Corporación universitaria Unirémington

Tema

Modelos y concepciones de la gerencia estratégica

De: paula Andrea valencia mejía

Para: carlós Alberto arias

Año

2018
Tabla de contenido

Modelos de la gerencia estratégica ............................................................................................ 1

Cuál es su importancia ............................................................................................................. 2
Modelos ................................................................................................................................ 3
Para que sirve .............................................................................................................................. 4
Cuáles son las debilidades de estos modelos............................................................................ 5
Porque pueden fallar estos modelos de gerencia estratégica ............................................. 6
La GERENCIA ESTRATÉGICA es la herramienta que nos permite administrar, liderar,

y tomar en cuenta la participación de mi equipo de trabajo generando cambios. Que

atravez de la formulación, ejecución y evaluación de acciones, se puede lograr los

objetivos de la organización. La formulación de estrategias incluye la identificación de

las debilidades y fortalezas internas de una organización, la determinación de las

amenazas y oportunidades externas, la fijación de los objetivos, el desarrollo de las

estrategias, alternativas, y así tomar la mejor decisión.

La gerencia y los modelos estratégicos en las empresas y microempresas son muy

importantes ya que son estrategias organizacionales, y son utilizados en la dirección, y

desarrollo desde el momento que se inicia. Los gerentes tienen que tener en cuenta estas

estrategias ya que pueden descubrir las deficiencias de las empresas que provocan que el

desempeño sea menos productivo.

Es muy importante ya que nos ayuda a determinar el concepto y la dirección de la empresa

y su naturaleza, también teniendo en cuenta los principios y valores a quienes les van a

servir y como lo van hacer y lo que va hacer en el futuro de la empresa. Revelándonos

la realidad, donde los modelos de la gerencia estratégicos determinan una estrategia, que

a la larga nos sirve para orientar a la empresa u organización en general.

Por otro lado es necesario tener en cuenta las decisiones futuras que debo tomar y sean

adecuadas y direccionadas con lo que tenemos ya planteado en la empresa ya que la

gerencia estratégica tiene mucho que ver con la organización, liderazgo, el entorno y el

sector. Es importante también porque las empresas deben estar preparadas tener muy claro

los 4 pilares que son la filosofía corporativa, fines, valores, y misión y así poder enfrentar

todos los cambios que están continuamente sucediendo en la parte interna y en la parte
externa de empresa, porque dependiendo de esto se debe cambiar las estrategias,

llevándome a obtener la visión más clara de la empresa.

Los modelos estratégicos son importantes para todas las empresas ya que les permite

decidir y plantear nuevas estrategias, Y teniéndolas claras nos proporciona lo siguiente:

Proporciona una
base solida para
tomar decisiones
enfocado en una
Refuerza la direccion Ahorra
mision y la
vision
adecuada tiempo y
esfuerzo

GERENCIA Y
MODELOS
ESTRATEGICOS

Incrementa el
Aumenta el ingreso sobre la
interes por inversion
Da a conocer
parte de los claramente la
depositarios direccion a todos
los accionistas
 PARA QUE SIRVE

Los modelos gerenciales sirven para controlar cada uno de los procesos gerenciales,

administrativos, productivos u operativos que conforman todo el ámbito estructural de las

compañías, sirven para el funcionamiento y direccionamiento interno y externo de las

compañías.

crear estrategias
HACER basados en la
UNA
MATRIZ
mision y tener
FODA objetivos claros

externa que nos interna que nos

permita descubrir permita descubrir las
amenazas y debilidades y las
oportunidades nos fortalezas

sirve
para

FIJAR
objetivos
metas realizar analisis con el
estrategias motivo de generar
politicas nuevas alternativas
asignar recursos
tacticas
CUÁLES SON LOS BENEFICIOS

LOS BENEFICIOS son, que con los diferentes modelos gerenciales que existen

proporcionamos soluciones a situaciones difíciles que se presenten en las

organizaciones, se debe fortalecer la estructura administrativa de las organizaciones

dando el bienestar a todo el equipo de trabajo que hace parte de la organización

demostrando habilidades y destrezas, y esto permite que las empresas sean cada día más

competitivas en el mercado. Y le permite controlar cada uno de los procesos que

desarrolla.

Estos modelos de gerencia ofrecen un control que permite obtener una disminución costos

y aumentar las utilidades de la organización, lo cual nos lleva a mejorar continuamente y

a crear estrategias administrativas que le otorga a la gerencia tomar las mejores

decisiones teniendo en cuenta los resultados obtenidos.

Los beneficios son:

Permite que la organización cuente con una capacidad para influir en su medio,

y no que la organización reaccione a él, de este modo toma control sobre su

destino.

Proporciona a una organización obteniendo oportunidades claves en el medio

ambiente, minimizando el impacto de las amenazas externas, utilizando las

fortalezas internas y derrotando las amenazas internas.

 Quienes aplican la gerencia estratégica en sus organizaciones son más prosperas

y exitosas que las empresas que no utilizan este modelo.

impiden la disminución en los ingresos y utilidades y hasta evitan las quiebras de

las empresas.

Evitan que las empresas desaparezcan, dándose cuenta de las amenazas

ambientales, teniendo mayor entendimiento de las estrategias que utilizan los

competidores, una productividad superior del personal y una visión muy clara del

desempeño y relaciones.

Tener conciencia de las amenazas ambientales, mayor comprensión de las

capacidades de una empresa en cuanto a los problemas.

El líder debe tener muy buena comunicación con su equipo de trabajo.

Interesarse por sus empleados.

Proporciona a la empresa que funcione bien tiene para esto tiene que Llevar orden

y disciplina a todas las áreas siendo claro en todo lo que dice y hace.

Controla los procesos Sentido de pertenecía

Mide los riesgos

Optimiza los recursos Trabajo en equipo

CUÁLES SON LAS DEBILIDADES DE ESTE MODELO DE GERENCIA
ESTRATÉGICA CUANDO SE ENCUENTRA CON LOS SIGUIENTES PUNTOS.

Mala planeación Mala información interna y externa

Falta de compromiso Ineficiencia en el presupuesto.

No participación del dueño o gerente Cuando no hay un buen liderazgo

PORQUE PUEDE FALLAN ESTOS MODELOS DE GERENCIA ESTRATEGIC

FALLA DE MODELOS GERENCIA

ESTRATEGIA

los empleados no toman

conciencia de las
estrategias que la Los empleados no tienen un
organización va a cuadro de mando personal.
implementar.

no se hace una
no hay capacitacion continua
vinculacion de de las estrategias
las estrategias No hay un
con los buen sistema no se da un
presupuestos de buen
por falta de
compensación soporte a
trasforma las las gestion
e incentivos estrategias en
para los estrategica
el trabajo
empleados.
diario de
todos.

NO EXISTE UN LIDERAZGO DIRECTIVO POR LA FALTA DE

GOBERNABILIDAD REFERENTE AL SISTEMA DE GESTIÓN
ESTRATÉGICA Y QUE ESTE IMPLEMENTADA POR UNA CULTURA
ORGANIZACIONAL CON VALORES.
  Confundir estrategia con planeación.

 Desarrollar un proceso de formulación estratégica desligado del proceso de

revisión estratégica.

 No comunicar la estrategia.

 No medir la estrategia

 Falta de decisión en conjunto entre la alta dirección y la Junta Directiva: todos

deben estar de acuerdo ir en la misma dirección con la estrategia.

En conclusión

Se debe de emplear todos los modelos de la gerencia estratégica para que las empresas

surjan y lleguen a niveles competitivos tomando las mejores decisiones pero siempre

teniendo en cuenta la ética y la moral.