ACTIVIDAD #5

CUESTIONARIO DE ANALISIS DE LA TEORIA ETICA DE DAVID HUME

ALUMNOS:

Leidy Fuensanta Pérez Carrillo ID.583732

DOCENTE: Diego Fernando Silva Prada

ASIGNATURA: Ética Profesional

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
BUCARAMANGA, COLOMBIA
2019
Solución a la problemática encontrada en la organización que se tomó como punto de
investigación y verificación del proceso ético y su teoría a nivel del ser humano y la integración
que realiza con otros.

El problema

De acuerdo con la situación problema que se evidencia de la empresa almacenes éxito S.A tiene
que ver con la administración del personal del área de PGC y el trato que se le da a los mismos.

Siendo almacenes éxito una de las empresas más consolidadas y de buen estatus e imagen en
alguno de los puntos de venta se presentan inconformidades en cuanto el personal que dirige a
los colaboradores que se encargan del surtido en el área de productos de gran consumo.

No obstante se puede evidenciar:

Conflictos verbales y tratos inadecuados hacia los colaboradores

Abuso de autoridad

Bajo rendimiento por falta de compromiso.

En este espacio podemos ver que se pierde la comunicación asertiva cerrando la puerta a la
comunicación fluida con sus colaboradores, estos al sentirse amenazados fingen un
comportamiento asertivo ya que se están sintiendo despreciados o apartados de una buena
comunicación y buen trato.

Propuesta de solución

Conflictos verbales y tratos inadecuados hacia los colaboradores: se recomienda analizar el

porqué del comportamiento del personal administrativo y el del colaborador para a su vez crear
momentos sinceros donde haya la posibilidades de exponer el punto de vista de cada persona con
respecto a sus compañeros y superiores, con el objetivo de identificar la causa principal del
problema y llegar a acuerdos grupales para el cambio inmediato de la misa.

Abuso de autoridad: La razón decide entre lo correcto o incorrecto. Se tiende a perder el

significado de esta ética y las personas aprovechan su poderío para poder bajear y humillar a
otros. por tanto lo que se recomienda es un juego de intercambio de roles en donde los
participantes tengan la oportunidad de ejercer por un día el puesto del otro y manifestar por
medio del mismo el comportamiento y el trato que recibe durante su estadía en la organización ,
esto con el fin de que cada persona vivencie desde los zapatos del otro lo que se siente estar en
el lugar ya sea de coordinadores a colaboradores o viceversa.

Bajo rendimiento por falta de compromiso: es en este momento en lo que se busca es escuchar
y comprender la situación en la que se encuentra cada persona que esta desmotivada para realizar
sus labores e identificar sus fortalezas y debilidades para de este modo el coordinador tome
medidas de acción en donde se le asignen tareas que le permitan fortalecer sus debilidades y le
permitan satisfacer aquellas por voluntad propias le agradan realizar pero todo en un ámbito
donde el colaborador se sienta seguro y respaldado por su superior.