A la idea que seleccionó en la primera unidad, (Se debe volver a indicar), va a realizar:

1. La matriz DOFA. (Recuerde esta es enfocada a la idea indicada en el foro Unidad 1.

Mirar los factores externos e Internos).
2. ¿Cuál es la responsabilidad de los empresarios en la economía y la sociedad?
DOFA

DEBILIDADES EXTERNAS: droguería muy cercana OPORTUNIDADES EXTERNAS:

distancia de menos de 10 metros, precios de
OPORTUNIDADES INTERNAS:
adquisición de medicamentos.

DEBILIDADES INTERNAS: Precios de venta más

elevados,

FORTALEZA EXTERNAS: Ubicación de la droguería,

sector con buena afluencia de personas potencial
para ser clientes.

FORTALEZA INTERNA

personal preparado diversidad de productos.

Maslow, Herzberg, Taylor… ¿qué conoces sobre ellos? Elabora un cuadro-resumen en el que
aparezcan sus puntos más importantes (teorías enunciadas, ideas principales, influencia actual).

COMPARACIONES
MASLOW HEZBERGER TAYLOR

Abraham Maslov expone una DOS FACTORES La administración científica le

teoría humana, donde todo Factores Higiénicos
“Cuando los factores higiénicos son
tiene que ver con lo que un ser
óptimos, sólo evitan la insatisfacción
humano es, hace y necesita. de los empleados, pues no consiguen
elevar consistentemente la
1. Necesidades satisfacción, y cuando la elevan, no
fisiológicas:Todo logran sostenerla por mucho tiempo.
proceso de necesidad Pero, cuando los factores higiénicos
biológica vital de todo son pésimos o precarios, provocan la
insatisfacción de los empleados”.
ser vivo. Entre estos factores están:
2. Necesidades de
seguridad: Es lo  Sueldo y beneficios: Una necesidad
relacionado con la económica, siendo un factor
dio atención al elemento
humano, se preocupó por las
tareas, organización y
ejecución, y a los factores
directamente relacionados con
el cargo y función del operario,
que sería el tiempo y el
movimiento, A esta teoría se le
conoce como “teoría de la
maquina”.
 estabilidad que se higiénico porque el sueldo lo paga el
Taylor desarrolla cinco principios
necesita para poder tener jefe o la persona quien te contrata.
de la administración los cuales le
supervivencia., es la  Política de la empresa y su dan atribuciones y
búsqueda del confort de organización: Se refiere a que el responsabilidades a la gerencia,
proteccion empleado está regulado por una ellos son:
3. Necesidades de afiliación política de la empresa.
:es la necesidad de no 1. Principio de Planeamiento:
 Relaciones con los compañeros de
estar solo es buscar una trabajo: El trabajador siempre estará sustituir el trabajo del
filial, para casarse, para en un ambiente laboral, por ello improvisado del obrero,
hacer amigos. siempre habrá relaciones con los por métodos basados en
4. Necesidades de compañeros de trabajo. procedimientos.
reconocimiento: es que 2. Principio de Preparación:
 Ambiente físico: El lugar donde se selección de los
los seres humanos te den lleve a cabo las labores del trabajador trabajadores de acuerdo
un estatus dentro de un o colaborador. con sus aptitudes y
organismo, sociedad, habilidades para producir
familia es un  Supervisión: Cuando existe una más y mejor.
reconocimiento por lo persona que vigila todo tu 3. Principio de Control:
procedimiento durante la jornada de
que eres, haces. controlar el trabajo para
trabajo. verificar que el mismo se
5. Necesidades de auto
realización: esta es donde  Status: El “status” que llevas dentro esté ejecutando
tu demuestras lo valioso de la organización de la empresa. correctamente.
que puedes llegar ha 4. Principio de Ejecución:
 Seguridad laboral: No solo en un distribuir las atribuciones y
hacer en esta vida, lo trabajo se busca tener un seguro responsabilidades para
valioso que puedes llegar dentro del trabajo, no solo eso, que la ejecución del
hacer para los demás y también una caja de ahorro, un trabajo sea disciplinada.
eso valioso es cuando incentivo que ayude. 5. Estudiar y Analizar el
brindas lo positivo y  Crecimiento, madurez y trabajo realizado por el
negativo de ti a la consolidación: Esto se refiere a tu obrero, es decir como lo
sociedad en general. desarrollo en la empresa. hace.

2. Factores de motivación
(Satisfacción)
Resultado de los factores de
motivación. Estos factores ayudan a
aumentar la satisfacción del individuo
pero tienen poco efecto sobre la
insatisfacción. Entre estos factores
tenemos:
 Logros y reconocimiento: Se refiere
al reconocimiento que tienes dentro
de la empresa, esto a la vez motiva al
trabajador o colaborador.
 Independencia laboral y
responsabilidad: Radica en el ámbito
laboral, el en trabajo.

Durante el temario de la unidad hemos hablado sobre el Instituto Fraunhofer – Gesellschaft.

¿Conoces otras instituciones y entidades que favorezcan el emprendimiento? Te damos algunos
ejemplos:

Fondo Emprender
Cámaras de Comercio

Infórmate sobre las diferencias, miembros, funciones y requisitos de cada una de ellos.

¿Sabes lo que es un Análisis DAFO? Busca información sobre él y realiza uno para Colombia.