Resumen Y Análisis De La Lectura

“El liderazgo, un desempeño efectivo”

Comencemos entonces por definir “Liderazgo”. A mi juicio la mejor forma de definir

liderazgo es como “la capacidad de establecer objetivos y movilizar a otras personas hacia
su concreción”. Según esta definición vemos que liderazgo es una capacidad atribuible a una
persona o a una organización. Una persona que puede establecer objetivos y movilizar a otras
personas hacia su concreción posee capacidad de liderazgo, es decir, es un líder.

El líder debe buscar resultados para todos, no solo para él. El liderazgo constituye un estilo
de vida que camina hacia la transformación de la sociedad. La sociedad necesita del liderazgo
y el lugar donde este comienza es el sitio de estudio o de trabajo diario.

Aclaremos que el liderazgo es un fenómeno que se desarrolla en todo tipo de organizaciones,

ya sean éstas empresas, instituciones, equipos deportivos, grupos religiosos, asociaciones
académicas o profesionales, familias, ciudades, países o la sociedad en su conjunto. Así,
podemos encontrar líderes empresarios, académicos, políticos, militares, artísticos, sociales
y religiosos, entre muchos otros tipos.

Hoy, las organizaciones para crecer y perdurar dependen del liderazgo, básicamente, contar
con un líder que reúna características y habilidades para llevar a la organización a cumplir
sus objetivos.

Este punto se ha convertido en un factor crítico de éxito de cualquier propuesta de negocio.

Por ello, actualmente existe una preocupación mayor de que la formación de líderes sea parte
de los objetivos estratégicos de las organizaciones y que esté relacionado con el cuadrante
del "Aprendizaje" y desarrollo del capital humano de las nuevas capacidades
organizacionales, para guiar y orientar a la empresa al triunfo.

La tarea de este actor no es fácil, debe ser un buen comunicador y contar con una amplia
capacidad de integración, logrando que los miembros de la organización trabajen con todo
para la obtención de un objetivo en común. Aquí la comunicación cumple un rol protagónico,
pues permite transmitir ideas y pensamientos. Y la integración, logra realizar acciones
eficientes en forma conjunta.

Los líderes actuales necesitan tener claridad de sus objetivos, creando valor hacia el resto de
la organización y todos los que están involucrados en el proyecto. Si un líder no es capaz de
decodificar cómo convertir sus sueños y visión estratégica en acciones y declaraciones
concretas, termina creando un grado de desorden, imprecisión y fragmentación.

En este post vamos a indagar más en los dos perfiles y por qué todas las organizaciones,
empresas y grupos deben mutar de tener jefes a líderes, pero por más vueltas que le demos,
todo radica en una gran diferencia que, expresada en pocas palabras, es fácilmente entendible.

La gran diferencia entre jefe y líder es que un jefe basa su posición en la de autoridad
impuesta, es decir, el acto de mandar sobre los demás con el único argumento supremo de su
posición mientras que un líder actúa con su equipo con el objetivo de conseguir resultados a
través de la motivación de los integrantes del grupo y el trabajo en equipo. El líder, lidera el
grupo. El jefe, manda al equipo.

podríamos decir que queda bastante claro lo importante que es, a día de hoy, si quieres tener
una empresa en la que trabaje un grupo motivado, comprometido, que saca lo mejor de sí
mismos para aportarlo al proyecto y que está en continua evolución y crecimiento, necesitas
ser un buen líder, y por supuesto, quitarte la chaqueta de jefe (e incluso literalmente que los
jefes son muy chaqueta y corbata, un atuendo muy de marcar distancias y rangos) para
ponerse a nivel del equipo y sacar lo mejor de cada uno. Un buen líder se hace respetar por
ser una persona cercana, que confía en su equipo, con el que se puede hablar, al que se le
pueden ofrecer ideas y soluciones… Y eso, es lo que tu compañía necesita a día de hoy,
seguro.