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Simulación Producto Académico N° 1

Producto Académico N° 1

CONSIGNA GENERAL: A TRAVÉS DEL CURSO DE SIMULACIÓN, DEBERÁS CONSTRUIR UN SOLO MODELO
QUE REPRESENTE UN PROCESO, HECHO, UNA REGULARIDAD EMPÍRICA, FENÓMENO O CASO. POR TAL
MOTIVO, LA ELABORACIÓN DEL MISMO SE HACE, DE MANERA PROGRESIVA USANDO LOS FORMATOS
A PRESENTAR EN LOS PRODUCTOS ACADÉMICOS Nº01, PA Nº02 Y PA Nº03. EL PRESENTE FORMATO
CORRESPONDE AL PA Nº01. NO ES POSIBLE CAMBIAR DE MODELO UNA VEZ ENVIADO EL PA Nº01.

1. Instrucciones:

1. Vamos a empezar a construir los requisitos para armar un modelo. En esta etapa se trata de
Colectar, Identificar y Definir la información relevante.
2. Empecemos por formular algunas ideas acerca del mismo. Usando frases de máximo 30 palabras
explica lo preguntado. Debes enviar este archivo debidamente completado. La respuesta debe
contestar la pregunta de una manera clara y precisa, sin ambigüedades.
3. En el caso de las bases teóricas se debe consignar como mínimo cinco fuentes entre las cuales se
puede citar: artículos científicos, libros, revistas, memorias descriptivas o anuales, etc.
DECLARACIONES INICIALES.

Apellidos y Nombres del estudiante: SILVER CHUQUISPUMA


¿Qué hace su modelo?
Efectúa simulaciones para poder identificar:
• La tasa de reposición optimo en los diferentes
canales de venta
• La tasa de aprovisionamiento en el almacén
central de la empresa para poder cumplir el
nivel de reposición adecuado en los canales.
• Lograr un nivel de servicio del 95%
¿Qué representa?
¿Qué hace su modelo? ¿Qué representa?
Representa el nivel de aprovisionamiento en toda la
¿Qué explica?
cadena logística de la empresa.
¿Qué explica?
Para lograra un Nivel de servicio del 95%
¿Cuál debe ser el nivel de Reposición en los canales de
venta?
¿Cuál debe ser la tasa de reposición en los canales de
venta?
¿Cuál debe ser la tasa de aprovisionamiento en el
almacén central?

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El Problema:
¿Qué problema real ha encontrado que está Se detecto quiebres de stock, la empresa presenta
relacionado con su modelo? problemas en poder cumplir el 95% de nivel de servicio
que se estipulo para poder satisfacer la demanda.
• La tasa de reposición NO es el óptimo en los
diferentes canales de venta
¿Por qué sucede el problema encontrado? • La tasa de aprovisionamiento en el almacén
¿Cómo podría explicar el problema hallado en central de la empresa NO es el óptimo para
su modelo? poder cumplir el nivel de reposición adecuado
en los canales.

¿Cuándo sucede el modelo?


En un ciclo de remoción que se da en un periodo de 1
MES (30 días) como máximo.

¿Cuándo sucede el modelo? ¿En qué año, ¿En qué año, período, época, etc.?
período, época, etc.? Año: 2019
Periodo: 1 Semestre del año 2019 Época:
Verano inicio de año escolar.

Ciudad: Lima Av. Producción Nacional, Distrito de Lima


Empresa: Intradevco SA
¿Dónde sucede? ¿En qué ciudad, empresa, Unidad de negocio: Ambientador Sapolio
unidad de negocios, locación, etc.?

Base Teórica: Modelo de Regresión:


• Existe una variable dependiente: Nivel de
servicio
¿Cuáles son sus bases teóricas? ¿De dónde • Variables independientes:
toma los datos o información, sus fuentes, • Tasa de aprovisionamiento en almacén central
bibliografía, etc.? • Tasa de reposición en canales de venta
Los Datos son tomados de los registros actuales de la
empresa.
Fuente de información: Primaria

4. Vamos a iniciar ahora, con estructurar el modelo nombrando sus partes constituyentes, es decir
su composición en variables cuantificables. En la columna Nombre de la variable, deberás anotar

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la denominación de cada una de las variables que se usen en el modelo, por ejemplo, carga
eléctrica. En la columna Abreviatura, anotarás las siglas del nombre de la variable, seguido de un
número para identificarla de manera única, por ejemplo CE1. En la columna Tipo, anotarás si se
trata de un conversor, flujo o stock. Finalmente en la columna Unidades, anotarás las unidades
de medida de la variable, por ejemplo, Culombio o Coulomb. El número mínimo de variables es
de diez, pero pueden ser más.
VARIABLES DEL MODELO.

Nombre de la variable. Abreviatura. Tipo. Unidades.


Tasa de Tasa_Apro Flujo 0.7 (En Porcentajes) /
Aprovisionamiento en el mes
almacén central (0.7)
Reposición 1: Para el canal REP1_Coo Flujo 0.1 (En Porcentajes)/
Coodistribuidor (0.1)
mes
Reposición 2: Para el canal REP2_A_superP Flujo 0.1 (En
autoservicio (Supermercados
Porcentajes)/mes
Peruanos SA) (0.1)

Reposición 3: Para el canal REP3_A_senco Flujo 0.1 (En


autoservicio (Supermercados
Porcentajes)/mes
SENCOSUD) (0.1)

Reposición 4: En Locales REP4-A_may Flujo 0.12 (En


dentro del local Mayorista
Porcentajes)/mes
(0.12)

Stock en almacenes de Stock_Alm_CENTRAL Stock 100000


Almacén Central (19000
Unidades) (Ambientadores
“Stock”/ mes)
Stock en almacenes de canal Stock_1Mayor Stock 19000 (Ambientadores
Mayorista (19000 Unidades)
“Stock”/ mes)
Stock en almacenes de canal Stock_A_superP Stock 14000
autoservicio “
Supermercados Peruanos”
(14000 Unidades)
Stock en almacenes de canal Stock_A_cenco Stock 22000 (Ambientadores
Autoservicio “Cencosud”
“Stock”/ mes)
(22000 Unidades)
Stock en almacenes de canal Stock_A_Coo Stock 21000 (Ambientadores
Autoservicio
“Coodistribuidor” (22000 “Stock”/ mes)
Unidades)
Nivel de Servicio NSS Flujo 0.95 (En
Porcentajes)/mes
Stock en almacenes de Total_Stock_Final_Canales Stock 1000 (Ambientadores
Almacén Central (1000
Unidades) “Stock”/ mes)

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5. A continuación, deberás enlistar las relaciones del modelo. Anota en la columna Variable
antecedente el nombre de la variable de la izquierda en la relación, y en la columna Variable
consecuente, el nombre de la variable de la derecha de la relación. Por ejemplo en la relación:
Carga Eléctrica -> Campo Eléctrico, la variable antecedente en la carga eléctrica y la variable
consecuente es el campo eléctrico. En la columna Tipo de relación anotarás si es de influencia
positiva o negativa. Agrega las filas que consideres necesarias.

RELACIONES DEL MODELO

Variable antecedente. Variable consecuente Tipo de relación.


Tasa de Aprovisionamiento en el almacén • Reposición 1: Para el canal Existe una Relación
central (0.7) Coodistribuidor (0.1) directamente
• Reposición 2: Para el canal proporcional.
autoservicio (Supermercados
Peruanos SA) (0.1)
• Reposición 3: Para el canal
autoservicio (Supermercados
SENCOSUD) (0.1)
• Reposición 4: En Locales dentro del
local Mayorista (0.12)

Reposición 1: Para el canal Nivel de Servicio (0.95) Existe una Relación


Coodistribuidor (0.1) directamente
proporcional.
Reposición 2: Para el canal autoservicio Nivel de Servicio (0.95) Existe una Relación
(Supermercados Peruanos SA) (0.1) directamente
proporcional.
Reposición 3: Para el canal autoservicio Nivel de Servicio (0.95) Existe una Relación
(Supermercados SENCOSUD) (0.1) directamente
proporcional.
Reposición 4: En Locales dentro del local Nivel de Servicio (0.95) Existe una Relación
Mayorista (0.12) directamente
proporcional.
Stock en almacenes de canal Mayorista Reposición 4: En Locales dentro del Existe una Relación
(19000 Unidades) local Mayorista (0.12) directamente
proporcional.
Stock en almacenes de canal autoservicio Reposición 2: Para el canal Existe una Relación
“ Supermercados Peruanos” (14000 autoservicio (Supermercados directamente
Unidades) Peruanos SA) (0.1)
proporcional.
Stock en almacenes de canal Reposición 3: Para el canal Existe una Relación
Autos “Cencosud” (22000 autoservicio (Supermercados directamente
Unidades) SENCOSUD) (0.1) proporcional.
Stock en almacenes canal Reposición 1: Para el Existe una Relación
de canal directamente
Coodistribuidor (1900 Unidades) Coodistribuidor (0.1)
proporcional.

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• Reposición 1: Para el canal Nivel de Servicio (0.95) Existe una Relación


Coosdistribuidor (0.1) directamente
• Reposición 2: Para el canal
proporcional.
autoservicio (Supermercados
Peruanos SA) (0.1)
• Reposición 3: Para el canal
autoservicio (Supermercados
SENCOSUD) (0.1)
• Reposición 4: En Locales dentro del
local Mayorista (0.12)

6. Ahora, debes crear los dos tipos de diagramas necesarios para definir la estructura del modelo.
Para crear el diagrama causal usa como insumos, las relaciones del modelo del cuadro anterior y
el software disponible aquí: https://ncase.me/loopy/v1.1/ . En el caso del diagrama de Forrester,
usa el software de simulación proporcionado por el docente. Ambos deben estar signados.

DIAGRAMA DE INFLUENCIAS O CAUSAL.


Una vez creado tu Diagrama de Influencias, cópialo y pégalo aquí:

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DIAGRAMA DE FORRESTER.
Una vez creado tu Diagrama de Forrester con el software de simulación, cópialo y pégalo aquí:

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ESCALA
CATEGORÍA PTOS.
Esperado (4) Regular (2) Mínimo (1) Insuficiente (0)
Envía el producto
Demuestra planificación, Demuestra poca
incompleto después
envía el trabajo completo y planificación, envía el
del domingo. Las
sin errores hasta el trabajo completo después
respuestas no son No presenta el
PUNTUALIDAD domingo. Presenta las del domingo. Las respuestas
contundentes. Los informe. 4
respuestas completas y no son contundentes. Los
formatos no presentan
contundentes. Los formatos formatos presentan la
la estructura
están bien estructurados. estructura solicitada.
solicitada.

SOLO PROCEDE SI SE CUMPLE EL ITEM ANTERIOR con puntaje mayor que CERO
Tiene dificultades para
Responde con claridad
responder una o varias
todas y cada una de las
preguntas o no ha
preguntas. Ha identificado
identificado correctamente Presenta un formato
DECLARACIONES correctamente ámbito, No cumple con la
INICIALES fenómeno, problema,
ámbito, fenómeno, incompleto. Cita bases
consigna. 4
problema, espacio y tiempo teóricas irrelevantes.
espacio y tiempo. Sus bases
o sus bases teóricas están
teóricas están completas y
incompletas o no son
son relevantes.
relevantes.
Cumple con el número No cumple con el número
mínimo de diez variables y mínimo de variables y
Presenta una relación
relaciones. relaciones solicitado o no
VARIABLES Y incompleta, con
Todas sus variables son todas sus variables son No cumple con la
RELACIONES DEL
cuantificables. Todas sus cuantificables o no todas
errores en las
consigna. 4
MODELO relaciones y en la
relaciones son relevantes. sus relaciones son
tipificación.
No presenta errores de relevantes o presenta
tipificación. errores de tipificación.
El diagrama propuesto
corresponde al listado de El diagrama propuesto no Presenta un diagrama
DIAGRAMA No cumple con la
CAUSAL
relaciones. Ha usado el corresponde al listado de incompleto e
consigna.
4
software indicado para su relaciones. No está signado. incoherente.
elaboración. Está signado.
El diagrama propuesto
corresponde al diagrama
El diagrama propuesto no
DIAGRAMA DE causal y a las relaciones. Ha Presenta un diagrama No cumple con la
FORRESTER usado el software indicado
corresponde al diagrama
incompleto. consigna. 4
causal. No está signado.
para su elaboración. Está
signado.

TOTAL 20

2. Rúbrica de evaluación:

A continuación, se presenta la RÚBRICA con la cual se evaluará el PRODUCTO ACADÉMICO que entregarás,
se recomienda revisarla antes de desarrollar y enviar su trabajo.

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