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Pregunta 1
9 / 9 ptos.
Rodrigo, empezó a trabajar en Locid Ltda, desde hace 9 años como auxiliar de recursos
humanos, durante este tiempo se ha desempeñado como un trabajador comprometido
con la organización, que aporta valor agregado a su trabajo y a partir de sus tareas ha
aportado conocimiento en la metodología de desarrollar las mismas, pues creó una
herramienta para hacer un reporte de novedades de nómina más ágil y en tiempo real
para las distintas áreas. Siendo una persona que con deseos de superación inicio
estudios de administración de empresas desde hace 5 años y en dos meses está se
graduará, motivo por el cual el Gerente de la empresa decide postular a Rodrigo como el
próximo jefe de nómina de la compañía. ¿Sí el gerente promueve a Rodrigo le está
realizando un refuerzo positivo?
Sí porque ante los logros de Rodrigo se está indicando a los demás trabajadores que vale
la pena esforzarse.
Sí, porque ante los logros de Rodrigo se están favoreciendo los objetivos de la empresa.
Pregunta 2
9 / 9 ptos.
Rodrigo, empezó a trabajar en Locid Ltda, desde hace 9 años como auxiliar de recursos
humanos, durante este tiempo se ha desempeñado como un trabajador comprometido
con la organización, que aporta valor agregado a su trabajo y a partir de sus tareas ha
aportado conocimiento en la metodología de desarrollar las mismas, pues creó una
herramienta para hacer un reporte de novedades de nómina más ágil y en tiempo real
para las distintas áreas. Siendo una persona que con deseos de superación inicio
estudios de administración de empresas desde hace 5 años y en dos meses está se
graduará, motivo por el cual el Gerente de la empresa decide postular a Rodrigo como el
próximo jefe de nómina de la compañía. ¿Por qué el desarrollo de la herramienta de
reporte de novedades de Rodrigo no obedece a una necesidad de logro?
Porque Rodrigo creó la herramienta para poder influir y controlar el entorno de las áreas a
través del reporte de novedades.
Porque Rodrigo creó la herramienta por el impulso de hacer las cosas bien.
Pregunta 3
9 / 9 ptos.
Carlos desea a través del desarrollo de la estructura de la empresa dar claridad de los
mecanismos de integración, la coordinación del flujo de información, el alcance y
responsabilidad en la toma de decisiones y configurar los departamentos, es porque la
estructura organizacional principalmente les está permitiendo como empresa:
Pregunta 4
9 / 9 ptos.
Una PYME decide: "revisar que se cumplan los principios de contabilidad de aceptación
general” esta es una actividad que hace parte de:
Control Estratégico
Organización Estratégica
Planeación estratégica
Dirección Estratégica
Pregunta 6
9 / 9 ptos.
Seleccione el término apropiado para cada definición:
Características y atributos de desempeño que se ofrecen en forma de bienes o
servicios por los que los clientes están dispuestos a pagar.
Importancia que concede una persona a los beneficios que puede obtener de su
trabajo.
Respuesta promedio de cada opción en una situación de decisión, de acuerdo con
sus resultados.
Pregunta 7
9 / 9 ptos.
Rodrigo, empezó a trabajar en Locid Ltda, desde hace 9 años como auxiliar de recursos
humanos, durante este tiempo se ha desempeñado como un trabajador comprometido
con la organización, que aporta valor agregado a su trabajo y a partir de sus tareas ha
aportado conocimiento en la metodología de desarrollar las mismas, pues creo una
herramienta para hacer un reporte de novedades de nómina más ágil y en tiempo real
para las distintas áreas. Siendo una persona que con deseos de superación inicio
estudios de administración de empresas desde hace 5 años y en dos meses está se
graduará, motivo por el cual el Gerente de la empresa decide postular a Rodrigo como el
próximo jefe de nómina de la compañía. ¿Por qué la superación de Rodrigo muestra una
necesidad de autorrealización?
Debido a que Rodrigo tiene deseo de mejor sus condiciones de seguridad en el trabajo.
Debido a que Rodrigo tiene deseo de logro, de confianza y de reconocimiento por parte
de los demás.
Pregunta 8
9 / 9 ptos.
Carlos considera que la mejor estructura para su empresa es de tipo funcional, toda vez
que tiene como áreas de trabajo: al área de mercadeo, área de producción, área de
recursos humanos, área de finanzas y el área de ventas, todas considera él deben
depender de la gerencia para que la comunicación fluya adecuadamente. ¿Es
aconsejable esta estructura para la empresa?
. Sí, porque la estructura funcional permite que en la medida en que los mercados crecen
se fraccione mucho más la división geográfica de la empresa.
Pregunta 9
9 / 9 ptos.
Rodrigo, empezó a trabajar en Locid Ltda, desde hace 9 años como auxiliar de recursos
humanos, durante este tiempo se ha desempeñado como un trabajador comprometido
con la organización, que aporta valor agregado a su trabajo y a partir de sus tareas ha
aportado conocimiento en la metodología de desarrollar las mismas, pues creó una
herramienta para hacer un reporte de novedades de nómina más ágil y en tiempo real
para las distintas áreas. Siendo una persona que con deseos de superación inicio
estudios de administración de empresas desde hace 5 años y en dos meses está se
graduará, motivo por el cual el Gerente de la empresa decide postular a Rodrigo como el
próximo jefe de nómina de la compañía. ¿A qué tipo de factores obedece que Rodrigo
haya creado una herramienta de reporte de novedades de nómina?
Factores de Higiene
Factores Extrínsecos.
Factores Intrínsecos.
Factores de motivación.
Pregunta 10
9 / 9 ptos.
La motivación se refiere a las fuerzas,internas y externas a una persona,que actúan como
estímulo y que influyen en su forma de actuar. La motivación, combinada con la
competencia, tiene como resultado el desempeño de una persona. Camilo Diaz es el
director del departamento de talento humano de la compañía Agrocar SA. En los últimos
meses el nivel de productividad de la compañía ha reducido considerablemente, según
Camilo luego de realizar una investigación los empleados se encuentras desmotivados
pues el líder del área de producción no realiza un enriquecimiento del trabajo a partir de
factores como:
Maximización de logros
Psicologico positivo
Calificación de la evaluación: 90 de 90