¿Por qué necesita saber qué es el modelado de procesos de negocios?

El modelado de procesos de negocios es parte de una metodología más amplia

llamada gestión de procesos de negocios. BPM es un método utilizado para
organizar y optimizar los procesos de la empresa, mejorando así el negocio en
sí.
Una definición de modelado de procesos de negocios es que es un paso de
BPM. Es la representación lógica del proceso de negocio y viene después del
mapeo del proceso, que es entender todo el proceso y cómo funciona. Es un
paso crucial para el éxito de la empresa.

Para que pueda comprender mejor el concepto, abordaremos algunas

definiciones y explicaciones diferentes de modelado de procesos de negocios.
El modelado de procesos es la visualización gráfica del proceso, sus pasos, la
información compartida, las personas involucradas y el propósito del mismo.
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Es el análisis y optimización de la arquitectura empresarial.
El modelado de procesos de negocios se utiliza para definir el estado futuro del
proceso, es decir, cómo debería y funcionará para ser más eficiente.
Otra definición de modelado de procesos de negocios es que es un sistema
que configura simulaciones del proceso para identificar posibles alteraciones y
mejoras.
El modelado de procesos de negocios está definido por analistas de procesos
de negocios, profesionales que estudian y dibujan el proceso, revisando cuellos
de botella y puntos de mejora.

Modelar los procesos de su empresa traerá numerosos beneficios y ventajas a

su organización. A continuación, nos acercaremos a algunos de ellos.
Reduzca los costos: cuando estudiamos y modelamos los procesos, es fácil
detectar los cuellos de botella y luego eliminarlos. Puede detener las tareas
duplicadas y ahorrar mucho dinero al reducir el desperdicio.
Alinear las operaciones con la estrategia empresarial: todas las empresas
tienen un objetivo, una visión, una misión y una estrategia. A veces los
procesos no se llevan a cabo con todo esto en mente. El modelado de
procesos de negocios los alinea, generando resultados mucho mejores.
Mejora la comunicación: todas las compañías exitosas tienen una cosa en
común, sus equipos están organizados y todos conocen su rol. Para que los
empleados logren su mejor desempeño, deben saber exactamente qué se
espera de ellos, qué pueden y qué no pueden hacer y su importancia para la
empresa. El modelado de procesos define todo esto.
Aumenta el control y la consistencia: a través de la comprensión de los
procesos, siempre se optimizan y se ejecutan de la mejor manera posible. Al
repetir lo que funciona y mejorar siempre, los procesos desarrollan coherencia;
El gerente puede controlar todos los pasos y ver todo.

Comprender la definición de modelado de procesos de negocios lo ayudará a

aumentar la satisfacción de sus clientes, la eficiencia de sus procesos, la
productividad de su empresa y la calidad de sus servicios / productos, todo ello
mientras reduce costos y desperdicios.
Ahora que sabe qué es el modelado de procesos de negocios, lea sobre la
Notación de modelado de negocios, un método para implementarlo a través de
diagramas de flujo y símbolos.
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