PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE MERCADEO

Se debe planear un programa de Se pone en marcha Por último se evalúa su rendimiento

Marketing

 Diseñar y asignar  Resultado de

 Diseñar
Metas personal los objetivos
 Tácticas para  Dirigir la operación y las metas
lograrlas. de acuerdo a lo propuestas
planeado


Examinar el funcionamiento y desarrollo de los planes

Misión de la organización
anteriores y diseñar unos nuevos.
NATURALEZA DE LA
PLANEACIÓN Análisis y planeación estratégica, examinando el programa
Análisis
de marketing, revisando objetivos de la Empresa.
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

Objetivos Revisar las metas, y las estrategias para lograr los nuevos
objetivos propuestos

Implementación Elaborar una planeación más concreta, con estrategias y una

mejor acción para obtener mejores resultados, ponerlo en
marcha.
 CONOCIMIENTO DE MERCADEO

INGRESO AL MERCADO DESARROLLO DE MERCADO DESARROLLO DE PRODUCTO DIVERSIFICACIÓN

Las tácticas de apoyo son

gastar más en publicidad o en
ventas personales.

Las compañías que depende en

gran parte de unos cuantos
clientes usualmente emprende
el desarrollo de mercado para
distribuir el riesgo.

Estos movimientos tienen el fin

de satisfacer mejor a los clientes
existentes y generar más ingresos
con ellos.

Proceso por el cual una empresa

pasa a ofertar nuevos productos y
entra en nuevos mercados, por la
vía de las adquisiciones
corporativas o invirtiendo
directamente en nuevos negocios.