Limatambo, que apoyará directamente el proyecto, se muestran también en los formatos 11 y 13
respectivamente.0
CUADRO Nº 57:
COSTOS y BENEFICIOS - ALTERNATIVA 1

(PRECIOS PRIVADOS EN SOLES )
PRODUCCION AGROPECUARIA
A COSTO DE INVERSIÓN DEL PROYECTO VALOR BRUTO DE PRODUCCION COSTOS DE PRODUCCION BENEFICIOS
Ñ INVERSION DEL ESTADO USUARIOS PRODUC. PRODUC. TOTAL GANADERIA AGRICOLA TOTAL NETO INCREMEN.
O COMP1:INV. COMP2:INV COSTO COSTO OPERAC. TOTAL GANADERA AGRICOLA
S CAPACITACIÓN OBRAS DIRECTO INDIRECTO MANTEN. (S/.) (S/.) (S/.) (S/.) (S/.) (S/.) (S/.)
0 14,500.14 145,284.37 159,784.51 58,334 900 219,019 0 32,081 32,081 0 46,670 46,670 233,608 0
1 953 953 0 51,947 51,947 0 42,028 42,028 8,966 24,508
2 1,318 1,318 0 51,947 51,947 0 42,028 42,028 8,601 24,508
3 1,500 1,500 0 51,947 51,947 0 42,028 42,028 8,419 24,508
4 1,683 1,683 0 51,947 51,947 0 42,028 42,028 8,236 24,508
5 1,683 1,683 0 51,947 51,947 0 42,028 42,028 8,236 24,508
6 1,683 1,683 0 51,947 51,947 0 42,028 42,028 8,236 24,508
7 1,683 1,683 0 51,947 51,947 0 42,028 42,028 8,236 24,508
8 1,683 1,683 0 51,947 51,947 0 42,028 42,028 8,236 24,508
9 1,683 1,683 0 51,947 51,947 0 42,028 42,028 8,236 24,508
10 1,683 1,683 0 51,947 51,947 0 42,028 42,028 8,236 24,508
TOTAL 14,500.14 145,284.37 159,784.51 58,334.13 16,448.50 234,567.14 0.00 551,549.60 551,549.60 0.00 466,949.52 466,949.52 -149,967.05 245,078.73
(*) Las acciones de capacitacion en operación y mantenimiento estan referidas al manejo de la infraestructura, equipos de riego, distribucion del agua, normatividad de aguas y asistencia en el fortalecimiento de organización de regantes.
O y M: La Operación y mantenimiento, es de responsabilidad de los usuarios en el horizonte del proyecto.
Los datos consignados en la fila del año cero corresponden a situación sin proyecto. TIR = -15.43%
VAN = (S/. 181,896.67)
B/C = 0.66
4.2 EVALUACIÓN SOCIAL
4.2.1 Beneficios y Costos con Precios Sociales.
La Metodología utilizada para la Evaluación Social del proyecto fue la del costo/beneficio, para cuyo efecto se
han calculado primeramente los costos a precios sociales en función a la deducción de los impuestos
indirectos por tratarse de bienes de fabricación nacional y mano de obra local, con lo cual se han obtenido los
factores de corrección.
Los factores de corrección utilizados para la evaluación a precios sociales, se calcularon en base a las
ecuaciones siguientes:
Bienes y servicios nacionales:

Costos privados
Fc = ----------------------------------
(1+Impuesto indirecto)
1
Fc = ---------------- = 0.84746 = 0.85
(1+ 0.18)
Bienes y servicios importados:

Costos privados x TC
Fc = ------------------------------------------------------
(1+ arancel) ( 1 + Impuesto indirecto)
1 x 0.18
Fc = --------------------------------- = 0.817191 = 0.82
(1+ 0.12) ( 1 + 0.18)
Factor de corrección mano de obra no calificada = 0.41

Factor de corrección mano de obra calificada = 0.91
Para simplificar el proceso de cálculo se han establecido factores de corrección para cada componente según
la guía simplificada de la Dirección General de Políticas de Inversiones (DGPI) del Ministerio de Economía y
Finanzas el cual detalla:
Inversiones
Utiliza el factor de corrección de 0.85, no obstante, si lo consideras pertinente, puedes realizar los ajustes de
manera desagregada por componentes aplicando los factores de corrección correspondientes.
Costo de operación y mantenimiento

Utiliza un factor de ajuste promedio de 0.85, para convertir el costo incremental anual de O&M, de precios de
mercado a precios sociales. Este valor ha sido estimado a partir de la revisión de algunos perfiles de
proyectos de riego menor.
Los cálculos de la evaluación económica a precios sociales para las alternativas 01 y 02 se muestran a
continuación:
CUADRO Nº 58:

(PRECIOS SOCIALES EN SOLES )
A COSTO DEL PROYECTO VALOR BRUTO DE PRODUCCION COSTOS DE PRODUCCION BENEFICIOS
O COMP1:INV. COMP2:INV COSTO COSTO OPERAC. TOTAL GANADERA AGRICOLA NETO
S CAPACITACIÓN OBRAS DIRECTO INDIRECTO MANTEN. (S/.) (S/.) (S/.) (S/.) (S/.) (S/.) (S/.)
0 13,106.47 59,566.59 72,673.07 52,626 369 125,668 0 32,081 32,081 0 15,412 15,412 108,999 0
1 776 776 0 37,047 51,947 0 14,891 14,891 36,279 20,386
2 1,090 1,090 0 42,014 51,947 0 14,371 14,371 36,485 20,906
3 1,247 1,247 0 46,980 51,947 0 13,851 13,851 36,848 21,426
4 1,404 1,404 0 51,947 51,947 0 13,331 13,331 37,211 21,946
5 1,404 1,404 0 51,947 51,947 0 13,331 13,331 37,211 21,946
6 1,404 1,404 0 51,947 51,947 0 13,331 13,331 37,211 21,946
7 1,404 1,404 0 51,947 51,947 0 13,331 13,331 37,211 21,946
8 1,404 1,404 0 51,947 51,947 0 13,331 13,331 37,211 21,946
9 1,404 1,404 0 51,947 51,947 0 13,331 13,331 37,211 21,946
10 1,404 1,404 0 51,947 51,947 0 13,331 13,331 37,211 21,946
TOTAL 13,106.47 59,567 72,673 52,626 12,945 12,945 0 489,670 519,469 0 136,431 136,431 370,093 216,343
Los datos consignados en la fila del año cero corresponden a situación sin proyecto. TIR = 31.57%
VAN = S/. 117,928.84
B/C = 1.51
CUADRO Nº 59:
(PRECIOS SOCIALES EN SOLES )
A COSTO DEL PROYECTO VALOR BRUTO DE PRODUCCION COSTOS DE PRODUCCION BENEFICIOS
O INVERSIÓN INVERSION COSTO COSTO OPERAC. TOTAL GANADERA AGRICOLA
S CAPACITACIÓN OBRAS DIRECTO INDIRECTO MANTEN. (S/.) (S/.) (S/.) (S/.) (S/.) (S/.) (S/.) (S/.)
0 13106.47 124,606.27 137,713 13,195.11 369 288,621 0 32,081 32,081 0 15,412 15,412 271,951 0
1 1,072 1,072 0 59,695 59,695 0 13,331 13,331 46,364 29,695
2 1,386 1,386 0 59,695 59,695 0 13,331 13,331 46,364 29,695
3 1,543 1,543 0 59,695 59,695 0 13,331 13,331 46,364 29,695
4 1,700 1,700 0 59,695 59,695 0 13,331 13,331 46,364 29,695
5 1,700 1,700 0 59,695 59,695 0 13,331 13,331 46,364 29,695
6 1,700 1,700 0 59,695 59,695 0 13,331 13,331 46,364 29,695
7 1,700 1,700 0 59,695 59,695 0 13,331 13,331 46,364 29,695
8 1,700 1,700 0 59,695 59,695 0 13,331 13,331 46,364 29,695
9 1,700 1,700 0 59,695 59,695 0 13,331 13,331 46,364 29,695
10 1,700 1,700 0 59,695 59,695 0 13,331 13,331 46,364 29,695
TOTAL 13106 124606 137713 13195 16273 304525 0 629031 629031 0 148722 148722 191688 296946
Los datos consignados en la fila del año cero corresponden a situación sin proyecto. TIR = 11.10%
VAN = S/. 12,935.27
B/C = 1.01
4.3 ANALISIS DE SENSIBILIDAD

De acuerdo al análisis de los proyectos de connotación agropecuaria para la Región, la experiencia ha
demostrado que las variables más sensibles de este tipo de proyectos son: Los costos de los insumos de las
obras, los costos de insumos para la producción, acciones de capacitación, transferencia tecnológica, manejo
de cultivos, operación y mantenimiento de los sistemas de riego y el valor bruto de la producción como
consecuencia de la venta de la producción. De las cuales la más sensible es:
Variable 1. Los costos de insumos para la producción agropecuaria.
Variable 2: El valor bruto de la producción generado por la comercialización de los productos agropecuarias.
Para cada una de estas variables se han establecido posibles variaciones porcentuales en un rango de 20% a
-20% tanto para los costos y beneficios; los nuevos valores de VAN y TIR tanto social como privado para cada
alternativa han sido recalculados.
CUADRO Nº 60: ANALISIS DE SENSIBILIDAD

Cálculo del VAN y TIR Alternativa 1 : Costos totales y beneficios totales
SENSIBILIDAD ALTERNATIVA 1
PRECIOS PRIVADOS PRECIOS SOCIALES
EN LOS COSTOS EN LOS BENEFICIOS
VAN TIR VAN TIR
20% 0% -226467.69 -17.95% 66216.53 19.53%
10% 0% -203732.18 -16.73% 79514.53 22.29%
0 0 -181896.67 -15.43% 117928.84 31.57%
0% -10% -187067.76 -16.73% 72299.31 22.41%
0% -20% -192238.86 -18.12% 52155.09 19.23%
4.4 ANALISIS DE RIESGO

4.4.1 Análisis de peligros y Vulnerabilidades.
ESTIMACION DE RIESGO SIN MEDIDAS DE REDUCCION DEL RIESGO.

En el ámbito del proyecto según el análisis de los riesgos que se presentan en el Área de influencia son
como: deslizamiento en el canal de conducción y en el área productiva se presentan las heladas lo que
perjudican la producción agropecuaria de los beneficiarios y detallamos en el siguiente cuadro
CUADRO Nº 61: ESTIMACION DE PELIGROS SIN MEDIDAS DE REDUCCION DE RIESGOS

Peligros Perdidas y/o costos evitados Observación
Heladas Perdida de cultivos anuales en Se presentan heladas
primera y segunda campaña (, moderadas (3 a 0°C) todos los
papa avena grano, oca, olluco, años, y heladas fuertes cada 3
haba grano) años (de 0 a -5°C)
Deslizamientos Perdidas de áreas agrícolas en Se presento en febrero del 2011
menor escala. y afecto una zona de excesiva
pendiente que limita con el río
4.4.2 Identificación de Medidas de Reducción de Riesgo.
Durante el análisis de las medidas de Riesgo en el perfil del proyecto del sector Churo de la Comunidad
Campesina de Uratari se identifico las diferentes medidas con la finalidad de atenuar el riesgo y en los
diferentes sectores del sistema de riego como:
CUADRO Nº 62: IDENTIFICACION DE PELIGROS/ELEMENTO AREA PRODUCTIVA
Síntesis de Adr Medidas de control

Peligro relevante
Exposición: 12 ha. agrícolas (Papa. Maíz, habas, * Agroforesteria en contorno de los drenes
pastos mejorados), en áreas con topografía principales
Heladas variada a una altitud entre 3545 a 3620 m.s.n.m.
Fragilidad: Cultivos poco resistentes a heladas
(papa, maíz, habas, pastos mejorados)
* Instalación de cultivos resistentes a heladas.
* Manejo de calendario agrícola
* Cumplimiento pago anual tarifa de riego
Resilencia: Resistencia a la utilización de nuevas * Beneficiarios organizados
variedades de cultivos mejorados * Comité de vigilancia permanente
Exposición: 1 ha. agrícola (Maíz), en área con

* Evitar riego por gravedad
topografía pronunciada
Fragilidad: Zona vulnerable a la excesiva
Deslizamientos
precipitación pluvial y encontrarse desnudo de
* Agroforesteria encima de la zona afectada.
pastos.
Daños y pérdidas probables: (de no incluirse medidas de reducción de riesgos)

* Colapso de la captación, interrupción del flujo de agua, perdida de la producción agrícola, disminución de ingresos familiares
ACTIVIDADES A REALIZARSE:
- Trazo respectivo en linderos críticos de las áreas identificadas.
- Excavación de hoyos en lugares a reforestar.

- Transplante de plantones y riego en los mismos.
- Construcción de terrazas de formación lenta
CONCLUSIONES:
En el momento de la construcción de la toma se realizara terrazas de formación lenta para evitar el
deslizamiento de áreas continuas.
4.5 ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD

Las principales recomendaciones planteadas para lograr la sostenibilidad del proyecto se describe en los
siguientes términos:
a. Trayectoria Institucional
La Municipalidad Distrital de Limatambo, es una Entidad Pública descentralizada cuyo funcionamiento se
sujeta a la ley orgánica de Municipalidades Nº 23853 y cuya finalidad primordial es propiciar el desarrollo de
su ámbito distrital.
La Municipalidad distrital, dentro de su política de fomentar y contribuir al desarrollo productivo de su distrito,

ha previsto dentro de su presupuesto para el año 2008 la realización de estudios y formulación de proyectos
productivos.
Dentro de ella, la formulación del presente Proyecto de Riego en el marco del SNIP, la misma que será
ejecutada con recursos provenientes del Canon y Sobre canon gasífero en sujeción a la ley Nº 27013 Ley de
presupuesto de la República para el año 2007 y dentro del Sistema Nacional de Inversión Pública.
Con la finalidad de incrementar la producción agrícola del distrito, actualmente inmerso en situación de
pobreza, dada las condiciones socio productivas caracterizada por las situaciones de riesgo especialmente
por la extrema escasez de agua para riego en épocas de estiaje agudizada por la baja eficiencia en el manejo
del recurso hídrico, la fragilidad de sus tierras de cultivo, considera pertinente orientar los recursos
municipales a la producción dentro de un contexto medio ambientalista sobre la base de un manejo racional y
eficiente de los recursos naturales propendiendo permanentemente a la sostenibilidad de las inversiones en el
tiempo y tendiendo a que los usuarios organizados manejen sus sistemas de riego en forma intensiva,
eficiente y autogestionaria.
Con la finalidad de ejecutar proyectos productivos orientados al desarrollo, cuenta con la Dirección de Obras,
la misma que se encuentra en condiciones de ejecutar obras tanto por administración directa o por contrata;
así mismo cuenta con personal profesional calificado para efectuar un adecuado acompañamiento en la fase
de construcción y consolidación mediante asistencia técnica permanente.
b. Enfoque participativo de trabajo

El enfoque participativo conjuntamente que los enfoques Inter, multi transdisciplinario, de género e integrador
constituyen las columnas básicas sobre las que descansa el trabajo de la Municipalidad de Limatambo, la
participación interactiva de los usuarios desde la idea del proyecto, construcción, operación y post proyecto,
en la dinámica de permitir a los agricultores emitir opiniones, decidir, implementar, elegir alternativas de
solución y evaluar todo lo realizado, como parte protagónica y de responsabilidad de los usuarios en estrecha
relación y coordinación con las entidades de apoyo, hacen que las obras lleguen a responder a las
verdaderas necesidades del proyecto. La envergadura del proyecto, sugiere encontrar una estrecha
coherencia entre las estrategias y metodologías de intervención para garantizar buenas obras sostenibles en
el tiempo.
c. Fase de operación y mantenimiento del sistema de riego

En el componente organizativo que es el aspecto medular de un sistema de riego, se debe apoyar al comité
de regantes en aspectos normativos para una adecuada operación y mantenimiento de la infraestructura de
riego la misma que debe encontrarse en permanente mantenimiento para una adecuada distribución sectorial
y parcelaria. La operación del sistema se dará inicio inmediatamente después de la construcción del sistema
de riego, teniendo en cuenta estrictamente el plan de manejo del sistema de riego propuesto en el presente
perfil, la misma que estará propuesta por lo menos para dos años; en estas condiciones los usuarios estarán
en situación de generar sus propios ingresos económicos sobre la base del pago de cuotas y tarifas por
derechos de uso del agua de riego y que cada agricultor se comprometió a abonar permanentemente.
La distribución del agua estará acordada por el comité de regantes y a nivel de asamblea comunal y se
encargará al tomero su estricto cumplimiento del rol de riego y previo pago de la boleta respetando su
participación en las faenas de mantenimiento, los turnos, frecuencias, tiempos de riego y caudales asignados
según el tamaño de las parcelas.
La sostenibilidad del proyecto alternativo 01 seleccionado, se sustenta en la capacidad que tendrá dicho
proyecto para cubrir todos los costos de operación, mantenimiento y gestión durante todo el horizonte de
evaluación. Los ingresos por concepto del uso del agua de riego están definidos por el pago que efectuarán
los usuarios por el servicio ofrecido por el proyecto.
Los ingresos por concepto de uso de agua se detallan en el siguiente cuadro y en el formato Nº 08 de anexos
CUADRO Nº 63: INGRESO POR USO DEL AGUA EN PLENO DESARROLLO DEL PROYECTO
(PRECIOS PRIVADOS)
INGRESO POR USO DE AGUA EN PLENO DESARROLLO DEL PROYECTO
PERIODO COSTO POR INGRESO POR

AREA Nª RIEGOS
CULTIVOS VEGETATIVO RIEGO USO DE AGUA
há MESES POR MES S/. S/.
1º PRIMERA CAMPAÑA
Avena Grano 1.29 6 3 2.50 58
Papa 3.86 6 7 2.50 405
Pastos Mejorados 2.58 6 3 2.50 116
Oca 2.58 6 1 2.50 39
Olluco 1.29 6 1 2.50 19
Habas 1.29 8 5 2.00 103
12.89
2º SEGUNDA CAMPAÑA
Avena Grano 0.26 6 3 2.50 12
Papa 0.77 6 7 2.50 81
Pastos Mejorados 1.55 6 3 2.50 70
Oca 0.26 6 1 2.50 4
Olluco 0.26 6 1 2.50 4
Habas 0 8 0 2.00 0
3.1
T O T A L 15.99 911
d. Fortalecimiento de las organizaciones de riego

La construcción del sistema de riego debe propiciar el fortalecimiento de la organización de los beneficiarios
del proyecto, la cual será medida mediante el cumplimiento disciplinado de los acuerdos adoptados al interior
del comité de regantes, reducción de los grupos de poder con privilegios ancestrales, acceso a una
distribución más equitativa del agua mediante acuerdos participativos. El manejo transparente de los recursos
económicos, la generalización en el pago por el uso del agua como mecanismo de afirmación del derecho de
acceso al uso del agua de riego, tendencia hacia una cultura de pago mediante la dinamización de la tarifa y
cuota de riego que les permita contar con los suficientes recursos para hacer frente a los gastos básicos para
el mantenimiento y conservación de las obras, gastos de transacción de los directivos para darles mayor
confianza a los usuarios y disminuir drásticamente los conflictos. Con todo esto se debe lograr una mayor
capacidad de convocatoria y de esta manera contribuir a la consolidación de las organizaciones de riego con
una mayor posibilidad de lograr la autogestión.
e. Plan de distribución del agua de riego

La distribución del agua de riego dentro de toda el área de riego del sistema, es del tipo uniflujo, es decir el
caudal empleado diariamente, durante el mes de máxima demanda, será de 2.48 L/s para cuyo efecto se
apertura la válvula de control de la cámara de carga principal diariamente a su máxima capacidad para
atender a los agricultores que solicitaron el riego de acuerdo al turno establecido y manipulando las válvulas
correspondientes del todo el sistema, por tanto el riego deberá ser sectorizado para su distribución por turnos,
se comenzarán indistintamente el riego de abajo hacia arriba o viceversa. Debido al caudal disponible y
conducido por la matriz principal, se puede operar y alimentar 32 aspersores de mediana presión
simultáneamente, de tal manera que el riego por sector durará de 1 día a 6 días, dependiendo de la
frecuencia de riego, tiempo necesario para regar todas las parcelas de todos los sectores; al término del cual
volverá el turno al primer sector y así sucesivamente.
f. Coordinaciones interinstitucionales
El éxito de la operación del sistema de riego dependerá de las acciones interinstitucionales que trabajen
coordinadamente alrededor del proyecto, para ello se sugiere invitar a todas las instituciones que trabajan en
el tema de desarrollo rural en la zona tales como: Municipalidad distrital de Limatambo, Agraria de
Limatambo, posta de Salud de Limatambo, Sector Educación, con la finalidad de dar a conocer la
implementación de las siguientes actividades:
Capacitación para el Manejo de cultivos.
Capacitación para el fortalecimiento organizacional.
Capacitación para el Manejo del sistema de riego presurizado.
Capacitación en manejo de instrumentos de gestión.
g. Recursos Financieros
El financiamiento de la obra estará definido por la coparticipación entre el Gobierno Regional Cusco, la
Municipalidad Distrital de Limatambo y los beneficiarios, estos últimos aportarán la mano de obra no calificada
en la ejecución física de la obra y en el mantenimiento y operación como acuerdo concertado que nace del
propio interés de los beneficiarios. La calidad de la obra estará garantizada por la presencia de personal
técnico debidamente experimentado tanto a nivel de residencia de obra, capacitación, así como de la
supervisión. Paralelamente a la construcción de las obras se implementará las acciones de capacitación y
asistencia técnica, por lo que será necesario garantizar los fondos para su implementación.
CUADRO Nº 64: FUENTES DE FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO.

INSTITUCION (%) MONTO
GOBIERNO REGIONAL CUSCO 62 135,233
MUNICIPIO DE LIMATAMBO 30 65,435
APORTE COMUNAL 8 17,449
TOTAL 100 218,118
Fuente: Elaboración Propia (*) Mano de obra no calificada
i. Perspectivas de comercialización
Para la venta de productos de los cultivos es tradicionalmente en pie de chacra a los intermediarios, sin
embargo, existe la predisposición de organizarse para el transporte de productos y ser ofertados directamente
a los mercados de Limatambo y Cusco.
CUADRO Nº 65: CONDICION DE SOSTENIBILIDAD CON PROYECTO.

FLUJO DE COSTOS DE OPERACIÓN - MANTENIMIENTO y GESTION DEL COMITÉ DE RIEGO (**)
COSTOS Y FUENTES AÑOS
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 a 10
Tarifas de agua (*) 0.0 985.0 1768.8 2160.6 2552.5 2552.5 2552.5 2552.5 2552.5 2552.5
Operación, Mantenim. y Gestion 0.0 952.6 1317.6 1500.1 1682.6 1682.6 1682.6 1682.6 1682.6 1682.6
DIFERENCIA 0.0 32.4 451.2 660.5 869.9 869.9 869.9 869.9 869.9 869.9
Para el primer año solo se considera el mantenimiento del sistema y a partir del segundo año se considera la
operación y gestión del sistema en forma paulatina hasta el cuarto año para de ahí la condición de
sostenibilidad sea constante.
4.6 ANALISIS DE IMPACTO AMBIENTAL

El análisis de impacto ambiental es considerado un componente de la inversión, puesto que deben ser
incluidos dentro del análisis de los costos de inversión cuando involucran la realización de actividades de
mitigación y control.
Con el objeto de garantizar el crecimiento económico de la población beneficiaria del proyecto en armonía con
el medio ambiente, es decir, manejando adecuadamente los recursos agua y suelo, dentro del concepto de
desarrollo sostenible, como lo establece la Comisión Mundial del Medio Ambiente en 1987 en la ONU, bajo el
título de “Nuestro futuro común” se demanda la necesidad de preservar los recursos para las generaciones
futuras, se ha procedido a efectuar la Evaluación del Impacto Ambiental, utilizando la metodología de la Lista
de Chequeo Descriptivo, recomendado por los especialistas para este tipo de estudios, atendiendo las
características de su naturaleza y magnitud y que se muestra en anexos, la metodología involucra las etapas
de ubicación, diseño y planificación, ejecución, operación y mantenimiento; en ella se ha determinado la
Frecuencia, la Categorización ambiental y los impactos negativos relevantes que ocasionará el proyecto en el
medio, siendo estos los siguientes:
a. Impactos positivos
La implementación del proyecto de riego permitirá la instalación de cultivos bajo riego y mejorará la oferta de
productos en cantidad, calidad y a mejores precios.
La implementación del riego por aspersión disminuirá ostensiblemente la erosión de los suelos, lo cual
permitirá mantener constante e inalterable el perfil del suelo.
En conclusión se tiene:
 Conservación de la capa arable en las diferentes parcelas de cultivo.
 Ausencia de la erosión en los terrenos de cultivos, ocasionado por las fuertes lluvias.
Por la naturaleza y bondades del proyecto, las acciones a ser implementadas son compatibles con el
equilibrio medio ambiental, donde el cambio neto en el balance es positivo.
b. Impactos negativos
Durante la fase de construcción y operación del sistema, se producirán los siguientes impactos negativos:
conflictos entre comunero debido por el uso de agua, reducción de la fertilidad de los suelos agrícolas debido
al incremento de la intensidad de uso del suelo. Sin embargo, estos impactos son de categoría 02, lo cual
significa que no presenta ningún impacto intenso, son de naturaleza leve y de carácter temporal que
demandarán propuestas de medidas de control. (ver anexos H e I)
CATEGORIA Y GRADO QUE PRESENTA EL PROYECTO.

- Intenso = 0
- Leve = 7
- No significativo = 30
CATEGORIA DEL PROYECTO = 2

GRADO DEL PROYECTO = LEVE
c. Medidas de Control y Mitigación

 Erosión de los suelos.
Una de las principales características de los suelos del área del proyecto es la relativa fragilidad de sus
propiedades físicas, generada por sus texturas francas arenosas que asociada a las pendientes de los suelos
determinan cierta susceptibilidad a la erosión de los suelos durante las prácticas de riego.
Este problema debe ser controlado adecuadamente mediante la implementación masiva del riego por
aspersión donde la aplicación pluviométrica proveniente de los aspersores debe ser menor que la velocidad
de infiltración de los suelos y disminuir drásticamente el riesgo de erosión. Indudablemente que las nuevas
prácticas de riego por aspersión deben ser claramente entendidas por los agricultores mediante la
capacitación como parte de la implementación del plan de capacitación en manejo del sistema de riego.
Medidas de mitigación para impactos negativos.

 Fortalecer la organización social de los regantes en cuanto al sistema de riego por aspersión, para
evitar conflictos.
 Incorporación de abonos orgánicos al suelo para restituir la fertilidad y mejorar las propiedades
físicas del mismo.
 Realizar prácticas de conservación de suelo, para incrementar la capa arable.
Medidas de control ambiental.

 Exigir la implementación de letrinas y pozos de relleno sanitario.
 Manejo de desechos sólidos y residuos líquidos.
 Manejo del recurso hídrico (turnos de agua, organización y coordinación).
 Técnica de conservación y manejo de suelos.
 Manejo de recursos naturales (convenios, acuerdos, proyectos integrales, solución de conflicto).
 Establecer prioridades en el uso del agua.
 Restituir la vegetación en áreas intervenidas con siembra de gramíneas, pastos y arbustos nativos.
Dichas medidas serán ejecutadas por el Gobierno Regional Cusco y la Municipalidad Distrital de Limatambo
durante el proceso de ejecución física y después de culminada la obra.
 La zona del proyecto se beneficiara por las siguientes razones:

 Se controla los cambios bruscos de temperaturas en cuanto a las heladas
 Se evita la erosión de los suelos.
 Incremento de áreas cultivables.
 Favorece la crianza de animales menores como cuyes, conejos y aves de corral, por la producción
de pastos y a su vez se aprovecha la materia orgánica, como es el estiércol de animales.
 Se incrementa las condiciones edáficas, gracias a la flora microbiana.
4.7 ELECCIÓN Y PRIORIZACION DE ALTERNATIVAS

El criterio de decisión asumido para la selección de la mejor alternativa, es adoptando aquella alternativa que
tenga el mayor índice de rentabilidad, tales como el valor actual neto (VAN), que en términos económicos es
la más conveniente para la sociedad; permitiendo así que recursos que se ahorran al no elegir otra alternativa
(menos rentable) se dirijan a otras actividades, que al igual que este proyecto generen beneficios al estado.
Los resultados a nivel social son:
ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2
S/. 435,319.68 S/. 12,935.27
VAN (10%)
TIR
82.50% > 11.10%
Se concluye que la mejor alternativa para el servicio de riego de la zona de influencia, es la Alternativa
01, la cual está compuesta por la construcción del reservorio, red de distribución principal de agua a presión
atmosférica, redes de distribución secundarias presurizadas y obras de arte estándar, que posibilitarán el
riego de las 16 hectáreas.
4.8 CRONOGRAMA DE EJECUCION

CUADRO Nº 66: CRONOGRAMA DE EJECUCION FISICA DEL PROYECTO
Año 0
PARTIDAS Meses
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Etapa de Preinversión
Expediente Técnico y Aprobacion
Etapa de Inversión
Obras preliminares
Canal Disipador
Linea de Conduccion
Camara de Carga Principal
Desarenador
Camara de Carga
Red de distribuciom
Cajas de valvulas de control
Camara rompe presion
Cajas de hidrantes
Equipo Movil
Equipo Comlementario
Transporte de Materiales
Mitigacion de Impacto
Prevencion de Riesgos
Capacitacion en Manejo de Riego
4.9 ORGANIZACIÓN Y GESTION

Los pobladores y autoridades del sector Churo de la Comunidad de Uratari, son los gestores para que el
presente perfil de inversión pública se cristalice, como respuesta a las gestiones efectuadas en forma
permanente y a través de diversas solicitudes remitidas a diferentes organismos públicos en el intento de
contar con una obra de infraestructura de riego. Es necesario remarcar que el distrito de Limatambo y en
general la provincia de Anta, son espacios geográficos con necesidades de riego, la ejecución del proyecto
permitiría, en gran parte, resarcir esta demanda en beneficio de los agricultores más alejados y por tanto
postergados de la provincia y aliviar la carencia secular de este servicio. Para la etapa de operación durante
el horizonte de evaluación del proyecto, la operación y administración del servicio estará a cargo del Comité
de regantes del Sector de Churo, la misma que será fortalecida con capacitaciones en la etapa de ejecución
de la obra.
El presente Proyecto denominado “Mejoramiento del Sistema de Riego por Aspersión en el sector Churo en la
Comunidad Campesina de Uratari” tendrá como entidad ejecutora al Gobierno Regional Cusco y a la
Municipalidad Distrital de Limatambo y los usuarios en el aporte de mano de obra no calificada.
Una vez ejecutado la obra la administración y gestión del proyecto estará a cargo del comité de regantes del
sector Churo de la comunidad campesina Uratari.
Cuando se refiere al nivel de gestión, resulta altamente probable incorporar la participación de socios
estratégicos tales como organismos no gubernamentales, fondo y recursos no reembolsables para el co
financiamiento de la obra, pues de acuerdo al mandato de estas entidades ellos se encuentran en condiciones
de aportar esfuerzos locales orientados a solucionar problemas de: desnutrición crónica infantil, alivio a la
pobreza, seguridad alimentaria, salud, etc, que son aspectos que pretende contribuir a solucionar
directamente el presente proyecto.
Aspecto importante y trascendental es la participación activa, masiva y comprometida de la población
beneficiaria del proyecto, puesto que ellos han reiterado su participación no solo en la ejecución del proyecto,
en la implementación, mejoramiento tecnológico en sus parcelas de trabajo, ser actores dentro de los planes
de capacitación, aporte de mano de obra no calificada, aporte económico del pago por el uso de agua de
riego y la compra de unidades móviles de riego para uso parcelario; las actividades para alcanzar la
sostenibilidad de la inversión, se muestra en el cronograma correspondiente.
4.10 MATRIZ DE MARCO LOGICO PARA LA ALTERNATIVA

SELECCIONADA
La matriz del marco lógico de la alternativa seleccionada se muestra a continuación en el cuadro siguiente:
CUADRO Nº 67: MATRIZ DE MARCO LOGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

(Alternativa
MEDIOS DE VERIFICACION
N° 1) OBJETIVOS INDICDORES (Fuentes) SUPUESTOS
¤ Contribuir en la mejora del nivel ¤ Se ha experimentado un incremento de los ¤ Estadísticas socio económicas ¤ La política agraria del país es uno de los
socio económico en el sector ingresos económicos de las familias por la actividad del INEI objetivos
Churo CC: Uratari agrícola en relación a la situación sin proyecto al
primer año de puesta en marcha del proyecto de desarrollo estratégico
FIN
¤ Estadística agraria (MINAG)
¤ Incremento de la cantidad de hectáreas bajo riego ¤ Evaluación de impacto del ¤ Los presupuestos requeridos se
entre el año base proyecto. obtienen de
¤ Incrementar la producción ¤ Informe de seguimiento del
agrícola en el sector Churo CC: y el año de finalizacion del proyecto (16 ha.) proyecto. manera oportuna.
Uratari
PROPOSITO ¤ Estadísticas de la Dirección ¤ Organización de regantes y usuarios
¤ 32 familias beneficiadas al final del proyecto. Regional Agraria garantizan el
¤ Aumento del valor de los terrenos agropecuarios ¤ Constatación en campo
¤ Incremento del 40% de los rendimientos agrícolas. riego adecuado y oportuno

¤ Incremento de la conducción entre el año base y ¤ Informe final de la ejecución de
el año de finalización del proyecto (2.48 l/s.) obra ¤ Existe personal especializado para la
¤ Liquidación físico financiero de
obra. construcción de obras hidráulicas.
¤ Incremento del caudal de agua disponible en la
cabecera de parcelas de 13 ha. a 16 ha.
¤1.- Infraestructura de riego
COMPONENTES
adecuada
¤ El 95% de los agricultores aplican el riego por
aspersión en sus respectivas parcelas al cuarto año
de puesto en operación.
¤ La intensidad de uso del suelo se ha
incrementado a 0.30
¤2A (Capacitaciones)Adecuada ¤ El Municipio Distrital de Limatambo
organización de beneficiarios
¤ Informe mensual de
¤ Fortalecimiento de organizaciones seguimiento. cuenta con personal
¤ Informe de seguimiento del
¤ Manejo de sistema de riego parcelario proyecto. especializado para brindar capacitación a
¤ Acta de conformación del comité

¤ Organización del comité de regantes de riego beneficiarios sobre gestión organizacional
¤ Formalización del comité de regantes

¤ 2B (Cpacitaciones)Conocimiento
de tecnologías en la producción
¤ Capacitación en cultivos de primera y segunda ¤ Terrenos agrícolas en plena ¤ Asistencia técnica implementada por
agrícola
campaña agrícola producción bajo riego. Ministerio
¤ Mayor disponibilidad de productos agrícolas para ¤ Constatación del manejo de

el mercado y comercialización. recursos en Parcelas de Agricultura y otras entidades.
intervenidas con riego por ¤ El flujo de recursos financieros están
aspersión. garantizados
¤ Asesoramiento en la instalación de cultivos ¤ Constatación en campo de la por el Gobierno Regional y la

perennes y anuales existencia de cultivos Municipalidad
1.- Construcción de sist. de ¤ La organización de usuarios asumen la
riego por aspersión Presupuesto operación
1.1 Construcción de Canal con
cámara discipadora y mantenimiento de la infraestructura de
a.- INFRAESTRUCTURA DE RIEGO ¤ Informes de Campo riego
¤ Precios unitarios de los materiales se

Elaboración Expediente técnico mantienen
1.2 Construcción línea de
conducción con tubería pvc de 4”. Obras preliminares c constantes.
¤ Familias de agricultores con buena
Construcción canal disipador predisposicion
1.3 Construcción de una cámara
de carga principal.
Tendido de tuberías en la a participar.

1.4 Construcción de dos
desarenadores.
Construcción de una cámara de carga principal
Construcción de dos desarenadores
1.5 Construcción de cámara de

carga secundaria Construcción de una cámara de carga secundaria
Construcción y tendido de la red de distribución

principal
1.6 Instalación de red de

distribución de 4675 ml. Construcción de 14 válvulas de control de 3” y 2”
ACCIONES (Actividades)
Construcción de tres cámaras rompepresiones

1.7 Construcción de 14 válvulas de
control de 2” y 3”. Construcción de 60 cajas de hidrantes
Implementación de equipos móviles de riego

1.8 Construcción de tres cámaras Transporte de materiales de construcción desde la
rompepresiones. sede a pie de obra
Mitigación de impactos ambientales mediante la

forestación con plantas nativas en la zona
1.8 Construcción de 59 cajas de Medidas de reducción de riesgo, la cual se realizara

hidrantes. mediante zanjas de derivación
1.9 Instalación de 32 equipos

móviles de riego El tiempo de ejecución es de 04 meses
2.- Plan de Capacitación y

02 cursos durante 1 meses. ¤ Informe técnicos mensuales.
Asistencia Técnica ¤ Condiciones agroclimaticas favorables
2.1 Formación y organización de ¤ Informe técnicos de la ejecución ¤ Usuarios cuentan con recursos
02 cursos durante 1 meses
regantes Presupuestal económicos disponibles
2.2 Implementación y manejo de ¤ Libro de actas y registros de
02 cursos durante 1 meses
instrumentos de gestión flujo de caja
¤ El pago de las tarifas por uso de agua
¤ Padrón de asistencia a los para riego están garantizados por el
03 talleres durante 2 meses
cursos de capacitación Comité de Riego
2.3 Análisis e implement. normas ¤ Agricultores capacitados replican

03 talleres desarrollados durante 2 meses
legales y manejo ambiental conocimientos adquiridso
2.4 Componentes de un sistema
de riego por aspersión 12 cursos durante 6 meses
2.5 Técnicas para la utilización de

equipos móviles
2.6 Mantenimiento del riego
presurizado
5 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.
CONCLUSIONES.
 El Gobierno Regional Cusco y la Municipalidad Distrital de Limatambo están contribuyendo en el

desarrollo de la población rural, logrando de alguna manera que el agricultor no migre a las ciudades, al
contrario, se quede produciendo su tierra; para ello es necesario como estrategia, ejecutar actividades
como obras de infraestructura de riego, esta consideración permite dar la prioridad del caso a estos
proyectos de inversión pública de bajos costos, de impacto inmediato en la población y sin riesgos para
su ejecución.
 De acuerdo con los resultados obtenidos de la evaluación económica y del impacto ambiental, así como
la sostenibilidad anteriormente descrito, se concluye que el PIP menor “MEJORAMIENTO DEL
SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSION EN EL SECTOR CHURO DE LA COMUNIDAD CAMPESINA
DE URATARI” es VIABLE, donde se ha elegido la alternativa 01 como la mejor.
 Después de varias conversaciones con los beneficiarios y verificar que no cuenta con el recurso hídrico
necesario en sus áreas de cultivo y obtener una segunda campaña agrícola en tiempo de estiaje, se llego
a la conclusión y aceptación de que ellos contribuirían con la mano de obra no calificada en la
construcción de la infraestructura de riego por aspersión.
 En los capítulos anteriores se ha demostrado que la comunidad de Uratari se dedica mayormente a la

actividad agrícola por esta razón se propone una cedula de cultivos adecuada a la zona, con miras a
elevar el ingreso económico de las familias beneficiarias.
 La sostenibilidad del proyecto se garantiza con el pago de los servicios por uso de agua para riego, que
será asumido por los usuarios, aproximadamente 32 familias, así como la gestión desarrollada por el
Comité de Regantes que se conformara a la conclusión de la obra y la participación adecuada y
organizada de los usuarios en el mantenimiento del sistema.
RECOMENDACIONES
 Realizar los estudios necesarios para la alternativa seleccionada siguiendo las propuestas establecidas
en el presente perfil.
 Considerando las condiciones del mercado y las capacidades de los pobladores de la zona, es necesario
realizar la mayor cantidad posible de jornadas de capacitación, para así mejorar las expectativas de
rentabilidad y sostenibilidad del proyecto.
 Por el número de familias beneficiarias, por el impacto positivo que causará en el sector Churo de la
comunidad de Uratari y después de haberse elaborado el presente perfil y evaluado en sus dimensiones:
técnicas, económicas, sociales y ambientales; se sugiere que se le otorgue la viabilidad al presente
proyecto y la aprobación inmediata del expediente técnico así como la ejecución de la obra, tomando en
cuenta las recomendaciones planteadas en el presente documento.

Download

Enviado por

Dados do documento

Direitos autorais

Formatos disponíveis

Compartilhar este documento

Compartilhar ou incorporar documento

Opções de compartilhamento

Você considera este documento útil?

Este conteúdo é inapropriado?

Direitos autorais:

Formatos disponíveis

Download

Enviado por

Direitos autorais:

Formatos disponíveis

PERFIL “Mejoramiento del Sistema de Riego por Aspersión en el Sector Churo de la comunidad campesina

Uratari distrito de Limatambo”

1.1 NOMBRE DEL PROYECTO

“MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSIÓN EN EL SECTOR CHURO DE LA

Departamento /Región: Cusco

Latitud sur: 13º 39’ 49’’

MAPA POLITICO DE UBICACIÒN DEL

La vía de acceso a la zona del proyecto es como se presenta en el siguiente cuadro

1.2 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA

Nombre : Gobierno Regional Cusco.

1.2.2 Unidad Ejecutora.

Nombre : Gerencia Regional de Desarrollo Económico

1.3 PARTICIPACIÓN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y

Para un mejor análisis se muestra a continuación la matriz de involucrados:

CUADRO Nº 01: MATRIZ DE INVOLUCRADOS

1.4 MARCO DE REFERENCIA

Configuración Hidrológica del Distrito

Disponibilidad y uso del agua

Foto 4: Recursos Hidrográficos en el sector

1.4.2 Marco Normativo.

CUADRO Nº 02: INSTRUMENTOS LEGALES NACIONALES

En el Artículo 3.-Declaración de interés nacional y necesidad pública la gestión integrada de los

b) Incrementar la eficiencia de la gestión del agua, consolidando y mejorando la infraestructura

e) Promover organizaciones de usuarios agua de riego técnica y económicamente autosuficientes,

En el Artículo 73º.- Materias de Competencia Municipal En el Artículo 51º.- Funciones en materia

CUADRO Nº 03: INSTRUMENTOS LEGALES REGIONALES

2. Competencias Compartidas c) Promoción, gestión y regulación de actividades económicas y

En el Artículo 51º.- Funciones en materia agraria considera en su numeral

CUADRO Nº 04: INSTRUMENTOS LEGALES LOCALES

Contexto Local (Plan de Desarrollo del Distrito)

Responsabilidad funcional del proyecto.

a) Motivos que generaron la propuesta del PIP.

b) Características de la Situación Negativa que se Intenta Modificar

CUADRO Nº 05: RENDIMIENTO DE LOS CULTIVOS EN LA ZONA DEL PROYECTO

Fuente trabajo de campo 2008 y Plan de desarrollo distrital Limatambo .

c) Razones porque es de interés para la comunidad resolver dicha situación

2.1.2 Zona y Población afectada

3.1.2.1 Caracterización Socioeconómica de la zona y Población Afectada

En el sector de Churo la población desarrolla actividades básicamente agrícolas en forma individual y

PROVINCIA, DISTRITO SEXO AREA

TOTAL HOMBRES MUJERES URBANO RURAL

PROVINCIA ANTA 54828 27608 27220 19386 35442

DISTRITO LIMATAMBO 9076 4766 4310 1852 7224

B.1 Índice de Desarrollo Humano

CUADRO Nº 07: INDICE DE DESARROLLO HUMANO

CUADRO Nº 08: MATERIAL DE CONSTRUCCIÓN DE LAS VIVIENDAS

CUADRO Nº 09: POBLACIÓN ANALFABETA DEL DISTRITO DE LIMATAMBO CENSO 2007

Nivel de educación del Distrito de Limatambo.

CUADRO Nº 10: NIVEL DE EDUCACIÓN DEL DISTRITO DE LIMATAMBO CENSO 2007

Categorías Casos % Acumulado %

CUADRO Nº 11: NATALIDAD Y MORTALIDAD - 1999

CUADRO Nº 12: DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD EN ELDISTRITO DE LIMATAMBO

FUENTE: DIRECCION REGIONAL DE SALUD CUSCO 2005

B.4 Población Económicamente Activa

La Población Económicamente Activa en el año 2007 de la Región Cusco representaba el 32,19 % de la

Categorías Casos % Acumulado %

B.5 Población por Actividades Económicas:

CUADRO Nº 13: ACTIVIDADES POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA

c) Características de las Actividades Económicas.

La agricultura en el sector de Churo se desarrolla en pequeñas extensiones, todas circunscritas en la zona y

Producción de la zona Afectada

CUADRO Nº 14: RENDIMIENTOS Y PRECIOS SIN PROYECTO DEL SECTOR CHURO

Haba grano 1000 0.80 Consumo – venta Feria de Anta-Cusco

CUADRO Nº 15: TENENCIA DE GANADO POR FAMILIA